《通信与广电工程》一级建造师考试冲刺测试卷（含答案和解析）0001.docx

通信与广电工程一级建造师考试冲刺测试卷（含答案和解析）一、单项选择题（共20题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、当声能衰减到原值的（）所需的时间，称为混响时间。A、1/10万B、1/20万C、1/100万D、1/200万【参考答案】：C【解析】：在闭合的空间里，当声源停止振动后，残余的声音会在室内来回反射，每次都会有一部分声音被吸收，当声能衰减到原值的1/100万（相当于衰减60dB）所需的时间，称为混响时间。2、不具备不同种类终端相互接续能力的有（）。A、电路交换B、报文交换C、数据报方式分组交换D、虚电路方式分组交换【参考答案】：A3、无绳电话是通信终端（电话机）的一种无线延伸装置，并使话机由固定变为移动，是（）。D、同时监理E、同时投产使用【参考答案】：ACE23、检验移动交换子系统设备性能指标需进行（）。A、接通率测试B、局间中继测试C、时钟同步检验D、2Mbit接口参数测试E、天馈线驻波比测试【参考答案】：ABCD【解析】：天馈线驻波比测试是对室外天馈线系统的性能测试，和交换系统没有关系。24、以下关于数字电视与模拟电视相比具有的优点，说法不正确的有（）。A、信号电平稳定可靠、抗干扰能力强、传输距离远、质量高B、数字化设备相对于模拟设备而言体积小、重量轻、能耗低和工作可靠C、频谱利用率低D、易于实现条件接收，并能提供全新的服务功能，开拓新的增值业务E、灵活、友好的人机界面，易于实现智能化，但设备操作、调试、维护较复杂【参考答案】：CE【解析】：数字电视频谱利用率高，并且具有灵活、友好的人机界面，但设备操作、调试、维护更为简单，易于实现智能化。25、4G无线通信目标包括()。A、提供更高的传输速率B、支持更高的终端移动速度(250km/h)C、全IP网络架构、承载与控制分离D、提供无处不在的服务、异构网络协同E、提供手机电视业务【参考答案】：ABCD26、广播电视覆盖工程的()、施工、安装依次由取得相应的资格证书的单位承担。A、选址B、设计C、采购D、安保E、运输【参考答案】：AB27、DWDM系统主要网络单元有()。A、光合波器(0MU)B、光分波器(ODU)C、光纤放大器(OA)D、分插复用器(ADM)E、交叉连接器(DXC)【参考答案】：ABC【解析】：分插复用器(ADM)和交叉连接器(DXC)是SDH系统的网络单元。28、VSAT网络主要由()组成。A、通信卫星B、网络控制中心C、主站D、用户E、本地操作控制台(L()C)【参考答案】：ABCD29、光缆的单盘检验中光电性能检验的内容包括()。A、光缆长度的复测B、光缆单盘损耗测量C、光纤后向散射信号曲线观察D、光缆护层的绝缘检查E、光缆外护层目视检查【参考答案】：ABC【解析】：光缆护层的绝缘和光缆外护层不属于光电性能，但这二者的检查也是光缆的单盘检验的内容。30、机房内列架式通信设备顶部安装应采取由（）组成的加固连接架。A、上梁B、立柱C、连固铁D、列间撑铁E、L形撑铁【参考答案】：ABCD三、案例分析题案例一某施工单位通过招投标以定额价格3.2折的费用承揽到通信综合楼电源设备安装工程，合同中规定施工单位应按照设计施工。除经甲方同意，工程中发生设计以外的工作量，合同价款不予调整。施工过程中，施工单位发现部分电源线的线径较小，因此提出改变电源线规格程式的变更申请。建设单位认为工程为包工包料的承包方式,不予追加费用，施工单位因此仍按照设计要求敷设各种电源线。由于投标报价较低，施工单位为了节约费用，将机架的保护接地端子连接到了工作接地线上。在施工过程中，现场监理人员一直在陪同施工单位施工，观察施工单位的工作过程，并在需要签字的技术文件上都作了签字确认。工程验收时，建设单位发现部分走线架上的缆线有交叉现象、个别机架垂直度不符合要求、电源线端头漏铜较多等问题。建设单位因此决定另选一家施工单位处理工程中的遗留问题。