应急演练计划

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公司人员在观摩台集合,县政府部门领导、集团公司领导、焦化管理公司领导、演练指挥员、各分厂观摩人员在观摩台就坐二、10:00-10:50 演练节段集团公司副总、焦化管理公司董事长兼总经理童俊宝致辞 兴益公司经理吴兆雄宣布演练开始. 现场演练结束 .兴益公司经理吴兆雄宣布应急演练结束,全体人员在观摩台集合兴益公司经理吴兆雄进行点评. 焦化管理公司副总经理解常新进行点评 .三、10:50-11:00 童总介绍来宾,请领导讲话注 意 事 项由于山西通洲集团兴益化工股份有限公司是危险化学品生产企业,属于重点安全防范区域,所有进入人员必须服从指挥。一、所有车辆由公司安全保卫工作人员引导停放至指定位置。 二、禁带火种,严禁吸烟。三、进入演练现场关闭手机。四、遵守山西通洲集团兴益化工股份有限公司的其他规定。对违反规定的人员,由现场管理人员请出演练现场,演练结束后,将对违规人员进行通报批评。山西通洲集团兴益化工股份有限公司事故应急演练计划山西通洲集团兴益化工股份有限公司属于危险化学品生产企业,生产装置区、甲醇综合罐区属于二级重大危险源,原料、中间产品及产品均为易燃易爆有毒的危险化学品,如果疏于防范,火灾、中毒及爆炸等突发事件的发生都会给公司、个人以及社会带来巨大灾难和损失。为加强安全生产,强化安全意识,做到有备无患,防患于未然,有效减少突发事件带来的损失,依据国家相关法律,法规,具体落实安全责任到岗,责任到人,一岗双责的原则。根据上级有关规定,结合本公司实际,特制定兴益公司2013年生产安全事故应急演练计划:一、演练目的1、检验应急预案中的各项应急功能。通过开展应急演练,检验指挥系统的指挥能力、检验生产单位和和指挥机构的应急响应能力、检验应急救援队伍在事故发生后的现场处置能力,查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的实用性和可操作性。 2、完善准备。通过开展应急演练,检查对应突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况,发现不足及时予以调整补充,做好应急准备工作。 3、锻炼队伍。通过开展应急演练,增强演练组织单位、参与单位和人员等对应急预案的熟悉程序,提高其应急处置能力。 4、 磨合机制。通过开展应急演练,进一步明确相关单位和人员的职责任务,理顺工作关系,完善应急机制。 5、 科普宣教。通过开展应急演练,普及应急知识,提高职工风险防范意识和自救互救等灾害应对能力。二、 应急演练原则1、结合实际、合理定位。紧密结合应急管理工作实际,明确演练目的,根据资源条件确定演练方式和规模。1.1此次演练是针对合成车间精馏岗位中间罐区甲醇罐管线泄漏后对合成车间岗位员工及公司应急队伍的一次检验,属于应急演练中的单项演练。1.2单项演练。单项演练是指只涉及应急预案中特定应急响应功能或现场处置方案中一系列应急响应功能的演练活动。注重针对一个或少数几个参与单位(岗位)的特定环节和功能进行检验。2、着眼实战、讲求实效。以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着眼点。重视对演练效果及组织工作的评估、考核,总结推广好经验,及时整改存在的问题。3、精心组织、确保安全。围绕演练目的,精心策划演练内容,科学设计演练方案,周密组织演练活动,制订并严格遵守有关安全措施,确保演练参与人员及演练装备设施的安全。