完善国内施工本钱管理的问题的若干试探

完善国内施工本钱治理的问题的假设干试探【摘要】本文基于工作体会，分析了当前国内施工本钱治理的问题的现状，并着重介绍了转变治理理念，增强相关人员对本钱治理的风险防范意识，明确本钱治理的主体、在各个环节上把好关，成立健全责权结合的奖惩机制四种解决方案及其具体应用，希望给相关人员以启发和试探，完善国内施工本钱治理。【关键字】国内施工；本钱治理；具体应用在我国市场经济快速进展，企业竞争日趋猛烈的背景下，施工单位可否在复杂的市场形势下生存和进展下去，就取决于其在同行业中是不是能以最少的本钱获取最大的利润。但是目前国内一些施工企业对本钱治理的问题重视不够，显现以高本钱谋求高利润的不良现象，希望相关人员对此深切探讨和试探，改善国内施工本钱治理的状况。1 国内施工本钱治理问题的现状及问题探析本钱的风险防范意识比较薄弱伴随着我国市场经济慢慢走向世界，施工企业间的竞争已不单单是国内同行业间的竞争，愈来愈多的外来施工企业进驻中国市场，一些企业为了能取得更多的施工机遇，在投标时过于轻率，本钱预算简单化乃至带着冒险的心理盲目杀价，这就造成了在实际施工时显现了预算本钱远远小于实际支出， 企业以高额的本钱企图追求高额的利润，结果反而可能造成企业亏损。相关人员关于本钱的风险防范意识比较淡薄，关于本钱治理缺乏理性的熟悉。对本钱治理的主体熟悉模糊这是施工单位普遍存在的问题，本钱的有效治理需要各个部门彼此合作，在各个环节上有效节省本钱，施工的最终本钱才会减少。即本钱治理的主体不仅包括会计人员，还有技术人员、施工组织人员和材料治理人员，会计人员弄好本钱预测、本钱打算，技术人员、施工组织人员和材料治理人员弄好本钱操纵，尽可能节省原材料，提高利用效率，幸免资源浪费。反观当前企业，一些企业治理者片面的以为本钱治理只是财务部门的情形，因此把财务部与其他部门隔离开来，把本钱治理的责任完全推在会计人员身上，不仅会使员工产生不满情绪，而且会因治理上的漏洞造成本钱过大。奖惩机制不够完善治理制度的完善会有效改善本钱治理的现状。企业依照施工运行情形，成立完善的奖惩机制，一方面可促使施工项目的相关人员相互监督，幸免显现一些作风问题或材料浪费问题，另一方面也可调动相关人员工作的踊跃性和主动性，增进本钱治理工作慢慢健康化、有序化。可是目前一些施工单位缺乏健全的权责利相结合的机制，不但使一些人抓住机遇钻空子，还大大降低了员工工作的踊跃性，致使本钱治理恶性进展。2 完善国内施工本钱治理的问题的解决方案及具体应用转变治理理念完善施工本钱治理问题的关键在于相关人员转变治理理念。本钱治理包括本钱预算、本钱打算、本钱操纵、本钱核算、本钱分析和本钱考核。因此，项目领导要改变掉队的本钱治理理念，深切了解本钱治理的实质，再也不单纯依托会计人员，把本钱治理问题落实在每一个环节上，并完善考核体系，注重发挥员工的催促监督作用，充分调动员工的踊跃性和制造性，争取使施工项目的本钱降到最低。增强相关人员对本钱治理的风险防范意识在竞标时，相关人员关于不同项目该如何合理让利应做到心中有数，而且要有依据的进行科学竞价。这就要求施工企业要采取必然的方法增强相关人员对本钱治理的风险防范意识。比如，企业能够适当开展一些活动，组织相关人员进行必要的培训学习，深切了解探讨综合评分法，能够依照自身企业的特点，制定出科学的竞价方案，树立对本钱的风险防范意识。明确本钱治理的主体，在各个环节上把好关要想增强施工本钱的有效治理， 帮忙企业在竞争中处于优势地位，治理人员就要明确本钱治理的主体，争取在各个环节上把好关，以此来实现本钱的最低化。会计人员要重视本钱的计算分析；技术人员要增强技术研究，采取经济可行的技术方法，尽力提高工程质量，一方面提高材料资源的利用率，另一方面也可避免二次返工，达到节约本钱的目的；施工组织人员在组织施工时不仅要重效率，减少工时，还要注重施工质量，禁止偷工减料；材料治理人员要综合衡量材料的质量和价钱，选择质优价廉的材料，在派发材料时，要明确到人，一一对应，避免材料浪费，治理人员也可在对应部门安排人员进行监督实施，确保各个环节运行无误。成立健全责权结合的奖惩机制有效调动员工的工作踊跃性，保证制定的政策符合企业进展的要求并能为员工所同意，就必需要成立健全责权结合的奖惩机制。关于员工，治理者要奖惩分明，把责任明确到各个部门，并制定明确的考核指标，任务要下达到每一个人的身上， 乃至能够采纳签合同的方式，运用法律的形式使职工了解自己的职责所在。考核时，要明确的说明考核时刻和考核内容及判定标准，使各项政策透明化，一方面利于发挥员工的监督作用，另一方面也可保证政策顺利实行；考核以后，要立刻落实奖惩方法，而且强调落实的力度，决不能看关系的好坏或凭借个人喜好乱加奖惩，奖惩的标准要对职工透明。坚持责权结合的奖惩方法，是推动施工企业本钱治理健康运行的强劲动力，有助于企业治理阶级弄好内部治理，增进施工企业的各项工作顺利进行。总而言之，本钱的有效治理关于施工企业降低项目本钱，实现盈利的最大化具有超级重要的作用。而转变治理理念，增强相关人员对本钱治理的风险防范意识，明确本钱治理的主体、在各个环节上把好关，成立健全责权结合的奖惩机制有助于完善施工本钱的治理。伴随着企业间竞争的加重，相关人员要增强这方面的探讨研究，力图实现施工本钱的有效治理。参考文献：1 毕星; 基于项目治理理论的工程项目本钱治理系统研究 D; 天津大学 ;2007 年2 沈艺峰 , 贺颖奇 ; 传统本钱治理体系的历史进展及其局限性J;财贸研究 ;1996 年 05 期3 王虎; 浅谈工程项目的本钱治理 J; 今世建设 ;1999 年 02 期4 周朝. 论增强施工项目的本钱操纵 . 水利水电施工 . （4）.59 62.5 李洁玉 . 建筑施工企业全面本钱治理的研究. 时期经贸 .（ 93）.161 162