燃气稽查大队工作总结

-范文最新推荐 -燃气稽查大队工作总结一、加强领导，强化育人工程的计划性和可操作性首先，对开展育人工程的重要意义做到认识到位。一把手做到亲自动员、亲自部署，认真组织全体职工学习了总公司深入实施育人工程的文件精神，使全体职工充分意识到：开展育人工程是以培育企业核心竞争力为中心，以实施人才强企战略、全方位育人为重点，强化队伍建设，增强稽查业务能力的一项具有深远意义的系统工程。第二，对育人工程的具体实施做到措施到位。为使育人工程开展的扎实有效，大队领导班子进行了认真的筹划和部署，召集有关部门人员对培训工作进行了认真的研究，制定了大队育人工程实施方案。成立了领导小组，由一把手亲自主抓、亲自授课、亲自检查，切实把育人工程落到实处， 极大的调动了全体职工学习的自觉性，并将此项工作纳入重要日程， 层层落实了责任， 把各科落实情况作为年终考核的重要指标。第三，对育人工程的深入开展做到落实到位。大队采取集中培训和分散学习相结合的形式，由两个职能科室分工负责， 有针对性的对职工从五个方面进行培训教育。一是提高职工整体素质， 在塑造新型职工队伍上下功夫。 二是加强职工职业道德素质教育。 三是提高职工适应企业改革和市场竞争的心理1 / 8素质。四是开展政治理论培训。 五是开展业务培训， 培养复合型人才。在培训中主要着眼于整体提高， 并坚持特色鲜明做好综合性、 日常性稽查业务的全员培训工作，不但培训专业技能同时进行小修、管理、巡线等业务的培训。 让他们成为燃气稽查队伍的中坚力量， 从而使稽查队伍结构更科学、更合理，进一步增强稽查队伍的战斗力。 中国教育查字典语文网 二、开展育人工程，与实际工作做到三结合（一）注意做到育人工程与阳光稽查相结合。 在开展育人工程工作中，对全体稽查队员进行阳光稽查各项要求的培训。 一是组织职工重温了郑培民、李庆长及任长霞等同志的先进事迹； 二是组织职工学习阳光稽查各项工作制度，包括：执法办案规定、十条禁令、办事公开化制度、限时办结制度、执法服务承诺制度、失职追究制、首问负责制度、重特大案件例会决议制度、执法办案常用语等。并要求他们认真贯彻执行，为广大燃气用户提供热情优质服务， 把燃气用户满意与否作为衡量每个人工作好坏的重要标准， 寓燃气稽查管理于优质服务之中，由单纯执法型向执法服务型的转变， 全面发挥燃气稽查的职能作用，努力实现燃气稽查工作和企业发展的良性互动。 通过上述培训，职工在稽查业务方面与服务意识方面已有了长足的进步。 如在经营收费大检查工作中， 稽查人员注重发挥稽查以查促管的作用， 在对非民用户的普查过程中， 发现用户在正确使用燃气设施方面存在的问题做到及时讲解和纠正，力争做到检查一户、规范一户。正是由于稽查人员一丝不苟， 尽职尽责的工作态度， 才发现并及时排除了省军区-范文最新推荐 -铅印室食堂内一次重大泄漏险情， 避免了一起严重的煤气爆炸事故的发生。当险情排除后， 铅印室负责人高度赞扬燃气稽查人员的这种认真负责、一丝不苟的敬业精神，并送给稽查大队一面写着真情所见、排忧解难八个大字的锦旗。稽查人员在对道里安静二胡同9 号红梅幼儿园进行检查时， 排除了一起严重的煤气泄漏事故，确保了园内近50 名师生的生命安全。该负责人对稽查人员过硬的维修本领、高度的责任心和良好的服务态度给予了赞扬。（二）育人工程与提高稽查业务素质相结合。 大队针对提高职工稽查业务素质制定了详尽的培训安排。 一是，聘请有行政执法办案经验的专业人士，开办行政执法专业知识培训班。首先，我们对全体稽查队员进行了行政执法专业知识、 预审与笔录技巧的培训， 此次培训我们聘请了哈尔滨市建委、 哈尔滨市公安局刑侦支队、 道里区法院行政厅的领导为我们讲课，对全体队员开展标准办案、严格执法、廉洁办案的教育培训。 随后我们结合案例着重对 黑龙江省燃气管道管理条例、哈尔滨市管道燃气管理办法等法规法条加强学习，增强队员们的法律意识， 使其在办案中能够严格按法规执法办案。 培训后的考核，我们一改以往简单答卷方式，而是采取了模拟办案、填写卷宗文书的方式进行考核， 真正达到理论学习与实际工作的有机结合。 此次考核全员通过，其中优秀者 15 人，占考核比例的 20以上。一、前台接待方面。3 / 8我从事前台接待工作，接待人员是展现公司形象的第一人，在工作中，我严格按照公司要求， 工装上岗，热情对待每一位来访客户，并指引到相关办公室，为领导提供了方便，也为客户提供了方便。一年来，共计接待用户达1000 人次左右。始终把学习作为获得新知、掌握方法、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法，切实做到用理论武装头脑、指导实践、推动工作。思想上积极进取，积极学习党的理论、路线、方针和政策，认真学习马列主义、毛泽东思想并在近期认真学习了 Xx*文选。