乐山市市中区剑峰乡共和村道技术标书

乐山市市中区剑峰乡共和村道“一事一议”建设项目招 标 文 件 项目编号(市中区剑峰共和村)项目名称：乐山市市中区共和村砼路面建设工程投标文件内容：投标文件技术标书部分投 标 人： (盖章)法定代表人：或其委托代理人： (签字)日 期： 2008 年 5 月 16 日目录一、 施工组织设计文字说明31、 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法32、 主要工程项目的施工方案、施工方法103、 各分部分项工程施工顺序144、 确保工程质量和工期的措施145、冬雨季的施工安排176、质量安全保证体系187、其它说明的事项23二、 施工总平面布置24三、 主要分项工程施工工艺框图24四、施工总体计划表24一、 施工组织设计文字说明1设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法:(1) 设备组织计划与周期:若我公司中标, 具体的设备组织计划为：350自落式混凝土搅拌机4台；砂浆搅拌机3台；240和130挖掘机各一台；25千瓦发电机3台；5千瓦发电机3台；50装载机一台；0.5机械上料机三台；三项振动器和电机6套；运输汽车4辆；20吨压路机两台；其它斗车等施工使用设备等。若我公司中标,我公司在4日之内把设备组织好并运到施工现场，并对设备检修好，保证工程施工时正常运转。（2）人员动员组织计划和周期：A、 项目管理人员组织计划： 若我公司中标, 我们将本着精干高效、结构合理、政令畅通的原则，选配综合素质高、具有同类工程施工经验的项目经理、项目总工及各级管理人员组成“乐山市市中区共和村砼路面建设工程项目经理部”，代表法人全面履约；同时，精心选配经验丰富、技术水平高、富有战斗力的各专业施工人员担任本工程的作业任务。项目经理部设项项目经理1人，技术负责人1名，下设四科一室：工程科、质安科、经营科、材料科、办公室；项目部实行分工负责制，项目经理受公司委托全权负责工程项目管理，完成企业与业主的合同目标；项目副经理对项目经理负责，安排施工生产，处理施工过程中的内部协调工作；技术负责人对项目经理负责，全权负责工程技术、质量及与之相关的外部协调，同时协助项目经理负责安全、文明施工等工作；下设的业务科完成项目主管交办的各项业务工作，办公室负责信息管理，处理项目部交办的工作。B、项目管理根据项目管理规范，该项目部的管理中心及重点是抓好工程质量、工期、安全及文明施工，依据合同条款及项目管理规定要求，成立各级领导小组，明确分工，强化管理，确保工程计划目标实施：B.1成立生产领导小组，强化施工管理，确保工程工期。项目部成立以项目副经理为组长，各施工队长为成员的生产领导小组，按总工期目标计划，分解分部工程的工期，合理安排施工工序，确保月旬计划完成，项目生产领导小组每周、旬、月召开定期生产调度会，解决施工生产中的协调问题，业务部围绕施工生产主题，做好配合工作。对于工期实行罚奖措施，确保工程按计划工期实施，以确保合同工期。B.2成立质量领导小组，建立质量保证体系。强化工程质量管理，确保工程创优计划，为业主提供精品工程，实现合同目标。项目部成立以主任工程师为组长的质量管理小组，建立纵横的质量保证体系，形成质量管理网络，抓好过程控制，实行过程精品，实现工程创优计划。质量管理小组根据工程特点及质量通病，开展QC攻关活动，消除质量通病及施工难点，确保关键工序及特殊工序质量创优。B.3成立安全管理小组，健全安全保证体系，确保项目实现安全达标工地。成立以项目经理为组长领导小组，定期召开安全专题会议及检查，制定理制度，严格按标准施工，确保安全无事故。B.4强化文明现场管理体系，确保文明施工，项目部成立以副经理为组长文明施工领导小组，成员包括各班组长及业务部门，制定文明管理措施，加强定期现场检查，严格按施工平面布置施工，确保文明施工及周边的工作环境。