分项工程开工报告(85-90标线单幅)

精选优质文档-倾情为你奉上 分 项 工 程 开 工 报 告 K85+000 -K90+000左幅标线分项工程开工报告 承包单位：运城市龙泰路桥有限公司武格线（乌市段）一级公路JA-1合同段项目经理部二O一五年五月施 工 组 织 设 计一、工程概况本项目位于内蒙古自治区乌兰察布市境内，路线起点位于头号村村西的呼和浩特与乌兰察布市交界处，起点桩号K36+976.658，途径乌兰花、王爷府、止于国家AAAA级旅游区格根塔拉，分别于乌江线神州路、中四线相交，终点桩号K105+099.874。 本施工段落为K85+000 -K90+000左幅全长5 KM。该段为分离式路基，设计原则旧路利用原有二级公路作为一幅，路基宽度12.00m，新建一幅路基宽度12.25m。 二、主要工程量标线工程：5公里右幅左侧实线、中虚线、右侧实线 共2070m2 三、详细工程进度计划及工期安排针对本段的标志工程量，应合理安排施工作业，详细工期计划如下： 准备工作2015年5月1日-2015年5月28日 标线施工2015年 6月2日-2015年6月6日四、项目管理组织机构及人员分工(详见附表)我项目部根据实际情况，工期紧，任务重，因通车施工行车干扰大，施工难度较大，工程质量要求高，项目部成立了标线施工二队，由王永刚担任施工现场负责人，人员具体分工详见施工组织机构图五、机械设备及材料供应计划1、机械设备：我们按项目一级公路管理的要求，全部以机械化施工为主，配备了足够的机械设备，以保证正常施工.（详见附表）2、材料供应：标线工程材料采用河北保定亿路达交通设施有限公司生产的，采用陆路运输方式为主。 六、主要工程施工方案及施工工艺 （一）、标线的施工方案（1）、准备工作a、封闭施工路段，开口处设立警示标志，便于提醒过路车辆，保护标线形状和颜色。到达现场后，首先要考虑路面的宽度、交通量等因素，充分运用标志、交通锥，路栏等安全设施，配备交通管理员，管理好行人和交通，尽量防止事故的发生。所有的安全设施应能让驾驶员和行人清楚地识别，尽量方便车辆通行，确保操作人员的安全，并根据标线施工的推进随时适应新的变化；b、路面清扫，要根据不同情况采用扫帚，板刷和煤气燃烧器及鼓风机将所有沙土粉尘吹除干净，无松散颗粒、灰尘、沥青、油污或有害物质；c、交通管理由认真负责和熟练者担任，并佩戴臂章、携带警笛、红旗等。要特别注意行人安全，以免引起车祸及烫伤事故；d、随时备有涂料的防雨用的设备和材料，如塑料布等防雨设备；（2）、放样a、反复阅读工程施工设计图。将自己对标线设计图的理解报告监理工程师，取得监理工程师的认可；b、按标线布设图所示的标线横向位置确定施工水线的位置；c、按上述原则标出控制点，直线段每30-50m一点，曲线段每10-20m一点；d、联点成线。成线后，仔细检查线形是否顺畅、位置是否正确；e、线形经监理工程师确认后，使用水线车画出水线；f、有文字的地方，根据路面文字大样图和GB5768-1999道路交通标志和标线18.14路面文字标记的有关规定，按监理工程师同意的笔划宽度和位置画出大样图。成图后，请监理工程师现场认可；（3）、涂底漆为提高路面与涂膜的粘结力，须在路面上先涂底漆（下涂剂）。底漆的涂抹量过多或不足都会降低路面与涂膜间的粘结力。根据路面状况和底漆特性，一般每M2涂抹65230g底漆为好。涂抹时，使用喷洒机，将底漆调至浓淡均匀后涂洒。底漆涂洒宽度要比标线放样宽度稍宽一些。底漆涂洒后，经过养护，当底漆不粘车胎，也不附灰尘、砂土时，才可进行标线涂布作业。养护时间因大气温度、路面温度、湿度、风强度、底漆组成、涂撒量、涂撒方法、路面吸水性等不同而异。涂底漆时，防止遗漏，特别是路面凹凸明显的地方，要在凹陷的地方适当涂厚一点。（4）、熔融涂料热熔釜装于汽车上，热熔釜配有以液化石油气为燃料的煤气燃烧器和搅拌装置。涂料的熔解情况对于操作、粘接、修整都有影响，所以要给以足够的注意。以液化石油气为燃料的熔解釜，控制容易，污染小，操作简单，并可实现温度自动控制，可以保证涂料溶化过程的稳定性。