感谢公司辞职报告

感谢公司辞职报告尊敬的XX：您好！这篇辞职报告，想了很久迟迟不知该如何下笔，感触良多。明晰地记得，第一天来楼林报道的时间是XX年的3月28日，转眼间，三年时间快过去了。非常感谢黄总，以及各位指导，在这三年里对我的关心、保护和栽培，我自认为自己非常幸运，可以得到大家这么多的赏识和厚爱，让我在刚踏出校门，走上社会的时候，就得到了这样一次幸运的时机，给了我充分的信任以及一个宽广的舞台。在这三年里，我收获非常多，从工作内容到为人处事，都让我有了与从前截然不同的眼界，学到了很多东西，领悟到了很多道理，让我迅速地成长成熟起来。三年里，我各种大错误小错误都犯了不少，加上自己性格上的一些缺陷，有很多事情并没有处理好，在这一方面，要表示我诚挚的歉意，同时深深感谢指导对我的宽容!三年的时间已经不短了，对于分开，我也是做了长时间的思想斗争后才决定的，假设这个决定让大家绝望或伤心了，我表示万分的抱歉。在分开之前，我还是有许多一直想讲但是没有讲的话要说出来，因为我虽然走了，但是我希望楼林、港林是能越来越好地开展下去的，在这里就提几点建议，希望指导们能慎重考虑!1、整顿公司风气。公司假设想长久持续地开展下去，必定需要一批优良的人才，不管从工作才能还是个人素质，都要有一定的修养，一个公司是一个集体，重视的是团队合作精神，而不是个人表现。2、改善指导作风。作为指导，不可偏袒任何一方职员，同事之间，亦不得勾心斗角。多疑猜忌是管理工作中的大忌讳，用人不疑，疑人不用，是一句老话，谁都希望可以被信任，被器重，在管理工作中，建议指导者以支持鼓励为主，加以适当的批评引导，尊重员工，才能得到员工的尊重。用人方面，才能是关键，高矮胖瘦只是一个参考方面。一个公司真正的财富不是老板今年赚了多少钱，而是公司的人才资源是否稳定结实，并且充满斗志。一个将军，有再大的才能，他都是没有方法把一场仗打下来的，所以战争的成功并不是将军的成功，而是所有人的成功，他的兵才是他真正的财富!所以一个将军在考虑该如何把仗打好之前，首先要考虑的是如何稳定他的军心!3、稳定职员。自我进公司那一天起，来来去去换了好几批的同事，这并不是一个正常现象，假设公司是没问题的，指导是没问题的，待遇是没问题的，那他们是不会分开的，所以，这中间必定是有一条是有问题的，希望各位指导可以重视并改善这个情况。我个人提出的拙见是：进步福利待遇。对于外地员工和本地员工，我认为，本地员工的稳定性一定要比外地员工强，本地人对福利待遇这一方面比较器重，简单举个例子，本地人根本都会在本地买房，这方面，假设公司可以在除了交纳社保外另帮助交纳住房公积金的话，对他们来说就是一个很好的福利，解决了他们贷款买房的一个难题，用钱不多，但是很实在，在很多公司，这都是一个最根本的福利待遇。对于外地员工，流动性比较大，福利待遇也许他们并不计较，但工资或提成部分要提上去，就我所理解，我们公司的工资部分这两年并没有很大的浮动，如今物价上涨得这么厉害，不进步是不行的。目前就我们公司还剩下的职员中(张家港方面)，我的建议是：刘彩鹃，帮她交纳公积金，并把工资提上去，一个单证员在张家港年薪根本都有3万左右，她是最有可能长期稳定的一个员工，实实在在地做事，公司需要这样的人，稳定才有开展。销售部：朱文明、小周，进步工资底薪，对于业务成绩好的，除了提成外给予适当的奖励，不管是钱还是物，对于员工来说，需要得到的是公司的肯定。小石：放大他的权利，他是销售部经理，需要有一个经理该有的权利和威严，他才是公司真正的二把手。付刚：俗话说，机器上假设少了一个螺丝钉，就不能正常地运转，千万不要小看这个螺丝钉的力量，付刚是个做事非常仔细认真并重情意的人，他有养家的负担，公司要看到并理解这一方面，单纯的工资并不能解决他的困难，他也不是就那么点工资就会满足的。我认为，只有让员工觉得有空间去开展，才会让他们真正地愿意去做事，建议让他往销售那一方面去学习和开展。以上这三点，笼统概括了一下，其余我也就不多说了，希望指导层能慎重考虑，假设觉得有什么不对的地方，也不必往心里去，这只是我单方面的想法。另外，就我分开后，我的工作做一个如下安排：1、单据整理，报关方面。彩鹃完全可以接手这些事情，不必有太多的忧虑。2、合同的拟订、整理以及催款。合同根本都是销售合同，小石那边都有样本，只需要填写就可，假设是其他类的合同，朱经理代劳即可。催款方面，催款需要技巧，这方面我做得也不太好，假设指导需要考虑有专门一个人在做这个事，我也觉得未尝不可。3、展览会的宣传。这方面根本都是李培新先生帮我们在做，我们只需要配合他的需要，给他提供他需要的材料即可。另外，在木材杂志上投放广告，我觉得是有百利而无一害的事情。