在工程试运行阶段，维护人员发现接地汇集线上的部分电源线温度过高，建设单位因此请现场的其他施工单位及时更换，事故的处理结果也未上报。问题(1) 此工程中，电源线温度过高的问题是谁造成的？哪些工程参与单位在此问题的处理方面应承担责任？为什么？(2) 施工单位缆线交叉的问题应如何防范？(3) 施工单位在此工程施工过程中存在哪些问题？为什么会存在这些问题？应怎样避免？(4) 监理单位在此工程监理过程中存在哪些问题？(5) 建设单位在工程验收时将发现的问题交由其他施工单位处理是否符合要求？为什么？(6) 设备试运行阶段发生的问题，建设单位的处理方法是否正确？应如何处理？【参考答案】：(1)电源线温度过高的问题是由设计单位的设计失误造成的。设计单位在设计中没有正确地计算电源线的线径，致使电源线在正常使用时发热，从而导致此问题的发生。在施工过程中施工单位已发现此问题，在向建设单位提出变更要求以后，建设单位不予支持，不给施工单位增加费用也是导致此问题的一个重要原因，对此应承担责任。监理单位没有及时发现问题，因此也应承担相应的责任。施工单位按照设计施工，符合合同要求，并且将设计中存在的问题及时通知了建设单位，只是由于费用未得到补偿而无法进行变更，所以不应对此承担责任。(2) 施工单位缆线交叉问题的防范措施主要有：布放缆线前应设计好缆线的截面；严格按施工操作规程和工程验收规范要求放缆；做好缆线的整理工作。(3) 施工单位为了降低成本、节约费用，将机架的保护接地线与工作接地线混用，这违反了工程建设标准强制性条文的规定，是严格禁止的。部分走线架上的缆线有交叉现象、个别机架垂直度不符合要求、电源线端头漏铜较多等问题也都是施工单位存在的问题。上述问题都是施工单位在工程管理中存在问题的具体体现。施工单位要避免工程中存在的问题，应在工程管理中克服工前策划不到位、没有完善的质量保证措施的问题；承担施工任务的人员应具备相关知识，应能胜任其工作；项目经理部应避免相关人员缺乏质量意识、缺乏责任感以及违规作业等问题的发生；项目经理部应给作业人员提供适宜的作业指导文件；施工现场应避免监视和测量设备管理不善或失准等问题的发生；现场材料管理人员应按照工程设计要求对设备及材料进行进货检验；在施工过程中应严格检查施工人员的作业质量，以确保工程质量；项目经理部应给作业人员提供适宜的作业环境，以避免环境问题影响工程质量。(4) 从现场监理人员的表现来看，监理单位派到现场的监理人员不懂监理要求，或不熟悉相关规范、技术要求和工程验收标准。也就是说，监理单位派到现场来的监理人员不能胜任现场的监理工作。(5) 建设单位在工程验收时，将发现的问题交由其他施工单位处理的做法不符合要求。对于在工程初步验收中发现的质量隐患，有条件的应由责任单位随时处理，不能随时处理时应作为遗留问题在日后限期处理。初验时发现的质量隐患应由责任单位采取纠正措施后，重新按照验收规范中的有关规定检查验收。(6) 设备在试运行阶段，维护人员发现接地汇集线上的部分电源线温度过高，建设单位请现场的其他施工单位及时更换，这样做是符案例二背景某项目经理部承接到147km的本地网架空光缆线路工程。此工程由施工单位承包除光缆、接头盒及尾纤以外的其他材料，合同额是定额价格的5.2折。施工单位根据本企业的管理文件要求，将合同额的75%核算给项目经理部，作为本工程的开支。为了完成此项目，施工单位给项目经理部配备了2套熔接机和2台OTDRo项目经理部认为核算的费用比较低，项目经理考虑减少现场开支额度，其所采取的措施如下：(1) 减少现场技术人员、安全员等管理人员的数量。(2) 在施工现场的沿线招收临时施工人员，降低人工费的开支水平,减少调遣费和临时设施的开支。(3) 在施工现场附近采购电杆、钢绞线及其他铁件，适当降低材料的等级。(4) 限额领料，随领随用。(5) 在施工现场租用拖拉机和农用运输车。在施工过程中，由于现场作业人员的操作水平有限，多处工作量存在质量问题需返工；因租用的农用车行驶速度过快，发生一起交通事故，导致一名施工人员腿部骨折。2.问题(1) 施工单位在控制现场成本开支方面的做法是否正确？为什么？施工单位应如何控制工程成本？