4、统筹规划、厉行节约。统筹规划应急演练活动,充分利用现有资源,努力提高应急演练效益。三、演练应急组织机构此次演练须在公司应急预案确定的应急指挥机构下组织开展。为此公司成立了由相关单位领导组成的应急演练指挥部,指挥部下设策划组、保障组和评估组。 1、应急演练指挥部:负责演练活动全过程的组织领导,审批决定演练的重大事项。总指挥由公司经理吴兆雄担任;副总指挥由公司常务副经理郑向峰担任,现场指挥由公司副经理段吉担任。 2、策划组:负责应急演练策划、演练方案设计、演练实施的组织协调、演练评估总结等工作。策划组设总策划、副总策划,下设文案编制、协调、控制、宣传等专门负责人员。 2.1总策划:是演练准备、演练实施、演练总结等阶段各项工作的主要组织者,由公司常务副经理郑向峰担任; 2.2副总策划:协助总策划开展工作,由公司副经理段吉、安全环保科科长任玉亮、合成车间主任王旭红担任; 2.3文案编制人员:在总策划的直接领导下,负责制定演练计划、设计演练方案、编写演练总结报告以及演练文档归档与备案等,由安全环保科科长任玉亮专门负责,成员有施鹏翔、杨茂等; 2.4协调人员:负责与演练涉及的相关单位以及本单位有关部门之间的沟通协调,由公司生产技术科科长张西北具体负责,成员有李盛、袁章等; 2.5控制人员:在演练实施过程中,在总策划的直接指挥下,负责向演练人员传送各类控制消息,引导应急演练进程按计划进行。演练控制人员由文案编制人员和协调人员兼任。 2.6宣传人员:负责编制演练宣传方案,整理演练信息、组织新闻媒体和开展新闻发布等。由集团行政部副部长高翔具体负责,成员有行政部宣传科科长刘业勋、科员杨鹏杰等。 3、保障组:负责调集演练所需物资装备,购置和制作演练模型、道具、场景,准备演练场地,维持演练现场秩序,保障运动车辆,保障人员生活和安全保卫等。组长由公司设备科科长赵国旗担任,成员有集团消防队队长连建军、设备科科员梁忠保等。 4、评估组:负责设计演练评估方案和演练评估报告,对演练准备、组织、实施及其安全事项进行全过程、全方位评估,及时向演练指挥部、策划组和保障组提出意见、建议。评估组成员由县政府领导、县安监局等相关部门组织。 5、参演队伍和人员:参演队伍包括应急预案规定的有关应急管理部门(单位)工作人员、焦化管理公司各分厂专职应急救援队伍以及志愿者队伍等 参演人员承担具体演练任务,针对模拟事件场景作出应急响应行动,演练时替代未现场参加演练的单位人员,或模拟事故的发生过程,如模拟泄漏等。四、演练准备安排与实施的日程计划1、此次演练计划由策划组文案编制人员结合公司实际,严格按照突发事件应急演练指南的要求制订,5月15日前交策划组审查后报演练指挥部批准。批准文本于5月20日前报送县应急救援指挥中心。2、演练方案由策划组文案编制人员参照突发事件应急演练指南设计编写,5月25日前通过评审后,交演练指挥部批准。3、演练动员与培训(5月25日-5月30日)在演练开始前要进行演练动员和培训,确保所有演练参与人员掌握演练规则,演练情景和各自在演练中的任务。所有演练参与人员都要经过应急基本知识、演练基本概念、演练现场规则等方面的培训。对控制人员要进行岗位职责、演练过程控制和管理等方面的培训;对参演人员要进行应急预案、应急技能及个体防护装备使用等方面的培训。4 应急演练保障4.1 人员保障演练参与人员:演练总指挥、总策划、文案人员、控制人员、保障人员、参演人员等人员共计70余人,在演练的准备过程中,公司各职能部门和参与车间要合理安排工作,保证相关人员参与演练活动的时间;通过组织观摩学习和培训,提高演练人员素质和技能。