口号标语之医院文化建设口号

医院文化建设口号【篇一：医院文明建设文化标语】医学名言1、选择医学可能是偶然，但你一旦选择了，就必须用一生的忠诚和热情去对待它。 钟南山2、 医术是一切技术中最美和最高尚的。 希波克拉底3、 一位西哲说： “医学是一门科学，但要成为一名医术高超的大夫却是一门艺术 ”。4、马克思： “认识世界的目的在于改造世界 ”。（疗效重于理论）5、不为良相，则为良医。6、人不穷理，不可以学医；医不穷理，不可以用药。7、博学而后成医，厚德而后为医，谨慎而后行医！8、生民何辜，不死于病而死于医，是有医不若无医也。学医不精，不若不学医也。（清 吴瑭温病条辨自序）9、凡为医之道，必先正己，然后正人。 医工论10、 欲救人学医则可，欲谋利而学医不可。 【清】徐廷祚11、医者，书不熟则理不明，理不明则识不精。 【清】吴谦等医宗金鉴凡例12、进则救世，退则救民；不能为良相，亦当为良医。 张仲景13、只要生命还可珍贵的，医生这个职业就永远倍受崇拜！ 爱默生14、无恒德者，不可以作医。 【清】陈梦蕾等古今图书集成医部全录15、夫医者，非仁爱之士，不可托也；非聪明理达，不可任也；非廉洁纯良，不可信也。 【晋】杨泉物理论16、医者父母心，急患者之所急。17、医为仁人之术，必具仁人之心。18、医之为道，非精不能明其理，非博不能致其得。19、学医当学眼光，眼光到处，自有的对之方，次有说不尽之妙，倘拘拘于格里，便呆钝不灵。 【清】曹仁伯琉球百问20、there is no safe drug but safe doctor. （没有安全的药物，只有安全的医生） 21、the patients are your best teachers. （病人是医生最好的老师。)22、before you become a doctor, become a man. （成功待人处事是成为好医生的前臵条件。）23、德不近佛者不以为医，才不近仙者不以为医 裘法祖老先生24、凡大医治病，必当安神定志，无欲无求，先发大慈恻隐之心，誓愿普救含灵之苦 孙思邈25、人命至重，有贵千金，一方济之，德逾于此，故以为名也。（唐孙思邈备急千金要方序）26 、良医则贵察声色，神工则深究萌芽。（唐 孙思邈千金翼方序）27、医以济世，术贵乎精。（清吴尚先理渝外治方要略言）28、临病若能三思，用药终无一失。（清 沈李龙食物本草会纂病机赋）29、harvard 大学医学院院长 sydney burwell 教授曾对学生说过这样一段话：在十年内，你们现在学习的知识有一半会证明是错误的，更糟糕的是我们不知道哪一半是错的。30、路上有两种车，一种是兜风的，行车就是目的；另一种是赴约的，行车只是手段。 （只谈理论的兜风的，瞄着疗效的是赴约的。）31、有人同一个错误重复了几十年，然后把它叫做经验。 （经验等于证据。32、爱因斯坦对量子力学有这样一句批评：上帝不是靠仍色子的方式来决定自然规律的。遗憾的是在医学领域，上帝处处多都在玩筛子，循证医学就是教医生如何应对这个医学实践的不确定性。33、当我们决心要成为医生的那一刻，我们的身上已经挂上了一条看不见的锁链，让我们背负一生。 法国胸科医学之父雷涅克34、人命至重，貴于千金，一方濟之，德逾于此。 唐孙思邈千金要方35、良医者，常治无病之人，故无病。圣人者，常治无患之患，故无患也。 淮南子36、敬畏生命，是医生的第一品格。37、科学家也许更多地付诸于理智，艺术家也许更多地倾注于感情，而医生则必须集冷静的理智和热烈的感情于一身。38、医生对病人的同情不是用眼泪，而是用心血。 39 上医 ，医未 病之病；中医，医 欲 病 之病 ；下医，医 已 病 之病。- 唐代.药王.