2017最新一级建造师项目管理试题及答案(共11页)

精选优质文档-倾情为你奉上2017最新一级建造师项目管理模拟试题及答案一单选题1下列施工现场文明施工措施中，正确的是()。A.现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员B.市区主要路段设置围挡的高度不低于2mC.项目经理任命专人为现场文明施工第一责任人D.施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地直接排入下水道2下列预算表格中，()是编制劳动力计划、合理调配劳动力的依据。A.施工预算工料分析表B.人工汇总表C.“两算”对比表D.工程量计算汇总表3项目信息门户是项目各参与方为信息交流、共同工作、共同使用的和互动的()。A.管理平台B.管理工具C.交流平台D.组织工具4下列施工承包合同计价方式中，在不发生重大工程变更的情况下，由承包商承担全部工程量和价格风险的合同计价方式是()。A.单价合同B.变动总价合同C.成本加酬金合同D.固定总价合同5 反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的偏差分析表达方法是()。A.表格法B.网络图法C.曲线法D.横道图法6建筑材料采购合同的结算方式中，适用于同城市或同地区内的结算方式是()。A.异地托收承付B.现金支付C.转账结算D.委托收款7控制项目目标最重要的措施是()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施8项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的()施工成本计划。A.实施性B.战略性C.指导性D.竞争性9 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()项目管理的范畴。A.业主方B.施工总承包方C.监理方D.分包方10招标人或其委托的招标代理机构应至少在()家指定的媒介发布招标公告。A.1B.2C.3D.511根据建设工程项目管理规范GB/T 50326-2006的条文说明中所列风险等级，某工程的风险评估值为5，则表明该工程()。A.发生风险可能性很大，后果为轻度损失B.发生风险可能性很大，后果为重大损失C.发生风险可能性中等，后果为中度损失D.发生风险可能性中等，后果为重大损失12不属于建设工程项目决策阶段策划基本内容的是()。A.管理策划B.项目目标论证C.设计策划D.合同策划13根据世行采购指南，下列关于投标保证金的说法不正确的是()。A.投标保证金应当根据招标人的意愿采用保付支票、信用证等形式B.应允许投标人提交由其选择的任何合格国家的银行直接出具的银行保函C.投标保证金应当在投标有效期满后28d内一直有效D.一旦确定不能对其授予合同，应及时将投标保证金退还给落选的投标人14下列管理制度中，以控制人的因素为基本出发点而建立的是()。A.专项施工方案论证制度B.见证取样制度C.建设工程质量监督管理制度D.市场准入制度15为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，增加夜班作业，属于管理职能中的()环节。A.筹划B.执行C.决策D.检查16单代号网络计划的自由时差等于()。A.该工作与紧前工作时间间隔的最大值B.该工作与紧后工作时间间隔的最大值C.该工作与紧前工作时间间隔的最小值D.该工作与紧后工作时间间隔的最小值17编制项目管理实施规划时，熟悉相关法规和文件之后的工作是()。A.分析项目条件和环境B.组织编制C.了解项目相关各方的要求D.履行报批手续18根据我国的有关规定，经批准可以进行邀请招标的是()。A.在建工程追加的附属小型工程，原中标人仍具备承包能力的项目B.施工企业自建自用的工程且该施工企业资质等级符合工程要求的项目C.公开招标程序过于繁琐的项目D.项目技术复杂，只有少量几家潜在投标人可供选择的19 对产出的质量是否达到标准的要求进行确认和评价是PDCA循环中，()阶段的职能。A.计划B.检查C.实施D.处置20对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程，除按一般过程质量控制的规定执行外，还应由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书，经()后执行。A.项目技术负责人、项目经理业主代表签字B.现场经理审批及总监理工程师签字C.项目经理审批及总监理工程师代表签字D.