(2) 施工单位给此项目配置专门的仪表和设备的做法是否可取？为什么？(3) 项目经理降低现场开支的措施是否合适？为什么？【参考答案】：(1)施工单位在控制现场开支方面的做法不正确。因为施工单位不考虑工程的实际状况，将已经很低的合同额再进一步打折后承包给项目经理部，使得项目经理部施工困难。施工单位要控制工程成本，首先应针对工程的具体情况，具体问题具体分析，而不能对什么工程都一概而论。分析工程成本，应本着实事求是的原则；要有翔实的统计数据；要注重时效，发现问题要及时解决；同时，还要为生产经营服务，要保证施工现场有足够的资金，使工程能够顺利完成。在工程成本分析的基础上，才可能控制好成本，取得效益和信誉的双赢。(2) 施工单位给此项目配置专门的仪表和设备的做法不可取。因为仪表和设备都是施工单位的固定资产，专门为此工程配备仪表和设备,增加了此工程固定成本。如果施工单位合理计划、加速周转，充分利用现有仪表、设备，即可减少仪表、设备的购置量，降低企业固定资产的比率，从而达到降低施工成本的目的。(3) 在项目经理降低现场开支的措施中，现场采购、适当降低材料的等级以及限额领料、随领随用的措施是合理的，因为它符合工程的实际状况，而且对材料的合理控制也将大大降低现场的开支水平。目项经理部减少现场管理人员的数量以及沿线招收临时作业人员的做法不可取。减少现场管理人员的数量，有可能使得现场的各项管理工作做不到位，从而导致很多问题的发生。临时招收大量的施工人员，需要对他们进行认真的培训，由此增加的费用也是很可观的；新人到了工作岗位，也会使得工程的质量得不到保证。虽然这样做能节约一部分费用，但从工程的质量成本来考虑则不一定合适。项目经理部为了节约费用，在现场租用拖拉机和农用车的做法也不可取。因为这样做使得安全没有保障。一旦发生了安全事故，在处理安全事故时，往往会使成本开支失控。案例三背景某项目经理部负责南方某市话线路工程的施工，工程于7月1日开工，9月30日完工，施工内容包括制作架空杆路、敷设架空电缆和管道电缆、安装配线设备、制作总配线架成端等工作量，工程采用包工不包料的形式承包。项目经理部的人员构成情况如下表：【参考答案】：(1)工程的安全管理工作应在事前制定安全管理计划；事中落实管理计划，并进行检查；事后应对检查中发现的安全问题进行分析，查明问题产生的原因，制定纠正和预防措施，避免以后再发生类似的问题。但项目经理部在施工组织设计中，对安全的控制要求未涉及安全事故的处理要求，也就是说缺少事后纠偏的工作内容。(2) 在项目经理部的施工组织设计中，只提到了对内部的人员、仪表、车辆、设备、机具的安全管理，未提到对建设单位的材料、施工现场周围环境的保护问题，因此在工程中发生了很多安全事故。(3) 本工程的危险源包括：高温，路由附近的高压电力线、低压裸露电力线及变压器；有缺陷的夹杠、大绳、油丝绳、脚扣、安全带、座板、紧线设备、梯子、试电笔等工具，有缺陷的钢绞线、夹板、螺钉、螺母、地锚石、电杆等材料，固定不牢固的滑轮、线担、夹板等高处重物，锋利的工具；码放过高的材料，千斤以上的电缆盘，车上固定不牢的重物，绷紧的钢绞线；人(手)孔内的有毒气体，落入人(手)孔的重物，安装不牢的拉力环，开凿引上孔溅起的灰渣，使用不当的喷灯；有缺陷的标志，未做防护的杆坑、拉线坑，未立起的电杆，打开的没有围栏的人(手)孔；行驶的车辆，燃油，伙房的煤气罐，传染病，雷电等。(4) 项目经理部的人员中，项目经理不具备上岗资格。因为项目经理只具有一级注册建造师的证书。项目负责人在取得相应的执业资格证书的同时，还应取得安全培训合格证书以后才可上岗。(5) 项目经理部不符合安全管理规定的工作有：安全技术交底工作只涉及了主要施工人员，交底的范围不符合要求；开挖的杆坑、拉线坑及打开的人(手)孔均未作警示标志；路口处敷设吊线时未设专人看管；施工人员的安全教育不到位；未按照安全操作规程施工等。(6) 安全技术交底工作不到位。项目经理或技术负责人应当对有关安全施工的技术要求向管理人员、施工人员进行详细的讲解和说明。安全交底的形式应根据工程规模确定，原则上要求逐级进行。