资源描述
2. 江苏沙钢集团有限公司2.1. 简介沙钢集团是江苏省重点企业集团、国家特大型工业企业，全国最大的民营钢铁企业。 集团总部位于江苏省张家港市。 沙钢集团坚持走创新发展之路， 不断优化产品结构，深化节能减排，发展循环经济，企业发展实现了稳健发展。沙钢是 1975 年靠 45 万元自筹资金创办的钢铁企业。改革开放20 多年来，沙钢在科学发展观指导下， 定位国际先进水平， 坚持科技创新、 管理创新和机制创新，在社会主义市场经济大潮中搏击前进，实现了持续、高速、高效发展。沙钢拥有集烧结、焦化、炼铁、炼钢、连铸、连轧及相应配套公辅设施于一体的650 万吨钢板生产线一条（其中热卷板450 万吨、特宽厚板200 万吨），国际先进水平的 100 吨、 90 吨、 75 吨超高功率电炉炼钢、连铸生产线五条， 平立交替、 无扭控冷全连续高速线材生产线五条， 全连续切分轧制带肋钢筋生产线六条，以及同韩国浦项合资的冷轧不锈钢生产线二条和热镀锌钢板生产线一条。 具有年生产铁 1000 万吨、钢 1500 万吨、材 1500 万吨、不锈钢薄板40 万吨、镀锌板 15 万吨的生产能力。是国内最大的电炉钢和优特钢材生产基地、江苏省重点企业集团、国家特大型工业企业、中国最大的民营钢铁企业。2.2. 业务类型钢铁冶炼，钢材轧制，金属轧制设备配件、耐火材料制品、金属结构及其构件制造，废钢收购、加工，本公司产品销售。经营本企业和本企业成员企业自产产品及相关技术的出口业务；经营本企业和本企业成员企业生产、 科研所需的原辅材料、 机械设备、 仪器 仪表、零配件及相关技术的进口业务；国内贸易。承包境外冶金工程和境内国际招标工程； 上述境外工程所需的设 备、材料进口；对外派遣实施上述境外工程所需的劳务人员2.3. 组织结构沙钢集团组织结构图：x*-牝厂味帙F理力wr阴T幢江苏沙钢集团有限公司组织结构图:江苏沙钢集团淮钢特钢股份有限公司组织结构图:茂科呼网膜圻二盯瞥司原于叠争兰 法裾特呷f不期;：可任事二:泄不持用股尸4供空处 洎售处 M宣处 公司办 市场处 馅13讣姓 通塞专引 生 同箔姓 国家一聿七 生让音岂 总r姓后，江苏沙钢国际贸易有限公司组织结构图：董事会 监事会!总经理第一副总经理副总经理副总经理副总经理副总经理财务处设备贸易处锡铁贸易先办公室 原料贸易处垓合管理处海部公司江苏省（沙钢）钢铁研究院公司法人治理结构完善和规范(1)公司按照公司法及其他有关法律法规的要求，建立了法人治理结 构；公司按照法定程序召集、召开股东大会。股东会依法行使下列职权：决定公 司的经营方针和重大投资计划，审议批准董事会和监事会的工作报告， 选举和更 换部分董事，决定董事的报酬事项，选举和更换部分监事，决定监事的报酬事项， 审议批准公司的年度财务预算方案和决算方案； 审议批准公司的利润分配方案和 弥补亏损方案；对公司增加或减少注册资本作出决议； 修改公司章程；对公司其 他重要事项作出决议。(2)公司建立了董事会工作制度，公司董事会由 11名董事组成，全部由 股东大会选举产生。董事会设董事长 1名、副董事长1名，董事长和副董长由董事会以全体董事的过半数选举产生。公司董事会的人数和人员构成符合有关规定的要求。（ 3 ）根据公司章程规定，公司监事会由 5 名监事组成，其中 2 名为职工代表，其他3 名由公司股东会选举产生。公司监事会按程序召开监事会会议、监事列席董事会会议， 并对公司财务以及董事、 高级管理人员履行职责的合法性和规范性进行监督。（ 4 ）总经理负责全面工作。