广告是一个长期投资，不能看它的短期效益，假设不做这方面的投资，那么打响品牌只是一个空喊的口号，打响品牌，销售跟上，公司才能日益壮大起来，假设指导有其他方面的考虑，比方说是缩小公司规模，那也是一种策略，我们确实需要稳扎稳打，而不是一味地喊口号而已。.cOM更多辞职报告推荐公司文秘辞职报告尊敬的总裁：我是秘书处的文秘，很遗憾我递交了辞职报告。我之所以递交该辞职报告主要有以下三个原因;第一、做为秘书处的文秘，我觉得我大部分的精力都花在了陪客人的应酬上，这不是我本职应该做的工作，我认为文秘工作应该是处理一些相关文件才对。第二、我进公司已经快3年了，三年来不能说我有什么较为突出的成就，但是我也算是尽职尽责，为公司付出了很多，然而我的工资还是原地不动，看不到开展的空间使我对将来感到很迷茫。第三、公司有很严厉的奖罚制度，并且我觉得有些地方很不合理，罚的多，奖的少，没法做到公平。综合以上三点，我实在无法在公司呆下去了，恳请您同意我的辞职报告。辞职人：xx时间：公司CEO辞职报告尊敬的董事会：您好！最近公司出了不少问题，做为CEO的我首当其冲成为鞭挞的对象。想了一星期，我再为我的错误向员工抱歉，也多谢董事会再一次肯包容我的过失，但是我没有方法不得不辞职。但工作由个人的事，变成了所有人的事，性质已起了改变。雨过天青不难，但可以保证暴风雨不再来吗?我问了自己这个问题很久，意识到我这次的错误并非如一些记者说是技术上不小心，而是才能上出现了明显的缺失。我会正视问题，完善自我，不排除寻求专业辅助。在有信心改善之前，我明白到我在大家的心目中，不再是个称职的ceo，更不配做员工的带路人。为了令公众安心，为了显示我的懊悔和承担，我决定引咎辞职，和公司完毕合作关系，做回普通的消费者。这无疑是极大的损失，但我相信传媒界，和公司的客户，都会我这个痛苦的决定。我不是个称职的ceo，但做个称职的顾客，我很有信心。我在xx公司工作近二十年，一向互相支持和理解。今日因我的不称职分手，也不会影响我们继续来往，处理合作的日常事务。我做错事，认了错，向董事会交待了，也得到董事会的原谅。基于问责分手，已是极刑。以前种种，我和董事会不会再作响应。以后种种，请大家尊重我和董事会只是朋友的关系，不要再订出管理者的标准。假设我们的关系再有变化，我们一定第一时间通知传媒，令大家可以再行监视。我已搬离xx，再一次多谢董事会多年来的包容，和传媒多年来的鞭挞。人头落地了，退一步海阔天空，希望事情可以告一段落。希望我的辞职申请可以得到批准。此致敬礼！IT公司人员辞职报告亲爱的公司指导：当我在凌晨三点读到这段话时，心里面感慨万千，久不能眠。于是我翻开电脑，给您写了这封辞呈。去年底开场，去与留这二字，在我心里一直反复。直到我想到了这句话当您在很难作出选择的时候，您必须尊重发自你内心的声音。当初进入公司时您对我的满怀期许。而我自持在外企呆过，做事条理明晰，对自已充满信心，看不到自已的短处。想起这些至今令我汗颜。记得当时我在工作上遇到困难与挫折，我与我夫人商量准备分开公司时。我夫人一句意味深长的话让我留了下来。她说：您先呆着看看，有的时候坏事它也末必是坏事。我如今得感谢她，因为如今看来，她的话是对的。是她的这句话，使我在工作之余每天都在反省自已的缺乏之处，并想方法加以弥补。我终于明白了一个道理，一个人在反省中不断完善和超越自我是多么的重要。IT是一个技术性很强的行业，个人曾经历过一个又一个开发工具从受到大家的追捧到被冷落。最后我发现，我应抓住其中的一些根底的，和永久的不变因素，即便人人都有权利去选择他感兴趣的部分。因此我努力的找到了自已的兴趣与擅长。并不断努力的学习。在这三年的工作时间里曾经有过的激情，迷惘，彷徨，和温暖，感悟，奋进。父亲交给我的坚毅，老实的心态使我在这些过程中坚难的走了过来，并在工作中，生活中不断的修正自已，努力的进步自已的认识。我也并因此而重拾生活的信心。回首过去,当我想到要有足够的胸怀来承受你不能改变的事情,要有足够的勇气来改变你能改变的事情,要有足够的智慧来区分二者的不同.时,我恍然大悟,原来是因为自已的胸怀不够.人生无法重来,但是可以随时重新来,我有选择的权利曾记起研究开发部的朝气，热情。技术工程部的和谐，沉稳，责任。这些都给我留下难以磨灭的印象，它已深深的印在我的脑海里，也必将让我时常想起一起共事过的各位同仁。最后我发自内心地感谢和一起工作过的同仁，我曾经和他们度过了一段非常快乐的，令我难忘的光阴。感谢您这几年来对我的厚爱，对我自身存在缺点的包容，以及对我在工作中所犯错误的指正。您那颗正直的心，满怀激情的人生态度、宽广的胸怀、机敏的处事方式、必将令我受用终身。也正因此，我祝愿您，您也必将用您的智慧引领公司走向一个更加高远的，全新的末来。此致敬礼！