大连理工大学21秋《领导科学》平时作业1答案参考8

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大连理工大学21秋领导科学平时作业1答案参考1. 以下属于科学决策原则的有( )。A.真实性原则B.务实性原则C.民族性原则D.科学性原则参考答案:ABCD2. 良好的领导作风是做好领导工作的重要保证。( )A.错误B.正确参考答案:B3. 领导目标决定着领导行为,领导行为对领导环境有着反作用。( )A.错误B.正确参考答案:A4. 领导连续理论认为,放任自由的领导方式是绝对错误的。( )A.正确B.错误参考答案:B5. 马克斯韦伯提出权威的类型主要有( )。A.传统型B.魅力型C.强制型D.法理型参考答案:ABD6. 领导实践的特征:( )A.系统性B.依附性C.目标性D.组织性E.协调性F.超脱性参考答案:ABCDEF7. 处长大李任现职已有五年,其业绩在局里颇有口碑。大李为局长老王一手提拔,两人相处一向融洽,但最近却出现了一些不和谐的征兆。大李抱怨老王不给自己留面子,在下级面前对自己呼三喊四,对自己的工作也干预太多; 老王则觉得大李翅膀硬了,不像过去那样听话了。根据领导生命周期理论,你认为老王应采取的领导方式是( )。A.高工作、高关系B.高工作、低关系C.低工作、高关系D.低工作、低关系参考答案:C8. 领导者的素质是一个动态的概念,经常处在不断变化之中。( )A.错误B.正确参考答案:B9. 领导者自我发展有( )个阶段。A.4B.5C.6D.7参考答案:C10. 领导者的协调职能主要体现为( )。A.组织方面的协调B.人员方面的协调C.时间方面的协调D.物资方面的协调参考答案:AB11. 按职能部门划分的部门和按项目划分的部门(小组)结合起来的组织结构被称为( )。A.职能型领导结构B.直线职能型领导结构C.矩阵型领导结构D.混合型领导结构参考答案:B12. 危机领导法就是领导者如何处理突发性事件的方法。( )A.错误B.正确参考答案:B13. 简单性特征下的机构性环境是机构设置简单明确、不会产生机构内耗和其他问题的微观组织环境。( )A.错误B.正确参考答案:B14. 在决策活动中处于主导地位的是决策的执行系统。( )A.正确B.错误参考答案:B15. 任何一个组织只有通过( )才能成为一个与其外部环境发生相互作用的开放系统。A.信息交流B.决策系统C.绩效考核D.有效激励参考答案:A16. 领导集体素质结构的优化的最终目的就是使领导集体提高整体效能。( )A.错误B.正确参考答案:B17. 建立有中国特色的领导科学,需要借鉴国外和我国古代的领导思想。( )A.正确B.错误参考答案:A18. 领导目标是领导活动的终点和目的地,也是领导活动的内在动力和判断方向正确与否的测定器。( )A.错误B.正确参考答案:B19. 领导体制的演变历程包括( )。A.从家长制领导到管理阶层的兴起B.从单个“硬专家”领导到“软专家”集团领导C.从集权制到集中与分散相结合的多极领导D.从管理阶层转变到家长制参考答案:ABC20. “软专家”是指管理专业的专门管理人才。( )A.错误B.正确参考答案:B21. 职位权力包括( )。A.合法权B.强制权C.奖励权D.教育权参考答案:ABC22. 领导者的影响力,就是领导者在领导活动中,有效地影响和改变下属的心理与行为,使之纳入组织活动轨道的能力,在领导者与下属的关系中,领导者起主导作用。( )A.错误B.正确参考答案:B23. 从根本上讲,与人的思想意识问题有关的主要是人的世界观与政治观。( )A.正确B.错误参考答案:B24. 领导者必须有能力整合各种分散的,甚至是相互冲突的利益,以使组织更具有凝聚力。( )A.错误B.正确参考答案:B25. 领导效能考核的原则有( )。A.统一规范的原则B.贡献为主的原则C.主观判断的原则D.客观公正的原则参考答案:ABD26. 协调职能的作用主要包括两个方面:其一是通过积极的促进达到新的平衡,即通过激发后进者、消极者的潜能与工作热情,以消除先进者与后进者之间的心理差距; 其二是通过严肃的纠偏来维护正常的秩序。