330及以上变电技术部分试题

330 千伏及以上施工项目部（变电）标准化管理知识竞赛试题库一、单选题1. 项目投产后由（ B）组织移交竣工资料。A 项目经理B项目总工C质检员D安全员2. （D）负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结。A 安全员B项目经理C质检员D项目总工3. （C）负责组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督促实施。A 项目经理B安全员C项目总工D造价员4.在施工过程中发现施工图纸中存在问题，项目总工负责向监理项目部以（A）方式提出。A 书面资料B口头C电话D以上三种方式的任一种5. （B）在工程施工过程中随时进行检查和技术指导，当存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施。A 项目经理B技术员C质检员D安全员6.施工项目部在收到（设计单位在投产后2 个月内提交的）竣工图（C）内完成审核签署工作，由监理项目部组织向建设管理单位移交。A 三个月B两个月C半个月D一个月7. 工程投产后（ D）内项目部技术员负责编制工程竣工草图，并报监理项目部审核。A30天B两个月C半个月D一个月8. （C）组织施工项目部施工图预审，形成书面材料；参加业主项目部组织的设计交底和施工图会检。A 项目经理B监理工程师C项目总工D技术员9. 项目总工组织编制施工技术方案（措施） ，按（ A）规定审批后，报监理项目部审批。A 施工单位B建设单位C业主项目部D施工项目部10. 重大（特殊）施工技术方案（措施）最后由（B）审批。A 施工单位B业主项目部C监理项目部D建设单位11. 需进行工程变更时，技术员填写（ D）报监理项目部、业主项目部审批。A 工作联系单B工程变更执行报验单C工程变更单汇总表D工程变更单12. 工程变更单执行完毕后，填写（ B）报监理项目部。A 工作联系单B工程变更执行报验单C工程变更单汇总表D工程变更单13. 施工技术管理内容中规定，施工项目部由（ A）负责严格审查专业分包商的组织措施、技术措施，并备案。A 项目总工B技术员C质检员D安全员14. 由（ D）负责施工图和工程变更的接收、登记及发放。A 项目总工B技术员C质检员D资料信息管理员15. 交底记录由（ C）负责填写。A 项目总工B技术员C交底人D交底主持人16. 由（ B）根据需要编制施工项目部的培训计划。A 项目总工B技术员C资料信息管理员D质检员17. 项目管理实施规划由（ C）和相关部门人员向施工项目部进行交底。A 项目经理B项目总工C 施工单位总工程师（副总工程师）D总监理工程师18. 重大（特殊）施工方案由（ B）和相关部门人员向施工项目部进行交底。A 项目经理B施工单位总工程师（副总工程师）C 总监理工程师D项目总工19. 一般施工方案由（ B）主持专业技术交底。A 项目经理B项目总工C施工队长D技术员20. 工程变更发放范围是（ A）。A 与施工图发放范围一致C 发给施工班组DB发给项目总工发给技术员二、多选题1.施工项目部技术管理范围主要包括（A B C）。A 施工技术标准贯彻落实B 施工技术管理C施工科技管理D施工进度管理2.下面哪些属于施工项目部项目总工的岗位职责（A B D）。A 组织施工图预审B 组织安全技术措施的编审C 合理安排工程资金使用D 在项目经理的领导下，主持项目施工日常管理工作，负责落实业主、监理项目部对工程技术方面的有关要求3.下面哪些属于施工项目部技术员的岗位职责（B D）。A 组织学习质量验收规范B 编写施工作业指导书、安全技术措施等技术文件C 负责制定工程项目安全工作目标计划D 负责组织施工队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证。4. 在（ B C ）项目总工组织对施工项目部和劳务分包人员进行技术交底，并履行签字手续。A 开工后 1天B开工前C各分部工程开始前D各分部工程开始时5. 以下（ B D ）需要业主项目部、监理项目部及施工项目部三方同时参与。