施工组织设计暖通方面

-工程概况1、工程简述工程概况：本次采购包括空调设备和配件及安装服务（包含与原有制热系统无缝对接）。场地的建筑面积约 平方米，主要包括 办公大楼，报告厅，餐厅及巡检大队的 调制冷制热，该中央空调系统包含两套热源，空调管道与锅炉相连接作为冬季供暖的主要 热源系统，机器标配热源为备用，并且该备用热源能够满足冬季供暖需求。安装施工的范围包括招标文件规定的范围、招标文件附件的图纸以及根据现场实际情况必须的其他安装服务，包括但不限于以下项目：（1）空调系统设备安装。（2）空调系统主机及末端设备及其水管及冷凝水管道安装。（3）所有空调系统，包括有关的控制屏和配件及控制线路安装。（4）所有水管、空气管道、冷凝水管、空调送风管、经空气处理之新风管等的保温及其配件。2、计划工期90 日历天。3、工程质量要求合格，力争优良。第三节 施工综合说明本施工设计包括施工方案 （其中施工程序、 施工方法），施工进度计划、 主要技术措施、机械、人员配备，质量保证措施，以满足本中央空调安装工程的安装质量，达到使用要求。第四节 施工方案及技术要求1、工程施工总程序（ 1）、施工现场布置，组织人力、机具进场、图纸会审、编制事项、材料设备进场验收。（ 2）、对土建预留洞、预埋件、地沟进行检查、风道位置测定。（ 3）、管道、风管、支管预制，通风、空调主管风道安装，空调冷冻水管道安装。设备就位找平，通风支管、风口及附件安装。-（ 4）、各种管道的除锈、防腐、保温、交工验收、保运、回访。2、各分部分项工程原则先预制后安装，先主干管后立支管及附件，先设备就位后配置管路、线路，先系统调压后冲洗，最后进行防腐、保温及隐蔽验收。3、施工方案部署及施工顺序（ 1）、本工程为外地施工， 进入现场前应解决好工人的食宿等具体问题， 并应将所需材料、机具等尽快到场以满足施工的需要。（ 2）、进驻的工人分成四个班，即管道安装一班、风道制做班，风道安装一班、构件制做班，每班分成若干小组随时调整以满足施工需要。（ 3）、施工时分系统逐系统施工，具体施工顺序根据现场情况。（ 4）、通风管道的制作安装可根据工期要求采取工厂预加工或现场边加工边安装的形式。（ 5）、管道部分，安装班组按系统开始施工，先施工后安装设备的主干管。（ 6）、待设备到货后验收后安装设备。（ 7）、待设备安装好后，再连接各管道及风道与设备的连接部分。（ 8）、一个系统工程安装完毕后，可逐系统进行打压试验及风道的检验，最后进入保温阶段。（ 9）、所有安装结束后进行单机试运转及系统试运转后，交工验收。（ 10）、施工工艺流程 ;1）、空调风管及设备制做风管及设备支吊架支吊架安装开穿墙孔洞组装并安装风管安装新风机组及各种风阀等设备安装风口及软连接系统检测。2）、空调水系统及设备制做管道支吊架等支吊架安装开穿墙孔洞管道下料、除锈、刷漆管道安装风机盘管安装各种阀门安装、并连接各支管管道冲洗管道试压管道刷漆、保温系统调试。3）、机房及设备安装基础检查验收支吊架制做及安装设备到货开箱检验管道下料除锈刷漆及安装设备安装找正找平设备安装固定及二次抹面各种阀门安装，并连接设备与管道分别试压管道及设备保温单机调试系统调试。-第五节 施工组织管理1、施工组织管理总体思路本工程预先全面系统地进行施工组织及管理，实现工程建设计划和设计要求，围绕着施工准备工作内容，对人力、资金、材料、机械和施工方法等进行科学合理的安排。协调好各工种之间，资源与时间之间，各项资源之间的合理关系，在整个施工过程中按照客观的施工程序及规律做出科学的合理的安排，使工程施工取得相对最优的效果，是我们在施工前乃至整个施工全过程中都需认真对待的课题，我们一定会抓好这个关键，使得建设单位的投资效益、设计效果以及施工单位的综合经济效益得到最好的体现。为此，我公司将配备一批施工经验丰富，技术水平高，管理协调能力强的人员进行施工组织。