2022年中学校长年度考核表个人总结范文

高品质文档2022年中学校长年度考核表个人总结范文 校长要把提高训练教学质量作为一切工作的动身点和落脚点，下面是搜集整理的中学校长年度考核表个人总结范文，欢迎阅读。 中学校长年度考核表个人总结范文1 一年来，在县训练局的正确领导下，在中心校领导的亲切关怀和指导下，在东旧学校全体教职工的大力支持和乐观协作下，顺当完成了本年度的各项工作任务，取得了较好的成果。现将一年来的工作总结汇报如下： 一、加强自身修养，丰富完善自己。 一年来，我仔细学习了政治理论和业务理论学问，进一步坚决了全心全意为人民服务的思想信念，始终把科学进展作为自己行动的准则，时刻提示自己，做校长一任，出成果一方。堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为努力办好人民群众满足的训练而不懈奋斗。 在工作中，我始终坚持以一个共产党员的标准来严格要求自己，时时到处严于律已，以身作则，恪尽职守，兢兢业业。不断提高自己理论上的成熟性，政治上的坚决性和敏锐性，思想道德上的纯净性，工作管理和决策上的合理性、科学性。乐观带头仔细组织参与各类政治学习和业务学习。在学习中，能把所学理论与自己的思想熟悉和实践活动结合起来，进行探讨和钻研，坚持用理论来指导自己的实践，用实践去证明自己对理论的认知，做到从理论中来，到实践中去。在学校事务管理中，我一贯坚持民主集中制原则，严格根据领导干部廉洁自律的要求办事，实行党务、政务公开，财务公开制度，不谋私，不独断专横，始终以集体利益为主，从大局利益动身，秉公办事，求真务实，坚持走群众路线，推行以人为本的管理思想，树立团结和依靠广阔教职工，同心同德，齐心协力办好学校的思想意识，在自己的工作岗位上埋头苦干，奋勇前进。 二、完善各类制度建设，全面落实各项工作职责。 学校的进展，靠的是训练教学质量的提高。而训练教学质量的提高，除了团结奋进的领导班子和乐观肯干的老师队伍外，更重要的是要有一套合理规范的管理制度。担当东旧学校校长以来，仔细贯彻党的训练方针，团结带领广阔教职员工乐观学习先进的训练理念，把握新的训练动态，围绕基础训练的改革进展方向，完善了训练教学的各类管理制度，建立建全了科学规范的校内管理体制，创建了民主、和谐、团结的领导班子，明确分工，协调合作，以学生为中心，教研为主导，老师为主体，保证了训练教学工作的顺当开展。一年来，组织成立了“东旧学校理财领导小组”，设立了“意见箱”，乐观广泛接受师生的合理化意见、建议，畅通了学校领导与师生间的沟通渠道。首先，学校实行校级领导、中层领导、班主任、任课老师和专职管理人员分工负责，全员管理的模式，把管理渗透到学生学习、生活的全过程，确保事事有人管，人人有事管，哪里有学生，哪里就有管理。其次，组织成立了值周领导小组，楼道秩序管理小组，明确分工，各尽其责，常常深化教室，进行全方位督查，确保学校工作的平安顺当开展。三是充实完善了教职工考勤制度、教学质量评估及奖惩制度，以及班主任管理制度和教研制度、后勤管理制度，规范了升旗、放学、例会、签到等学校常规管理，使精细化管理理念落实到了学校管理的各个层面。四是大力落实学生到校考勤制度，重大疫情晨午检测制度，文明习惯养成准则和来客的登记制度。五是加强学生日常行为常规训练规范了“两操一活动”。六是乐观开展了诗歌朗诵、文艺汇演、广播操竞赛等丰富多彩的校内文化活动，努力探究以主题班会、班级会、校会，以团课、思想品德课、实践活动为载体，以演讲、辩论、团队活动为形式，以挖掘闪光点，激励促进为手段，以自我管理，自我训练为主渠道的学生思想品德训练和平安训练的长效机制，促进学生生动活泼地健康成长进展。学生思想活跃、心理健康、乐观进取，形成了讲文明树新风的良好的校内景象。 三、乐观加强师德师风建设，努力提高训练教学质量。 