南开大学21秋《组织理论》平时作业1答案参考27

南开大学21秋组织理论平时作业1答案参考1. 目标的实现程度应该能够测量是目标理论评价组织有效性的假设之一。( )A.错误B.正确参考答案：B2. 信息沟通给组织的决策活动提供资料，而且还调整组织中的冲突，因为正确而及时的信息在决策和解决冲突方面是不可缺少的。( )A.错误B.正确参考答案：B3. 领导通过设想组织的未来前景引导和吸引组织成员，并激励组织成员为此而努力。( )A.正确B.错误参考答案：A4. 竞争价值类型化观中，有几种组织有效模型，包括( )。A.内在过程模型B.组织协调系统C.开放系统模型D.合理模型系统E.人际关系模型参考答案：ACDE5. 组织结构体系的主要内容有( )。A.职能结构B.控制结构C.职权结构D.部门结构E.层次结构参考答案：ACDE6. 目标管理是行政组织自身管理的方法之一，其提出者是：_A.泰罗B.法约尔C.德鲁克D.弗雷德里克森参考答案：C7. 影响组织结构的因素有( )。A.规模B.战略C.技术D.制度E.人员参考答案：ABCD8. 组织中的相互作用和管理过程以沟通为媒介，其他过程都依赖于沟通过程。( )A.错误B.正确参考答案：A9. 组织的中层管理层负责制定组织的具体计划、执行上级政策，因此中层管理层也称为( )。A.战略层B.计划层C.作业层D.业务层参考答案：B10. 矩阵式组织结构属于( )A.M型组织结构B.U型组织结构C.临时型结构D.H型组织结构参考答案：C11. 构成环境的是为数众多的分裂的部分和相互分隔的部门，其中每个部分和部门都在提出诸种要求，这些要求变动不断，而且经常相互分离，甚或相互矛盾冲突。( )构成环境的是为数众多的分裂的部分和相互分隔的部门，其中每个部分和部门都在提出诸种要求，这些要求变动不断，而且经常相互分离，甚或相互矛盾冲突。( )A.正确B.错误参考答案：A12. 员工、环境、工作三者之间的密切配合的组织研究方法是( )员工、环境、工作三者之间的密切配合的组织研究方法是( )A.权变方法B.系统方法C.行为科学D.管理科学参考答案：A13. 以下哪项因素不是组织变革的阻力?_以下哪项因素不是组织变革的阻力?_A.求稳性B.习惯性C.激励性D.安全性参考答案：C14. M型组织结构的特点包括( )M型组织结构的特点包括( )A.分权式结构B.子单位有自主权C.子单位具有法人资格D.子单位独立核算E.专业化生产参考答案：ABDE15. 传统领导模式的优点有( )。A.易于使决策科学化、民主化B.能充分发挥下级的积极性C.沟通迅速，便于协作D.权力集中，指挥统一参考答案：D16. 不同的部门和层级是为组织的内部运作和与环境的相互作用而设置的，也是为实现组织目标所必需的。( )A.错误B.正确参考答案：B17. 三重循环学习通常发生在( )。A.组织环境发生变化B.组织基本目标、宗旨、愿景进行修正C.较大程度的组织变革D.组织核心高管离开参考答案：D18. 在行政组织的管理中，运用协调、沟通、参与方法的管理叫做( )。A.规制型管理B.情感型管理C.市场化管理D.民主化管理参考答案：D19. 适当的组织冲突有利于组织保持活力，因而可以通过以下途径制造一些适量的冲突：( )A.加强共同利益B.改变组织信息沟通渠道C.增加组织部门的权力制衡D.重新设置组织成员的职务E.适当调整领导班子参考答案：BCDE20. 与“复杂人”假设相对应的管理方法是( )。A.系统方法B.权变方法C.人本方法D.科学管理方法参考答案：B21. 组织对外界的控制有两种方式，即直接控制和间接控制。( )A.错误B.正确参考答案：A22. 作为产出的政策，应该从政策过程所产生出来的结果的角度来理解。( )A.错误B.正确参考答案：B23. 组织行动如果获得反复的成功，就会过高地评价原来的知识，就有可能利于创造新知识。( )A.正确B.错误参考答案：B24. “经济人”的假设来源于( )。A.亚当斯密B.法约尔C.梅奥D.泰罗参考答案：A25. 地位意味着对其位置的评价，根据这种评价也表现其地位受尊重的程度。