企业干群信息对称工作思考

探索企业干群信息对称工作的思考摘要：干群信息对称工作是一个企业实现和谐稳定发展的长效机制。 信息是指企业的重大决策、 安全生产经营、 职工切身利益、 领 导班子党风廉政建设等方面的情况；对称则指干部与群众、管理层 与被管理层对上述情况掌握的程度一致性。本文重点探讨了企业干 群信息对称工作实践。关键词：干群信息对称管理层职工领导干部是企业的管理层，负责着企业大政方针的制定及安全生产经营的管理工作，掌握着大量事关企业发展和职工切身利益的信息； 而职工群众是企业的被管理层， 是上述信息的被动接收者， 同 时也是企业大政方针、安全生产经营工作的最终落实者。领导干部 掌握的企业信息如能及时传递到职工群众当中，为职工群众所掌握 和接受，形成信息对称，则企业的大政方针及安全生产经营等工作 就会被职工群众很好地贯彻落实，使企业得到发展，反之，则会遭 到职工群众的不解而影响落实甚至受到抵制，给企业的发展带来不 可估量的危害和损失。1 政务公开是畅通干群信息的重要管道政务公开是领导干部将所掌握的信息很好地传递给广大职工群 众的最好管道，也是让广大职工群众参与企业民主管理的有效形 式。政务公开的内容全面、具体，包含了绝大部分领导干部需要传 达到职工那里的信息。让职工群众从这个管道得到与领导干部等量 的信息，这样，信息对称工作就成功了一大半。对此，企业应从完