B.5成立材料管理小组，确保材料供应，项目部成立以项目经理为组长，材料科长主管理小组，按照工程计划，编制切实可行的材料计划，严把材料计划，严把材料质量关，确保工程材料供应，满足施工生产需要。B.6健全治安管理体系，确保现场及无治安事故，该工程在校院内施工，来往学生比较多，必须制定治安管理措施，加强对职工法制教育，加大检查力度，确保无治安事故，树立企业的良好形象和信誉。C、岗位安全责任制本项目运转实行岗位责任制和安全责任制，明确分工，各司其职，确保各项即定目标的实现，相关人员的岗位、安全责任制内容如下：C.1项目经理安全生产责任制（1）项目经理对本项目的安全负总的责任；（2）认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度；（3）定期研究解决安全生产中的问题、组织审批安全技术措施计划并贯彻实施。定期组织安全检查和开展安全竞赛等活动；（4）坚持贯彻安全第一预防为主的方针，把安全生产工作，摆在日常工作首位；（5）对职工进行安全和遵章守纪教育，督促各职能部门的职工做好本职工范围内的安全工作；（6）总结推广安全先进经验，改善劳动施工条件；（7）主持重大事故的调查分析实行三不放过的原则，提出处理意见和改进措施。C.2项目经理岗位责任制（1）认真贯彻执行国家、地方政府及上级有关方针、政策、法律法规以及本企业的各项规章制度，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系；（2）按公司领导的指示，在公司工程部、经营部、企业部等部门协助下，根据合同要求、市场需要、施工生产条件等因素，制定本项目的质量目标和具体标值，主持或参与制定质量计划，对质量保证体系项目、子体系的建立和正常有效的运行负全面责任；（3）主持或参与制定施工组织设计和作业指导书；（4）协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门、分包单位等方面的关系；（5）接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法人代表报告工作。C.3技术负责人安全生产责任制（1）主任工程师对本企业劳动保护和安全生产的技术工作负总的责任，认真贯彻国家和上级的有关规定和安全技术标准；（2）编制施工组织设计时，将安全措施落实到施工组织设计的各项环节中去，并经常深入现场，检查执行情况；（3）组织安全技术攻关活动，对新产品新技术新材料、新工艺的研究，从技术安全生产上负责；（4）组织对职工各主管职能部分进行安全技术和知识教育；（5）负责提出改善劳动条件的项目和实施措施，对职工进行安全技术教育及时解决施工中的安全技术问题；（6）参加事故的调查分析，提出技术鉴定意见和防范改进措施。C.4项目技术负责人岗位责任制（1）贯彻执行国家技术政策规范和标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责；（2）参加单位工程设计交底、图纸会审、参加编制本项目的质量计划，施工组织设计、施工方案及作业计划，负责向项目管理人员进行技术交底；（3）制定质量安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目开展QC小组活动；（4）深入现场，及时发现、解决施工中存在的问题，负责管理项目的计量、试验和测量工作；（5）指导、督促施工班组技术、质量、安全检查，组织和参加隐蔽工程验收和分部、分项工程、单位工程质量的评定工作；（6）负责项目技术资料管理，办理施工技术文件。初审施工档案资料，绘制竣工图及竣工立卷归档工作。