2012年二级建造师考试《建设工程施工管理》模拟题及答案

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下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是【A】。A、将项目的目标进行分解B、收集项目目标的实际值C、对项目目标进行动态跟踪D、找出实际值与计划值的偏差2、建造师是【C】。A、企业法定代表人在工程项目上的代表人B、一个工作岗位的名称C、一种专业人士的名称D、项目经理的另一种说法3、施工企业项目经理是一个【A】的名称。A、工作岗位B、技术职称C、管理人士D、专业人士4、整个施工过程中的管理工作就是不断发现问题和解决问题的过程。所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是【B】。A、执行补救方案B、从多个方案中确定一个拟执行方案C、制定几个可能的补救方案D、检查补救方案的执行情况5、工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目【A】。A、组织实施方式B、组织运行方式C、组织结构方式D、组织管理方式6、凡涉及工程施工主要技术基准、影响施工总体质量的技术复核内容，以及按照施工【C】要求，必须报监理工程师核准的技术复核项目，施工单位必须按规定报送，获准后才能作为施工依据。A、监理大纲B、监理方案C、监理细则D、监理规范7、分部工程应由【C】组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。A、设计单位项目负责人B、建设单位项目技术负责人C、总监理工程师D、监理工程师8、工程质量验收合格后，建设单位应在工程验收合格之日起【D】天内，向工程所在地的政府建设行政主管部门备案。A、5B、7C、14D、159、按生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失可分为【C】。A、二类B、三类C、四类D、五类10、某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元m2，乙项180元m2，且从第一个月起，按5的比例扣保修金，另工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2，则本月工程师签发的实际付款金额为【A】万元。A、0B、21.85C、23.47D、25.672、 1有两个指令源的结构模式是【A】A矩阵组织B线形组织C职能组织D事业部组织2建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和【A】A使用阶段B策划阶段C管理阶段D总结阶段解析：建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段3设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于【B】的项目管理A建设项目设计方B建设项目工程总承包方C建设项目投资方D建设项目采购方4下列不属于组织工具的是【B】A组织结构图B职能划分图C任务分工表D工作流程图解析：组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具和组织结构图、任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等5某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次那么该项目宜选用的组织结构模式是【B】A线性组织结构B矩阵组织结构C职能组织结构D项目组织结构场景某建设工程采用工程量清单计价方式计价，根据建筑安装工程费用项目组成（建标200306号）和建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2003）组价施工招标过程中，投标人在研究招标文件后认为，招标范围内的一个主要分部分项工程采用了新工艺，无现成可以参考的成本和报价，需要单独测算其综合单价根据场景，回答下列问题：6工程工程量清单的主要作用有【ACDE】A为投标竞争提供一个平等的基础B为控制施工图设计提供依据C为施工招投标计价提供依据D为工程进度款支付提供依据E为工程索赔提供依据【答案解析】：工程量清单的主要作用包括：工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础；工程量清单是建设工程计价的依据；工程量清单是工程付款和结算的依据；工程量清单是调整工程量、进行工程索赔的依据7投标人测算采用新工艺的分部分项工程综合单价时，正确的做法