如严格规范组织中的部门利益、个人利益以及局部的短期利益等。( )A.错误B.正确参考答案:B27. 企业精神、企业目标、经营宗旨等属于组织文化体系中的( )。A.形象识别系统B.行为规范系统C.价值理念系统D.制度规定系统参考答案:C28. 后悔值分析法主要是用于( )。A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策D.科学决策参考答案:C29. 我国目前实行的选拔人才的制度主要有( )。A.考选制B.荐任制C.选举制D.聘任制E.任命制参考答案:ACDE30. 下面属于决策原则的有( )。A.客观原则B.可行原则C.预测原则D.信息原则参考答案:ABCD31. 操作性领导的本质包括统治、服务、影响三个方面。( )A.错误B.正确参考答案:A32. 关于领导观念更新的说法不正确的是( )。A.在指导思想上由小生产的自然经济封闭型向市场经济的开放型转变B.在领导方式上由人治型向法治型转变C.在内容上抛弃一切传统观念代之以西方新观念D.在工作方法上由经验型向科学型转变参考答案:C33. 渐进决策模式的提出者是美国人( )。A.西蒙B.林德布洛姆C.埃泽奥尼D.杜拉克参考答案:B34. 在勒温的领导风格理论中,他认为效率最高的领导者作风是( )。A.专制式B.民主式C.放任式D.压榨式参考答案:A35. 为了冲破各种关系网,扫除产生独断专行的官僚主义的环境,在用人制度上必须建立考核制度。( )A.正确B.错误参考答案:A36. 领导体制是领导活动得以开展的载体,也是领导者借以开展工作的舞台,同时又是充分发挥领导的功能、提高领导效率的关键环节。( )A.错误B.正确参考答案:B37. 组织文化就是领导者或老板倡导的文化。( )A.错误B.正确参考答案:A38. 领导体制的演变历程包括( )。A.组织B.群体C.管理D.社会参考答案:C39. 领导者对广大群众进行教育的方式主要有( )。A.宣传B.动员C.培养D.训练E.指挥参考答案:ABCD40. 领导艺术的最突出特点是( )。A.综合性B.稳定性C.经验性D.创造性参考答案:B41. ( )是指运用一定的方法和技术手段测定领导主体特别是领导者的行为表现和工作质量、实际业绩与成效实际成就与贡献实际水平和有效性等情况的过程A.领导绩效B.领导结果C.领导目标D.领导绩效考评参考答案:D42. 领导者考虑问题的基本态度和基本方法是指( )。A.工作作风B.思想作风C.生活作风D.实践作风参考答案:B43. 授权首先要明确不能授权的事项,其次要确定可以授权的事项范围。( )A.错误B.正确参考答案:B44. 对不同层次不同性质的领导者,在其素质要求上,既有相同的一面,又有特殊的一面,不能一刀切体现的是领导者素质的( )特点。A.综合性B.动态性C.层次性D.灵活性参考答案:C45. 完整制也会造成领导者越权干涉下级工作权限,下级部门和机关过于以来上级领导的指挥和控制,丧失工作的主动性和创造性,效率低下。( )A.错误B.正确参考答案:B46. 职位权威与人格权威的区别是( )。A.表现形式B.影响时限C.影响效果D.影响范围参考答案:ABC47. 职位权力指的是任务的明确程度和对任务的负责程度,是下属成熟度的重要表现之一。( )A.错误B.正确参考答案:A48. 领导的科学观念体现在决策的科学性,不能违反科学规律包括市场经济规律去蛮干,不能“人又多大胆,地有多大产”,胆识是要有的,但应建立在科学的基础上。( )A.错误B.正确参考答案:B49. 领导者能否在实践锻炼中提高自己,主要取决于( )。A.客观条件B.他人帮助C.自己的主观努力D.上级的赏识参考答案:C50. 领导与管理的区别主要体现在:( )A.领导包括管理B.领导具有全局性,管理具有局部性C.领导具有超前性,管理具有当前性D.领导具有超脱性,管理具有操作性参考答案:BCD
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