C.5施工员安全生产责任制（1）对所管的工程项目安全生产负直接责任，不违章指挥，制止冒险作业，对班组布置施工任务的同时，对班组长进行安全技术交底；（2）协助工地负责人对本工程的一切安全防护设施负责，当进度与安全发生矛盾时，生产必须服从安全；（3）领导班组搞好安全活动，组织班组学习安全操作规程，教育工人正确使用安全防护用品，检查执行情况；（4）有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令；（5）发生事故时保护好现场，并立即上报，参加事故调查分析。C.6施工员岗位责任制（1）参加单位编制单位工程的施工组织设计，制定单位工程施工技术措施；（2）组织施工人员学习规范、标准，并检查落实施工技术措施及查验材料、构配件、半成品的质量；（3）检查班组长对当天施工的各项工程质量问题落实情况；（4）组织有关人员对重要部位、隐蔽工程进行检查，发现问题应及时采取措施予以解决；（5）经常检查施工人员质量、安全、操作规程的情况，坚决制止违章操作和蛮干行为；（6）强化施工质量、安全管理、认真贯彻工程技术质量检验标准及安全规范标准，施工员要严格按标准执行，坚持循环检查制度和交接班检查制度。C.7资料员岗位责任制（1）在项目负责人的领导下，负责对项目形成的各类不同档案资料进行收集、鉴定、保管利用工作；（2）根据档案法和公司有关档案分类规则进行档案资料的收集、整理、编目、统计、借阅和保管工作；（3）认真执行保密制度，严格履行档案借阅手续，确保档案安全，做好档案的“人防”工作，经常检查档案的保管情况，对破坏和变质的档案及时修补；（4）及时催收、鉴定、协助整理有关部门和各门类不同的文件资料，做好立卷归档工作；（5）项目竣工后，档案及时移交公司档案室保存。C.8材料员岗位责任制（1）掌握单位工程的材料计划，按时、按计划完成购料任务，保证材料供应；（2）建筑材料、构配件生产的成品、半成品均应签定购料合同，并按标准进行验收，不合格产品不准进场；（3）认真核对材料计划，按材料数量、规格、质量进行验收，凡进入现场的材料均应出示出厂合格证及复验报告，否则不得进场；（4）材料员应具备辨别材料优劣的基本常识，并持证上岗；（5）遵守职业道德，加强责任心，实事求是，不弄虚作假，负责将购置的材料押运入库，保质保量。D、项目操作人员组织计划：项目操作人员具体组织计划如下： 挖掘机驾驶员3名；搅拌机操作手5名；装载机驾驶员3名；压路机驾驶员3名；汽车驾驶员4名；混凝土工16名；砖工18名；木工6名；电工4名；民工60名以及其它相关工种人员。E、人员组织周期：我公司一旦中标，保证在3日之内按上述计划把人员组织好，并派遣至施工现场，以确保工程顺利施工。（3）材料组织计划和周期：我公司一旦中标，运用我公司长期以来的供货渠道，保证在3日之内把相关材料组织好和运送至施工现场指定堆放点，确保施工需要。2、 主要工程项目的施工方案、施工方法（1） 土石方开挖、回填、压实施工方法：场地土石方开挖采用130和240挖掘机开挖和人工开挖相结合的方法,以设计文件要求的坡度、高程和弯沉进行开挖。回填和平整采用装载机和人工相结合的方法进行施工： A、场地平整以设计文件要求的坡度、高程和弯程进行控制,平整后的场地平整度、坡度、弯程应满足设计要求;B、 挖按设计文件的高程、尺寸控制好开挖深度和宽度,保证施工操作面积;开挖的土方及时用汽车转运开；C、回填尽量采用原土回填;回填时采用分层压实的方法,每回填30cm厚，就使用20吨压路机进行碾压,回填土压实度不应小于95;尤其是路基和保坎边土方回填压实，使其有足够的水平支撑力，保证整个路面和保坎不发生水平滑移。填方压实标准采用重型压实标准，参见交通部部颁公路路基施工技术规范JTJ03395。路基密实度应符合规范的要求，即路堤路槽底面下080cm的压实度大于95，且填料的强度必须符合该规范的规定。D、 地的填方路段，填筑前均须清除地表耕植土20100cm。