安全交底的内容应全面、有针对性，应针对工程中容易发生安全事故的问题进行交底。安全技术交底工作应保存书面的签字记录。（7）人（手）孔内作业时，应注意防毒、防坠落、防原有线缆损坏的问题。 在人（手）孔内工作时，井口处应设置警示标志。施工人员打开人（手）孔后，应先进行有害气体测试和通风，确认无有害气体后才可下去作业。在案例四背景项目经理部在某地区承接到120km的直埋光缆线路工程，工程分为三个中继段，工期为10月10日至11月30日，线路沿线为平原和丘陵地形，沿途需跨越多条河流及公路，工程为“交钥匙”工程。施工单位可以为此工程提供足够的施工资源。项目经理部未到现场，只是根据以往在该地区施工的经验编制了施工组织设计。编写的施工组织设计中包括工程概况、施工方案、工程管理目标及控制计划、车辆及工机具配备计划。（1）施工方案内容如下：本工程由三个施工队同时开工，分别完成三个中继段的施工任务。在开工前，各施工队应认真做好进货检验工作。在施工过程中，各施工队均采用人工开挖、人工放缆、人工回填的施工方法；各施工队应认真按照施工规范的要求进行施工，作业人员应做好自检、互检工作,保证工程质量；对于工程需要变更的地段，各施工队应及时与现场监理单位联系，确定变更；对于需要进行保护的地段，施工队应按照规范要求进行保护；工程中，每一个中继段光缆全部敷设完成后，应及时埋设标石，以防止光缆被损坏。工程验收阶段，项目经理部应及时编制竣工资料；应做好与建设单位剩余材料的结算工作；应积极配合建设单位的竣工验收。A、有线接人网(2) 工程管理目标及控制计划的主要内容如下： 工程质量管理力争实现一次交验合格率达到98%。为了达到此目标，要求各施工队在施工过程中按照设计及规范要求施工；执行“三检”制度、“三阶段”管理、“三全管理；按照PDCA循环的管理模式进行管理。 工程进度管理要求各施工队按计划进度施工。在施工过程中对进度实行动态管理，发现问题及时采取措施。 工程安全管理要求无人员伤亡事故发生。在施工过程中各施工队应严格按照安全操作规程施工，安全检查员应按照PDCA循环的方法进行工作，要在各工地不断巡回检查。在施工过程中，施工队由于地形不熟悉，多项工作组织较为混乱；部分地段由于“乱扔乱放，使得施工受阻；部分工作由于材料质量问题而发生返工；个别时段施工队由于人员过剩出现窝工现象。工程最终于12月20日完工。2. 问题(1) 此施工组织设计的结构是否完整？如果不完整，还缺少哪些内容？(2) 此工程施工方案还缺少哪些内容？(3) 此施工方案中已有的内容存在哪些问题？(4) 工程管理目标及控制计划的内容是否完整？如果不【参考答案】：(1)此施工组织设计的结构不完整。其中还缺少施工组织设计的编制依据、对建设单位的其他承诺；在资源配置计划中,此施工组织设计中只涉及了车辆及工机具配备计划，其中还缺少用工计划、仪表配备计划及材料需求计划。另外，施工方案和工程管理目标及控制计划也缺少相应的内容。(2) 在此施工方案中，施工各阶段工作安排得都不够全面，致使工程实施阶段的工作没有依据，导致混乱。施工方案中所缺少的内容如下： 在确定施工程序方面，施工准备阶段缺少技术、施工资源、安全等方面的统筹规划；工程实施阶段缺少成本、工期、隐蔽工程以及质量、安全事故的处理等纲领性的管理要求；在工程竣工验收阶段缺少收尾工作安排、工程款回收以及保修服务的管理要求。 在确定施工起点及流向方面，施工方案中未涉及每一中继段的施工起点及流向。 在确定施工顺序方面，施工方案中未涉及工程的施工顺序。 在制定技术组织措施方面，施工方案缺少相关的技术措施和组织措施。 在合理选择施工方法方面，施工方案中规定采用人工作业，因此还应明确沟深、放缆、接续等方面的要求。(3) 施工方案中，已有的内容存在以下问题： 标石的埋设应在光缆敷设完以后尽快埋设。 竣工资料不能等到验收阶段再编制，竣工资料编制完成后才可以请建设单位进行验收。 由于工程是“交钥匙工程，不存在向建设单位移交剩余材料的问题。这可能是修改以往施工组织设计留下的痕迹。