上市公司会议纪要标准

上市公司会议纪要标准上市公司会议纪要标准上市公司会议纪要模板标准上市公司的需要怎么写呢，大家先了解一下详细的！下面是应届毕业生为大家收集的关于上市公司会议纪要模板，欢迎大家阅读!X X X X （公司名）市场部工作会议纪要编号：1市HY-13-008会议地点:办公楼 5 楼 3 号会议室主持人：王总与会人员：李总（级别最高的领导）、张三、李四、王五以及部分储运主管（ 名字排序根据与会人员的级别 ）会议主题：年X月市场部工作例会一、工作汇报及问题讨论，李总对提出问题进行回复1、华东区区域经理张三问题反馈：一、 7 月销售较好，销售和物流对接上出了一起问题，对接上还需更细化；二、新的公司宣传海报的尺寸在安装上出现小问题。领导回复：会后问题细节递上来，我们再商讨。2、华南区区域经理李四问题反馈：一、XXXXX领导回复：一、乂乂乂乂乂3、东北区区域经理王五工作汇报：xxxxx领导回复： xxxxx二、李总谈话（ 1）坚持做好售后增值服务工作售后增值服务是公司未来公司销售的主要增长点，各销售区域已经下达了售后增值服务的指标，希望在下半年继续努力。为客户着想，千方百计提高售后服务销售成绩。（2） xxxxxxxxxx（ 3）下月工作布置X X X X X （提炼要点）：xxxxxX X X X X ：xxxxx： X X X X X ： X X X X X ：报：李总1 市场部会议 20 年第 8 次发：各与会人员拟稿：党某核稿人：曾某签发：陈某会议纪要方法:1、会议过程中要用录音设备做好记录；2、依据录音设备出会议纪要初稿；3、删除细节，保留主要内容；4、理顺领导讲话结构，抽出关键句【关键词】： Ap ;5、最高级别的 #; 话要保留其风格，关键内容一个字不允许出错；6、上司审稿后方可下发。会议时间：年月日：会议地点：公司会议室主 持 人：总参 会 人：、会议纪录：本次会议由总主持，会议主要内容有：(1) 明确月度报告(2) 强调“”和“”在整合过程中的有关事项(3) 各高管人员分工明确化会议第一部分1、各分管副总每月按时上交月度报告，没有分管副总的部门则由部门负责人直接上交报告，所有报告统一交给总经理助理兼运营总监，由汇总后呈报给总。周报按公司文件的规定实施。2、 群只作为日常交流的工具，不再上传文件，正式的沟通全部通过sharepoint 来实现。3、下周专门召开会议，在会议上每个部门要提交建站需求，为此项工作的牵头人。会议第二部分1、在“”和“”的整合过程中，尽量不要涉及到个人利益，不要使问题扩大化。2、整合后的“”产生两个部门的空缺：一是市场拓展部，二是产品部。市场拓展部的主要作用是收集市场信息，而产品部的主要作用是试销新产品，针对目前情况，产品部职能暂放运营部管理。3、在整合过程中的上传下达要确保清晰畅通，有意识地促进人与人的沟通。会议第三部分“”在年新的管理分工：1、 (常务副总 )分管 ：资合作部、网络部、增值业务销售部。2、 ( 技术副总兼研发部总监) 分管：研发部3、 ( 总经理助理监运营总监) 分管：运营部、市场拓展部并协助徐总工作。目前公司存在问题总指出，还应继续招聘有push 类研发实力的人补充进研发部 ; 对于 push 类项目，市场销售团队要充分利用包括新产品和卡在内的各种资，完成年的任务目标。