企业集团实施预算管理变革的演化路径与驱动因素分析

企业集团实施预算管理变革的演化路径与驱动因素分析预算管理在企业经营管理中起着非常重要的作用, 它不仅是企业有效应对复杂外部环境的管理手段, 也是有效配置资源、降低经营风险的一种保障。企业的预算管理是随着内部和外部环境不断变革和发展的, 没有哪一种预算能永远适应企业的发展, 这就需要企业对预算进行重新认识, 并对企业预算管理进行系统的研究 , 而预算发展的演化路径和驱动因素是了解、认识预算管理重要切入点。运用案例研究的方法, 在文献回顾的基础上, 对预算的发展进行了阶段划分, 分析了预算在各个发展阶段中的作用, 对预算变革发展的演化路径及驱动因素的相关文献进行归纳和总结, 并以海航集团为研究案例, 经过剖析其预算发展, 得出其预算管理走的是一条先强化预算的平衡和控制作用, 后追求战略对预算的引领作用,并不断精细化、信息化的演化路径, 并深入研究了预算发展过程的动因, 对其预算的驱动因素进行了分析, 提出海航集团预算变革是由企业管理创新、信息化技术发展及集团战略等多个外部和内部因素影响和驱动的。最后, 对海航集团的预算管理变革的演化路径和驱动因素进行综合分析, 提出了企业预算变革是随外部、内部环境不断发展的结论, 归纳总结了企业集团预算变革的一般规律, 从理论上探索出提升企业集团预算管理能力的着力点和改革方向, 并提出建设性的意见以及研究展望。