行使下列职权：主持公司的生产经营管理工作，并向董事会报告工作； 组织拟订公司年度经营计划、 中长期发展规划草案， 报请董事会批准； 组织公司投资方向、 投资目标的策划， 向董事会提出投资可行性报告；组织实施董事会各项决议，包括执行预决算方案，公司年度经营计划、投资方案以及其他决定事项； 组织拟订公司的基本管理制度； 组织制订公司的具体规章； 提请董事会聘任或解聘公司副总经理、 财务负责人； 聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员；拟定公司员工的工资、福利、奖惩方案，决定公司员工的聘用或解聘； 提议召开董事会临时会议公司章程和董事会授予的其它职权。（ 5 ）发行人下列重大事宜由总经理办公会议研究决定：重大安全责任事故；重大经济责任事故； 涉及标的较大的法律纠纷； 重要经营决策和重大的人事、 工资、 福利调整方案； 单项费用性开支较大的事项； 资金、 资产运用较大的事项 （含固定资产清理损益） ； 单项标的额较大的重大经济合同； 其它董事会和监事会要求报告的事项。（ 6）发行人下属子公司较多，为了规范下属子公司的运作，提高对下属子公司的控制能力， 发行人在人事和财务方面都制定了相应的制度和办法。 在子公司管理方面，发行人作为集团公司，与子公司之间采取的是“总、分公司”的管理模 式。具体而言，各子公司的计划、销售、采购、财务、人事、工资总额分配等皆 由集团公司统一掌握、调配，集团公司的各职能部门依据分工具体负责实施。为 方便管理，集团公司内部对这些子公司按工序分别另行命名为“ XX厂”。这些 厂的生产经营决策权全部由集团公司掌控。 但在日常生产管理活动方面，由这些 厂单独设立生产管理机构，即厂办公室，配备专门的管理人员，负责该厂的日常 生产管理活动；但各厂遇有重大事务须及时报告集团公司， 经集团公司研究同意 后方2.4. 岗位设置支羲郡门介用部门名碑基本军也董事局主要为科制定公司的或格地林潮生于公司土产计也楼财公司铺导檄好公司的日啻管总工作.贾会计则首座.丸秘文书. 黑珞中报.贵任制考业.基社曾遇.我度建世.总工力负责辘合建量管理、持灌化詈理、科技管理.负点拿同重据标书的审被审疑，4t埸信息堂迎，快曲商贤超考察， 捆林管红史理烤.安全设备管理.碑堂虻负身金同时内和品：单的宣$和接竹总尤好团工作杷织劳资妞负巾&司,工的招聘和呆用.工训管库.工逝福判的计其发救以及 日帮人事爸理.生产安全处，责生产计剌的排定和下达.生产耕网健筹度跟工央全看通.g笈恨艮处负赤公司的安全保卫工作.呦力设左耳库虻负5机横就备和乐停管里.动力优双唱理.白拄.片种没备育立.耳傕和揖?t管R.总检处负击原林材务尿样及强验.文品检冷可定以文工艺至於茅.时务虻负曲公司时弄梅某和管理.#登的集中管理一星谷处负有公司的后勤.匚栏.帝血会负贵大宗电里和尹老的管理一五全机电、务品导阵亲吻管理，份售此负气串场开发，产品帕售币，产砧拈调等.乐日绯挥部负a公司零在建工也豉口的噌也6. 浙江吉利控股集团有限公司6.1. 简介浙江吉利控股集团是中国汽车行业十强企业。 1997 年进入轿车领域以来，凭借灵活的经营机制和持续的自主创新，取得了快速的发展，现资产总值超过340 亿元，连续八年进入中国企业500 强 ,连续六年进入中国汽车行业十强，被评为首批国家“创新型企业”和“国家汽车整车出口基地企业”。浙江吉利控股集团总部设在杭州，在浙江临海、宁波、路桥和上海、兰州、湘潭、济南等地建有汽车整车和动力总成制造基地，在澳大利亚拥有DSI 自动变速器研发中心和生产厂，已形成年产 60 万辆整车、 60 万台发动机、 60 万台变速器的生产能力。浙江吉利控股集团现有帝豪、全球鹰、英伦等三大品牌30 多款整车产品，拥有1.0L-1.8L 全系列发动机及相匹配的手动 / 自动变速器。浙江吉利控股集团在国内建立了完善的营销网络，拥有近千家品牌 4S 店和近千个服务网点；在海外建有近200 个销售服务网点；投资数千万元建立国内一流的呼叫中心，为用户提供24 小时全天候快捷服务；率先实施了基于SAP的销售ERP管理系统和售后服务信息系统，实现了用户需求的快速反应和市场信息快速处理；率先实现汽车B2B 、 B2C 电子商务营销，开创汽车网络营销新渠道。 