斜度大于1 2度的斜坡路堤，必须在清除表土后挖反向台阶，方可分条分幅填筑压实，以达到填筑土和原状土紧密牢固结合，绝不允许将填料堆码到同一平面后才进行压实，给斜坡路堤的稳定带来隐患。施工中路基防护构造物等相互之间应衔接顺适，以使路容美观。 E、加宽旧路堤时，应沿旧路堤边坡按规范挖成向内倾斜的台阶，路基填、挖交界(纵、横)地段路堤填方应按规范挖成台阶，并按规范要求分层填筑，以免因填筑不当而出现路基纵向裂缝。填筑时，必须从低处往高处分层摊铺碾压，特别要注意填、挖交界处的拼接、碾压要做到密实无拼痕。F、 该项目路段存在的软土路基，软基的处理参照公路软土地基路堤设计和施工技术规范JTJ01796进行施工，施工中用天然砂砾石进行换填，换填深度视开挖情况而定。（2） 浆砌挡土墙、护坡和排水沟施工方法：(1)浆砌卵石挡土墙、护坡和排水沟几何尺寸详见设计图。(2)砌筑质量控制：a.砌筑砂浆采用m7.5水泥砂浆砌筑. 砌筑砂浆应有良好的和易性，砂浆稠度宜为7-9cm。因而应严格按相关要求控制好水泥和砂的配合比，不得擅自减少每盘砂浆的水泥用量.采用350自落式搅拌机拌制砂浆，每盘搅拌的时间不小于150秒，砂浆搅拌出料后与用完的时间严格控制，使用时间不超过3小时。b.卵石选择：卵石经过选择，及配良好的才能进场。c. 卵石砌筑：砌筑前应试摆，在不够整块处配以辅助卵石。砌石应上下错缝，内外搭砌，不得有通缝。采用丁砌形式。卵石砌体接槎时，必须将接槎处的表面清理干净，浇水润湿，并应填满砂浆，保持灰缝平直。卵石砌筑时保证砂浆饱满，饱满度不小于95%，卵石砂浆灰缝的平整度、坡度、直线度与缝宽均按相关要求控制，绝不允许砂浆砌筑不饱满、通缝等质量通病产生。d.浆砌卵石压面：在砂浆凝结前对表面进行加工：用铁板将表面压实、压光，确保整个挡土墙、护坡、排水沟底面饱满、美观。e.挡土墙、护坡、排水沟坡度控制：挡土墙、护坡、排水沟坡度按设计要求的坡度进行控制并满足相关规定要求。f.挡土墙、护坡排水孔设置：排水孔上下左右间隔23米上下交错设置，排水孔后方设置粒径为13cm卵石球状滤水层，保证挡土墙和护坡后方积水及时排出和阻止后方填土流失。g.伸缩缝设置： 每1016米设置一条伸缩缝，缝宽2cm，沿垂直方向留设整齐，并用沥青麻丝填塞15cm。（3） 砂、砾石调平补强层路面基层施工方法A、砂、砾石调平补强层采用成品回填料回填，回填厚度满足设计要求。B、回填后使用20吨压路机进行碾压,回填土压实度不应小于95。C、砂、砾石调平补强层回填宽度每边大于砼路面20cm。 D、砂、砾石调平补强层回填压实表面平整度和坡度满足设计和规范要求。F、砂、砾石调平补强层不能出现不饱满和不平整现象，如若发现，必须清除重新铺设压实，满足相关要求后才能进行砼路面施工。（4）水泥砼路面施工方法A. 混凝土配料必须按相关规定控制好配合比；当砂石料含水率变化时应及时调整用水量;坍落度测定每台班不少于二次。现场由项目部指派专人负责砼坍落度实测试工作，并做好记录，由专人负责试压块制作。每一台班需制作两组试块，一组随结构同等条件养护，一组标准养护28 天，作为砼标准强度的依据;B. 设置混凝土搅拌站，混凝土每盘搅拌时间充分,不小于180秒；C. 混凝土运输采用卡车运输至施工现工现场；D.混凝土浇注：混凝土浇注时振捣充分: 先用平板振动器振实，然后用滚筒十字交叉来回滚压至表面平整、密实、泛出水泥浆，后由专人抹光，抹压时不得在表面洒水、加水泥浆或撒干水泥。在砼初凝时进行第二次压光，剔除露出的活动石子，使表面砂浆基本成型，在终凝前再次压光，用刻痕铁滚滚出纵向防滑路纹；终凝后应随时进行覆盖浇水养护，养护时间不应少于14d。E、在砼浇筑后15天，用混凝土切割机沿混凝土路面每4米切割一条深5cm的缝，以便混凝土自由伸缩；分格缝内应按设计要求嵌填聚氨脂胶泥；嵌填可在养护结束后，砼表面干燥至发白时进行。