《卫生管理制度》

*公司卫生管理制度为了加强文明生产和内部环境管理，为职工营造一个文明、舒适的生产、工作环境，特制定本制度。一、适用范围1、本制度规定了*公司卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。2、本制度适用于本公司生产、办公区域卫生的管理3、本制度适用于公司全体正式员工、试用员工、临时聘用员工和保洁员工。 二、卫生管理责任划分1、公司环境卫生由综合办公室归口管理，负责联系和监督公司签定的保洁员对公司办公区域的环境卫生进行日常清洁和定期保洁工作，制定卫生清洁标准，指导公司各部门卫生责任区的卫生维护工作，并定期组织检查、考核和评比工作。2、公司各部门、场站按本规定有关卫生维护要求负责本部门、场站区域范围内环境卫生的日常维护工作。3、公司员工以个人按本规定有关卫生维护要求负责个人办公区域范围内环境卫生的日常维护工作。4、公司领导办公区域卫生维护工作由综合管理部负责。三、卫生管理要求1、卫生区域责任人每天上班后，按要求清扫各自负责的卫生区，并保持卫生清洁。2、各工作场所内的走道和阶梯，须每日清扫一次，并采用适当方法尽量减少灰尘的飞扬。3、办公区域及生产区域的卫生间应保持清洁卫生，设施完善，排污、排水应经常清除污秽，保持清洁畅通。4、每位职工应熟知自己的办公、生产卫生管辖范围，管辖区域内应无卫生死角，做到每日清理。5、生产、办公区域内不得随地吐痰，不得随地扔纸屑、烟头杂物等，要保持地面的清洁。6、生产、办公区域内各种办公资料、文具、工具、器具必须定置定位摆放整齐，保持清洁；与工作无关的个人生活用品不得随意摆放，做到整洁有序，杜绝杂乱。7、厂区运行设备（大型设备除外）要做到无积尘、无油垢，特别是电器设备及指示、显示、仪表、操作盘、按钮、配电箱、控制柜等应保持清洁、干净。8、垃圾的排放均需专人负责集中处理。如无法及时清理，必须用遮挡物覆盖。9、检修或抢修工作结束后，必须做到工完、料净、场地净。10、各施工单位的建筑垃圾，由所在施工单位责任人及时负责清理。11、生产现场必须做到“四无”，即：无积灰、无积油、无积水、无杂物，方可交班。12、生产设备、设施必须做到无积灰、无积油、无杂物料堆放，方可交班。13、绿化区域做到无杂草、无缺苗、修剪整齐。14、每逢国家法定节假日，各部门、场站应提前一天组织员工大扫除。四、卫生管理奖惩规定 1、综合办公室负责公司范围内的所有环境卫生清洁维护的指导和检查工作，并有责任和权利要求公司各部门、各员工遵循本规定的执行。2、综合办公室应定期或不定期检查公共场所及各部门卫生责任区的卫生保洁情况，制定合理的处罚管理措施，保障办公生活环境整洁有序。3、综合办公室应于每月2日前将上月卫生检查情况上报总经理审核，并将审核结果通报公司各部门。4、公司各部门、全体人员及保洁人员应积极配合和执行上述清洁工作及维护工作，卫生考核将作为部门考核和员工考核内容之一，纳入公司绩效考核范围。5、卫生检查连续三次以上为较差和很差的部门或个人，将于本月卫生通报中提出批评，并作为有关奖金发放的考核内容之一；全年较差和很差次数最多的部门和个人，提请公司于年终奖金中进行一定惩罚减额。6、保洁人员的清洁工作不符合公司卫生要求的，第一次给予批评，第二次给予警告，第三次更换人员。五、本制度解释权归公司综合办公室。六、本规定自2013年6月1日起实施。 卫生责任区划分表序号类别范 围责任人备 注1生产区一车间二车间2公共区楼道、卫生间厨房、接待室洗浴室会议室活动室培训室女生宿舍男生宿舍值班室3领导办公室董事长总经理副总经理副总经理财务总监