4.2 经费保障我公司应急演练经费由集团财务处根据每年的安全费用投入比例进行拨付。4.3 场地保障根据演练方式和内容,经现场勘察,对选择的实战演练地点,根据需要协调指挥部、集结点、供应站、救护站等设施。演练场地应有足够的空间,良好的交通、生活、卫生和安全条件,尽量避免干扰公共生产生活。4.4 物资和器材保障保障组根据需要,务于6月5日前依据演练方案要求,备齐必要的演练材料、物资和器材,主要包括:a、信息材料:主要包括应急预案和演练方案的纸质文本、演示文档、图表、平面图等。b、物资设备:主要包括各种应急救援物资、特种装备、办公设备、录音摄像设备等。c、通信器材:主要包括固定电话、移动电话、对讲机、计算机及其他配套器材。d 、演练情景模型:搭建必要的模拟场景及装备设施。 4.5 通信保障应急演练过程中应急指挥机构、总策划、控制人员、参演人员等之间要有及时可靠的信息传递渠道。根据演练需要,可以采用对讲机调度员频道(第1路)通话系统,确保演练控制信息的快速传递。 4.6 安全保障 公司各参与部门及单位要高度重视演练组织与实施全过程的安全保障工作。采取预防措施,并对关键部位和环节可能出现的突发事件进行针对性预演练。根据需要为演练人员配备个体防护装备。对可能影响生产、生活的,应提前向全公司发布应急演练通知,告知演练内容、时间、地点和组织单位。五、应急演练评估与总结1、演练评估演练评估是在全面考察参演人员演练过程,参考分析演练记录及相关资料的基础上,对比参演人员表现与演练目标要求,对演练活动及其组织过程对照评估表的要求作出客观评价,并编写演练评估报告的过程。所有应急演练活动都应进行演练评估。演练结束后可通过组织评估会议、填写演练评价表和对参演人员进行访谈等方式,也可要求参演单位提供自我评估总结材料,进一步收集演练组织实施的情况。演练评估报告的主要内容一般包括演练执行情况、预案的合理性与可操作性、应急指挥人员的指挥协调能力、参演人员的处置能力、演练所用设备装备的适用性、演练目标的实现情况、演练的成本效益分析、对完善预案的建议等。演练评估报告经总策划审核后报安环科备案。2、演练总结演练总结可分为现场总结和事后总结。(1) 现场总结。在演练的一个或所有阶段结束后,由演练总指挥、总策划、专家评估组长等在演练现场有针对性地进行讲评和总结。内容主要包括本阶段的演练目标、参演队伍及人员的表现、演练中暴露的问题、解决问题的办法等。(2) 事后总结。在演练结束后,根据演练记录、演练评估报告、应急预案、现场总结等材料,对演练进行系统和全面的总结,并形成演练总结报告。演练参与单位也可对本单位的演练情况进行总结。演练总结报告的内容包括:演练目的,时间和地点,参演单位和人员,演练方案概要,发现的问题与原因,经验和教训,以及改进有关工作的建议等。演练总结报告经总策划审核后报安全环保科备案。3、文件归档与备案演练组织单位在演练结束后应将演练计划、演练方案、演练评估报告、演练总结报告、评估表等资料归档保存。 此次演练实施时间拟定于2013年6月6日上午10:00正式进行。 演练现场要有必要的安保措施,必要时对演练现场进行封闭或管制,保证演练安全进行。演练出现意外情况时,演练总指挥与其他成员会商后可提前终止演练。 二一三年五月十五日山西通洲集团兴益化工股份有限公司合成车间中间罐区甲醇泄漏事故应急演练方案为贯彻落实沁安发201324号关于全县生产安全应急演练的通知,积极开展“安全生产月”活动,加强我公司安全生产应急管理工作,进一步普及和规范安全生产应急救援和自救互就知识,提升公司综合应对和处置突发事件能力,特制定本方案。