F、质量要求：a、坡度必须符合设计要求并应均匀一致，表现平整度偏差不大于5mm，压实抹光，无裂纹、起鼓、起砂等缺陷。b、砼强度达到5.0MPa 才允许人员行走。养护期间不允许堆物和进行其他施工。养护结束且强度达到70%以上时方可进行其他施工，并且应采取有效措施进行防护。28天后方能恢复路面机动车辆行驶。3、 各分部分项工程施工顺序该工程总体施工顺序为：土方开挖回填路基压实护坡、挡土墙、排水沟修筑砂砾卵石层回填压实水泥混凝土路面施工。4、 保证工程质量和工期的措施（1）、施工质量把关措施严格按照ISO9002国际标准管理体系的要求组织施工， 把“质量第一”的方针全面落实到一系列经营管理于生产经营活动之中。认真贯彻“谁施工，谁负责工程质量”的原则，切实做好三检：“自检、互检、交接检”工作，确保各分部分项工程均达到质量标准。严格行建设部施工规范、质量验评标准、规范确保优良工程的实施。同时，严抓质量，每周召开一次施工技术会议，提高管理水平，增强工作责任心，对工程质量严格按图纸施工，不准违反操作规程。建材质量控制措施：严格贯彻执行材料管理规章制度。所有原材料、成品、半成品进入现场，必须是建设部核定的合格产品，必须有产品出厂合格证，并经甲方、监理同意之后，现场的质量检查员、材料员签字方可入库和进入现场堆放。水泥必须分期、分批、作安定性试验，钢材必须做机械性能试验；现场使用的砂、石子必须过筛，砖头必须浇水湿润，不合格的材料禁止使用。工程中使用的设备、器具、暖卫材料，其品种、规格、技术性能，均应符合国家现行标准与工程的设计要求。凡用于工程安装的材料及设备，必须符合国标、部标的有关规定，具有材质证明书、出厂合格证、使用说明书等才可使用。按不同工种作业的各小组，挂牌工，责任落实到人，严管重罚，杜绝违章操作，禁止偷工减料现象的发生，达到工完场清。 （2）、施工现场监督检查在项目负责人的领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。严格监督进场材料质量、型号和规格、监督班组操作是否符合规范标准。按照规范规定的分部分项工程检验方法和验收评定标准，正确进行“自检、互检、交接检”实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量要求的分部分项工程，提出返工意见。组织定期安全检查，查出的问题在限期内整改完毕，发现危及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织撤离危险区域。建立防火措施、督促有关人员做好施工安全技术管理。（3）、建立严格的施工进度计划检查制度施工中严格按照网络计划来控制施工进度与各工种的插入时间，施工管理人员根据总进度计划制定详细的月、旬作业计划，合理安排工序搭接和施工流向。为防止进度落后，项目部每日检查当日的施工进度情况，做到当时进度当时完成，今天不影响明天，上道工序不影响下道工序，对影响进度的关键部位，项目经理亲自指挥。如遇特殊原因或不可抗拒因素延误某项工序的进度，项目部将千方百计抢时间、充分调动各级施工人员的积极性和一切施工力量，在最短的时间内将进度抢上来。 （4）、保证材料及外加工构件的供应开工前组织有关人员做好分部分项工程工料分析表，根据施工图预算提出材料、成品、半成品加工订货及供应计划。做好施工机械的落实以及材料的采供工作。根据施工进度计划横道图确定材料进场时间。 （5）、配合协调工作在施工中，双方要相互创造条件，合理穿插作业，同时均要注意保护对方的成品和半成品。在项目经理统一安排下，每周召开一次现场协调会，积极主动解决好各工种之间的配合等方面的问题。选派有多年施工经验，善打硬仗的施工队伍，集中施工力量，充实组织管理机构。按施工进度计划网络图，合理安排劳动力及材料供应工作，提高施工效率。根据工程结构特点，分出主次部位，按照施工顺序、施工工艺进行立体交叉作业，以确保工程在80日历天按期完成。