对公司发展建议

精品文档对公司发展的建议不知不觉来晶格已经差不多半年，在这半年的时间里，我在领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作。在开展工作中能做好个人工作计划，有主次的及时完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己。我很荣幸自己能加入晶格这个大家庭中来。为了晶格更好的发展，在此提出一些建议。一 作为一个企业，除了追求必然的利润外，其他层次的追求有：对外而言：形象品牌健康，品质有保证，信誉度高，价格有优势，交期迅速，服务好，对客户反映较快。对内而言：分工明细，职责清晰，权力明确，管理有力，制度健全；部门之间协助与监管有序，有章可循，且能达到制约和权力的平衡。企业与员工的规划科学合理，共同进步，以公司为家，有创新的意识，有活力。二 针对公司目前而言，存在有几点问题：1. 人才严重缺乏，缺少系统完整的操作体系和意识。2. 部门之间配合较差，缺少有序的监管和控制。4. “以人为本” 没有真正体现在实际当中，缺少适当的职业和发展规划，公司的企业文化有些薄弱。三 从晶格的长远发展考虑，公司可从以下方面着手突破：1. 人才的引进、留住及激励。2. 正确用人，大胆授权，分工到位，职责明确，用人不疑。3. 将制度进行到底，引起充分的重视，具体从以下三个方面来实施： 建立和完善公司的一系列规章制度，宣传推广，培养员工意识； 建立健全企业文化， 使员工真正能以公司为家， 公司以员工为本， 员工和企业共同成长。 继续完善和贯彻 ISO9000 质量体系，从生产到质量的各方面环节加强控制和管理，培养质量意识，以降低成本，消除质量隐患，提高产品合格率，提高效率。4. 完善员工福利制度等一系列制度，从细节着手，为员工着想，将关怀落到实处。5. 加强对基础干部的培养，分化职能和分工，使管理能深入到基层。6. 培养员工创新和节约的意识。以上是我个人的所思所想，无论好坏，目的都是希望公司能够更好的发展。衷心希望晶格未来能越走越好。.