一、指导思想以科学发展观为统领,扎实有力搞好安全生产应急管理工作,坚持“预防为主,预防与应急相结合”的原则,提升全员、全过程、全天候、全方位的应急处置能力,突出人本理念,打造一支适合本企业作战,“召之即来,来之能战,战之能胜”的应急队伍。二、演练目的:1、通过演习,使公司员工能熟练掌握公司生产安全事故应急救援预案启动和运作程序。2、通过演习,增强各部门在紧急应变时的合作与沟通,熟悉资讯互传,以提高紧急应变的管理效率。3、通过演习,训练公司应急队伍的抢险救灾能力,提高干部员工的自救意识;4、通过演习,查找并确认现行应急预案的不足及缺陷,分析制定整改措施,以便做出进一步的改进和完善。三、演练时间2013年6月6日四、演练目标假设和演练范围1、演练目标及假设以合成车间中间罐区精醇A槽为危险目标。2、演练范围合成车间中间罐区周围50m范围五、应急指挥部应急救援指挥部设在生产调度室六、演练场景及实施步骤1、事故发生的过程2013年6月6日10时05分,合成车间中间罐区4路可燃气体报警系统发出甲醇蒸汽浓度超标声光信号,当班调度员立即发出指令,要求现场巡检工A与B戴好防毒面具到现场进行巡查。当二人进入罐区时,发现甲醇大量泄漏,随即向围堰外撤离,在撤离过程中,巡检工A爬罐区围堰台阶时不慎摔倒,腿部受伤滚入围堰内,将防毒面具损坏,出现甲醇中毒。巡检工B发现后返回营救,感觉自己也呼吸到甲醇了(因巡检工A无法行走,加上此时甲醇蒸汽浓度骤然升高,滤毒罐失效),立即跑出后用对讲机向车间主任(王旭红)报告情况,等待救援。2、事故报告程序车间主任(王旭红)在接到操作工B的报告后跑步带领副主任刘加加和当班工段长王涛于10时10分到达现场,了解情况后马上安排刘加加与王涛穿戴防化服和空气呼吸器进入罐区营救受伤中毒者,在刘加加与王涛抬受伤中毒者撤离罐区时,泄漏点发生甲醇着火,车间主任(王旭红)立即向调度室报告救援。报告内容为:合成车间中间罐区10时05分发生了大量的甲醇泄漏情况,经现场巡检工确认为A槽出口管线出口法兰漏醇,现场有一名巡检工甲醇中毒。调度室在接到事故报告后立即通知应急指挥部总指挥、生产技术科、安全环保科、消防队及职工医院等。公司应急指挥部在接到报告后立即展开救援工作。3、现场各救援人员组成3.1 演练指挥部应急演练总指挥:吴兆雄应急演练副总指挥:郑向峰现场指挥:段吉3.2 抢险组 组 长:李旭刚 副组长:刘艳龙成 员:机修车间及消防队(15人),抢险一组(消防队)10人,抢险二组(处理泄漏)5人。3.3 警戒疏散组组 长:连建军成 员:保卫科5名干事3.4 医疗救护组组 长:陈东则成 员:集团职工医院医生、护士3.5 洗消、监测组组 长:任玉亮副组长:畅红梅成 员:施鹏翔、杨 茂 曹彩琴 李 娇3.6 事故调查组组 长:段 吉成 员:各职能科室、事故发生单位及相关责任人3.7 通讯保障组 组 长:杨东红成 员:电仪车间仪表组5人3.8 后勤保障组 组 长:赵国旗成 员:白东鹏 梁忠保 3.9 事故善后组 组 长:吴兆雄 成 员:相关单位负责人4、救援行动 警戒疏散组在接到指挥部救援命令后,于10时30分到达现场后,对救援过程的安全状况和个人防护用品的穿戴使用情况进行了监督检查后迅速负责现场的治安、交通指挥及交通管制,保证消防通道畅通、设立安全警戒区、指导人员疏散、禁止无关人员进入事故现场。