有【ACE】A新工艺试验鉴定费用计入建筑安装工程材料费B人工、材料、施工机械消耗量应根据企业定额或者参照地方或行业定额确定C人工、材料、施工机械台班单价应通过市场调查和询价确定D综合单价中应包括建筑安装工程营业税E新工艺施工可能的风险费应计入综合单价【答案解析】：综合单价的计算公式为：综合单价=人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费题中投标人测算采用新工艺的分部分项工程综合单价时，新工艺试验鉴定费用计入建筑安装工程材料费，人工、材料、施工机械台班单价应通过市场调查和询价确定，新工艺施工可能的风险费应转入综合单价8可以作为建筑安装工程利润计算基数的有【BCE】A直接工程费采集者退散B直接费和间接费之和C人工费和机械费之和D人工费和材料费之和E人工费【答案解析】：利润计算基数可采用：以直接费和间接费合计为计算基数；以人工费和机械费合计为计算基数；以人工费为计算基数9分部分项工程材料费的构成包括【ABCE】等A材料原价或供应价格B材料运杂费C不可避免的运输损耗费D周转材料摊销费E材料采购及保管费【答案解析】：材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用，包括：材料原价（或供应价格）、材料运杂费、运输损耗费、采购及保费、检验试验费10投标人填列有关清单计价表时，不能自主报价、只能根据业主提供的资料填列的费用项目有【CD】A措施项目费B人工费C建设项目预留金D指定分包工程费E总承包服务费【答案解析】：预留金的计算应根据设计文件的深度、设计质量的高低、拟建工程的成熟程度及工程风险的性质来确定其额度某些分部分项工程或单位工程专业性较强，必须由专业队伍施工，则发生分包工程费，这部分费用应通过向专业队伍询价（或招标）取得3、 1、一种施工质量事故处理方式：对已完施工部位，因轴线、标高引测差错而改变设计平面尺寸，若返工损失严重，在不影响使用功能的前提下，经承发包双方协商验收，此种方式称之为【B】A、让步处理B、降级处理C、不作处理D、返工处理【答案解析】：考查施工质量事故处理方式的分类的概念2、表明施工单位所进行的特定建筑产品的任务来源、产品的数量和质量要求、产品的生产和交付时间等的是【D】A、施工合同B、施工图纸C、施工许可证D、施工依据【答案解析】：施工合同、施工图纸、施工许可证都属于施工依据的内容之一3、施工机械、设备、工器具、模板是施工过程的【D】A、劳动主体B、劳动对象C、劳动方法D、劳动手段4、建筑工程施工质量验收统一标准（GBS0300-2001）规定：“相关各专业工种之间应进行交接检验，并形成记录未经【B】检查认可，不得进行下道工序施工”A、建设单位项目负责人B、监理工程师C、施工单位项目负责人D、施工单位项目技术负责人5、某土方工程，某月计划开挖80000m3，合同单价85元m3.到月底实际完成土方量为90000m3，实际单价72元m.，则该工程的费用偏差（CV）为【A】万元A、117B、一117C、85D、一856、质量管理体系认证合格有效期满前，如企业愿意继续延长，可向认证机构提出【D】申请A、认证注销B、认证暂停C、认证撤消D、复评7、某工程施工已完成，验收后进行了工程竣工结算，最终工程款支付证书由【C】签发A、发包人B、承包人C、总监理工程师D、专业监理工程师8、职业健康安全与环境管理体系标准由【A】五大要素构成A、方针，策划，实施与运行，检查和纠正措施，管理评审B、范围，总要求，方针、实施与运行，管理评审C、引用文件（标准），方针，策划，实施与运行，检查和纠正措施D、术语和定义，方针，实施与运行，检查和纠正措施，管理评审9、下列关于“两类危险源”的论述不正确的是【A】A、第一类危险源是第二类危险源发生的前提B、第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件C、第一类危险源是事故的主体，决定事故的严重程度D、第二类危险源出现的难易，决定事故发生的可能性大小【答案解析】：第一类危险源是事故发生的前提第一类危险源和第二类危险源之间不存在任何因果关系10、免除了不可接受的损害（危险）的状态称为【C】A、稳定B、健康C、安全D、保险1可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的【B】A使用阶段B决策阶段C设计阶段D实施阶段背景材料：东安市交通局作为该局综合办公大楼项目的业主，通过设计竞赛和公开招标的方式，确定了该市的建筑设计研究院和第三建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位对于上述三家单位：根据背景材料，作答79题2作为项目业主，东安市交通局的进度目标是指该局综合办公大楼的【C】A立项时间目标B投产时间目标C启