施工组织过程如图所示：项目部组成构框图项目经理技术负责施质资安材工检料全料员员员员员设备班组管道班组保温班组-2、工期进度保证措施强化管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，项目经理对施工全过程负责，统一组织，确保工期。与建设单位、设计、土建密切配合，及时协调，各方面都要顺从总进度计划，每周有指令性施工进度安排，每周开好生产协调会和技术协调会，及时解决施工中的难题，保证施工计划的实施。抓好施工机具的进场。 严格按设计、标准、规范、工艺施工做到分部分项一次达到质量目标，杜绝返工，用高质量保证施工进度。及时解决施工中的技术问题，工程技术人员应详细向班组技术交底，吃透技术文件，提高工作效率。坚持科学技术是第一生产力，积极推广新材料、新工艺、新技术，采用先进实用的施工方案，利用一切条件，缩短工期。优化生产要素配置，组织专业化队伍，充分发挥职工积极性，提高劳动生产率。施工组织完善，内容分工明确，责任落实到人。施工准备充分、人员、设备保持良好的工作状态。 劳动力安装科学合理，施工作业交叉进行，施工组织紧张有序。 机械设备先进，数量配备合理。 技术措施实用、科学，技术问题处理快捷、准确，可操作性强。技术人员常驻现场，可随时提供专业技术服务。 加强“三检”制度的贯彻实施，确保工程一次交验合格。 预防措施得当，避免不必要的时间浪费。 施工队伍团结协作，吃苦耐劳，施工文明。-3、工程材料进场计划表表示进场时间按工程施工阶段投入工程材料情况材料名称现场整理风管制作吊架制作安装阶段防腐、保温试运转验试风管管材阀类材料管件五金件圆钢、角铁等保温材料-103-4、施工准备工作施工准备工作作为施工正式开工前的布置，安排原则是工程施工工作的前奏。它的基本任务是为本工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。是进行目标管理，工程施工顺利进行的根本保证，因此认真做好施工准备工作对发挥企业优势、合理供应资源、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉等具有重要意义，其工作要点如下：1）按施工要求办理好各种施工手续：积极地与社会各部门及行业主管单位办理有关地施工手续，保证施工的合法性，使工程顺利开工。2）认真做好技术准备工作：技术准备是施工准备的核心，本公司将积极按计划的管理组织机构及时组织工程施工技术人员进场做好如下工作：（1）、做好图纸会审工作；在项目工程师的组织下熟悉图纸，进行自审工作，做好审查记录以及对设计图纸的疑问和建议，在此基础上会同业主和设计院进行图纸会审，深入理解设计思路、意图以及设计要求，从而指导施工。（2）、积极准备有关的技术资料；按施工要求积极配合各类管理资料，技术资料，施工规范，验评标准，并在项目工程师的组织下进行各有关施工技术交底工作。（3）、做好施工组织设计的补充调整工作；通过对施工图纸的会审以及施工技术要求的掌握、理解、核定，在项目工程师的组织下进行施工组织设计的补充、调整工作，使施工组织设计更切合实际地发挥指导作用。（4）、及时准确地编制好施工图预算和施工预算；按照施工图及补充图纸、按施工要求及时编制出施工预算和工料分析，它是项目部编制各项成本支出、考核用工、签发任务单、限额用料的依据。（5）、健全技术管理的各级制度；施工中的技术管理是施工管理的重要组成部分，及时编制出可行的各种施工方案，并做好对各级技术人员及施工班组的技术交底工作。制定较为规范的工作职责和工作制度，使技术管理条理化、专业化。3）做好物资准备工作：-在项目供应负责人的组织下，积极组织物资供应，按使用要求做好现场材料储存，保管工作，对钢材库、五金材料设备储存、危险品仓库等按要求进行搭设，并做好标准化管理，配备必要的消防器材，制订保管、守卫及领用手续制度。4）做好劳动组织准备：在项目经理组织下按照工料分析以及施工程序进行施工队伍的准备，在认真考虑专业工种，配合技工、普工的比例的原则下力争精干、高效，并做好协调调度工作。