(4) 工程管理目标及控制计划的内容不完整，其中还缺少成本控制目标和控制计划、环境控制目标和控制计划。(5) 项目经理部施工方案的编制工作应在现场勘查的基础上进行。虽然该项目经理部以前在该地区做过项目，但本工程的施工路由可能存在差异性，路由沿线的情况也在不断发生变化，因此，未进行现场勘查即做出施工组织设计的做法不妥。案例五、背景材料：某工程公司承揽了一个市内管道光缆线路工程，由于近期该公司同时有几个项目开展，公司紧急新招了一批工人,并派部分工人参加本项目的施工。项目经理决定亲自负责本项目的安全工作，并不再设置专职安全员，要求技术负责人根据工程特点组织制定了施工安全技术措施。在工前会议上，项目经理指定由现场勘察人员进行安全技术交底,着重介绍了本工程的施工特点和工程的危险点；针对危险点的具体预防措施；应注意的安全事项以及应急预案。项目经理嘱咐带班人员注意安全、保证质量。同时要求技术负责人在每周检查质量的同时进行施工安全检查，及时汇报检查结果。会议最后没有形成书面记录，会后即按照会前分工直接投入工程施工。新员工到达现场后，立即被编入各个施工小组参与施工。开工后不久，技术负责人在检查中发现：个别作业班组工人到现场后，打开人孔就直接跳入人工内进行施工；有的作业组把燃油抽水机放置到人孔口边抽水，各个作业组在施工时都设置了围挡和警示标志。问题：1、指出工期会议上项目负责人安全技术交底有哪些不妥之处？给出正确做法。2、指出检查中施工人员不正确的做法，正确做法是什么？3、本工程道路作业中还应采取哪些安全防护措施？4、指出本工程安全管理工作中存在的问题。【参考答案】：参考答案：1、1）安排勘察人员交底，应当安排技术负责人进行安全技术交底工作；2）交底过程未形成书面记录，没有参会人员签字确认，需要交底的双方在交底记录上签字确认。2、1）打开人孔直接跳入施工是错误的。应当进行通风和有害气体成分分析，确认无有害气体后再进入。下井施工时需要放置工作梯,施工时要防止原有线缆损伤；2）燃油抽水机放在人孔井口，正确做法应该是施工设备应当远离人孔的井口，设备的排风管应当放置在下风口防止废气进入人孔中。3、公路上施工时，应遵守交通管理部门的有关规定，保证施工人员及过往车辆、行人的安全。公路上作业时的安全防护要求如下：1）、现场施工人员应严格按照批准的施工方案，在规定的区域内进厅施工，作业人员应服从交警的管理和指挥，协助搞好交通安全工作，同时还要保护好公路设施。2）、每个施工地点都应设置安全员，负责按公路管理部门的有关规定摆放安全标志，观察过往车辆并监督各项安全措施执行情况,安全标志尚未全部摆放到位和收工撤离收取安全标志时应特别注意，发现问题及时处理。在夜间、雾天或其他能见度较差的气候条件下禁止施工。所有进入施工现场的人员必须穿戴符合规定的安全标志服，施工车辆应装设明显标志（如红旗等）。3）、施工车辆应按规定的线路和地点行驶、停放，严禁逆行。4）、各施工地点的占用场地应符合高速公路管理部门的规定。5）、每个施工点在收工时，必须认真清理施工现场，保证路面上清洁。4、1）涉及道路施工场景未配置专职安全员，不利于安全控制措施的监督；2）只安排勘察人员进行安全技术交底，没有把施工工艺，操作方法及要领，工程质量及安全控制措施很好的交底，导致后期一些安全隐患事故发生；3）新员工较多，技术水平较差，未进行充分的安全技术交底即上岗作业是错误的。B、固定无线接人C、移动无线接入D、都不是【参考答案】：A【解析】：无绳电话只是手柄与主机之间采用无线通信，但其主机还是以有线方式接入网络的。4、建筑群综合布线设备间内应有足够的设备安装空间，低不应小于（）。其面积最A、5m2B、10m2C、15m2D、20m2【参考答案】：B5、电视演播室的混响时间一般设计为（）左右。A、0.30.5sB、0.6IsC、1.01.5sD、1.21.6s【参考答案】：B【解析】：演播室的混响时间过长，会使声音含糊不清；但若混响时间过短，又会使人感到声音枯涩、沉闷，甚至使人感到说话费劲,因此，混响时间必须适中。6、PTN以（）为内核。A、IPB、MPLSC、ATMD、SDH【参考答案】：A7、同步卫星相当于一座约（）的超高电视塔。