三级安全管理 变更管理制度.docx

1目的为规范变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患，特制定本制度.2适用范围本制度适用于公司所属各部门的变更管理。3职责3. 1各部门根据各自职责对各项变更采取动态管理。3.2变更的审核部门负责对变更情况进行监督和验收，并建立相应变更管理档案。4程序4. 1定义变更管理是指对人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制, 以避免或减轻对安全生产的影响。4.2变更类型4.2.1工艺、技术变更，主要包括：1）新建、改建、扩建项目引起的技术变更：2）原料介质变更；3）工艺流程及操作条件的重大变更；4）工艺设备的改进和变更；5）操作规程的变更；6）工艺参数的变更；7）公用工程的水、电、气、风的变更。4.2.2设备设施的变更，主要包括：1）设备设施的更新改造；2）安全设施的变更；3）更换与原设备不同的设备或配件；4）设备材料代用变更；5）临时的电气设备等。4.2.3管理变更，主要包括：1）法律法规或标准的变更；2）人员的变更；3）管理机构的变更；4）管理职责的变更；5）安全标准化管理的变更等。4.3变更管理的要求1）明确变更内容；2）对于变更可能导致的风险进行评价;3）根据评价结果，制定控制措施。4.4变更程序4. 4. 1变更申请：在实施变更时，变更申请人填写变更申请表。4. 4.2变更审批：1）进行风险分析，确定变更产生的风险，制定控制措施。2）逐级上报审批，主管部门应按变更原因和实际生产的需要确定是否进行变更。4. 4. 3变更实施变更批准后，由各相关部门负责实施。任何临时性的变更，未经审查和批准，不得 超过原批准的范围和期限。4.4.4变更验收变更实施结束后，变更主管部门应对变更情况进行验收，确保变更达到计划要求。 并及时将变更结果通知相关部门和人员。5相关文件及表单变更登记表变更申请表变更审批表6本制度自下发之日起执行