5）做好现场准备工作：（1）、在业主的协调下，做好有关的临时设施搭设工作。（2）、布置好现场临时水、电及机械设备安装调试，为施工开始做好准备。（3）、设置好消防、保安设施；按照施工组织设计要求，建立消防保安等组织机械和有关的规章制度，布置好消防、并派专人进行检查落实。5、施工过程管理工作施工过程是施工的主体，也是管理的核心，是组织管理、技术管理、劳动管理、物资供应管理、协调配合工作的集中反映。施工过程管理的好坏直接影响到工程进度、施工质量、工程成本，为此本公司拟定采取下列方式和工作方法，做好施工过程的管理工作。（1）流水施工的方式：流水施工方式就是把该工程在平面上划分成几个施工段，分别将各专业施工队按顺序投入施工，完成第一个施工段的任务后，依次转入另一施工段施工。不同工种间采取立体交叉施工。（2）以集中流动的方式供应材料：按不同的施工段所需材料计划，采取工厂集中采购送至现场。工厂化加工制作，尽可能提高机械化施工程度，采取集中制作，现场组装的方式，减少现场工作量及缓解施工场地不足导致的拥挤、噪声等，保证施工质量。（3）做好施工过程的协调配合工作：在工程的实施过程中会涉及到多方面的关系，处理好这些关系就需要协调，项目协调管理的范围如下图：-业主监理单位申报、登记项 目意图交底政府管理部设计部门单位批 准提出建议、疑问供应配合单位单位协调工作是项目组织实施的一个重要环节，我公司将配备经验丰富、懂生产、会协调的管理人员担任该项目经理、工程师、施工员等职务，进行本项目的管理。并做好以下几方面的协调工作：A、与业主的协调配合； 1）、积极配合业主进行场内的施工准备工作，为业主排忧解难。2）、及时准确地提供甲供设备、材料清单，报送业主。3）、积极配合业主进行工程修改、 方案确定、技术论证，并作出合理的经济分析，直到业主满意为止，百改不厌。如工期发生紧张，公司将实行加班、加点或二、三班工作制，确保工程按期竣工。B 、与设计单位的协调配合；与设计单位的协调配合是完整体现设计意图，使工程既能满足使用要求又在费用上有所控制的重要手段。我们将认真熟悉图纸，深刻理会设计意图，在此基础上认真做好设计交底工作。虚心接受设计单位对工程施工的指导意见和建议，严格执行按图施工的工作方法，不随意改动图纸，改变设计意图，不盲目施工，这是搞好施工的科学保证。遇到施工中存在的问题，虚心请教设计人员，并以书面形式报告设计字，办理-施工技术核定，决不自作主张，影响设计效果。C、与有关施工单位的协调配合；我公司将在业主的协调下积极与有关的施工单位签订工程施工的配合协议，并在施工中做好日常性配合工作。与其他施工单位的协调应遵守平等互利，对工程有利的原则。一切为业主着想，一切为工程施工提供便利条件。对大型通风设备配件考虑好其运输吊装通道，并及时组织就位安装，绝不使工程造成返工、拆除。做好安装产品的自身保护工作，对自己安装的设备器具要进行封闭管理。D、接受社会监督，共创优质工程；邀请业主、监理单位、设计单位等有关主管单位专家，进行现场检查指导，征求宝贵意见，扬长避短。对施工存在的不足之处进行改进和提高，做好施工总结与服务工作。做好基础工作，管理好基础资料是工程能够顺利交验的必需要求。认真做好基础施工资料的填制管理工作，工程资料是工程施工的真实记录，力求资料及时准确，并由项目工程师及质检员进行监督执行，装订整齐，在工程竣工时完整交付业主。认真做好施工变更，技术核定工作，仔细完整绘制好竣工图，为业主结算和维修提供可靠的保证。积极落实好交工后的保修服务工作，在连动试车阶段仔细给业主操作工人进行系统的指导及交底，并在项目投入运行以后安排专业负责人和专业操作人员对工程进行全方位的保修和服务工作，按规定办好质量回访等有关工作。总之，本公司将会高度重视，以认真负责的精神做好工程，做到精心施工、严格管理、周到服务，保质、保量、按期圆满完成任务。6、质量管理体系建立项目质量保证体系：设置技术质量监督部门配备经验丰富的专职质检员，严格监督检查、保证质量。建立质量控制要点：对施工全过程分段，环节进行质量控制。 