XX公司2022年党建工作讲划.docx

XX公司2022年党建工作讲划指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党 的十九大和十九届历次全会精神，全面落实中央经济工作会和中 铝集团、中国铜业、驰宏锌错系列工作会议部署，按照中国铜业、 驰宏锌错系列工作会议部署，按照“深对标、强管理、夯资源、 创价值的工作主线，坚定必胜信心，突出政治担当，落实全面 从严治党，进一步转变作风，对标先进，提升党建质量，激发创 业干事活力，推进党建与生产经营深度融合，为推动公司持续健 康稳定发展提供坚强保障。工作思路2022年，公司党委将围绕“ “123N的工作思路开展工作：“1是围绕一个中心，紧紧围绕生产经营中心，推进双向融 合，体现党建价值.“2是落实两个责任，坚决履行好党委的主体责任和纪委的 监督责任，保障政治安全。“3”是抓好三个重点，即党建对标、“双百分”考核和“两 带两创”，与生产经营实现无缝对接。“N”就是“党建+N”活动。重点创新“党建+安全”，助推 “党员身边无事故”，在“党建+三会一过程”、“党建+能耗双 控等方面取得成效。具体措施第一，强化理想信念，提升引领力。一是要坚定政治立场，严明政治纪律、严肃党内政治生活， 严格执行请示报告制度，坚决防止和纠正落实中国铜业和驰宏锌 错决策部署不用心、不尽力的问题，增强干部职工的危机感和紧 迫感，将“四个意识” “四个自信” “两个维护”落实和体现到 思想自觉上、具体行动落实和体现到思想自觉上、具体行动中、 工作成效上。二是要严格执行党委会议事规则和权责清单，落实好党委决 策前置程序，强化党组织把关定向作用。三是要优化完善两级党组织、党组织书记、两级班子成员和 党员落实党建工作责任清单，运用好党建管理工作清单考评机制, 压实党建工作责任。四是推进党史学习教育常态化，严格落实党委理论学习中心 组学习、党建联系点及民主生活会等党内制度。五是在政治理论学习上下功夫，党委理论中心组学习要针对 分管领域和党建工作存在的问题，深入学习研讨，层层传递压力、 环环倒逼，激发内生动力，提升议事决策的能力和解决问题的水 平。第二，强化思想引领，提升凝聚力。一是巩固党史学习教育成果，做到学史明理、学史增信、学 史崇德、学史力行，结合干部员工队伍中与公司生产经营不相符 合的思想和风气，开展针对性的思想教育工作，提高政治判断力、 政治领悟力、政治执行力，强化政治责任与担当，强化契约精神、 执行意识，形成一种“说话算话、干就干好的良好态势。二是系统做好典型选树工作。要秉持典型示范、以点带面， 身边事感染带动身边人，也要以身边的负面案例教育身边的人。三是强化内外宣传引导。统筹策划组织好党内系列活动，内 部重点要抓好形势任务教育、价值理念和先进典型宣传，建设好 公司及支部宣传阵地，使干部员工的思想认识统一到公司各项决 策部署上来；对外要积极宣传公司改革发展情况，树立负责任企 业的良好形象。第三，强化基础建设，提升组织力。一是抓强“三基建设。认真执行关于开展党员“提升素 质、提升业绩活动实施意见的通知，增强制度刚性，推动形 成完备的党建制度体系；加强基本队伍建设，以中国铜业微课堂、 党建业务知识培训班、驰宏学院澜沧分院为平台，提高党性觉悟， 提升专兼职党务工作者业务技能和党建质量。做好标准化党支部。 以党建标准化手册为遵循，坚持动态考核，规范各项党建制 度，在岗党支部全部实现达标晋级。二是抓严“双百分”考核。以目标为导向，注重日常考核， 切实把考核结果运用好，与绩效薪酬分配挂钩，奖优罚劣，真正 发挥考核的“指挥棒”激励作用。针对考核中出现的问题，要制 定整改措施，下发整改通报，真改实改。三是抓实“两带两创项目。坚持“两带两创目标导向， 进一步规范运行，突出创新创效，与“三亮三比”、党员双提升 活动有效结合，强化组织领导，加强督促检查，确保扎实推进。 公司党委将紧紧围绕生产经营和扭亏脱困目标，开展党员突击活 动和义务劳动，解决急难险重的问题，积极增收创效。重点围绕 全要素对标，以提高出矿量和品位、降低采场贫化率和损失率， 提升选矿产能和经济指标，整治安全环保问题、人力资源优化、 土地资源开发、市场营销、两金压降为课题，确保取得成效。四是抓好党建对标。围绕中心，夯实基础，梳理党建工作好 经验、好做法，通过对标新要求、明方向强责任，对标好经验、 明初心强担当，在对标中学习，在对标中总结，在对标中实践， 强化执行力，抓好工作落实；强化组织力，抓好质量提升，促进 党建工作任务全面落实，促进党建工作质量持续提升。