2022年社区警务建设经验问题及对策

高品质文档2022年社区警务建设经验问题及对策 派出所民警： 社区警务是依托社区而建立起来的新型警务机制，是公安基层基础工作的一个重要内容。近年来，随着社会经济的不断进展，城市社区建设步伐不断加快，格局日趋完善，新的形势要求公安机关必需建立与社区进展相适应的警务运行机制，做到警力沉到社区，警务移到社区，亲密联系群众，服务群众，发动群众，充分依托社区加强社会治安的预防、掌握、管理和服务工作，实现静态管理向动态管理的转变，被动打击向主动防范的转变，单一治标向综合治理的转变，管理为重向服务为主的转变，真正建立起打、防、控一体化的治安管理长效机制，实现社区长治久安，群众安居乐业，三个文明建设健康、和谐、蓬勃进展。 我所在实施社区警务战略中，以创建“平安和谐社区”为目标，以巩固社区警务平台为手段，通过建立社区警务运行机制，狠抓警务室软硬件建设，以规范工作制度，整合防控资源等一系列举措，有力推动了社区警务工作深化开展，有效发挥了社区警务室在维护治安、服务群众、打击犯罪的前沿阵地作用，为公安机关牢牢把握驾驭治安主动机奠定了坚实的基础。 一、社区警务状况及成效 我所现有民警8人，管理面积平方公里，辖区共15个村委会，户，人，建立了2个警务室，每个警务室落实了1名专职社区民警，警务室在建设上做到了四个统一：一是警务室外观标志标识规范统一；二是警务室警务公开内容规范统一；三是警务室各项规章制度、职责规范统一；四是警务室各种软硬件基础设施和标准统一。警务室投入运作以来，很快便收到了明显成效。一是得到了村委会的拥护，村干部普遍反映有有民警在一起协作工作，底气足了，腰杆壮了；二是得到了社区群众的赞扬，群众纷纷说警察常在身边转，我们办事便利了，平安感增加了；三是得到了社区单位、行业的确定，警察巡逻、防范、检查、管理的密度增加，使社区冲突纠纷少了，案件降了，治安秩序好了。 二、我所抓社区警务建设的主要做法 一是乐观争取党委政府、区公安局和村委会的重视和支持，保证了人力、物力、财力的投入。我所仔细制定了实施社区警务战略的方案、措施、专题向分局党委、乡党委、政府做了专题汇报。 二是根据“简明、规范、合理、实效”的原则狠抓社区警务室软硬件建设，使其真正为派出所的“前沿阵地”和“服务平台”。 三是建立了一套完整的社区警务目标量化考核方法，对各项社区警务工作形成量化指标，实行月考、季考、半年考、年终考相结合，严格与社区民警的政治、经济待遇挂钩、促使其扎根社区，乐观主动耕耘“责任田”。 四是建立了一套综合、全面的社区警务运行机制，进一步定职明责，规范了社区民警的警务运作。 五是要求社区民警沉下社区组织开展巡、防、管、控，乐观开展社区群防群治，严格落实各项平安防范措施。由社区民警组织带领村干部、村义务巡回队，实行“内巡与外巡”、“重点时段、路段与全面巡逻”相结合的方式，开展社区治安巡逻。紧盯社区暂口、重口等工作对象加强基本信息采集力度，严格落实管控措施，充分利用警务室全会阵地作用，加大社区防范宣扬力度，统一设立“警情通报栏”，坚持每周发布一期“警情公告”和“破案公告”防范警示宣扬，让群众知晓治安环境，提高自防意识和力量。同时实行社区民警主动上门寻计问策，广泛征求辖区单位和行业场所的意见和建议，形成共建平安社区的良好局面。 三、当前社区警务工作存在的主要问题 一是警务实建设资金紧缺，党委政府投入有限，导致警务室基础设施不配套，功能不健全，办公、交通、通讯等条件落后，难以保证灵敏高效运转。 二是社区警务室警力单薄，没有协勤辅警，民警工作繁重，压力较大，加之政治、经济待遇较低，致使民警工作乐观性、主动性不高。 三是派出所总警力不足，处置突发大事、调处冲突纠纷维稳工作艰难繁重，各类政治、经济、文化平安保卫活动频繁，各种专项行动不断开展，大量治安、刑事案件查处侦破、各种案件纷繁简单等等经常使派出所首尾难顾，警力捉襟见肘，不得不常常抽调社区民警突击应付，致使设区民警无法真正沉到社区安心工作，防、管、控、工作难以落实。 四是社区部分治保、调解组织出名无实，难以真正发挥作用。一些单位片面注意经济效益、工作成果，而对社会治安综合治理工作却是领导挂在口上，名单写在纸上，制度挂在墙上，却不真抓实管，发觉问题不报告，遇到冲突就推诿，没有真正看好自己的门，管好自己的人，治保、调解等群防组织”松、软、散、瘫”现象较为突出。 五是部分社区民警综合素养不高，群众工作力量较差，缺乏深化细致的作风和吃苦耐劳的精神，没有真正融入日常勤务工作中。在工作方法上，简洁、僵化，流于粗表，不会亲密联系群众。在工作内容上，要求群众做的多，主动热忱为群众分忧解难少。在工作态度上，走马观花，敷衍了事，不仔细负责，任劳任怨，致使对社区基本状况底数不清，情报信息不灵，工作对象管理失控，发挥不了哨兵和侦察兵的作用。 四、深化推动社区警务的对策 一是要努力争取党委、政府的重视和支持，建立良好的警务保障机制，加大对社区警务的人、财、物投入力度，大力改善警务室各种工作条件，聘请保安或居委会干部作为专职协勤充实到警务室，强化社区警务力气，落实好民警，协勤的政治经济待遇，营造拴心留人的干事环境。 二是要充实加强派出所警力，保证派出所社区民警能真正沉到社区，用心致志工作。 三是要狠抓社区民警的培训，扎实炼就社区警务工作的基本功，培育做好群众工作的力量和水平。 四是要进一步改进社区警务运行机制和绩效考核机制。社区民警不应参与派出所值班，不应参与本社区之外的警务活动，集中精力扎进社区搞工作，同时建立一系列社区警务工作规章制度，使社区各项警务工作有章可循，有制可依。同时，要建立科学的绩效考核机制，充分调动社区民警的乐观性、主动性和制造性，使打击破案与基础工作、专业工作与群众工作做到综合运作，均衡进展。 五是要充分发掘社区资源，构建社区防范体系。一方面，要增加社区居民的义务辅警意识，加强专职联防队员和义务巡逻队员的正规化管理；另一方面对辖区内的企事业单位，要全面落实人防、物防、技防措施，并要以街道、门面、行业、场所建立纵横的联防、联管、联护的防范网络，充分挖掘社区资源，建立起灵敏高效的立体社区治安防控体系。 优质文档5