A、3600kmB、5600kmC、36000kmD、56000km【参考答案】：C【解析】：同步通信卫星即静止轨道卫星（GEO）,距离地面35780km。8、专线式组网的会议电视网络应考虑安全可靠，设置不同物理路由或采用（）卫星、数字微波等不同传输媒介组成备用信道保证信道畅通。A、光缆B、市话电缆C、同轴电缆D、对称电缆【参考答案】：A9、走线架应与接地网连接，在接地之前应使用（）测量接地网阻值，地阻应符合设计要求。A、地阻测试仪B、万用表C、兆欧表D、平衡表【参考答案】：A10、太阳能直流供电系统由太阳电池列阵、储能装置、（）和负载组成。A、配电盘B、整流器C、逆变器D、滤波器【参考答案】：A11、数字同步网传送定时基准信号的传输介质不应采用（）。A、地下光缆B、架空光缆C、卫星电路D、数字微波【参考答案】：C12、在广播电视发射中，（）普遍采用低电平中频调制方式，通过变频器上变频到某一特定频道的射频信号，然后进行功率放大到额定的功率，再馈送到天线发射出去。A、中波广播发射B、短波广播发射C、调频广播发射机D、电视发射机【参考答案】：D13、国际电联（ITU-R）定义高清晰度电视（HDTV）为：观看者在距图像显示屏高度的（）倍距离处所看到图像质量，应具有观看原始景物或表演时所得到的印象，亦即高清晰度电视的图像质量应相当于35m胶片的质量。A、二B、三C、四D、五【参考答案】：B14、阀控式密封铅酸蓄电池循环寿命约（）。A、300500次B、500800次C、8001000次D、10001200次【参考答案】：D【解析】：蓄电池经过一次充电和放电，称为一次循环。目前，工程用阀控式密封铅酸蓄电池循环寿命约10001200次。15、企业注册资本金300万元以上，企业净资产（）万元以上，是三级机电设备安装工程专业承包企业资质标准的条件之一。A、300B、330C、360D、390【参考答案】：C16、演播室的施工中，与土建工序搭接关系为（）。A、土建预埋件一空调管道安装一连接件安装一灯栅层施工一墙面吊顶装修一灯光安装f地面装修B、土建预埋件一灯栅层施工一连接件安装一空调管道安装一墙面吊顶装修一灯光安装一地面装修C、土建预埋件一空调管道安装一灯栅层施工一连接件安装一墙面吊顶装修一灯光安装一地面装修D、土建预埋件一连接件安装一灯栅层施工一空调管道安装一墙面吊顶装修一灯光安装一地面装修【参考答案】：C17、由380/220V.50Hz的交流电源供电时，通信设备电源端子输入电压允许变动范围为额定值的（）。A、10%B、5%C、一10%+5%D、一10%+15Voo【参考答案】：C18、电池单体安装时应保持垂直与水平，底部四角均匀着力，如不平整应使用（）垫实。A、金属垫片B、硬纸板C、塑料垫片D、油毡【参考答案】：D19、国务院建设行政主管部门确定的或者其他危险性较大的分项工程，由（）进行现场监督。A、专职安全生产管理员B、项目负责人C、企业负责人D、技术负责人【参考答案】：A20、以“存储-转发方式传输数据信息的是：（）A、电路交换B、报文交换C、空分交换D、时分交换【参考答案】：B二、多项选择题（共10题，每题2分，每题的备选项中，有两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分）。21、根据通信工程质量监督管理规定中有关处罚的基本规定,通信工程的建设单位有（）行为的，工业和信息化部或省、自治区、直辖市通信管理局应责令其改正，并依据建设工程质量管理条例予以处罚。A、明示或暗示设计、施工单位违反工程建设强制性标准，降低工程质量的B、建设项目可不实行工程监理而未实行监理的C、未按照通信工程质量监督管理规定办理工程质量监督手续的D、未按照本规定办理竣工验收备案手续的E、未组织竣工验收或验收不合格而擅自交付使用的【参考答案】：ACDE22、对于产生环境污染的通信工程建设项目，建设单位必须把环境保护工作纳入建设计划，并执行“三同时制度”，即（）。A、同时设计B、同时计划C、同时施工