施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字21对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的()建设行政主管部门备案。A.省级以上人民政府B.县级以上人民政府C.市级以上人民政府D.国务院22业主方自行编制或委托顾问工程师编制的()，它是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。A.计划文件B.设计文件C.总体方案D.项目建设纲要23在FIDIC合同中，合同双方采用争端裁决委员会方式解决争议，其优点不包括()。A.实行一裁终局制B.费用较低C.裁决委员有较高的业务素质和实践经验D.周期短，可以及时解决争议24影响建设工程项目质量的()，主要表现在国家建设法律法规的健全程度及其执法力度方面。A.人的因素B.管理环境因素C.技术因素D.社会环境因素25项目经理在企业法定代表人授权范围内，可由其行使的管理权力是()。A.调整企业人力B.调整项目投资目标C.选择施工作业队伍D.进行项目的利益分配二，多选题1下列建设工程项目信息中，属于技术类信息的有()。A.施工方案B.隐蔽验收记录C.进度计划D.桩基检测报告E.工程量清单2 建设工程项目实施阶段策划的基本内容包括()。A.项目实施的组织策划B.项目实施的技术策划C.项目实施的合同策划D.项目实施的信息策划E.项目目标的分析和再论证3预警体系功能的实现主要依赖于()两大子系统作用的发挥。A.日常监控B.预测评价C.预警分析D.预警信息管理E.预控对策4按工作持续时间的特点不同，工程网络计划可划分为()。A.随机网络计划B.肯定型问题的网络计划C.事件型网络计划D.非肯定型问题的网络计划E.分级型网络计划5关于预警分析和预控对策的关系，下列说法正确的有()。A.预警分析的对象是在正常生产活动中的安全管理过程B.如果工程已处于事故状态，那么两者的活动对象是有差异的C.预警分析的活动对象总是包容预控对策的活动对象D.预控活动的对象总是预警分析活动对象中的主要矛盾E.预控对策的对象是已被确认的事故现象6建设工程项目管理规划的内容包括()。A.价值工程的应用B.招标的工作程序C.施工过程的管理D.设计过程的管理E.项目管理的组织7采用固定总价合同，承包商承担的工作量风险有()。A.报价计算错误B.工程量计算错误C.工程范围不确定D.由于设计深度不够所造成的误差E.漏报项目8建设工程项目质量控制系统的质量责任动态界面是指项目实施过程()的衔接配合关系及其责任划分，必须通过分析研究，确定管理原则与协调方式。A.监理单位与施工单位之间B.设计单位与施工单位之间C.施工单位之间D.设计单位之间E.施工单位与材料供应单位之间9通过调解解决合同争议的优点有()。A.保密性强B.程序简单，灵活性较大C.具有公正性、中立性D.节约时间、精力和费用E.能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解决争议的决心10按国际惯例，一般承包商可索赔的总部管理费包括()。A.差旅费B.现场管理费C.管理人员工资D.保险费E.职工福利费11影响建设工程项目质量的社会因素包括()。A.建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度B.政府的工程质量监督及行业管理成熟程度C.建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低D.项目所在地点的水文、地质环境E.建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念12建设工程项目决策阶段经济策划的工作内容包括()。A.编制资金需求量计划B.项目编码体系分析C.项目建设成本分析D.融资方案E.项目效益分析13施工方项目管理的目标包括()。A.施工的成本目标B.施工的合同目标C.施工的安全管理目标D.施工的进度目标E.施工的质量目标14产生费用偏差的原因中，属于施工原因的有()。A.材料代用B.基础处理C.协调不佳D.工期拖延E.组织不落实15根据建设工程项目管理规范GB/T 50326-2006，关于项目经理权限的说法，正确的有()。A.参与制订内部计酬办法B.参与项目招标、投标和合同签订C.参与组建项目经理部D.参与选择工程分包人E.参与选择物资供应单位专心-专注-专业参考答案一1-5ABBDD6-10CAAAA11-15BCADC16-20DBDBD21-25BDADC二1ABD2ABCE3CE4ABD5ACDE6ACDE7BCD8BCD9BDE10ACE11ABCE12ACDE13ACDE14AD15BCDE