车间安全生产工作总结

-范文最新推荐 -车间安全生产工作总结一、以人为本、强化教育、增强员工的安全意识 公司领导班子把提高员工的安全意识， 控制员工的安全行为作为安全管理的重点， 列入了重要议事日程。公司成立了由一名分管副总为组长、企管部、保卫科等职能部门的负责人为成员的公司安全生产领导小组， 成立了领导小组办公室。我们充分利用安全培训班、班前班后会、黑板报、宣传栏、安全警示语、安全生产月、 11.9 消防日等多种形式，实现了正规培训与业余教育相结合； 思想教育、法律法规教育与专业技能培训相结合；安全操作规程与新进、转岗人员安全教育相结合。根据年初工会安全生产领导小组制定的员工培训计划， 现已开办特殊工种安全培训班 5 期，出安全黑板报 6 期，上墙警示语 15 条，从而提高了主管及员工在消防工作上责任重于泰山的思想意识。 在对保卫科义务消防队员培训演练的基础上， 利用全体会每年对全体职工进行两次正确使用灭火器的学习训练， 现在大部分职工都能掌握使用方法， 发生紧急情况能及时得到处置。对窑炉操作工、电气焊工、电工等特殊工种人员每季集中学习和考核， 变要我安全为我要安全， 培养和树立了职工十个意识即：全员重视安全生产的意识； 安全生产就是效益的意识；对安全工作真抓实干的意识； 安全生产无小事的意识； 严格遵守安全1 / 9生产规章制度的意识； 安全生产吾日三省吾身的意识； 对发生事故的预防意识；不伤他人、不伤害自己、不被他人伤害的意识；对工作精益求精的意识； 对待安全工作要当包公不当菩萨的意识。 为做好安全工作打下了坚实的基础。二、完善制度、夯实基础、落实安全责任 为把安全管理工作落到实处，公司与各车间、各岗位工种签订 2004 年安全生产目标责任书，下发安全生产管理规定， 各车间还将责任书的内容逐一分解落实到各生产班组、岗位， 细化各岗位操作规程，使安全生产责任制落实到生产管理的全过程。加强班组长队伍建设，把懂技术、会管理，有责任心的职工调整到班组长行列，筑牢基层安全防线。上至公司领导，下至普通职工，人人有安全责任、个个有安全目标，使安全工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责，层层抓落实，形成纵向到底、横向到边的安全管理网， 生产车间由生产型向安全生产型转化。每天早会，公司领导都必讲安全内容， 并严格安全奖惩制度。中国教育查字典语文网 三、加强巡查，有效防范、狠抓现场管理安全管理的重点在现场，为确保生产安全，公司规定分管安全、生产、设备、技术的负责人每天要有 2 个小时的时间在生产一线， 我们公司常年有夜班生产，为了确保夜班生产安全， 我们坚持做到每天都有一名公司领导夜间带班值班，对生产车间出现的安全等其它问题，及时进行解决，从而消除了生产的不安全因素。有一天晚上，一位值班经理在查夜时，听到原料车间设备运转声音不对， 便仔细查看，发现是由于机器运转时间过长，-范文最新推荐 -造成超负荷，他立即叫来值班人员停机， 避免了机器的损坏与事故的发生，并对值班人员进行了严肃的批评。 公司领导经常深入现场检查安全工作，找出安全管理中的薄弱环节、 设备隐患和操作过程中的危险点，真正把问题解决在现场，把隐患消除在现场，较好地解决了安全中严格不起来，落实不下去的问题。严格安全检查制度，狠抓隐患的排查与治理， 采取安全自查与专项检查相结合， 常规检查与突击检查相结合，检查与整改相结合，不断消除生产中人、机、环境的不安全因素。公司规定各车间每周最少一次对本车间的安全情况进行检查，并把检查结果报公司安全生产检查领导小组。四、加强领导、突出重点、确保防火安全 公司重视加强生产车间和库房安全工作，在加大安全巡查力度及对广大员工进行消防知识培训的同时，在配齐消防设施的基础上， 2004 年公司又投资安装了各种防火、防盗器材， 安装了 2 台立体摄像镜头，对重要部位实施二十四小时监控。对防火部位，重点对原料车间球磨机、大碾等设备安装了漏电保护器、对粉碎机安装了旋风分离器等除尘设备。 对烧成车间天燃气隧道窑安装了自动几即电保护器， 即电保护器遇到问题将自动全部关闭，有力保障了安全生产。根据包装物存放的特点，增购灭火器6 个。为杜绝厂区抽烟，我们在厂区门口设立烟火存放处，每月安全领导小组不定期进行戒烟专项检查。规定凡在重点部位确需动火的，必须经安全生产领导小组同意并到场、 分管领导签字、 防范措施到位方可动火。