设备定期检查与考核制度

设备定期检查与考核制度1 总体要求应建立设备维护保养专责制，设备主人、设备员应对本车间使用和管理的设备进行分工包机管理，制定巡回检查制度。2 操作人员操作人员应通过岗位练兵和培训， 对所使用的设备做到 “四懂三会 ” ， 即做到懂结构、 懂原理、懂性能、懂用途；会使用、会维护保养、会排除故障，经过考试合格，才能上岗单独操作设备。若岗位变动，需重新进行培训考核。操作人员必须根据设备维护检修规程的要求正确使用和维护好设备，应做好下列主要工作：a）严格按操作规程进行设备的启动、运行与停车，严禁超温、超压、超负运行。b）坚守岗位，严格执行巡回检查制度，按时对设备进行巡检，并做好巡检录，发现问题及时处理。操作人员设备巡检应包括以下内容：1） 润滑油是否保持在正常的油位，润滑系统是否运行下常；2）冷却水系统是否正常；3）设备运行是否平稳，有无异常振动和松动、杂音等；4）设备运行参数是否符合工艺规程和操作法的要求；5）各附件是否齐全，计量、安全附件是否在有效期内；6）容器类设备是否有明显变形；7）防腐保温是否完好；8）设备及环境卫生是否整齐、清洁，是否存在跑、冒、滴、漏；9）有无其他异常情况。c）严格执行交接班制度，对设备存在的问题及修复情况进行交接并做好记录。严格按润滑管理的有关规定做好设备润滑工作。d）对分工包干设备及周围环境进行定期清扫，保持设备整洁，电气设备、外保温设备不得直接用水冲洗；及时消除管网上的跑、冒、滴、漏，无法立即消除的要挂牌标识，列计划消除，必要时应采取防护措施。2 3 操作人员发现设备有不正常情况，应立即检查原因，及时反映。在紧急情况下，应采取果断措施或立即停车，并及时上报和通知值班长及有关岗位，需维修人员检查修理的，应及时通知维修人员检查修理，不弄清原因、不排除故障不得盲目开车。未处理的缺陷要记录在交接班记录上，并向下一班交接。维修人员维修人员应通过技能培训，经考试合格，取得上岗证后，方能独立承担检修工作。维修人员 （机、电）要做到分工明确，对分工包干的设备，应根据备维护检修规程的要求进行维护保养，应做好如下工作：a）定时、定点巡回检查，主动向操作人员了解设备运行情况。维修人员每日至少进行一次设备巡检并做好巡检记录。巡检应包括以下内容：润滑油是否保持在正常油位，注油系统是否正常，油质外观是否正常；2）设备运行是否平稳，有无异常振动和松动、杂音等；3）设备运行参数是否符合工艺规程和操作法的要求；4）设备本体各动、静密封点及润滑系统是否存在跑、冒、滴、漏；5）设备冷却系统是否良好；6）有无其他异常情况。b）发现缺陷及时消除，不能立即消除的缺陷，要详细记录，并结合设备检修予以消除，必要 时应采取防护措施；c）按润滑管理规定做好设备润滑工作。d）按质按量完成维修任务，做好维修记录。备用设备的维护保养操作人员应对备用设备进行定期检查维护，注意防尘、防潮、防冻、防腐蚀，对于转动设备还应定期进行盘车和切换，使所有备用设备处于良好状态。闲置设备的维护保养各车间应对装置区内的闲置设备做好防尘、防潮、防腐蚀，闲置机泵类设备应由维修人员解体清洗保养后，进行封存保养。其它要求各车间组织好季节性设备防护工作，夏季之前，检查修理设备冷却水系统；冬季之前，对生产装置及管道的保温伴热进行检查维修。未经物资公司批准，不得将配套设备、闲置转动设备拆件使用，由两台或两台以上设备组装一台时，剩余部分不具备再利用条件时，应及时办理报废手续。车间设备主任、设备员对本车间设备维护保养工作情况进行监督检查， 认真总结操作和维修人员的维护保养经验，改进设备管理工作。设备主人、设备员应在每周设备检查的同时对本车间操作人员、维修人员的下列维护保养工作进行检查：操作人员、维修人员是否按时对设备进行了巡检：对设备巡检发现的问题，是否采取了相应措施；巡检记录是否及时、全面、真实、认真：操作人员、维修人员对分工包干的设备是否进行了相应维护保养。