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深圳市深福源信息咨询有限公司从国产电视动画片制作发行情况来看，2012年只有海南、贵州、甘肃、青海、西藏五地没有生产制作电视动画片。近5年来，十大省市和中央直属机构合计产量占全国总产量的90%以上，江苏、广东、福建等省持续保持增长势头，安徽等省增长幅度较大，浙江、辽宁等省处于不稳定的增长状态，北京等省市相对波动变化不大，而湖南、上海等省市则处于明显的下降趋势。从城市竞争格局来看，只有广州等少数城市保持较好的增长态势，苏州、宁波、福州等城市近几年来发展较快，而长沙、杭州、无锡、深圳、沈阳等城市在几年快速扩张之后呈现出明显的“高台跳水式”下降趋势。从产业基地格局来看，在现有的24个国家动画产业基地中，除了南方动画节目联合制作中心、苏州工业园区动漫产业园之外，绝大多数基地无论是在制作数量还是市场份额方面，都呈现出下降趋势。值得注意的是，近3年来新增加了福州动漫产业基地、天津滨海新区国家影视网络动漫实验园、黑龙江动漫产业（平房）发展基地、张家港（动漫）产业园、昆山软件园5个基地，减少了三辰卡通集团一个基地，长影集团有限责任公司、中国电影集团公司等多年来持续零产量的国企仍然在列。根据统计，历年来取得国产电视动画片发行许可证的制作机构共有656家，最近5年来无产量的有100家（占15.2%），最近4年来无产量的有155家（占23.6%），最近3年来无产量的有217家（占33.1%），最近两年来无产量的有303家（占46.2%），2012年无产量的有439家（占66.9%），这说明国产电视动画片制作机构的淘汰率和退出率比较高。统计显示，在超过5年的国产动画品牌中，天上掉下个猪八戒、火星娃、天眼等项目在最近几年里没有再推出新作。第一章动画的相关概述1.1概念1.1.1动漫1.1.2动画1.1.3动画产业1.2动画的特点1.2.1动画的特征1.2.2动画的特性1.3动画的类型1.3.1形式类型1.3.2叙事类型1.3.3传播类型1.4中国动画产业资源分析1.4.1文化资源1.4.2成本资源1.4.3技术资源1.4.4后发资源第二章2013-2014年动漫产业分析2.12013-2014年世界动漫产业概况2.1.1世界动漫产业的发展状况2.1.2世界动漫产业的发展特点2.1.3世界各国对动漫产业的政策支持2.22013-2014年中国动漫产业现状2.2.1中国动漫产业概况2.2.2中国动漫产业加速融合2.2.3中国动漫作品表现良好2.2.4国产动漫形象逐渐得到认可2.3中国动漫产业的问题及建议第三章2013-2014年世界主要国家的动画产业3.1美国3.2日本3.3韩国3.4印度第四章2013-2014年中国动画产业的发展状况4.1中国动画产业的发展脉络4.1.1中国动画业的萌芽期4.1.2中国动画业的第一次辉煌4.1.3中国动画业的第二次辉煌4.1.4中国动画业的衰落4.22013-2014年中国动画产业的发展4.2.12011年中国动画片制作发行情况4.2.22011年中国动画电影市场发展分析4.2.32012年中国动画片制作发行情况4.2.42012年中国动画电影市场发展分析4.2.52013-2014年中国动画电影市场发展分析4.32013-2014年国产电视动画片制作备案4.42013-2014年主要省市动画产业发展状况4.4.1湖南动画产业的辉煌成就4.4.2浙江省动画产业发展分析4.4.3江苏动画产业发展迅猛4.4.4深圳动画业发展概况4.4.5南京动画产业发展分析4.5动画教育的发展概述4.5.1动画教育的发展状况4.5.2动画教育向多元化、应用型、高层次方向发展4.5.3动画教育存在的问题及解决方法第五章2013-2014年中国动画产业链分析5.1中国动画产业链概况5.1.1动画产业链的内涵5.1.2中国动画产业链初步形成5.1.3中国动画产业链断裂基于不规范的运作5.1.4中国动画产业链中的经营能力薄弱5.22013-2014年动画生产环节分析5.2.1国产动画生产实现跨越式发展5.2.2国产动画生产制作格局发生变化5.2.3国产动画制作与国外存在差距5.32013-2014年动画播出环节分析5.3.1中国动画播映体系逐步完善5.3.2中国动画和少儿频道发展概况5.3.3动画播映权转让价格过低状况逐渐改善5.3.4中国电视动画收视状况分析5.4中国动画产业链构建路径研究5.4.1动画产业链构建基于两大理念5.4.2微观层面“深度推进”的发展模式5.4.3宏观层面“广度普及”的发展模式第六章2013-2014年中国动画产业衍生产品市场分析6.12013-2014年中国动画衍生产品市场发展综述6.1.1中国动画衍生产品市场概况6.1.2动画衍生品市场发展的主要问题6.1.3动画衍生产品授权及版权保护研究6.22013-2014年卡通图书和音像制品市场分析6.2.1国产动画图书及音像制品市场表现良好6.2.2中国卡通音像行业的发展探索6.2.3中国动画与音像出版的合作模式亟待改进6.2.4中国卡通音像行业发展趋势6.32013-2014年卡通服装市场分析6.3.1中国动画卡通服装的发展概况6.3.2中国卡通服装品牌探索发展之路6.3.3中国卡通服装品牌的发展建议6.42013-2014年卡通玩具市场分析6.4.1中国玩具市场概况6.4.2中国卡通玩具的主要类型6.4.3国内玩具市场对动画的需求分析6.4.4国产卡通玩具市场受青睐第七章2013-2014年主要动画和少儿频道概述7.1动画频道和少儿频道的联系与区别7.1.1国内少儿频道和动画频道的发展历程7.1.2少儿频道与动画频道的相同点7.1.3少儿频道与动画频道的区别7.2中央电视台少儿频道的主题化编排特色7.2.1以主题节目强化主题化编排特色7.2.2以大型活动搭建主题化编排平台7.2.3以特色包装突出主题化编排手段7.3北京卡酷动画卫视7.3.1北京卡酷动画卫视正式上星7.3.2北京卡酷收视喜人7.3.3北京卡酷品牌价值显现7.3.4北京卡酷打造动漫全产业链7.3.5北京卡酷的发展规划7.4上海炫动卡通卫视7.4.1上海炫动卡通卫视概况7.4.2炫动卡通卫视收视状况7.4.3炫动卡通卫视内容贴近观众7.4.4炫动卡通卫视实现横跨产业合作7.4.5炫动卡通卫视走独特产业营销模式7.5湖南金鹰卡通卫视7.5.1金鹰卡通卫视的概况7.5.2金鹰卡通卫视进驻上海7.5.3金鹰卡通频道的经营策略第八章2013-2014年动画技术领域的新发展8.1Flash动画8.1.1Flash动画的简介8.1.2传统动画和Flash优点的比较8.1.3传统动画和Flash局限的比较8.23D动画8.2.13D动画简介8.2.23D动画技术的特点8.2.3中国3D动画发展概况8.3无纸动画8.3.1无纸动画简介8.3.2无纸动画的发展优势