( )A.错误B.正确参考答案：B26. 需要中断是指个体在从事有目的的活动过程中遇到障碍或干扰，因而个人需要不能得到满足的情绪状态。( )A.错误B.正确参考答案：A27. 一般而言，组织理论的发展经历了以下几个阶段：( )A.古典组织理论阶段B.新古典组织理论阶段C.近代组织理论阶段D.现代组织理论阶段E.科学组织理论阶段参考答案：ABD28. 没有权利支撑的决定不是政策。( )A.错误B.正确参考答案：A29. 职权是赋予某一个特定地位上的，而这种地位是为了履行某种角色任务而存在，是完成角色任务的手段。( )A.错误B.正确参考答案：B30. 适当的组织冲突有利于组织保持活力，因而可以通过以下途径制造一些适量的冲突( )A.重新设置组织成员的职务B.适当调整领导班子C.改变组织信息沟通渠道D.增加组织部门的权力制衡E.加强共同利益参考答案：ABCD31. 强调“组织应最大限度的满足组织内部不同参与者尤其是弱势群体的期望和要求”的是组织评价的：( )A.效率观B.目标观C.社会正义观D.战略环境观参考答案：C32. 下列属于组织发展的成功条件有( )A.组织变革的内外部压力B.相互合作积极参与C.接受新的人际关系的组织氛围D.定期评价E.促进组织发展的补偿体系参考答案：ABCDE33. 组织发展理论关于人的假设是( )组织发展理论关于人的假设是( )A.经济人假设B.社会人假设C.复杂人假设D.自我实现人假设参考答案：D34. 学习型组织应具备的条件是( )A.终生学习的理念B.进行组织变革C.实现共同愿景的不断增长的学习动力D.明确各自相应的权责E.学习共享和互动的组织氛围参考答案：ACE35. 强化理论的主要方式有( )。A.正强化B.激励C.维持D.自然消退E.惩罚参考答案：ADE36. 心理学家、应用行为学家卢因提出了组织变革的三阶段模型包括( )A.变革B.解冻C.建立愿景D.巩固成果E.再冻结参考答案：ABE37. 被誉为“组织理论之父”的代表性的学者是( )。A.泰罗B.法约尔C.马克斯韦伯D.西蒙参考答案：C38. 一般而言，组织理论的发展经历了以下几个阶段( )一般而言，组织理论的发展经历了以下几个阶段( )A.古典组织理论阶段B.新古典组织理论阶段C.近代组织理论阶段D.现代组织理论阶段E.科学组织理论阶段参考答案：ABD39. 信息沟通是组织中的基本过程之一。( )A.错误B.正确参考答案：B40. 组织文化的主要构成包括( )。A.组织宗旨B.组织行为规范C.组织愿景D.组织精神E.组织价值观参考答案：BDE41. 需要是由某种缺乏而引起的内驱力。这种内驱力有强弱之分，表现形态多种多样。而且，这种需求不仅随时在变，还可能在需求之间发生冲突。( )A.错误B.正确参考答案：B42. 20世纪50年代，组织有效性的评价主要是针对( )。A.组织效率B.组织成长C.利润率D.目标完成程度参考答案：D43. 主张“一个下级只能有一个上级”的组织原则是( )。A.层级节制B.权责相称C.专业分工D.指挥统一参考答案：D44. 组织调整的主要方法有( )。A.明确职能与责任B.创建健康的组织文化C.改善信息管理体制D.运用监督控制手段E.重新评价已委任的权责参考答案：ABCDE45. 需要既可以表现为要争取的渴望，也可以表现为要回避所不希望的欲望。( )A.错误B.正确参考答案：A46. 领导的主要功能是解决组织活动的效果问题，因而强调的是( )领导的主要功能是解决组织活动的效果问题，因而强调的是( )A.细节B.执行C.战略D.战术参考答案：C47. 以下哪项因素不是组织变革的阻力?( )A.求稳性B.习惯性C.激励性D.安全性参考答案：C48. 组织文化建设的出发点和归宿是( )。A.行为规范和规章制度B.组织目标或宗旨C.作风及传统习惯D.共同的价值观参考答案：D49. 在管理实践中一直被高度认可的“例外管理”原则是由( )提出的。A.韦伯B.法约尔C.泰罗D.西蒙参考答案：C50. 环境的宽容程度是说明环境能不能容纳某种组织的问题。( )A.错误B.正确参考答案：B