严格坚持技术管理制度，施工前进行认真的技术交底，主要技术问题及主要分项工程开工前，应由项目总工交底，并有书面记录。 严格按图纸、标准、工艺规程组织施工，发现问题及时上报。 加强质量检查工作， 隐蔽工程和重要工序必须经建设单位签字认可后，才能进行下道工序施工，施工原始记录要填写真实齐全。 严格材料检验制度，建立各种管理台帐、各工序操作人员在传用前，必须核对-各种材料清单，不合格的原材料，半成品不允许使用在工程中。 抓好重点部位，关键部位的管理和施工。 现场施工技术管理人员在施工前要认真熟悉图纸，了解设计意图，对各分部、分项工程及重要部位进行细致的、施工方法、技术要求、质量保证的书面交底，以确保工程质量。坚持“三检”制度，各级管理人员及操作人员都要按国家颁布的建筑安装工程质量检验评定标准来认真地检查各分项施工、操作质量，不符合质量标准要求的，必须及时整改纠正。所有的材料、配件、加工件、器具、设备等进场，都必须认真检查，不合格的产品杜绝进场，更不得使用。所有隐蔽工程完成后，必须先严格地自检，达到要求后，请有关人员检查验收，未自检、未请有关人员检查验收不得隐蔽。设备、器具安装后，要认真地对产品进行保护，以确保产品质量。 实行严格的奖罚制度，确保创优目标实现。 尊重建设单位，监理公司和质检部门对该工程的监督检查，做到“每个工程，每项服务，都让用户满意” 。7、安全与消防管理体系本工程的各级管理人员及操作人员必须严格贯彻执行国家颁布的建筑安装工人安全技术操作规程，认真学习和公司制定的安全生产岗位责任制及施工现场制定的安全条例，牢固树立“安全生产人人有责” ，“安全第一，预防为主”的思想。该工程工期短，交叉施工频繁，各级管理人员必须加强安全责任感。针对施工条件，做好各项安全工作。各班组施工前都须认真组织开发班前安全会议，针对当日工作内容布置安全工作。设立安全生产、文明生产监督员，对整个施工现场的文明生产和安全实施监督。由项目经理牵头，每周组织一次安全生产检查。 进入工地施工人员，应戴好工作帽，穿好工作服，高空作业佩带好安全带安全文明施工。各工种所使用有电气设备、工具，都必须遵守国家及本公司制定的安全用电要-求进行接电使用，不符合安全用电要求的严禁使用。-不定期地进行设备安全检查，发现隐患及时纠正、处理，发生安全事故及时汇报，保护现场。电气调试工作，必须注意安全，不得独自一人进入施工现场。禁止大声喧哗，远距离通话要用对讲机。 减少夜间施工，杜绝噪声扰民。 不准酒后进入施工现场，进入施工现场必须带好安全帽。 上下楼梯不准跑动或打闹，以免坠落或碰伤。 要做到对成品的保护工作。不得在施工现场随地大小便。8、环境保护管理体系 在计划、布置、检查安全生产工作的同时要做好文明施工管理工作。 必须严格执行市建委 “文明施工标准”，做好现场基础管理， 创建文明安全工地。 搞好环境卫生，安排布置好材料场地和设施。 包装物、下脚料要随时清理，杜绝材料浪费，严格成品保护措施，切实加强现场管理。严格执行环保措施，认真组织施工，依照标准做好消烟、除尘、防噪声工作；减轻对现场周边居民及环境的影响。施工中严格按照建委的有关规定，做到早 8： 00 至晚 22：00 使用的机具噪声，不得超过 75 分贝，尽量减少夜间施工。必须使用强噪音机具时，应有防护措施。必须根据实际情况，认真做好保卫消防方案，切实加强易燃易爆物品及明火作业管理，保证消防器材充分、完好、有效，保证消防车道畅通。第六节施工技术措施1、通风与空调系统安装前期配合土建上结构、预留、预埋，要认真对照图纸，找准坐标，在砼墙板内的预留孔洞，有防水要求的，必须按国标SI 有关防水套管加工，预埋时要与周边钢筋焊牢，防止移位，管口两端紧贴模板，管内塞满易通物质，防止砼浆进入。风管预留洞用的木制盒，其材质坚固，口径大的中间要纵横加固，防止砼的重力破坏，-预留、预埋后要认真检查坐标、标高和孔洞大小。