材料熔融过程中着重注意以下几点：（1）严格温度管理 a、避免长时间高温加热，防止涂料变色，热劣化； b、根据涂漆量和粘度的要求及时调节火候和转速； c、涂敷量少时，使用小火。（2）涂料运距尽量缩短。（3）第一锅熔解时（例如最早的一锅）要特别小心温度的控制，同时保证人员安全。（4）充分搅拌、混合，使涂料均匀。（5）使用规定粘度的涂料。（6）补充新材料时，要根据新加入材料的熔融情况进行适当调整。（7）注意加热次数，每锅材料尽可能只加热一次。一天作业将要结束前要仔细计算好还需熔融材料的数量，尽量不使剩余涂料过多的留置到隔日。（8）杜绝涂料中含有大量空气，而突然沸腾引发事故。（9）熔解釜周围不放置易燃物品（例如，轻油，易燃性底漆等）。（5）、施划标线施划作业是标线施工最关键的一步，要按操作程序严格把关。本工程我施工队选用手推料斗式划线车。a、施划前要进行施工机械的检查，保证设备处于完好状态。预先用油毛毡和白铁皮进行实地试画，检查色泽、厚度、宽度、玻璃珠撒布量等，必要时还要进行参数调整；b、标线施划时要在底漆剂干燥后进行。在底漆还未干燥前就画标线，溶剂会穿透未硬化涂膜，造成气泡；c为保证夜间的识别性，在标线施划的同时要撒布玻璃珠，经验表明玻璃珠的直径有一半埋入涂膜中反光效果最好，但要做到这一点不太容易。涂料温度高，玻璃珠撒布快，玻璃珠会沉入涂层中；涂料温度低，玻璃珠撒布慢，涂层已接近固化，玻璃珠不能在涂层很好固着，容易脱落，反光效果很差。因此，玻璃珠受到涂料温度、厚度、气候条件等的影响，所以在施工时要严格控制撒布时间。注意撒布玻璃的装备情况，以及画线时的风力和风向（天然风及从画线车旁边通过车辆所引起的风）对玻璃珠撒布的影响，要避免玻璃珠拥成堆。撒布做到均匀、全面。玻璃珠撒布过多会使白天的色调变坏，并产生高低不平的效果，也易使灰尘沾粘而降低识别性。本项目采用300-320g/m2撒布量；d让涂膜自然冷却；e画线车中的涂料经常保持混合状态。（6）、修整画线结束后，及时对不符合要求的标线进行修整，去除溢出和垂落的涂膜，检查厚度、尺寸、玻璃珠的撒布情况及标线的形状等。对某些不合规格的标线要修剔，收集四处散落的玻璃珠，路面上的玻璃珠易使人和车辆滑行和跌倒，发生事故，必须清扫干净。除此之外，还要及时整理施工机械、工具，扫除施工残留物以及进行拍照。（二）标线施工工艺流程七、 工期保证措施1、健全施工组织机构，加强内部管理，科学地编制施工组织设计，合理配置劳动力、施工机具，保证充足的资金，均衡生产、理顺环节。避免窝工、停工及误工现象。2、加强职工教育工作，使全体参建人员牢固树立工期观念，让确保工期的思想贯穿于施工的各个环节。抓住关键工序。关键工序进度的快慢直接影响着整个工程的进度，本工程的关键工序是标志的混凝土浇筑和标线的放样打线,为此需投入足够的设备力量和技术力量，确保关键工序进度。 3、按照合同规定的开工日期开工，严格计划管理。项目经理部每周应根据计划完成情况，及时修改计划，决定人员和设备的调整，必要时随时增加人员、机械力量，确保总工期。经常性检查计划的落实情况，将计划落实到每一天、每个人、每一工序。本工程按流水作业法施工，各个工序相隔一定时间依次投入施工，相同工序依次进行，不同工序项目平行进行，交叉施工。4、严格执行施工规范，按施工文件和验收的标准施工，保证工程质量，避免返工现象。5、做好产品供应及后勤工作。利用公司强大的资金实力，尽早安排产品制作加工，与生产部及制作车间签订责任状，保证产品按期到位；做好员工的生活后勤服务，使员工无后顾之忧。6、主动搞好做好与其他施工单位交叉施工和当地政府的协调工作，相互配合，相互合作，及时处理好地方矛盾，搞好群众关系，克服一切不理利因素，保证施工的顺利进行。并在监理工程师同意的条件下，施工做到见缝插针，那里有工作面，就在那里开工。7、明确施工人员的岗位责任，严格实行工期奖惩制度，调动员工的劳动积极性，对按时保质保量完成任务的给予奖励，反之处以重罚并限期赶上确保工程连续施工。8、对可能影响工程进度的不确定性因素，应尽早预测并及时采取对策。交工验收，编制交工验收资料。