截至 2010 年底， 吉利汽车累计社会保有量超过180 万辆， 吉利商标被认定为中国驰名商标。6.2. 业务类型主营业务模式和现状发行人围绕整车制造构建了完整的汽车产业链，形成了以整车制造为核心，零部件制造、营销网络协调发展的主营业务模式。(1)整车制造发行人在浙江临海、宁波、台州、上海、兰州、湘潭、济南等9 地建有汽车整车生产基地，目前已拥有年产 60 万辆整车的生产能力。发行人拥有吉利熊猫、帝豪、TX4、吉利自由舰、吉利金刚、吉利远景、及中国龙等 10余个系列 30 多款整车产品。(2)零部件制造目前，吉利系列汽车发动机、变速箱、电子助力转向器等核心部件均由公司自主研发并生产供应。发行人零部件制造业务由下属子公司完成，现已形成大规模生产能力，基本能够满足公司自身需要。 2009 年 3 月，发行人通过收购全球第二大的独立自动变速器厂澳大利亚 DSI 自动变速器公司，成为中国第一家拥有完整的自动变速器的研发和制造能力的汽车企业。(3)营销网络发行人在国内建立了完善的营销网络，拥有全球鹰、帝豪、上海英伦三大子品牌的 800 多家 4S 店和近千家服务站，率先在国内汽车行业实施了ERP管理系统和售后服务信息系统。同时，发行人在海外建有近200个销售服务网点，在乌克兰等国家设厂进行组装生产和销售，累计实现海外销售十余万辆，位居中国自主品牌汽车企业出口前列。6.3. 组织结构截至2010年12月31日，发行人的组织结构如下图所示:浙江吉利邮集团有原公司索团产品蛾晤垂昂搴浙江吉利控秋集团有限公司童事会1,市场营1喙员会臬团显菅番理矍民会团采，嶷，会团宣金生库寐皿WWA叁 ，田而辟酬泰员会 *，侑造重M隹书计委员金寮历般营誓善亦心室nxTI 中川-I WH| 工 jmlglX ftitlM36B mw-ltl强仁 工1豕才貂制.| _. - . 王|sI-J金r工一，十及*发行人与子公司的投资关系截至2010年12月31日，发行人具有实际控制权而纳入合并会计报表的子企业如下表所示：1 Centurion Industries Limited2 DSI Holdings3 Geely International Ltd5 Linkstate Overseas Limited6 帝福投资有限公司7 Luckview Group Limited8 Proper Glory HoldingInc9 Value Century Group Limited10 北京吉利凯盛国际投资有限公司11 北京吉利万源国际投资有限公司12 北京亦杭万源国际投资有限公司13 成都高原汽车工业有限公司14 慈溪市鼎天压缩机有限公司15 慈溪市格力泰热缩管有限公司16 慈溪市禾禾滤清器有限公司17 慈溪市红日后视镜有限公司18 慈溪市金标玻璃钢有限公司19 慈溪市金球汽车内饰件有限公司20 慈溪市美达转向装置有限公司21 慈溪市沃特暖风机有限公司22 慈溪市沃特塑料制品有限公司23 慈溪市益蕾车轮有限公司24 浙江福林国润汽车零部件有限公司25 桂林吉星电子等平衡动力有限公司杭州吉桥汽车科技有限公司湖南吉利汽车工业有限公司湖南吉利汽车部件有限公司湖南吉盛国际动力传动系统有限公司湖南罗佑发动机部件有限公司上海华普发动机有限公司上海华普汽车有限公司上海华普汽车设计有限公司济南车轩汽车零部件有限公司济南合吉汽车零部件有限公司济南宏利虎汽车零部件有限公司济南虎义汽车零部件有限公司济南吉道汽车零部件有限公司济南吉海汽车零部件有限公司济南吉虎汽车零部件有限公司济南吉利汽车零部件有限公司济南吉利汽车研究院有限公司济南吉利汽车有限公司济南吉铁豹汽车零部件有限公司济南立虎汽车零部件有限公司26272829303