强化车间风险安全管理四步走

强化车间风险安全管理四步走为进一步加强车间职工队伍素质建设，强化车间风险安全管理，广州通信段岳阳车间根据通信段会议精神和工作要求，多措并举全面强化车间劳动纪律管理。一是全面加强防范。该车间成立劳动安全专项整治领导小组，细化车间、工区、班组等在劳动安全管理方面的职责，对各级管理人员在日常检查、包保过程中对劳动纪律执行情况的抽查提出明确量化要求，消除职工违章违纪的侥幸心理。同时，车间党支部结合前期征集职工家属保安全和安全寄语活动，充分发挥职工家属叮嘱警醒作用，吹好“耳边风”，筑牢“防火墙”。要求各工区班组利用班前点名对每名职工逐人检查，发现班前饮酒、精神不佳等情况，严禁上岗，严肃处理。二是强化警示教育。该车间及时将集团公司及通信段近期关于劳动安全的相关通报传达至每一名干部职工，同时深入开展“遵章守纪、从严管理”活动和“敬业爱岗”、“严格管理就是对职工最大的关爱”责任意识大讨论，主动查摆问题，讲清违章违纪给企业安全生产带来的隐患，给个人前途、家庭幸福造成的不良后果，切实做到“用别人的事故警醒自己”，激发职工自觉遵章守纪、按标作业的积极性，增强全体干部职工的安全责任意识和遵章守纪的自觉性，杜绝“两纪”问题发生三是严格现场检查。该车间将通信段明确的劳动安全整治重点内容组织职工进行学习，积极引导各级管理人员树立“把心放在工作上，把工作放在心上”的责任意识，切实转变安全管理方式、强化安全风险管理、促进安全基础建设，使全体干部职工认识到违章违纪是安全的最大风险点。要求包保干部沉入现场，及时发现解决问题，确保车间安全稳定。同时，通过组织车间值班管理人员采取突击查、现场查、电话查、集中查等方式，进一步加大干部监督检查频次和力度，发现在岗不作为或履职不尽责的干部，一律严肃追责，全面加大对重点工区、重点岗位、重点时段的专项检查力度，严防违反“两纪”行为发生.四是强化分析考核。该车间通过召开专题会议、干部包保、面对面谈心等方式，引导全体干部职工吸取教训，引以为戒，对照本职岗位，认真查摆纠问题，对责任心较差、经常发生“两违”问题的职工，由支委成员或党小组长进行包保,通过谈心、教育，同学习，同作业，帮助他们增强责任意识和纪律观念，确保全体职工遵章守纪、珍惜岗位、按标作业、发挥作用。同时，针对对此次劳动安全专项检查发现的问题实行闭环管理，严格卡控问题登记、分析、考核、整改、销号等各环节，对同一工区班组重复发生同类问题的，对有关工班长和责任人员一律给予升级考核。