第四，强化作风纪律，提升保障力。要以推进中国铜业党委 巡察反馈意见整改常态化长效化工作为抓手，持之以恒正风肃纪。 增强“维护企业利益、确保个人安全”意识，把纪律和规矩意识 挺在前面，全面加强党风廉政建设，在强化监督中推进从严治党 向纵深延伸。一是落实中铜党委巡察问题整改工作，强化责任担当，坚持 立行立改，确保各项整改落地落实。二是认真践行监督执纪“四种形态，用好用活“第一种形 态o把强化运用监督执纪“第一种形态作为加强干部员工日 常教育监督管理的重要抓手，针对干部员工在作风纪律、履职尽 责等方面出现的苗头性、倾向性问题进行早发现、早提醒、早纠 正。三是强化效能监察，重点围绕安全环保重大工程项目、权证 办理、土地开发项目等工作，发挥监察作用，对主观推进、整改 销号不力的单位和个人，实施考核问责。四是整治形式主义、官僚主义，公司纪委把作风建设作为核 心工作来抓，对“分内之事说不知道、安排任务说不会做、出了 问题说不怪我”的人，该免职的免职、该调整的调整、该降职的 降职；广大干部要少说不能办、多说怎么办，少说以后办、多说 马上办，所有任务第一时间明确、不推诿扯皮，所有要求第一时 间讲明、不模棱两可，所有工作第一时间跟进、不拖泥带水，所 有结果第一时间反馈、不耽搁延误，思想认识上消除高差，具体 执行上消除时差，工作成效上消除质差。第五，强化人才培养，提升战斗力。一是坚持干部标准。对标国企干部“二十字”标准、党员领 导干部“八种本领、青年干部“七种能力要求，坚持教育培 训与实践锻炼并要求，坚持教育培训与实践锻炼并重，聚焦提升 干部组织能力和风险管控能力、专业技术人才的专业能力、操作 类人才的精细操作能力，持续提升干部员工队伍综合素质。二是坚持抓好关键少数，优化岗位任职资格标准，将年度述 职评价分解到季度，挂钩个人绩效，落实过程纠偏与激励。三是完善人才体系，充实地质、测量、采矿、选矿、机电等 专业人才队伍，打通管理类、专业技术类互通渠道，压缩管理层 级，配套实施薪酬体系改革，让专业人才发挥作用；充分利用云 南澜沧铅矿培训中心平台，加强操作类技能培训和取证，提高操 作类人才技能和素质。第六，强化阵地宣传，提升文化力。文化是企业全体员工一 致的价值观念和行为准则，决定了企业的内部凝聚力和外部感染 力。一要抓牢意识形态，强化思想引领。严格落实意识形态工作 责任制，健全重大舆情和突发事件舆论引导机制，构建网上网下 一体、内宣外宣联动的主流舆论格局。充分利用驰宏门户、微信 公众号等阵地大力宣传生产经营和改革发展各项工作，形势讲清、 困难讲透、任务讲实，切实发挥鼓舞人、激励人、引导人的作用， 内鼓士气、外树形象。二要丰富文化内涵，凝聚发展共识。大力弘扬公司的优良传 统，讲好创造出的有益经验、涌现出的典型人物、出彩过的鲜活 故事，挖掘先进典型，把安全文化作为企业文化的重要组成部分， 丰富企业文化时代内涵，完善企业文化工作体系，加强新时代爱 党爱国爱企教育，把社会主义核心价值观融入到治企各个环节， 引导广大员工与企业同心同德、同心同向、同心同行，凝聚起干 事创业的强大力量。第七，强化群团建设，提升服务力。一要深化民主管理，维护员工权益。进一步加强民情民意反 馈、员工思想调研，让员工感到幸福、受到尊重，保障员工权益， 激发干事创业激情。二要搞好系列活动，深化创新创效。注重从一线开展“五小” 活动和合理化建议征集，加大奖励力度，让优秀点子及时得到肯 定和推广；持续开展重点指标劳动竞赛、班组专项指标劳动竞赛， 提升员工技能。三要加强班组建设，筑牢基层阵地。全面加强班组建设，落 实班组长待遇，提升班组长素质能力，让班组成为抓生产、保安 全、出效益的“活力细胞。四要加强青年工作，以服务企业发展、服务青年成长为工作 主线，加强亮点品牌工作打造，辅助人力资源开发，强化青年员 工思想引导，大力开展青年创新创效、青工技术交流、青年突击 队、青年志愿者、青安岗等活动，引领广大青年在公司改革发展 中建功立业。五要强化责任落实，做好综治维稳。统筹推进人民防线建设 和信访保密工作，落实领导责任、属地责任和部门责任，聚焦深 化改革、资产处置、安全环保等重点工作，充分运用法律、政策、 经济等手段化解信访案件，杜绝泄密事件、群体上访发生，为公 司改革发展不断营造内外和谐环境。六要履行社会责任，主动与地方党委政府沟通联系，加大乡 村振兴、文明创建等方面的参与力度，充分展现央企担当，树立 良好社会形象，为公司生产经营和改革发展营造良好的外部环境。