房地产的成本核算控制对策论文

房地产的成本核算控制对策论文房地产的成木核算控制对策论文一、房地产企业成本控制的必要性1. 房地产企业成本控制是房地产企业的生存与发展需要。面临着竞争越来越激烈的市场，任何一个企业都要在生产、经营、 管理等其他的各个环节进行严格的把控，这是获得一席生存之地的 必要举措，房地产企业也是如此。企业的生存也就是“收入”和“支出”的问题：如果收入等于支出，那么所呈现的就是收支平衡; 如果收入低于支出，那么企业就而临着危险；如果收入大于支出， 那么企业就有了积累，就可以获得更好的发展。而要想使收入大于 支出，其中的办法之一就是节约支出，对企业的成本进行核算与控 制。2. 房地产企业成木控制能够满足投资者对回报的要求。房地产企业是一个需要巨额投资的产业，任何的企业和每一个的 投资者的最终目的都是盈利，这也是房地产企业主要的内部压力来 源。企业只有能够获得更多的利润才能够吸引更多的投资者对企业 进行投资。因此，只有对企业的成本进行核算与控制才能够满足投 资者对预期回报的要求，企业才有资金基础。3. 房地产企业成本控制是提高房地产企业经营管理水平的需要。房地产企业的成本核算与控制一个企业各个环节的工作质量和工 作业绩最终都可以通过成本指标呈现出来，成本管理是一个具有综 合性的经济指标。因此，房地产企业的成本核算与控制对于企业的 生产管理、技术和质量管理等多个方面具有很大的影响力，所以， 房地产企业的成本核算与控制对于整个企业各个方而都有着很大的 作用。二、房地产企业成本核算与控制中存在的问题1. 缺乏成木核算意识。就当前的情况来看，很多企业虽然有了成本核算意识，但是没有 真正的认识到成木核算的意义所在，财务人员也没有及时的跟随新 的知识体系发展的步伐，使企业的成本核算失去了一定的真实性和 合法性。因为物资材料和消耗定额不能有效辨识，导致了在对相关 的材料进行汇总统计时，出现当期成本与下期成本的界限模糊不清。2. 成本核算的方法有待更新。随着科技的不断发展以及计算机技术的运用，新兴的成本核算方 法层出不穷。但是目前仍然有很多企业在对成本进行核算时仅仅把 依据财务部门的决算报告。财务部门的决算报告由于劳动的消耗和 材料消耗等多种原因会导致它己经不具有时效性，同时也是过于简 单的。房地产企业把对成木的核算停留在事后的评价上，是不能够 把企业最真实的成本使用情况展现岀来的，这同时也失去了成本核 算应发挥的作用。3. 成木控制制度不健全。只有具备一个健全的成本控制制度才能够保证企业成本能够进行 有效的控制。但是，不可否认的是仍然存在着很多的企业没有一个 科学化的规范化的成本控制制度，这不仅不能激发企业人员的积极 性同时影响着企业的可持续性发展。4. 成木控制方法守旧。企业只有具备精细化成本控制科学理论做支撐，才能够让成本控 制发挥最大的作用。如果想目前大多数企业一样，把企业的成本控 制仅仅局限于设计阶段，而没有真正的认识到全面的成本控制这一 现代化的成木管理理念，更不要提这种现代化的成木管理理念的运 用了。三、完善房地产企业成本核算与控制的对策建议1. 高度重视成木核算与控制。房地产企业对成木核算与控制的的重视主要体现在以下几个方面: 第一，利润等于收入减去成本，因此，放点产企业必须首先明确成 本核算与控制的根本性作用，也就是是企业获得最大的利润；第二, 要把成木核算与控制这个思想灌输到房地产企业的各个环节之中， 包括地产的规划、建筑的建设以及材料的采购和后期的销售等各个 方而，在保证整体的效果条件之下从多个环节中进行成本的控制； 第三，把成木核算与控制的思想灌输到各个管理者和执行者以及工 程技术者之中，让他们在工作的过程中时刻谨记成木问题；第四， 建立健全成木核算与控制制度，只有具备一个有科学依据的制度， 才能够使房地产企业的成本控制有遵循的依据。总而言之，房地产 企业做好成木核算与控制的首要步骤就是提高成本控制核算的意识, 紧跟时代发展的要求，才能够是企业获得更好的发展。2. 学习更新成木核算与控制的方法。成本预测和成本分析是成本核算中所要依据的两个方面，尤其是 成木分析是成木控制中的关键性环节，消耗定额是房地产企业在进 行成木核算过程中需要进行控制的关键和核心部分，尤其是对于房 地产企业来讲，其材料的花费成木、设备所需要的成本、制造中需 要的成木以及所要支付的人工费用等在全过程中非常重要，要对各 个环节严格把关，制定出科学的规范的管理办法和措施。同时，遵 循具体问题具体分析的原则，房地产企业必须根据自身的实际情况 去选择适合自己的成木核算与控制方法，并不断的学习先进的核算 方法。3. 完善成木控制制度。建立健全成木控制制度，对成本的全过程进行时事监控，把对成 本的控制贯穿于房地产项目的开发一设计一实施等过程之中。尤其 是在我国这样的一个政策环境和市场环境之下，周期长、过程复杂 的特点更对房地产的成木控制提出了严峻的挑战，一旦不能有效的 对成木进行控制就会出现开支过度的现象，影响企业的利益甚至企 业的发展。因此，尤其是对于我国的房地产企业来说，必须严格的 对成本进行控制，健全成木控制制度，使企业的成木控制有章可循。