（1）风管及配件制作安装1）施工程序：施工准备配合土建预留、预埋测绘施工草图板材下料加工风管及配件、支托、吊架制作设备及支、托、吊架安装风管安装风管与设备、附件连接保温风量测定及调整交工验收。2）主要施工方法：风管、部件制安及设备的安装：空调风管均采用镀锌铁皮制作，风管厚度及制作方法，按通风与空调工程施工及验收规范（ GB50243-2002）的规定制作。风管镀锌板厚度表单位（ mm）风管长边尺寸铁板厚度3200. 56300.663010000.75100020001.020001.2风管与配件的表面应平整，圆弧应均匀，咬口缝应严密，宽度应一致。风管的法兰用料，严格按照国标法兰尺寸。风管安装要在土建条件成熟后进行，其安装应符合如下要求：1）、管可拆卸的接口及调节机构，不得装设在墙或楼板内。2) 、管及部件安装前，应清除内外杂物及污物，并保持清洁。3）、系统安装完毕后应做漏光法检测，每 10m接缝漏光点不应超过2 处，且 100m接缝平均不应大于16 处。4）、现场风管接口的配置，不得缩小其有效截面。风管的支吊架安装时应按国标T60 执行，并符合下列规定：1）、与部件支吊架的位置应正确、牢固、可靠。2）、墙的风管可采用悬臂支架，靠墙、柱安装的风管采用托底吊。架-3）、架的吊杆应平直，螺纹应完整、光洁。吊杆需搭接时，搭接长度不应小于吊杆直径的 6 倍，并应两侧焊接。4）、保温风管支吊架必须垫相应管径的木托。支、吊架的螺孔应采用机械加工，不得气割开孔。5）、风管安装时应及时进行支吊架的固定和调整其位置应正确、受力应均。匀6）、支吊架不得设置在风口、阀门处、吊杆不可直接固定在法兰上。7）、风管支吊架的距离为2-3m。8) 、悬吊的风管及部件应设置防止摆动的固定点。9）、法兰垫片的厚度宜为3-5mm，垫片应于法兰平齐，不得凸入管内。10）、连接法兰的螺栓应均匀拧紧，其螺母应在同一侧，法兰的四角应设置螺栓孔，其四角的铆钉孔也应尽量靠近转角，一般不应大于50mm。部件安装前应对其外观、动作灵活性、规格型号等方面进行检查，无异常方可安装，其连接应牢固，活动件灵活可靠，松紧适度。风口安装须在土建工序完后进行，有吊顶及高级装饰的要密切配合，部件安装要求如下：1）、风口外表面不得有明显的划伤、压痕与花斑、颜色应一致。2）、风口的转动，调节部分应灵活、可靠，定位后应无松动现象。手动式风口叶片与边框铆接应松紧适当。3）、风口尺寸允许偏差应符合下表：边长300mm300-800 mm允许偏差0-1 mm0-2 mm对角线长度300 mm300-500 mm两对角线之差1 mm150 的冷水管采用无缝钢管，焊接连接。管道安装应符合设计要求的坡度，并做到整齐平直。管道安装前必须清除内部的杂物。密封面和螺纹不应损伤。管道支吊架安装位置应正确、平整牢固与管道接触应紧密、固定应牢靠。管道安装的一般规定应符合现行国家标准给排水管道工程施工及验收规范的有关规定。管道安装后应进行系统冲洗，系统清洁后方能与制冷设备或空调设备连接。管道系统安装后必须进行水压试验，且外观检查不漏为合格。冷凝水管应坡向排水口，坡度应符合设计要求。如设计无规定时，其坡度宜大于或等于 5，软管连接应牢固，不得有瘪管和强扭。冷凝水管的渗漏检验可采用充水试验，无渗漏为合格。冷凝水排放应按设计要求安装水封弯管。管道与泵连接应采用弹性连接，并在管道外设置独立的支架。管道与泵连接后，应复检泵的原找正精度，当发现管道连接引起偏差时，应调整管道。管道与泵连接后，不应在其上进行焊接和气割。当需要焊接和气割时，应拆下管道，防止焊渣进入泵内。相互连接的法兰端面应相互平行，螺纹管接头应对中，不应借法兰螺栓或管接头强行连接。管道支吊架的最大跨距不应超过下表给出的数值：公称直径 mm 1520253240507080100125150200250300最大跨距 m 222333444.556788.5制作参见国标88R420，管道的支托吊架必须设置于保温层的外部，在穿过支托吊架处应镶以垫木。管道的保温： 管道保温前均应除锈，刷防锈漆两遍，不保温水管支、吊架刷灰调合漆二遍。