八、 工程质量保证措施1、成立以项目经理为首的质量保证小组，健全项目经理负责制，开工前，项目经理部建立横向到边，纵向到底，控制有效的质量自检体系，在工程技术部门设置专门的质检员，尊重和服从监理工程师的指令，严格执行三检制度，认真开展自检、互检和专职质量检查的制度。2、建立严格的工程质量保证制度，严格执行三级检查制度，上一道工序未交接验收，决不允许进入下一道工序的施工。如发现有质量问题或隐患，及时补救，避免质量事故的发生。3、严格执行图纸、技术交底制度，使施工人员在按图施工过程中，明确知道本工序的设计与规范要求；关键性项目，在施工前必须有切实可行的施工技术方案，杜绝盲目和随意施工。4、施工过程中，在树立质量意识，定人定岗的前提下，实行全员管理，层层落实质量责任制，做到人人管质量，质量系人人；严格按质保体系落实岗位责任制，从项目经理部到施工作业队都有明确的分工，保证层层有人把关、道道工序有人负责。5、严格自检、报验制度，狠抓每一道环节；严格内部资料制度，健全原始资料的管理制度，做好原始记录；加强技术资料的管理工作，确保资料准确、齐全，整理及时。 6、严把材料采购关。加强对原材料的前期试验、检测，用于本工程的所有材料全部经过严格的检测，杜绝不合格材料进入工地现场，未经试验的材料坚决不予使用。7、测量仪器和试验仪器等定期校正、标定制度，保证数据的准确性。8、质量创优工作计划为实现本项目确保优良工程，争创优质工程的质量总体目标，特制定质量创优工作计划如下：a、目标明确进场后所有项目管理人员、技术人员和施工人员都必须明确、牢记本项目的质量总体目标确保优良工程，争创优质工程，并把优质的指标量化、细化到每个分项工程、每道工序，责任落实到每个施工队、作业班组及有关技术、质检人员。b、组织保证项目部成立质量创优领导小组，完善质量创优管理网络，各施工队建立质量管理小组。c、制度保证落实创优工作岗位责任制，明确各级质量管理；建立完善工程质量保证制度，严格内部自检、验收程序；推行目标考核和目标管理，明确质量奖惩制度。d、措施保证制定创优质工程措施，并具体细化到各关键工序、各施工作业小组；推行标准化作业，抓规范施工管理；加强源头控制，特别是加强对进场原材料和产成品的检测和验收，不符合优质要求的产品绝不允许进场；科学合理安排施工进度，绝不允许以牺牲质量为代价追求进度e、经济保证对下属施工队实行优质优薪、优质优酬的激励措施。对在工序质量检测中出现质量不能达到优质标准的，第一次警告，并督促整改，对整改不力的或第二次出现重犯的，停工整顿，直到清除出场；对各级质量管理人员实行质量指标奖9、在施工中着重控制以下两个方面：1、严格把关，加大自检力度各种原材料在进场时就严把质量关，绝对不让不合格材料进场，各种材料必须有材料许可证，并经监理认可后才可进行使用。质量管理小组，着重搞好各工段的自检工作，对施工中每道工序进行全面检查、记录、监督，清除隐患，防患于未燃，要求做到复查上道工序、保证本道工序、服务下道工序、同时大力强化全体施工人员的质量意识。2、履行工序交接手续、强化测试手段在施工中，各工段领工员、试验员认真填写施工原始记录，质检员检查合格，填写工序交接单报请驻地监理签字认可后，方能进行下道工序的施工。加强各道工序的质量检查，对重点工程、关键部位着重进行工序质量控制，使各道工序处于良好的受控状态，努力把质量事故的隐患消灭在萌芽状态。施工中严格实行质量一票否决制，在抓进度的同时不能忽视质量。并加强自检人员的学习，以提高自检人员的业务水平，为创精品工程提供有利的先决条件。严格按照质量管理小组制定的四不准规定进行施工：1、人员、机械、材料准备不齐全不准开工。2、未经检验或检验不合格的材料坚决不准用。3、未经监理审批同意的施工工艺坚决不准用。4、上道工序未经监理检验或检验不合格的不准进行下道工序的施工。九、 安全生产管理体系及保证措施（一）、安全生产安全生产是关系到职工生命和国家财产的大事，更是工程得以顺利实施的重要保证。在本工程施工过程中，我们将严格遵守国务院颁布实施的建设工程安全生产管理条例及其它相关安全生产法规。具体措施如下：1.施工期间，必须遵守中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产条例及有关安全世界、环保、卫生等方面的法规和规范，工程实施过程中需执行公路工程国内招标文件范本（2003）有关安全的有求，严格按照公路工程施工安全技术规程（JTJ076-95）施工。