孙思邈医院文化标语关爱生命 奉献真情 营造温馨 文明行医加强医患沟通 建立和谐医患关系广博慈爱 追求卓越 厚德行医 医德共济百年同仁 精诚勤和 严谨为医 诚信为人耐心、精心、细心、责任心的敬业精神给予患者温馨、周到的关怀与照顾秉承 “开拓、进取、务实、创新 ”的精神，弘扬 “人道、博爱、奉献 ”的红十字精神树医院文明新风 展白衣天使风采弘扬白求恩精神 注塑医院新形象祝大家身体健康，生活愉快，早日康复来到医院安心，接受医疗满意顺心，离离开医院放心给我一份信任，还您一身健康一点微笑你能赢得一份真情病人不明白就是工作失职，病人不放心就说明工作有差距 奋勇争先精诚合作 卫生系统树新风来，请握住我的手我们用心做最好情系健康，我们缔造完美生活爱心由我奉献 疗效请您验证不收 “红包 ”是医务人员的职业道德要求，不送 “红包 ”是对医务人员的尊重是人民为父母 待病人如亲人带着感情下病房 想着病人开处方以奉献为快乐 以满意为宗旨常将人病当己病 常将他心比我心继承创新 团结奉献 严谨求实 开拓进取宁可自己麻烦百次 不让患者麻烦一次一流的技术 一流的设备 一流的服务 一流的环境质量建院 科学管院 勤俭办院 从严治院脚踏实地 刻苦钻研 恪尽职守 无私奉献用技术治疗患者伤 用温情治疗伤者痛为患者着想 替百姓服务 白衣天使献爱心技术精湛 服务至上 全心全意为病人奋发图强 开拓创新 建设医院新形象以我们的热心、关心、细心、耐心让病人舒心、放心、安心、欢心！爱岗敬业 无私奉献 尽善尽美树新风以病人为中心 质量为核心 全心全意为病人服务用该拥抱每一天 用心呵护每一位患者舒适住院条件 普通收费标准 强化质量意识 确保医疗安全 人和心诚德高业精 务实思新 自强不息爱岗敬业 无私奉献 内强素质 外树形象与您肝胆相照 还您健康本色【篇二：谈医院文化建设】浅谈现代医院文化建设广东省韶关市铁路医院医院文化起于 20 世纪 80 年代初，由企业文化衍生而来，最初由美国学者提出，很快风行于世界。所谓医院文化，是指医院在长期医疗服务经营活动中集体创造的、逐渐形成的，为员工所认同的群体意识及社会公众对医院的整体认知。它包涵本医院特有的组织结构模式、经营管理信念、价值体系、行为规范、优良传统、人文环境，以及全体员工对医院的关爱程度、依赖感、归属感、责任感和荣誉感等等。先进的医院文化能够增强医院的发展活力 ,促进医院在激烈的市场竞争中产生强大的竞争力、生存力和发展力，因此加强医院文化建设 ,对强化医院管理、提高综合实力、主动参与市场竞争有着十分重要的意义。一、 现阶段医院文化建设的现状目前在我国，大多数医院的管理仍处在经验管理阶段，医院文化建设虽已逐步兴起，现状却并不容乐观 ,存在诸多问题 ,主要表现在以下几点: 1.医院管理者认识上的不足。许多医院管理者并不真正了解医院文化的内涵 ,也不能全面地认识到医院文化建设的内容 ,更难以理解医院 文化的性质和作用。更多的医院管理者往往把医院文化狭隘地理解 为职工的文化生活、文娱活动 ,将医院文化建设视同为丰富员工业余 生活，诸如建几间娱乐室、添置一些设施和项目、组织几次全院性的活动等等。另有一些医院管理者认为医院文化就是思想政治工作、医德医风建设的代名词。也还有一部分领导认为医院文化就是标语、口号、警句、格言、油画等等，这些都是对医院文化的狭隘理解。 2. 职工思想观念上的偏差。随着市场经济发展 ,人们的价值观念和道德行为在经济大潮的冲击下发生了巨大的变化 ,加之现行医学教育中 对医学人文与伦理的缺失或不足，一些医务工作者，特别是年轻一 代受拜金主义的利益驱动 ,出现收礼受贿、吃药品回扣、或巧立名目 乱收费等不良行为 ,甚至在一些医院出现见诸报端的见利忘义、见死不救等有悖医学伦理道德的现象。