8.3.3无纸动画的发展现状第九章2013-2014年中国动画产业的发展策略研究9.1中国动画产业的制约因素9.1.1历史的因素9.1.2体制与配套机制不完善9.1.3内容质量无法满足观众9.1.4频道环节生态因素9.1.5产业造血机制存在障碍9.2中国动画产业存在的问题和对策9.2.1动画业产业化存在的问题及对策9.2.2境外动画大量引进的问题和对策9.2.3动画业遭受文化帝国主义挤压的问题和对策9.2.4动画业人才缺乏的问题和对策9.3中国动画产业的发展策略9.3.1政府健全产业造血机制9.3.2坚持政策扶持9.3.3企业要有创新思维9.3.4加强对外交流与合作9.3.5发挥播出机构的平台作用第十章2013-2014年主要动画制作企业概况10.1迪斯尼10.1.1迪斯尼集团简介10.1.2竞争力分析10.2梦工厂10.2.1梦工厂简介10.2.2竞争力分析10.3东映动画股份有限公司10.3.1公司简介10.3.2竞争力分析10.4环球数码创意控股有限公司10.4.1公司简介10.4.2竞争力分析10.5广东奥飞动漫文化股份有限公司10.5.1公司简介10.5.2竞争力分析10.6广东原创动力文化传播有限公司10.6.1公司简介10.6.2竞争力分析10.7湖南宏梦卡通集团公司10.7.1公司简介10.7.2竞争力分析10.8三辰卡通集团有限公司10.8.1公司简介10.8.2竞争力分析第十一章2013-2014年动画产业的投资分析11.1动画产业投资环境11.1.1限播令为国产动画创造良好市场环境11.1.2国家出台政策规范动画市场发展11.1.3动画产业发展具备的其他利好环境11.1.4中国各省市大力扶持动画产业11.1.5动漫“十二五”规划出台11.2动画产业投资状况11.2.1美国红杉资本投资中国动画产业11.2.2国外资本与本土动画企业联合制片11.2.3SMG投资打造国产动画大片11.2.4国内文化传播公司积极投身动画产业11.3动画产业投资风险11.3.1动画产业投资面临高风险11.3.2中国动画业盈利存在风险11.3.3国内盲目投资动画产业导致风险大11.4动画产业投资建议11.4.1投资动画产业需要注意的问题11.4.2以动画衍生品检验市场投资可行性11.4.3动画产业的投资经营模式建议第十二章对动画产业的前景及趋势分析12.1中国动画产业的发展机遇12.1.1国家大力扶持的机遇12.1.2利润空间最大的市场机遇12.1.3卡通文化高度成熟的机遇12.1.4全球第一大市场的机遇12.1.5新媒体机遇12.2中国动画产业的发展前景12.2.12014-2018年中国动画产业发展展望12.2.2中国动画产业未来发展空间大12.2.3中国动画产业将成为爆发性成长的文化产业12.3中国动画产业的发展趋势12.3.1动画产业政策法制化趋势12.3.2动画市场主体和资本多元化趋势12.3.3动画产业化进一步发展的趋势12.3.4动画产业高科技化趋势12.3.5动画产业反向拉动的新趋势of government departments and dynamic supervision, where power and responsibility manifests to determine matters of administrative authority, must be moved into administrative service center to carry out one-stop service for enterprises, and the masses start to make . . Administrative approval process optimization, shortest time and link the least, best service, peoples satisfaction. Three is to solve the problem. To accelerate the land changes in hanging work, town street, used to speed up the project area places progress, ensure the quality of reclamation, ensure a smooth transition through acceptance. Should focus on illegal and inefficient idle land clearing work to occupy basic farmland, along the main traffic visual range, fringe and other key areas of focus to illegal land clearing, demolition or confiscation of buildings and facilities, according to law, we must resolutely be removed and confiscated. The work to be included in the land, Street of town housing, law enforcement and assessment content, linked to the use of assessment results suggest the County and cadres. Especially the town street must govern, manage cadres well, thorough investigation of regulation violation of illegal construction. While to caught national shantytown transformation of opportunities, using good relaxed town settled in conditions, and people to money linked, and improve shed modified currency of placed proportion, policy, according to villagers voluntary, and village Board independent, and tablets district Guide, and township文档由立木信息咨询提供 更多内容可登陆公司网站查询：
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