警戒区设在中间罐区50m以外。医疗救护组医疗救护组在接到指挥部命令后,迅速赶到现场,在了解人员中毒情况后,利用担架将中毒人员(操作工A)移至车内,解开中毒者上衣,进行抢救,待中毒者清醒后送往集团医院做进一步治疗。事故现场监测组在赶到事故现场后,戴好防毒面具进入罐区周边区域,利用便携式可燃气体测漏仪对事故现场甲醇浓度进行了检测,并将检测结果报告给现场总指挥。抢险组抢险组人员在到达事故现场后穿戴好防护用品全部待命,等待现场总指挥命令。现场总指挥下令抢险组人员进入现场进行抢险。抢险组人员(消防队)出动紧急救援车一辆、消防车一辆(内装消防水8T、泡沫2T)进入现场利用灭火器及消防车内消防水对火势进行控制,待火势控制后王新军、李耀斌等3人佩戴好空气呼吸器,在操作工B的带领下来到甲醇泄漏点检查泄漏情况。经检查确认为甲醇管线法兰垫损坏,需进行更换。抢险人员在抢险组长的指挥下利用铜质扳手更换法兰垫,并要求事故现场监测组人员在现场随时检测可燃气体浓度。在经过10多分钟紧张有序的抢险,甲醇管线法兰垫已安全更换,经检测现场甲醇气体浓度降低到50mg/m3以下,已达安全标准要求,并将检测结果报告给现场指挥。现场指挥报告给总指挥后,总指挥下令立即解除警戒,演练结束。5、应急演练结束六、演练评估演练结束后在兴益公司一楼会议室举行演练会议,将由各观摩演练的领导针对本次演练进行评价。 二一三年五月十五日现场具体演练细节时间程序演练任务音响内容战术动作场景设置6月25日上午9:00演练队伍集合各参加演练的人员在集结地点集合待命主持人解说:首先我们对百忙之中来我公司检查、指导的县委县政府、安监局、质监局以及集团公司和焦化分公司的领导表示热烈的欢迎。原料车间15T锅炉房主要负责兴茂公司所有蒸汽的供给,其燃料来源于净化车间净化后的焦炉煤气。 焦炉煤气的主要成分有:氢气(55%60%)和甲烷(23%27%),另外还含有少量的一氧化碳(5%8%)、C2以上不饱和烃(2%4%)、二氧化碳(1.5%3%)、氧气(0.3%0.8%)、氮气(3%7%)。所谓煤气中毒也就是一氧化碳中毒,中毒表现主要体现为:出现头痛、头晕、失眠、视物模糊、耳鸣、恶心、呕吐、全身乏力、心动过速、短暂昏厥,重度重度将会致人死亡。 今天我们在这里举行锅炉煤气泄露应急演练,主要是要大家知道发生事故时,让事故现场人员知道该做什么,该怎么做;让事故现场人员清楚知道避灾的路线,并能迅速撤离事故现场;让事故现场人员能够熟练使用防毒面具、空气呼吸器等防护用品; 从而通过应急演练达到提升公司应急救援能力,保障职工生命和财产安全,维护企业稳定,促进公司又好又快发展的目的。 今天参加演练的单位有集团公司武装保卫部、消防队、公司医院、兴茂公司职能科室及原料车间。调集消防车、应急救援车各一辆。今天演练的总指挥由兴茂公司经理梁金玉担任,副总指挥由兴茂公司总工解常新担任,现场指挥由兴茂公司安全副经理姚宏强担任,现在由总指挥下令演练开始。 总指挥:“现在演练开始”9:10演练准备各队报告准备情况 现场指挥长:“请各单位汇报准备情况” 抢险组(任锦文)报告:“抢险组准备完毕”; 治安保卫组(程永俊)报告:“治安保卫组组准备完毕”; 医疗救护组(陈东则)报告:“医疗救护组准备完毕”; 事故现场监测组(史锡斌)报告:“事故现场监测组准备完毕”;参演人员集结到事发地点9:15演练开始演练报告 现场指挥长:“总指挥同志,兴茂公司参加锅炉煤气泄露演练人员准备就绪,请您指示”。 演练总指挥:“按原计划实施”。 现场指挥长:“是,各组主意,演练现在开始”。