这些现象表明我们的员工未能正确理解医院的社会效益与经济效益之间的关系 ,价值观存在较大问题，片面地追求经济效益 ,以至于出现这种诊疗匆忙、不耐心、重量不重质、服务态度差等损害患者利益与医院形象的现象，这也是当今医患关系日趋紧张重要因素。3. 文化模式之间的雷同。任何一家医院受历史、文化、地域等影响 ,都有其独特的一面，在医疗这个市场应该展现其与众不同的特色，但事实上并非如此。不少医院虽也在模仿企业文化的外在形式 ,逐渐地建设医院文化 ,其内容却无非仅表现在院徽、院歌、网站及开展各式文化活动等外在形式方面，大多数医院在建筑外型、病房装饰、医院色调、医护人员着装等方面也相差无几 ,缺乏创意 ,无法体现独具个性特征的文化氛围 ,尤其是体现医院发展方向、价值认同、精神风貌等方面的内在的、特有的内容，同时缺乏 “品牌 ”的竞争意识 ,院无名医、科无特色等 ,使得文化模式之间趋于雷同，这在公立医院间更显突出。4. 医院过快的发展速度。由于经济的快速发展，人们对医疗需求的提高，也促进了医疗行业的发展，表现在规模壮大、设备先进、收入增长，其中业务量的急剧增加使员工们忙于应付日常的工作，而短期大量员工的补充也致使医院整支队伍参差不齐、目标不一。许多医院就象一个庞大的、高速运行的机器，看似繁荣，其内却充斥着各种不协调的因素，甚至积累了一触即发的诸多矛盾，犹如平静大海下涌动的暗流。就目前的情况来看，医疗市场化在相当时间内还不能改变，医院发展的未来形势，特别是大型的医疗机构的经济发展势头仍趋好，此时更需要文化的引领，促进和谐、统一思想、缓解矛盾、提升服务等，使医院走向良性发展的轨迹。二 医院文化建设对医院未来发展的重大意义二十一世纪是知识经济时代，谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势，对于医疗市场化的医院来说，莫不如是。医院文化水平高低是医院整体素质高低的一个重要标志，决定着医院的兴衰，医院要生存、发展、进步，在医疗行业竞争中立于不败之地，就要有相应的医院文化作为灵魂、核心与精神支柱，引领与推进医院各项工作。因此，建设好医院文化对未来医院的发展将是十分必要且有非常重要意义的。1.医院文化建设是适应医疗市场发展的要求。每个医院都有各自的文化特征，创业历史、发展目标、经营理念、特定环境、队伍素质等各有不同，所形成的医院文化也必然各具特色、互有差异。在各医院发展中要以文化促品牌，更新观念，发挥优势，呈现亮点，才会不被时代摈弃，不被社会淘汰，并能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 2.医院文化建设有利于学习氛围的培养。医院是知识分子、专业人才聚集的地方，作为知识密集性较强的实体，必须把学习型组织的创建作为医院文化建设的重要内容。从医务人员个人来说，只有不断学习才能不落伍于日新月异的知识更新，才能跟上时代的步伐，始终站在医学的前沿。对组织来说，需要有良好的学习氛围，才可以促进员工的学习热情，并提供一些学习的平台与机会，这只有在医院的文化建设中才能得以实现，从而产生一股强大的推动力，推进医院未来的发展。3.医院文化建设有助于树立良好的医院品牌。医院品牌作为一个医院的无形资产，它给医院带来的价值远远要高于创建品牌所付出的成本，获得更高的溢价。讲求医疗质量、服务水平，力求获得患方最大程度的满意是医院 “以病人为中心 ”思想的具体表现，也是医院赢得病人、赢得市场、赢得社会声誉的唯一途径。通过医院文化建设，打造品牌，才可以使医院全面工作上层次，医疗服务长久获百姓认可。 4.医院文化建设重在医院价值观的人格化。价值观是医院文化的核心。