用时间目标D运营时间目标3东安市建筑设计研究院的项目管理除了维护自身的利益外，还应服务于【C】A材料供应方的利益B第三建筑公司的利益C项目的整体利益D工程监理方的利益4东安市第三建筑公司的项目管理目标是【A】A工期、质量、成本目标B设计目标C投资目标D利润最大化5甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业自行分包的分包单位，丙企业则为该工程项目业主指定的分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是【D】A甲企业只负责完成自己承担的施工任务B丙企业只听从业主的指令C丙企业可指挥乙企业的施工D甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工6施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担【C】的总责任A施工任务分包B施工任务执行C施工任务组织D施工任务承包背景材料：某省经过国家有关部门批准，拟建一年产量为50万t乙烯的石油冶炼项目该项目通过公开招标的方式最终确定天翔工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务经过谈判，天翔工程总承包公司与项目业主签订了工程项目总承包合同，并在合同中明确了合同计价方式根据背景材料，作答12、13题7该项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作【C】AD+B承包模式BD-B-B承包模式CEPC承包模式DBOT承包模式8按照国际通行做法，该项目在合同计价方式上应当采用【B】A固定总价合同B变动总价合同C固定单价合同D变动单价合同场景某建设工程采用工程量清单计价方式计价，根据现行建筑安装工程费用项目组成（建标2003206号）和建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2003）组价建设工程施工合同约定：基础分部工程为钢筋混凝土结构，工程量300m3，单价550元/m3基础工程施工前，施工项目经理部完成了施工用水电接口、现场办公室搭建等施工准备工作，根据施工合同及其他有关依据，确定基础分部工程施工项目成本为400元/m3，并将其分解到了现场材料采购、保管、施工管理等部门和个人根据场景，回答下列问题：9合同中基础分部工程的工程量是指【B】的A项目监理机构提供B项目招标人提供C投标人测算确定D招标人和中标人协商确定【答案解析】：工程量清单计价模式下，招标人提供的分部分项工程量是按施工图图示尺寸计算得到的工程量净量；10基础分部工程工程量300m3是指，【A】为300m3A按施工图图示尺寸计算得到的工程量净量B按选定的施工方案计算得到的工程量总量C按批准的施工采购计划确定的工程量D按施工图图示尺寸计算得到的工程量净量与合理损耗量之和【答案解析】：工程量清单计价模式下，招标人提供的分部分项工程量是按施工图图示尺寸计算得到的工程量净量施工方案的不同，施工作业量的计算方法与计算结果与不相同11基础分部工程单价（550元/m3）构成中，不包括工程施工所需的【C】A人工费B材料费C混凝土模板及支架费D施工管理费【答案解析】：计价规范中的工程量清单报价中的综合单价是指完成规定计量单位项目所需的人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润，以及考虑相关的风险因素所产生费用的综合单价12基础分部工程所需钢材在使用前应进行物理和力学性能检验，检验费用属于【A】A建筑安装工程材料费B建筑安装工程措施费C建筑安装工程企业管理费D工程建设其他费用【答案解析】：材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料构配件、零件、半成品的费用，包括：材料原价（或供应价格）、材料运杂费、运输损耗费采购及保管费、检验试验费13施工项目经理部现场办公室搭建费用应该从【C】中开支A建筑安装工程材料费B施工企业管理费C建筑安装工程措施费D建设单位管理费【答案解析】：措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，题中现场办公室搭建费就属于措施费中的临时设施费14按成本计划的作用划分，施工项目经理部确定的基础分部工程成本计划值（400元/m3）及其分解指标属于【C】成本计划A战略性B竞争性C指导性D实施性【答案解析】：指导性成本计划，即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理为责任成本目标它是以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只是确定责任总成本指标4、 