2.利用各种宣传工具，采取多种教育形式，使职工树立安全第一的思想，不断强化全员安全意识，健全安全保证体系，使安全管理制度化、教育经常化。3.各级领导在下达生产任务时，将同时下达安全技术措施，检查工作时，必须同时总结安全技术措施执行情况，总结工作时，必须同时总结安全生产情况，提出安全生产要求，把安全生产贯彻到施工的全过程中去。4.认真坚持执行定期安全教育，安全检查制度，设立安全监督岗，要支持和发挥群众安全人员作用，对发现的事故隐患和危及人身安全的事项，要立即处理，作出记录，限期改正，落实到人。密切和当地公安部门保持联系，防盗、防损、防火。5.工地修建的临时房，架设的动力照明线路及各种工地设施都必须符合防火、防水、防触电、防雷霹、防爆的要求，配备足够的消防设施，安装避雷设备。6.施工现场(工地)安全生产实行项目经理负责制。建立健全安全组织保障体系，制定和完善安全生产管理制度，人员到位，责任到人。7.施工现场(工地)必须具备良好的施工环境和作业条件，进入施工观场的所有人员必须遵守施工现场安全管理规定(制度)。8.施工人员必须经过上岗前的安全生产教育，应备有各个工种安全生产手册或须知，并做到每个职工人手一册。特种工种须经专业培训，持证上岗。9.施工现场入口及危险作业部位应设置必要的提示、警示等各种安全防范标志，避免可能发生的意外伤害。10.施工现场必须做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。(1)必须遵守国家有关消防规定，各种消防设施配置齐全，并由专人负责，经常检查和定期更换。油库、易燃品存储等重点防火区域必须禁止火源进入。(2)供电线路布设及施工用电必须遵守有关安全用电的规程和规定，并应避免妨碍作业和交通。(3)火工产品、高压气瓶等易爆物品的使用和管理必须遵守国家有关规定，接受当地公安部门的指导、管理。火工产品的运输存放必须报当地公安部门批准。(4)高空作业必须遵守有关作业规程，设置必要的安全防护网或防护栏杆，特殊情况下使用安全带。11.施工现场必须杜绝违章指挥、违章作业，违反劳动纪律的三违行为。12.施工现场应建立完善的机具设备例保、检修制度，保证机械设备正常安全运转。13.施工单位要加强汛期施工安全管理，成立防汛组织，组织防汛抢险队伍，并准备必要的抢险物资。坚持汛期二十四小时值班和领导带班制度。14.项目法人对各施工标段的安全生产应经常检查，对存在事故隐患的必须停工整改。15.由于责任过失造成在建的公路工程倒塌、报废和造成人员伤亡或者重大经济损失的，施工单位必须按规定及时向项目法人及有关部门报告。16.公路工程事故等级划分、申报时限和申报内容按照交通部公路工程质量事故等级划分和报告制度执行。对重大质量和人员伤亡事故，项目法人必须在事故发生2小时内报省级交通主管部门和交通部，并在12小时内，报出公路工程重大事故快报。（二、）安全文明施工保证措施1、认真贯彻执行建设部建设工程施工现场管理规定及建设单位负责，施工单位实施，地方政府监督的文明施工原则;由建设单位项目管理组牵头，建立三方共同参与的文明施工管理小组，负责日常管理协调工作。认真做好施工区域内的文明施工。工程开工前与建设单位签订文明施工责任协议书，明确在文明施工和文明施工管理中的各自职责。2、在工程管理和工程建设中必须坚持社会效益第一，经济效益和社会效益相一致，方便人民生活，有利于发展生产、保护生态环境的原则，坚持便民、利民、为民服务的宗旨,搞好工程建设中的文明施工。本单位各级领导从抓文明施工着手，制定文明施工管理措施，提高施工人员职业道德和文明施工意识;严格履行合同，遵守承诺，树立良好的信誉。3、推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。按基本建设程序办事，服从建设单位领导，主动配合监理工程师的工作;按工艺标准施工，做到标准化作业，项目主管工程师制定补充标准和企业内控标准，使工程质量真正做到内实外美。