有效地提高了防预火险的能力，保证了公司生产安全。3 / 9五、与时俱进， 开拓创新、突出超前预防安全是参与竞争的支撑力，是企业的第一效益、职工的第一福利。没有安全的效益是暂时的效益。在今后的工作中， 我们要正确处理好安全与生产之间的关系，加强安全生产领导小组队伍建设，定期开展思想、作风、纪律整顿。在安全管理中，推进安全生产工作，从事后查处向源头管理转变。加大安全巡查力度、加大违章处罚力度， 防患于未燃 , 全面做好安全生产工作。二、加大投入，落实制度，规范管理人武部文化设施抓好文化设施建设，管理好文化设施，是抓好文化建设的基础。为此，我们在硬件建设上注重把文化设施的建设放在重要位置，在资金、精力上向文化建设上倾斜。一是资金投入到位。今年，我部由于办公室装修和新建作战室等，资金比较紧张，尽管这样，我们根据上级对文化建设的要求和我部实际，经党委研究，决定在资金上要向文化建设方面倾斜。年初以来，我部共投入五万余元，用于购买书籍、订报刊、购买文化体育用品，加强基础设施建设，目前我部的图书已达800 多册。特别是经过全部上下的努力，新建了具有综合功能的文化活动室。 二是精力投入到位。为抓好我部的文化建设，部党委、部领导和干部职工都投入了大量的精力。过去，由于没有文化活动室，开展文化活动没有场所，图书无处摆放，文化设施简陋，活动难开展。为建立文化活动室，部领导多次到区委区政府协调， 汇报上级有关文化建设的要求，-范文最新推荐 -取得了理解和支持， 投入资金为我部解决了作战室和文化活动室。 为搞好文化活动室的软硬件建设，部领导多次召开会议进行反复研究。为学习好的经验和做法， 部长周少华同志在身体有病的情况下， 带着制做书柜的师傅， 到边防五团进行学习。 政委纪连文同志对文化活动室管理制度、物品摆放等亲自指导，为充实图书，纪政委号召干部职工进行捐书，并带头把自己家中的珍藏书籍捐给部里。 为使我部的文化活动室能够早日投入使用， 十一放假期间， 部领导和部分同志都没有休息，为抓好我部的文化建设付出了大量心血。 三是人员培养到位。为使我部的文化建设能够软硬件协调发展， 发挥文化阵地的作用，我部注重文化骨干的培养。去年以来，我部先后有二名干部，四名职工参加地方组织的乐器、 书法等学习班， 特别是我部的政工干事于政雷同志声乐基础较好，他在自学的基础上，多方请教，部领导亲自联系向市里比较有名望的老师学习， 进一步提高音乐素质并在文化活动中发挥了骨干作用。 为抓好文化设施的管理， 政委亲自带领政工科的同志到五团政治处学习，借鉴图书等管理经验，同时，我部专门派政工干事和一名职工到区文化馆进行学习， 掌握管理方法。 中国教育查字典语文网 四是设施管理到位。为抓好文化设施的管理，我部制定了文化活动室管理制度、图书管理员职责、图书借阅制度等，严格落实了责任制，做到了物品、图书有专人管理，图书借阅有登记，丢失损坏有赔偿。为便于图书的管理，我们把图书和报刊进行了分类管理，5 / 9并把部领导的必读书籍统一摆放到文化活动室的图书柜里， 这样既便于图书的管理又便于图书交接。 三、活动经常，形式多样，发挥人武部文化建设作用 在文化建设中，我部注重用丰富多彩的活动推动文化建设的发展，取得了较好的效果。 一是开展读书活动，营造浓厚的学习氛围。几年来，我部在干部职工中坚持开展了读书学习活动，制定个人学习计划， 部领导定期检查个人读书学习情况， 同时鼓励干部职工参加地方院校的函授学习。 目前，我部有 4 名职工完成了中央党校本科的学习， 有 2 名职工完成了中央党校大专的学习， 有 4 名职工刚刚拿到了地方劳动部门举办的技能培训证书。 原我部职工冯立权同志由于学习刻苦，自身要求严格，素质提高较快，去年光荣地加入了党组织，通过考核，今年 8 月被区政府录用为公务员。近年来，我部加大宣传报道的工作力度， 全部干部职工群策群力， 人人动手学刊用刊，报道工作有了新的突破，今年 1 月，我部被沈阳军区评为通讯报道及刊授教育先进单位。二是开展丰富多彩活动， 形成积极向上的环境。 为增强各项教育活动的效果，我部积极开展了各种丰富多彩的文体活动。去年八一期间，我们在基层民兵组织中开展了军人道德组歌演唱比赛，这一做法分别被中央电视台军事天地和省电视台北疆子弟兵栏目播发。今年八一期间，我部与沈后副食基地、 区民政局共同举办了一台精彩的文艺节目，送给沈后副食基地的广大官兵，加深了军民鱼水深情。