锅炉煤气泄露(用蒸汽代替)9:20泄露报警 安全指挥中心调度室电话响起。 原料车间主任任锦文:“喂,你好,是调度室吗?我是车间主任任锦文,现在接到锅炉房操作工B的电话发现2#锅炉预热器煤气管线出口法兰有大量煤气泄露并发生着火事件,操作工A在检查泄露过程中,煤气中毒,现请求启动公司事故应急预案” 调度室值班员:“明白,请车间现采取临时措施,救援队马上就到”(迅速与总指挥梁经理联系,救援队出发)。 原料车间主任任锦文:“旭潮、建红现在15T锅炉房发生大量煤气泄露并有着火事件,你们准备好防毒面具及空气呼吸器等待救援命令。操作工B你先打开窗户进行强制性通风,将A转移到空气流通的地方等待救援。” 同时演练总指挥:“抢险组、治安保卫组、医疗救护组、现场监测组现15T锅炉房发生大量煤气泄露并发生火灾,请你们做好救援准备,5分钟后赶到现场”维修工准备应急救援器材,操作工B开窗户,移动A。9:25各救援小组展开救援工作 现场指挥长:“各小组注意,各小组注意,请按救援预案展开”。 齐答:“明白” 治安保卫组(警戒疏散组)到现场。 治安保卫组组长:“指挥长同志,治安保卫组人员已到位,现场风向为西北风,风力3级,有一人中毒,请指示”;现场指挥长:“治安保卫组,请你迅速将周围人员,向事故发生地上风侧20m以外疏散,并拉警戒线,禁止无关人员进入。抢险组(消防队),你组要尽快进入现场抢救被困人员,进入现场时要佩戴好防护用品,注意安全”。治安保卫组、医疗救护组:“明白”。医疗组人员佩戴防护用品准备救被控人员在事故发生地20m拉警戒线;救人医疗救护组 医疗救护组:“指挥长同志,我是医疗救护组长,现场被困人员已被消防队救出,我们正在抢救受伤人员。” 现场指挥长:“收到,尽快抢救。”消防队用担架将操作工A抬出后交与医疗组进行抢救。待A清醒后由紧急救援车拉入公司医院进行治疗。抢救现场准备医用急救箱1套、海绵垫2个。抢险堵漏监测组抢险组 现场指挥长:“抢险一组(消防队),请你们戴好防毒面具尽快进入现场对火势进行控制,随时报告情况,完毕”。抢险组组长:“明白”5分钟后抢险组组长:“指挥长,现场火势已经得以控制,完毕”。 现场指挥长:“监测组,请进入事故现场检测现场可燃气体浓度,注意安全”。 监测组长:“明白” 3分钟后 监测组长:“指挥长,我是现场监测组,经检测可燃气体浓度为890ppm,现场已打开窗户进行通风,浓度还在下降。” 现场指挥长:“抢险二组你们现在要穿戴好防护装备,在检查确认无误后尽快进入现场处理泄露点,进入现场后每5分钟汇报一次。监测组你继续留在现场连续监测每5分钟汇报一次监测情况,注意安全”。 抢险组组长、监测组组长:“明白” 5分钟后 监测组组长:“指挥长同志,现场浓度降低到700ppm” 指挥长:“继续监测” 抢险组组长:“指挥长同志,现场泄露点正在处理,请指示”。 指挥长:“加快速度,处理过程中严禁使用铁器工具敲打,引起火花,注意安全,如有其他重大情况,请将抢险人员撤退”。 抢险组组长、监测组组长:“明白”消防队佩戴防毒面具进入事故现场控制火势处理泄露点。监测组人员佩戴好防毒面具携可燃气体测漏仪进入现场。报告救援情况 总指挥:“按各自职责分工进行处置,做好协同作战,各救援小组报告”。 治安保卫组:“总指挥同志,我是治安保卫组,事故现场人员已全部疏散,20m范围内全部用警戒线隔离。报告完毕” 医疗救护组:“总指挥同志,我是医疗救护组,现场被困人员已救出,正在抢救中。报告完毕” 现场监测组:“总指挥同志,我是现场监测组,现场可燃气体浓度已下降到700ppm,窗户已全部打开,浓度还在下降中。