4、施工现场设置鲜明标牌，标明工程项目名称、建设单位、监理单位、施工单位、设计单位、项目经理和施工现场总负责人的姓名、开、竣工日期、施工许可证批准文号、责任划分、形象进度、质量目标等，并负责施工现场标牌的保护工作。施工现场的主要管理人员及施工人员在施工现场佩戴胸卡。5、施工场地统一规划布置，严格按施工总平面布置图设置各项临时设施，大宗材料、成品、半成品和机具设备的堆放，严格禁止侵占道路及安全防护设施。施工材料堆放整齐，各种不同类型物资材料按照ISO9002标准正确标识，场区内管线布置整齐、清洁。6、施工现场平面布置合理，各类材料、设备、预制构件等(包括土方)做到有序堆放，不侵占车行道、人行道。施工中要加强对各种地下管线的保护。加强施工现场管理工作，做到工完料净场地清。7、施工机械按照规定的位置和线路设置，施工机械进场前经过安全检查合格后再使用。施工机械操作人员必须建立机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。十、环境保护体系及保证措施 1、环境保护施工后期的场地恢复措施施工期间，随时保持现场整洁，施工装备和材料、设备应整齐妥善存放和贮存，废料、垃圾与不再需要的临时设施应及时从现场清除，拆除并运走。施工机械的使用与操作，应不使路基、路面、结构物、邻近的公用设施，财产或其它公路受到损伤、损坏或造成污染。听从监理和业主的指挥与要求，在穿插作业时和其它施工队和睦协调施工，共同完成施工任务。严格遵守纪律，不与其它施工队和当地居民发生冲突与矛盾。2、措施（1）工地的门头、大门、旗杆统一标准。（2）区域分布。施工原材料要规划整齐堆放，并采取安全保卫措施，施工区域与生活区域严格分隔，场容场貌整齐、整洁、有序、文明。（3）安全标志。施工区域或危险区域有醒目的安全警示标志。（4）设置工程项目、建设单位、设计单位和施工单位的名称牌，并标明开工日期和完工日期，公布举报电话。（5）合理安排施工顺序及施工时间，严格控制噪音，做到夜间施工不扰民。十一、文明施工体系及保证措施在施工期间，首先对施工全员进行思想教育，加强质量、安全知识的岗位培训，听从指挥，严禁违章作业，文明上岗，做到科学管理，文明施工。施工时应随时保持现场整洁，施工装备和材料、设备应整齐妥善存放和贮存，废料、垃圾与不再需要的临时设施应及时从现场清除，拆除并运走。施工机械的使用与操作，应不使路基、路面、结构物、邻近的公用设施，财产或其它公路受到损伤、损坏或造成污染。听从监理和业主的指挥与要求，在穿插作业时和其它施工队和睦协调施工，共同完成施工任务。严格遵守纪律，不与其它施工队和当地居民发生冲突与矛盾。1、工地的门头、大门、旗杆统一标准。2、区域分布。施工原材料要规划整齐堆放，并采取安全保卫措施，施工区域与生活区域严格分隔，场容场貌整齐、整洁、有序、文明。3、安全标志。施工区域或危险区域有醒目的安全警示标志。4、设置工程项目、建设单位、设计单位和施工单位的名称牌，并标明开工日期和完工日期，公布举报电话。5、合理安排施工顺序及施工时间，严格控制噪音，做到夜间施工不扰民。6、项目风险预测与防范，事故应急预案 工地建立安全值班制度，设值班电话并保证24小时轮流值班。如发生产安全事故立即上报，具体上报程序如下：现场第一发现人现场值班人员现场应急救援小组组长公司值班人员公司生产安全事故应急救援小组向上级部门报告。 生产安全事故发生后，应急救援组织立即启动如下应急救援程序：现场发现人：向现场值班人员报告现场值班人员：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员。现场应急救援小组组长：组织组员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通，送往附近医院。公司值班人员 ：了解事故及伤亡人员情况公司生产安全应急救援小组：了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施，成立生产安全事故临时指挥小组，进行善后处理事故调查，预防事故发生措施的落实并上报上级部门。专心-专注-专业