货物类供货方案

货物类供货方案1.详细的供货方案1、详细的供货方案交货地点：采购人指定的地点交货时间：合同签订后 5 日内开始交货交货方式：产品到达指定的场所后经用户检验合格方可交货运输条件：专用货车安装时间：同交货时间一致2、投标货物的质量标准及验收方式说明：1产品到达用户指定地点后， 由用户组织对设备进行验收。2 验收标准：符合国家标准。3质量验收方式：按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收；按照企业产品说明书进行产品验收 4数量验收方式：按合同要求及装箱清单、产品配臵清单与 产品组件三者一致并且随附产品说明书、 产品出厂合格证， 使用手册 等全套技术资料。3、其他补充说明1产品合格证、装箱清单、使用说明书等技术资料用透明塑料袋封装后随箱放置。2批量产品入箱包装后，按钢制校用设备包装设计要求 附录规定的层数极限， 以一定基数分类堆码成垛， 层间加衬垫物防止 压损。3码垛待发的批量产品置于通风阴凉、防潮避雨、不易污染 和有消防设备的场所存放，防止产品受损。4出厂发运时，如有受潮、松散和有严重污渍、破损的包 装件，重新更换包装。5出厂发运时，提前与有关运输部门取得联系，并对货车 厢体等装载运输工具进行清扫，不留污染源。安装方案一、 我司为保证该项目安装顺利完工，严格按照 ISO-9001： 2008 国际质量管理体系的规定，根据公司质量手册和产品质量保证体 系，采用先进的“5S”场管理体系，并成立安装工作项目部负责组织 实施。安装项目经理：杜宏福安装作业现场管理规定如下：1遵守国家、军队法律法规相关规定，尊重项目所在地居民文化民 俗、宗教礼仪，自觉融洽各界社会关系。2货物进入作业现场之前，主动接洽使用方负责人，对接施工所需 的物资，场所等配套事宜。3货物进入施工现场时，做好作业现场已有成品保护，明确财务， 人身安全保障规定。4文明施工，安全施工。施工过程中，减少噪音污染，做好影响他 人工作学习的防范工作。5、制定详尽的安装施工工作计划，确保如期保质完工。二、在安装施工期间， 为确保库内设施及资料的防盗、 防火的要求， 我公司对现场施工人员要求做到以下几点：1统一着装，佩戴公司标志，劳动保护齐全：2设安全人员壹名，负责监督、检查施工人员纪律执行情况及进出 库登记：3所有现场施工人员不准抽烟、喝酒、不准违反操作规程：4当天施工完毕，及时清理现场，配合用户关好门、窗、照明及检 查相关安全措施：5施工期间不能影响用户正常工作，尽量减少不必要的噪音：6安装搬运时，地面铺设相应垫层用纤维板 ，以免破坏地面与其 它设施： 7搬运时轻拿轻放，严禁野蛮作业：8我方安装负责人每天向甲方工程负责人汇报安装进度及相关事宜。3组织方案1本项目组织机构如下列图：为了使项目能够按照计划、有条不紊地进行，我公司将整个实施 过程分为实施前期、实施中期、实施后期三个阶段，每个阶段根据具 体任务分为多个环节，项目实施环节统计如下：项目坏节任务内容简述任务执行组实強前期设备供货进彳亍商务洽谈，确保项口中所有设备如期、安 全地到达用户现场.商务组 技术支持小组制定详细 实施方案根据设计方案，协助项目单位制订设爸安装实 施的技术标准；很拒项目单位现状捉供详细的单位分布环境 锌分配方案：制定详细的逬度计划；编制实施方奚、技术参数手册和设备丈装手 册。技术支持小组 质量监控纽内部技术 培训相关拽术人员进行内郎培训。技术支持小组 安装实施小组实強环境 调査检査、核实实施现场的坏境。毡术支持小纽 安装实施小组丈施中期设备到货及验收设备到货，并在指定的地点交货、到货验收项目领导组 商务小组安装实施小组现场安装 调试实施小组迭行现场设备安装调试工作、现场培 训H作技术支持小组 安装宪施小坦设备初验实施小组完成安装调试工作后，进冇网络联 调，并依撼测试计划对设备进行自测技术支持小组 安装实施小组设备试运 行设备初验通过后后试运行技术支持小组 安装实晰小组竣工验枚根据验枚尢実对设备进行验收。技术支持小组 安装实施小组 验收小组实施后期技才支持 与售后服 务提供给用户及时准确的帮助，包搖便用方 面的热线咨询、故障的修复。售启支持小担具体针对本项目的组织方案，以中标后，与每个用户沟通结果为准。