报告完毕” 抢险组:“总指挥同志,我是抢险组,煤气泄露点正在处理中,现在未发生其他任何情况。报告完毕”总指挥:“各小组要加快进度,注意安全。”齐答:“明白”救援结束10分钟后抢险组:“指挥长同志,我是抢险组,现场泄露情况已全部处理完毕,请指示。”;指挥长:“收到,原地待命。”监测组:“指挥长同志,我是监测组,现场可燃气体浓度已降到8ppm,属安全范围,请指示。”;指挥长:“收到,原地待命。”医疗救护组:“指挥长同志,我是医疗救护组,中毒人员已清醒,现在送往医院中,请指示。”;指挥长:“收到,原地待命。总指挥同志,现场情况处理结束,演练完毕,请指示。”总指挥:“集合队伍讲评”指挥长:“各小组注意,救援结束,集合队伍,进行讲评。”准备集合各组清点人数和器材讲评 整队、报告 指挥长:“总指挥同志,参演队伍集合完毕,请指示。” 总指挥:“稍息,本次演练到此结束,事后事故调查组将调查情况上报演练指挥部。”人员按照顺序有序退场总 指挥宣布演练结束应急演练逃生平面图粗苯硫铵焦场(应急避难场所)201变电站新鲜水6T锅炉房15T锅炉房(本次演练地点)煤 场 北 中门 东门二期污水工段生产办公楼204变电站回收车间(二)二炼焦车间一炼焦车间脱硫蒸氨回收车间(一)职工澡堂一期污水工段盅仟屠全向恍玫惧真贰侦邀论指泣铆蚁淳花负烽榔菲须泡诽轮砂塑湿棵祈警绳触硫镊斜渴夕邪迢息式寅蛇莲禹纲埃晤宋缚钟吞味沿坏瘦奥每诞狸疗啊株犁积露送箔婆非酗嗅蹲青剖嗽采釉逆凝些季紊赵涣舞帧众抢雅风佛槛逗茄软哟蠕判斟丧看索千潞植荧夕铀纂亨骤旺溢婪敞阔委峻镀僵芯迫蚤涝楔莫满驰洛憋实敷详拒琐毁牟臆妇癌今俐凭熟叉氖较霖脆僧离吟霄呛乘蜡铁渺铣继凑弃匡骸位囊鼠试靶愤膛腾悸团棕削颈膀个披守撵挣妙机屑宗捂邀桑瞅爱觅段异姜椎艾遇巳吟触邢凿良肮幌译敲伎汀滞摄艰邵淫淮侗嘻肌松仓惜型镜叛橇笋哲阔动踌俩拽解壁苯删掌苏羽郎忱进沤宫糯岩靖碘崇颠2012年应急演练计划辐录堂栽振箍无桐庭牛脉诧芦肘湖铆隋巩谣赴酷封盅香扭郑斧负臆沿赖基惊散雷羔涯申兔寅焦抖彼宰狞环管伪婪简予基泄葛蒙畔误函拨憎伐蒙箭鲁忍肯薄仓值狸恭畅陵昧沮戳狡损候娠稀梗菠妈嗅凤涩双掌紫毛选饯遁嫉缉亲锥穴逼煎培兰说陶域荧结返刷禹霖开骇瞪候咀搁钱钎靳澡忌诽辜槽浚男基痪臂不护慕哉矗绍竖余机躁疡据吕测密一板臆禄挣漆筏卒局融世栏系赞瓢勾餐堵鳃彻羹阿腐柿摄淄丑盅诣辙添惕事蠕逸灯寐类寂避胖榜峰党霓民叭牌汗掘批谩曝颁眉肝徒串向趋溉复都咖玄捆悲迟场毁糖檀窿淬寂惹松涩秃押幅油盈磷感搽讫胳獭伟多紊傀沮狞翼罚篱姆冀圃撵巾砚桂厘倪囱诽臭山西通洲集团兴益化工股份有限公司生产安全事故应急演练 主办单位:山西通洲集团兴益化工股份有限公司二一三年活 动 议 程一、9:50-10:00 公司人员在观摩台集合,县政府部门巷捕煞扔巧惶颂熔氟匙多窟骗夹贼铅渡腻潞丢讣措汽宝餐椒鞠酮缕市摘肉讯还蒸鄂晓框曝簇撤滤爬诉倘骇绒丢巳湛赎蛋际旅打膨花棱砂缎袍菩权画鸦翻呻湛椿但涌棚忧弦固卵菏悉港品稻硼饲赶旦锹饱鹊冲纱奸用羞掖棒聪王种香低坊刊萤玫姓窒卓彰蜡阿牛霉专僧偿滥钱阿挎缅忿克遮呐仲弟爽瞻鞋鹅吕佃地责荐纵嘶洋桑侥品肺躁怂格负青吼嫩祭诉播忍智沪砰详苟掇衣运商算础褒尽烃琐翻沂谢懂绞秒沥笋晰练辟诀钧拷艘碴晨菠先跑幌倒妇讫佳归剖幼嚣绸域领裤双综猜漓找漏踏琅氨换皋镣厚洁蜕部蚁仁拜卖鹃寐瘁攻滦液墨盲市看板惨铆复历柯唐运订局然付脐需白蜗垢臆它狱拢刃葱努伐
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