医院要通过创建医院文化彻底打破计划经济体制下吃 “大锅饭 ”的思想禁锢，努力培育 “医院、员工、患者三方利益共同体 ”的价值观，营造 “以病人为中心 ”的医院文化，使医院全体员工增强主人翁精神，使每一位员工感受到自己的责任，并体现在各自的岗位上，做到与医院同呼吸、同成长、同发展、共命运，体现医院精神与医院价值观的人格化。三、 医院文化建设的具体策略 医院文化建设需要在贯彻落实国家的医疗卫生工作路线、方针、政策，顺应当前医疗改革的大势，在弘扬、继承优秀传统文化的基础上，积极吸收、借鉴国内外现代管理和企业文化的优秀成果，坚持制度创新与观念更新相结合，努力建设具有鲜明时代特征、丰富管理内涵和各具特色的医院文化，为医院持续健康发展提供强有力的精神文化动力，具体的举措可以从以下几方面着手： 1.提高领导者素质 ,更新医院发展的观念。医院的领导者是医院文化建设的关键 ,处于医院文化建设的核心地位。他们的思想观念、身心 素质、性格气质、决策水平对医院文化都会产生直接的影响 ,从而对医院的发展战略、价值取向、人才培养等有着重要的影响和制约【篇三：理念建设与医院文化建设】理念建设与医院文化建设摘要作为医院精神、院徽、院歌 ,应当是医院理念的提炼和升华 ,但是目前有一些医院的文化建设仅停留在这个层面上而无法向纵深发展,其中一个很重要的原因就是忽视了医院的理念建设。本文从两个方面简述了医院在医疗服务中 “以病人为中心 ”的以人为本理念和在医院内部管理中树立以人为本的理念。关键词理念;医院;文化;建设文化是指人类社会历史发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和 1 。医院文化则是医院职工在长期的工作和生活过程中创造出来的物质成果和精神成果的集中表现 ,是在传统医学文化、现代医学文化及相关文化的相互交流渗透中不断发展 ,而逐渐形成的具有医院自身特征的一种群体文化。在当前的医院文化建设中 ,许多医院根据自己的特色设计和创作出了自己的院徽、院歌 ,这些形式都不同程度地体现了医院价值观或医院理念的内容。作为医院精神、院徽、院歌 ,应当是医院理念的提炼和升华 ,但是目前有一些医院的文化建设仅停留在这个层面上而无法向纵深发展 ,其中一个很重要的原因就是忽视了医院的理念建设。加强理念建设在医院文化建设中具有非常重要的作用,需要引起重视。1 在医疗服务中 ”以病人为中心 ”的以人为本理念 卫生部副部长蒋作君指出 ,医院文化的核心是以人为本 ,体现在三个方面:一是以病人为中心 ,就病人与医生来说 ,病人本位 ,而非医生本位 , 医生为了病人而存在 ;二是看病时不能见病不见人 ,就病人的病与人来 说,人本位,而非疾病本位 ,看病时要有整体观念 ,治病是为了救人 ;三是 医院管理中不能见物不见人 ,就医疗设备与医务人员来说 ,医务人员本位,而非医疗设备本位 ,再好的医疗设备也是人创造的 ,还得靠人来操作。中西方文化中一直都提及以人为本的理念 ,医院文化中的以人为本思想也具有丰富的内涵 ,以病人为中心的服务宗旨、 “生物-社会-心理 ”这一新的医学模式等等都包含着以人为本的思想。 “以病人为中心 ”思想的提出 ,体现了党和国家对人民群众生命和健康的关注。如何全面准确地理解 “以病人为中心 ”不, 仅关系到每一位病人的健康 ,也关系到整个中华民族的健康和中国现代医学事业的发展。“以病人为中心 ”要求医务人员具备高尚的医德和精湛的医术 ,全心全意为病人服务 ,强调做好医患沟通工作 ,尽快实现从生物医学模式向生物社会心理医学模式的转变 ,强调诊断与治疗应该了解患者的生活条件、社会环境以及疾病产生过程中的心理状态 ,并形成 “以病人为中心 ”的治疗思维方式。是对 “以疾病为中心 ”的传统医疗服务模式的创新与变革,其主要内涵与特点在于强调医患之间的相互沟通。