5、 冬雨季的施工安排雨季施工注意雨季施工措施：雨季来临时，为了确保工程质量，使施工顺利进行，应做到防患于未然，避免产生不必要的损失。A、混凝土施工措施（1）浇捣砼前应与气象部门联系好，尽可能避免在暴雨天内浇捣砼。（2）应根据雨季施工的特点，做好随时测定骨料（尤其是细骨料）的含水率，调整混凝土现场配合比。（3）混凝土浇筑时首先要排出模板中的集水，遇雨必须对混凝土进行覆盖，若遇暴雨时必须停止施工。B、机电设备（1）对现场的机电设备应搭设防水棚，避免遇水漏电及损坏机器。（2）动力、照明线路应经常检查有无破损，不让铁搭设在脚手架等铁器上，防止漏电事故。（3）设避雷针，防止雷击。（4）现场道路应畅通，并做好排水工作，必要时临时道路铺设炉渣防滑。（5）临时设施应做好防水工作，同时也要做好防止暴风雨的工作，并做好排水。水泥仓库做好防雨、防潮外，宜将水泥架空堆放。6、质量、安全保证体系6.1 质量目标。按招标文件本工程质量确保合格。6.2 质量保证体系。为实现上述质量目标，本工程将委派公司优秀项目施工管理班子，负责该工程的建设。建立质量保证体系（见图），认真落实质量管理措施，在工作中贯彻执行ISO9001质量体系，在政府质监部门、业主及监理公司的共同指导与监督下，以项目经理部为质量管理核心，建立详细的质量控制计划（见图）来具体实现质量管理的目标。6.3 质量总体保证措施。本工程的质量管理将严格按照建设单位的要求和国家现行的施工规范组织实施，以项目质量管理目标为中心开展质量管理工作。6.3.1 培训教育：认真抓好工人质量意识教育，树立“质量是企业的生命”的观点。6.3.2 建立责任负责制；认真贯彻执行本公司ISO9001质量保证体系，实行包括项目在内的岗位责任负责制，并制定严格的奖罚制度，对工程全过程、全方位进行严格的控制。质量保证体系见下图：6.3.3 实行作业指导：编制质量计划，根据关键过程和特殊过程，编制详尽的作业指导书及专题方案。经公司总工程师审核，项目经理审批后送监理批准方能进行组织施工。6.3.4 严格把好材料质量关：材料采购按公司程序文件组织进行。由预算员提供材料计划，材料员提前介入，调查市场货比三家，对供应商进行资格审查，建立合格供应商名录。将供应商名录交业主审查，认可后方可订货。所有进场材料都提供产品合格证或质保书，供现场监理工程师核证，对需复试的材料，按规定取样复试，并作状态标识，复试合格后方可投入使用。精心选用装饰工程材料，对主装饰材料的采购其规格品种和颜色需经业主认可且要符合设计要求和现行材料标准规定。6.3.5 严格质量检查：工程施工质量实行“工序质量”控制管理方法，对主要工序施工技术员事先进行技术交底，“现场看工”质量跟踪控制，质量员对“工序质量”的过程检查，做到以工序质量保证产品质量。工程质量及隐蔽工程验收严格实行“三级”管理制度，先由班组进行的自检，才能进行下一道工序施工，单位工程分阶段进行质量验收，分部分项工程及时检查验收。采用基本要素加工作质量来实现本工程的质量目标。见质量检查程序图，质量保证程序图。（见下图）6.3.6 定期召开生产例会和质量专题会议：建立生产例会和质量专题会议制度，定期对近期工作质量的总结和评估，研究质量工作的计划和对象，制定改正优化方案，促进工程质量的不断提高。6.3.7 以样板引路：对主要分项工程或关键部位推行“样板项”引路的施工质量管理方法，这对工程全面施工，顺利展开是十分有利的。6.3.8 资料归档：技术资料管理归档必须遵照公司有关规定标准，并按当地政府管理部门标准和企业管理标准，做到及时、齐全、正确、规范。7、其它说明的事项所有施工操作均按设计要求和施工规范进行施工和验收。四、 施工总平面布置施工总平面布置附后五、 主要分项工程施工工艺框图主要分项工程施工工艺框图附后四、施工总体计划表 施工总体计划表附后