132333435363738394041424344454647济南陆虎汽车零部件有限公司48495051525354555657585960616263646566676869济南迅虎汽车零部件有限公司济宁福林汽车零部件有限公司浙江金刚汽车零部件研究开发有限公司兰州吉利汽车工业有限公司浙江陆虎汽车有限公司宁波吉利发动机研究所宁波远景汽车零部件有限公司曲阜凯伦汽车零部件制造有限公司山东吉利变速器有限公司上海华普国润汽车有限公司上海华普汽车模具制造有限公司上海华普汽车销售有限公司上海吉利寰宇贸易有限公司上海吉利美嘉峰国际贸易股份有限公司上海吉利兆圆股份有限公司浙江手拉手汽车服务有限公司台州豪情汽车销售有限公司上海英伦帝华汽车部件有限公司浙江豪情汽车制造有限公司浙江吉利变速器有限公司浙江吉利机械有限公司浙江吉利控股集团汽车销售有限公司71 浙江吉利汽车研究院有限公司72 浙江吉利汽车有限公司73 浙江吉利汽车销售有限公司74 浙江金刚汽车有限公司75 浙江远景汽配有限公司76 浙江越博汽车工程技术管理咨询有限公司77 浙江智慧电装有限公司78 吉利国际香港有限公司79 宁波丰沃涡轮增压系统有限公司80 浙江吉利汽车技术有限公司81 中嘉汽车制造（上海）有限公司82 中嘉汽车制造（成都）有限公司83 中嘉汽车制造（大庆）有限公司84 云南泛亚汽车工业有限公司85 重庆 DSI 变速器制造有限公司86 4. 岗位设置在公司治理方面， 发行人推进产品线利润中心的管理、 完善和创新， 向技术平台、 管理平台、 车型平台方向发展， 充分发挥产品线利润中心作为矩阵结构的横向管理机制。 同时建立风险导向的内控体系， 从“过程控制、 事后算账” 到“事先预防、全程控制”转变，按照国际规范的公司治理结构管理企业。同时，在人力资源管理方面， 发行人通过浙江吉利汽车工业学校、 北京吉利大学等专业院校，为公司输送各种技能型、管理型人才。此外，发行人深入推进岗位体系、薪酬体系、 绩效体系、 职业发展通道等体系建设， 健全子公司人力资源部组织和体系管理，加强人才培养、培训，快速全面提高员工素养。公司培训方面， 目前机械行业职业鉴定汽车浙江站技能鉴定工作已形成了一个完整的工作体系， 具有国家职业技能鉴定标准规范的技能等级，以及理论培训教材及实际操作考核的设备和设施， 拥有一支业务精通、 技术过硬、 具备良好职业道德的职业技能鉴定管理人员、考评员队伍，现共有技能鉴定管理人员 8 人，共有汽车装调工、焊装工、冲压工、涂装工等工种 120 多名考评员，负责技能鉴定的考评工作。 鉴定站配备有专职的管理人员， 负责日常办公事务和技能鉴定组织管理工作及国家职业资格证书办理工作， 技能鉴定工作从教材编写、 试题库建设、鉴定培训、鉴定资格申报、应知理论考试、应会考核、国家职业资格证书的颁发、 档案归类等都有严格的规范与要求。 鉴定站本着 “坚持标准、 精心组织、规范操作、保证质量”的工作指导思想，以职业能力为导向，提高技术工人整体素质， 注重职业道德和职业技能的提升， 加快国家高技能人才队伍的建设的步伐；以发现技能人才、 培养技能人才、 爱护技能人才为出发点， 为技能人才成长创造宽松的条件，开创企业发展和技能人才成长的和谐局面；扎实基础，健全、完善管理制度和鉴定的配套政策， 规范操作， 稳步推进职业技能鉴定工作的深入开展。鉴定站从试点开始到鉴定工作的全面展开， 鉴定工作得到了国家机械工业职业技能鉴定指导中心的认可和大力支持， 使职业技能鉴定工作取得了显著的成绩， 形成了汽车浙江站特有工种职业技能鉴定体系。 截止目前为止已经完成了 2000 余人的鉴定和国家职业资格证书取证工作，其中中级工 400 余人，高级工240 余人，技师 20 余人，鉴定站连续两年被国家评为职业技能鉴定工作先进集体。15 / 15
展开阅读全文