同时，我部鼓励广大民兵积极参加市委市政府开展的十万富民行动，和区里共同举办了喜迎十六大，赞颂新成就篝火晚会和民族文化节，并-范文最新推荐 -录制了民兵标兵 -养花大王李长辉的专题宣传报道片。在区委区政府组织的喜迎十六大、 向党献厚礼万名农民签名向党献词活动中， 我区有 700 多名民兵踊跃参加。 三是开展学习教育活动，树立正确的人生导向。为使我部干部职工和广大民兵树立正确的人生观， 坚定社会主义观念，每年我们都结合重大节日开展学习教育活动。 今年清明节期间，我部组织干部职工先后参观了赵尚志烈士陵园和省国防教育基地东山万人坑， 激发了干部职工的工作热情。 在揭批法轮功邪教活动中，我部在组织广大民兵学习文化科学知识的同时， 组织广大民兵开展了反对邪教，崇尚科学千人签名活动，教育广大民兵相信科学，远离愚昧，取得了较好的效果。我部创办的民兵之声小报，及时将上级有关民兵工作的指示传达到基层民兵， 将民兵工作中好的经验和做法介绍给全区广大民兵， 得到了上级领导和机关的好评， 较好地发挥了指导基层服务基层的作用。一、提高认识，在发展中学习，在学习中进步。 公司始终把科学技术是第一生产力、 科教兴企作为企业发展的战略方针， 把加强职工教育培训、提高职工素质作为企业发展的系统工程长抓不懈。 为加快实施十五人才工程， 培养造就一支高素质的干部职工队伍， 以公司各级领导干部为核心，建立、制定了学习制度，领导班子成员带头参加文7 / 9化、专业知识学习，给职工树立榜样，截止目前，公司已经有 54 名员工取得了大专以上学历，具有中专以上学历职工 80 余名，占职工总数的 13.3%。 公司结合形势的发展不断更新观念，把人才教育培训工作纳入了企业重要议程和两个文明建设的重要内容， 牢固树立起人才意识。首先，成立了公司职工教育培训领导机构，确定由一名主管领导负责此项工作，建立了职工教育培训领导责任制，逐步把培训工作做的深入具体，并充分重视培训工作在公司发展中的重要作用。其次，以自我为主，配备了兼职教员， 由公司领导和技师组成， 必要时外请教师，由此建立了一支业余教师队伍。在饭菜质量上坚持以质量求生存、以信誉求发展的指导思想，公司领导和技师定期对饭菜质量进行品评，共同学习探索切磋。几年来，公司先后聘请了名师、技师十几人来传授技术，经过学习、实践、探索推出了百余种创新菜，受到了客户的喜爱。为了全面提高服务人员的技能，还聘请市、县饮食服务行业的名师技能考评员为服务人员讲解服务知识、技能、技巧，进行实操演示，使服务人员在服务上追求现代多元化的需求。 提升了企业的经济竞争力。其三， 加强智力投入，设立了教育培训资金专门用于教育培训工作，购置了教学设备、器材，为教育培训工作提供了资金和物质保证。如公司依托党员电教播放站，有效开展电化教育，新风大酒店先后投资购买了 VCD机、摄相机、数码相机、数码摄相机等多种现代化设备，同时购买了大量与烹饪、服务相关的书籍、光盘，来巩固并提高专业技能，活跃职工文化生活。已投入教育经费10 万多元，做-范文最新推荐 -到了专款专用，保证教育经费的必要投入。根据中级以上专业技术人才相对不足的情况， 公司领导班子积极组织职工参加市、县组织的中高级以上职业技术培训班， 截止 2003 年底，累计参加 500 余人次，占职工总数的 95%以上，对面点、烹饪、服务及锅炉、电梯等操作人员坚持行培训后上岗， 特殊工种全部实现持证上岗，根据工作需要，开展了新招职工岗前培训制度，使他们了解所有岗位必备的基础知识和技能，对于岗位技术培训采取请进来，派出去的方法，促进职工技术水平提高。结合我国入世和首都举办 2008 年奥运会的形势需要开展了岗位强化培训， 2002 年以来对一线 100 余名服务员开展了英语会话培训，使他们掌握了基本的外语会话知识，提高了服务水平。同时在公司技术大赛中，餐厅服务和客房服务岗位的技术比赛中加赛英语口语。 为全面实施人才强企，科技创新战略，不断提高员工队伍的文化素质、业务素质，培养适应现代化公司要求的高素质专业人才。 结合公司实际情况， 制定规范了公司员工教育条例，明确了职工教育方针、任务，建立了专业技术人员档案，制定了每季一次对专业技术人员的技术练兵、 技术考核及年终考评制度。另外，对参加岗位职业技能等级培训的员工，公司积极为其安排时间参加培训，并按照公司有关规定，为其报销 50%的学习费用。9 / 9