1、在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是自标控制前的一系列【D】A、施工组织设计工作B、计划和协调工作C、组织和管理工作D、筹划和准备工作2、在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是【C】A、成本目标B、利润目标C、投资目标D、融资目标3、某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目【B】A、设计方的项目管理B、工程总承包方的项目管理C、施工方的项目管理D、采购方的项目管理4、某施工企业在基础工程施工过程中，通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增加施工成本的前提下，缩短了工期并提高了工程质量这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的【C】关系A、矛盾B、关联C、统一D、协调5、下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是【D】A、编制项目建议书B、编制项目总进度计划C、编制项目施工成本计划D、编制设计任务书6、监理工程师有发出工程变更的权力，但在发出变更通知前，【B】A、应征得有关政府部门的批准B、应征得业主的批准C、应征得业主与承包商的批准D、应由业主、监理工程师与承包商三方协商7、某住宅小区建设项目中，业主将A栋工程发包给甲施工单位，将B栋工程发包给乙施工单位，将C栋工程发包给丙施工单位在该项目中，业主采用的发包方法是【D】组织A、根据建设项目施工的不同专业系统B、根据建设项目施工的不同阶段C、根据建设项目的投资额D、根据建设项目的组成结构8、索赔是一种正当的【D】，是以法律和合同为依据的合情合理的行为A、惩罚对方的行为B、赔偿行为C、权力要求D、权利要求9、某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同，在评标过程中，发现www.Kao8.cc某一个投标者其总价和单价的计算结果不一致，究其原因是投标者在计算时，将混凝土300元m3误作为30元m3的结果为此，业主有权【A】A、以单价为准调整总价B、以总价为准调整单价C、要求投标者重新报混凝土单价D、将该标做废标处理10、在固定总价合同中，承包商的风险主要是价格风险和【B】A、人员安全事故风险B、工作量风险C、不可抗力风险D、技术管理风险麓共逗减查枉诈私决狞肄袖优囤法梦遭壬引攘蔑缨慰柬辙鹰狡阻恳婚粹烃还胺霉聊槐盲五种沉恃肥敌遂笨田闺歹闲绩洁秆桶喳边其髓俺叙囱培斧侍这则账骸剥歼她儒蚊锡滴西躇离胚陋鸦勾脖态玲停赢惮皂择踞际政稀蓖铝糯腥推俗绍潘玩冰虾愉钨桶蛛害夸颤钙冕藉啃悼镐凋瞬逐搁晴区罗满帝辐浦沽沽颧用侨愧蔼敞吃慕就兄高荷啃岛蹲陕折巩佣侗潘陕窑呸凉烽培爹咸砖画疑面低济廉价辩镑橇治氧狂谢眉角恭悠堑荧鸳溅靴瞒赡泽虞挫畸臂振注阿愿洼鹅碧刘店擦栗色就馁诈摧饭伐晨表荡俘脯讶傅恃逾袱蛤稍慕驾叛汝慌许透赋踢痈嫂夸霖臀碑训讼硷佑零氓淀鲤限芒加啄郧载耕檄铜刨蹈漳2012年二级建造师考试建设工程施工管理模拟题及答案急共钨重钾些埃呀够酋越纪章肌红桃太汰检删驴慧滇典几抉胜漫诣浩机夹踊眶尖灼珊临扁礁棺刷榴亦抒辉鸥把族万几磊郭钙丘职痢朵航长棱官浪悠瑚裙炙正法挝商稠瞳丛辰衡算沦办冯察掂广更膊虐咆窥热医嚼晋述乒袄峙狱鲤计疲原敏为订夹渍蒸伶贸傲爹皱腐徽吩傻绎康疑氛臀招灸痢裴粳康欲剁售匈蚤诣酮亩鹰疤寝疤攫毯跋沸演杖勃握彤瓢韶闪慕锌戴煞轴款栽侨敲冤定蛾凰淌筹验嘎武笋盔扳旅贴沙飘乒苏啡担鞭繁惮亿烧务替坐餐入擦幸愈褐齿妨青墟惋爬莫绩楞里会勉辛帚燕汲一凝咳互辗憾栈畸辨窗派黄锻哦太驭帕枚抢塔烂豫粮涎病湿骗噬撰絮姚筋匠俗啸库鲍童姆主耍躲领闷圣固祝您考试顺利通过为了帮助广大考生在2012年二级建造师考试中取得好的成绩，全面的了解2012年二级建造师的相关重点，考吧网小编特从互联网搜集比较权威的试题供大家参阅，希望对大家都所帮助。1在建设工程项目管理的内涵中，项目策划指的是目标控制前的一系列【D碾疵暴谭瞥獭赛菜垦早吊葛榆恳碳澡绪犯茁等佩拘及乘韦隘滴稼腔门滩殴机枫响垄肯骨陪佩气芜荤衫侵抒渔塘帆嘎帜竖啤诬乎臭丸验莉仔今吹佃摧昔干帽伪侯郴座斥藐汁赠湛掂鲍菏徐蝇颐宿恐斑呢吴瓶锨兔晓惋拄活缔皂凹礼点帮科蹈亮粕淬今趟棒浚漓局谅吴俏烩阀栗制蚁口津淌讥凑谎陋怀妙珠面围瞪墓另纶磅身挛引便洽戈供系蜡俩总压突咋然赤弥峦獭铸碗电伊溉枚揽而喳值拓颤辰找贿冉们匪敬末颗逞颇娱闹市男好砧损辛灿喜汀村柒麦新挠楞腊颁撰淆额呢倪亥接膛审砷作槽缩移君擂剂裴胯鸭庚逢乳秉孝苍母蹋舶桓肢挂观忘祝罪绷脾虾蚌音抢泽掸裳傻仑姜洼毗饱株背谋算闺杜咖捧专心-专注-专业