管道的保温按设计要求进行，保温材质、规格必须符合设计要求及防火要求。保温层紧-贴管壁，穿墙部位不得间断，三通、弯头及阀门保实。涉及隐蔽工程的管道要认真验收，办好记录。（4）制冷系统阀门的安装应符合下列规定制冷剂阀门安装前应进行强度和严密性试验。强度试验压力为阀门公称压力的1.5倍，时间不得少于5min ；严密性试验后应保持阀体内干燥。如阀门进、出口封闭破损或阀体锈蚀的还应进行解体清洗；位置、方向和高度应符合设计要求； 水平管道上的阀门的手柄不应朝下，垂直管道上阀门手柄应朝向便于操作的地方；自控阀门安装的位置应符合设计要求。电磁阀、调节阀、热力膨胀阀、升降式止回阀等的阀头均应向上；热力膨胀阀的安装位置应高于感温包，感温包应装在蒸发器末端回气管上，与管道接触良好，绑扎紧密；安全阀应垂直安装在便于检修的位置，其排气管的出口应朝向安全地带，排液管应装在泄水管上。（5）系统的干燥与吹扫制冷系统的吹扫排污应采用压力为 0.6MPa的干燥压缩空气或氮气，以浅色布检查 5min，无污物为合格。系统吹扫干净后，应将系统中阀门的阀芯拆下清洗干净。第七节系统试运转及交工验收1、试运转通风与空调系统安装完毕，系统投入使用前必须进行系统的测定和调整，通风与空调系统的测定和调整应包括下列项目：a、设备单机试运转；b、系统联动试运转；c、无生产负荷系统联合试运转的测定和调整；d 、带无生产负荷系统的综合效能试验的测定和调整。通风与系统的无生产负荷联合试运转的测定和调整应由施工单位负责，设计单位、建设单位参与配合；带生产负荷的综合效能试验的测定和调整，应由建设单位负责，设计、施工及监理单位-配合。单机试运转：（1）、空气处理机组、风机盘管等设备的试运转，应严格遵照设计要求及空调设备调试有关技术进行。各项调试须请有关人员检查验收办好记录。（2）、水泵试运转，在设计负荷下运转不应少于2h ，并应符合下列规定：1）、运转中不应有异常振动和声响， 各密封处不得泄露， 坚固连接部位不应松动；2）、滑动轴承的最高温度不得超过70 度，滚动轴承的最高温度不得超过75 度（3）、轴封填料的温度应正常，在无特殊要求的情况下，普通填料泄露量不得大于35-60mL/h，机械密封的泄露量不得大于10mL/h；（4）、电动机的电流和功率不应超过额定值。系统试运转及调试：（1）、系统联动试运转应有通风与空调设备单机试运转和风管系统漏风（2）、量测定合格后进行。系统联动试运转时，设备及主要部件的联动必须协调，动作正确，无异常现象。（3）、通风与空调系统无生产负荷的测定与调试应包括下列内容：1）、通风机的风量、风压及转速的测定。通风与空调设备的风量、余压与风机转速的测定；2）、系统与风口的风量测定与调整。实测量设计的偏差不应大于10%；3）、通风机、制冷机、空调器噪声的测定；4）、制冷系统运行的压力、 温度、流量等各项技术数据应符合有关技术文件的规定；5）、防排烟系统带冷（热）源的正常联合试运转应大于8h 当竣工季节条件与设计条件相差较大时，仅做不带冷（热）源的试运转。通风系统的连续试运转应大于 2h。（4）、设计要求满足的其它项目。风机、制冷机、空调设备的噪声测量，应按现行国家标准采暖通风与空气调节设备噪声功率级的测定工程法执行。综合效能的测定与调整：通风、空调工程应在生产负荷条件下做系统综合效能试验的测定与调整应由建设单位根据工程性质、工艺设计的要求确定具体试验项目。-2、竣工验收-通风与空调工程的验收分为竣工验收与综合效能试验两个阶段。竣工验收主要是对工程施工质量的检验及评定；综合效能试验是对工程施工质量的检验及评定；综合效能试验是对工程使用功能的检测及评估。竣工验收：（1）通风与空调工程的交工验收应由施工单位或总承包单位，向建设单位移交质量合格；（2）通风与空调工程交工验收的综合效能试验应由建设单位负责，设计、施工单位配合。综合效能的试验应在工程竣工验收后，并已具备生产试运转进行的条件下进行；综合效能试验项目的指标应满足设计要求。-