通过这些理论的学习，使我深化了对党的十六大和十六届四中、五中、六中全会精神的理解，尤其加深了对科学发展观的理解。二、会议接待方面。1 外部会议接待参与接待了山东联通全省财务会议、运维部工作会议、人力监察培训会议、全省 g 网经营部工作会议、 临沂分公司与菏泽分公司共同召开的经营分析会等大型会议， 在这种外部会议中， 严格按照会议需求高标准布置会场， 积极协调酒店相关事宜， 并做好会议过程中的服务，在这个过程中，我学到了更多的待人接物，服务礼物等相关知识，积累了很多的经验。2 内部会议管理按照各部门的需求合理安排会议室，以免造成会议冲突，并注意做好相关登记， 以及会议室的卫生保持， 公众物品的善后检查等工作，以便为本部人员提供更好的服务。一年来，共安排内部会议500-范文最新推荐 -次以上。3 视讯会议管理在召开总部或省分视讯会议的时候，按照通知要求，提前半小时准时打开视讯系统， 确保会议按时接入， 本年度无一例会议延时情况出现；在召开对县区会议时，提前进行会议预约，呼叫各终端，确保每个县区都能正常参会。三、费用报销、合同录入工作。四、综合事务工作。2018 年 7 月，因部门人员变动，我被调至办公室，从事公安查询、外部文件签收、工会、办公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采编、会议记录、联通之窗、行政库管理等工作。对笔记本、台式机等小型固定资产做好登记与出入库工作，及时联系维修网点，进行电脑维护与维修，与其加强沟通，并要求为我们提供备用机，以免耽误正常工作。五、其他工作在完成本职工作的同时，认真完成领导交办的随机工作，并积极参加公司组织的各项活动，协助领导同事筹备了首届职工运动会；在临沂联通诚信演讲活动中获得第一名； 山东联通诚信演讲比赛获三等奖，目前正在积极筹备 2018 年文艺汇演的节目汇总、选拔、演出等工作。六、工作中的不足在工作中主动性不足，与领导沟通较少，遇事考虑不够周全、5 / 8不够细致。文字功底欠缺， 在信息报送环节没有做到及时抓住公司信息亮点，导致信息数量和质量不高，影响公司在全省的信息排名。 6 个月来，我虽然努力做了一些工作， 但距离公司领导的要求还有不小差距，如理论水平、工作能力上还有待进一步提高，对新的工作岗位还不够熟悉等等， 这些问题，我决心在今后的工作中努力加以改进和解决，使自己更好地做好本职，服务公司。七、 2018 年工作计划1 加强自身学习，结合综合部实际，多从细节考虑，紧跟领导意图，协调好内外部关系， 多为领导分忧解难。继续加强对公司各种制度和业务的学习， 做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。 用公司的各项制度作为自己考勤工作的理论依据， 结合实际更好的开展考勤工作。2 积极学习其他单位、酒店等会议接待经验，提高接待水平，提升公司形象。 以实践带学习全方位提高自己的工作能力。 在注重学习的同时狠抓实践， 在实践中利用所学知识用知识指导实践全方位的提高自己的工作能力和工作水平。3 做好工会工作，推出有意义的活动，加强沟通交流，并将工会送温暖活动继续开展下去。踏实做好本职工作。面对新的一年，我将以更加积极的工作态度更加热情的工作作风把自己的本职工作做好。在工作中任劳任怨力争没有最好只有更好。4 、加强食堂管理工作，进行市场调查，加大费用管控力度，营造温馨舒适、价格低廉的就餐环境。继续在做好本职工作的同时，为-范文最新推荐 -公司做一些力所能及的工作为公司做出应有的贡献。* 供电所自挂牌成立以来，始终把创建文明单位作为提升管理水平、促进管理规范化、完成各项工作目标的一个助推器，广泛动员，深入开展，分步推进，真抓实干。几年来，通过狠抓创建，取得了较好成绩，所内综合实力稳步上升，各项工作得到了上级的充分肯定，先后被评为：省公司 供电营业规范服务示范窗口，赣州公司优质文明单位，市文明单位，公司 先进集体 , 获得公司 文艺演出优胜奖等多项荣誉。每年都能涌现出 先进工作者、工会积极分子、十佳线损管理标兵十佳安全管理标兵十佳优质服务标兵十佳电费回收管理标兵等先进工作者。主要指标完成情况1、经营指标完成情况4）、销售收入 2086440.3 元, 与上年同期 1544786.9 元上升了 35.06%。5 ）、售电均价0.6153元 / KW·h ，与上年同期6036 元/kW·h 相比上升了 1.17%。6）、电费回收率 100%,电费及时进帐率100%。中国教育查字典语文网2、安全生产指标7 / 8自 1999 年挂牌成立起，连续 7 年未发生安全事故，实现七无、三控制、一实现的安全生产目标。3、党风（行风）廉政建设1）、未发生影响政治稳定的突发事件、重大事件；2）、未发生投诉举报，越级上访事件。