A 收集技术标准，提出技术标准清单，进行配置和标识B 施工图会检，设计交底会C 一般施工技术方案编审批D 项目管理实施规划及重大（特殊）施工方案编审批6.施工技术管理工作依据的主要标准有（A B C D）。A国家电网公司电力建设工程施工技术管理导则 （国家电网工 2003153 号）B基建类和生产类标准差异协调统一条款（变电部分） （国家电网办基建 200820 号）C国家电网公司十八项电网重大反事故措施（试行）（国家电网生技 2005 400号）D国家电网公司输变电工程设计变更管理办法（国家电网基建 2007303 号）E电网工程建设预算编制与计算标准7.施工项目部在参加施工图会检时，图纸预审记录需提交给（A D）。A 设计单位B 业主项目部C 运行单位D 监理项目部8.一般施工方案（措施、调试）报审表需由（A C）签署审查意见并签字。A 总监理工程师B 建设单位项目经理C 专业监理工程师D 施工单位总工程师9. 特殊施工技术方案（措施）报审表需由（A C D ）签署审查意见并签字。A 总监理工程师B 设计单位项目经理C 专业监理工程师D 建设单位项目经理10. 施工项目部编制 技术标准问题及标准间差异汇总表 后需向（ C D ）报送。A 设计单位B 上级主管部门C 监理项目部D 业主项目部三、 简答题1. 施工技术标准的贯彻落实包括哪些工作内容与方法？答： 根据本工程特点，建立施工项目部技术标准执行清单，并进行现场配置。掌握最新技术标准和相关规定，并及时进行更新。 负责在项目施工过程中贯彻落实国家、行业、国家电网公司、网省公司颁发的相关技术标准、规程、规范、技术文件等，执行建设管理单位相关规定。 项目总工组织对项目部人员进行技术标准的教育和培训。 检查施工队（班）技术标准的执行情况，并督促落实。 在项目施工过程中收集施工技术标准执行中存在的问题、各标准间差异，提出修订建议并及时上报。2. 一般施工方案由哪些人员编制、审核、批准？答： 一般施工方案由施工项目部技术员编制； 项目部质检员和安全员审核； 项目总工批准。3. 重大（特殊）施工方案由哪些人员编制、审核、批准？答： 重大（特殊）施工方案由施工项目部项目总工编制； 施工单位相关部门审核； 施工单位总工程师或副总工程师批准。4. 施工项目部施工科技管理的工作内容包括哪些方面？答：执行国家电网公司和网省公司在基建新技术方面的有关要求和成果推广。 依托具体工程情况，开展基建新技术的研究和应用工作。 技术员汇总基建新技术的应用情况。 项目总工组织开展群众性科技创新工作。 技术员上报科技项目完成成果。5. 在项目实施前施工项目部向监理项目部报审的施工技术管理制度有哪些？答： 项目技术管理制度 材料代用管理制度 隐蔽工程验收签证制度 施工图预审制度 施工技术交底制度 工程变更管理制度6. 施工项目部如何进行培训工作？答：技术员根据需要编制施工项目部的培训计划，项目总工组织实施。 项目总工负责施工项目部员工上岗前的培训。 技术员负责对劳务分包人员进行必要的技术培训。 对专业分包商的培训工作进行监督。7. 简述施工图纸管理流程。答：接收图纸后进行登记、造册、分发。 项目总工组织施工图预审，形成书面材料；参加业主项目部组织的设计交底和施工图会检。 按照工程变更单修改图纸，回收作废图纸。 竣工后及时编制竣工草图。 收到竣工图半个月内完成审核签署工作，在监理项目部组织下向建设管理单位移交。8. 简述工程变更管理流程。答： 需进行工程变更时，施工项目部技术员填写工程变更单，项目经理批准后，报设计单位、监理项目部、业主项目部审批。 签收、执行设计变更文件。 工程变更单执行完毕后，填写工程变更执行报验单报监理项目部确认。9. 在技术管理工作总体流程中的施工阶段， 施工项目部的技术管理工作主要有哪些内容？答： 编制各类施工方案（措施） 、作业指导书并报审。 施工技术方案（措施）交底、执行。 各类设计变更联系、执行。 基建新技术的开展和应用。10. 在技术管理工作总体流程中的竣工验收及总结阶段，施工项目部的技术管理工作主要有哪些内容？答： 汇总施工技术标准执行中存在的问题、差异，提出修订意见和建议并及时上报。 参与工程竣工验收及启动、投运，在工程总结中编写技术管理情况。 编制竣工草图，整理资料、归档。