教学质量是学校工作的核心和生命线，是训练教学工作的重中之重。任职以来，我始终把提高训练教学质量作为一切工作的动身点和落脚点，坚固树立“聚精会神抓教学，一心一意抓质量”的理念，以教学为中心，以素养训练为核心，明确办学方向，强化管理手段，努力提高老师素养，把提高效益和质量，落实工作任务放在第一位，关注学生个体差异，促进学生全面进展。 为了加强老师队伍建设，提高老师业务素养，定期组织领导班子成员、党员、教职工学习党的路线、方针、政策和法律法规，学习训练理论和业务学问，定时进行师生的学习心得沟通活动，取长补短。总结出了一些好的办学阅历、育人观念以及行之有效的管理制度，促进了教学观念、教学模式、教学方法的转变。同时，学校实行一系列措施狠抓师德师风建设。一是坚持教职工政治学习制度，要求有笔记、有心得、有记载;二是开展强师德、正师风、树形象训练活动;三是制定了老师“十不准”，老师以德立身、以德从教、以德育人;四是乐观实行校务公开，严格执行收费标准，公正、公正、透亮。 为了切实提高教学质量，加大教学管理和课改力度，以课堂教学为突破口，全面贯彻新课程标准，定期举办课堂教学评优活动和课件制作竞赛，请优秀老师上“公开课”、“示范课”，以点带面，共同提高。坚持公开课引路，示范课促教，乐观进行教法变革，学法指导，改革考核形式，严格实行考教结合，深化学生评教，仔细进行教学分析讨论，努力做到在教学中讨论、在讨论中教学，把教学业绩与老师个人利益结合起来，激发老师的工作乐观性。同时大力实施名师工程，鼓舞老师业务进修，以多元化的渠道加强岗位练兵，以加强老师基本功训练为活动载体带动整体教学力量和水平的不断提高。促使一大批优秀老师脱颖而出。有二名老师受到了县委县政府的表彰嘉奖，有多名老师在国家级、省级、市级、县级刊物上发表论文，有二位老师分别被评为县级教学能手，为学校的可持续进展打下了坚实的基础。艰辛的劳动，必将换回丰硕的收获。一年来，东旧学校领导班子民主和谐，团结奋进，乐观奉献，老师队伍爱岗、敬业、奉献、朝气蓬勃，学生学业成果快速提高，打破了教学成果处于低谷、徘徊不前的局面。 四、加强校内文化基础平安建设，保障训练教学质量的进一步提高。 一年来，学校始终把德育工作放在各项工作的首位，把立德树人作为训练的根本。一是利用升国旗仪式、班会等时间培育学生树立远大志向，开展抱负信念训练，引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。激发学生进展的内在动力，突出训练的实效性，乐观探究解决学生中存在的上网吧、打台球、早恋、心理脆弱、厌学等问题，讨论对独生子女、留守儿童的训练方法，取得了良好的效果;二是加强学生的养成训练。讲文明、讲礼貌、讲卫生、守纪律，保持教学楼秩序井然，要求做到“说话轻、走路轻、关门轻”;三是以丰富多彩的校内文化生活为载体，文化育人、文明育人。学校准时修正、张贴了校风教风字牌，校内内、楼道内张帖了新课改宣扬标语、训练教学理念、名人名言、日常行为规范等标语，规范和约束了教职工和学生行为;四是定期邀请法制副校长来校讲座，抓平安、保平安，培育学生懂法、守法、用法的意识。五是明确办学思路和目标，加强与社会各界的沟通，不断寻求学校进展新思路。 今后的奋斗目标 1、抓好学校常规管理，要在细、严、实上下功夫。细处着手小处抓起。 2、全面推行校务公开，财务公开。严格财务纪律遵守收费标准。 3、坚持严于律己，以身作则。要求老师做到的，自己要首先做到。 4、坚持深化教学第一线，乐观参加教研活动，坚持听课、评课，时时刻刻起模范表率作用。 5、平安训练常抓不懈，坚固树立平安意识，确保校内平安，创建平安校内。努力改善办学条件，使学校又好又快的进展。 总之，一年来，本人力求恪尽职守，努力工作，但与上级要求还存在肯定差距。在今后的工作中我将一如既往，加强学习，不断提高自身素养，廉洁自律，努力克服工作中的缺点和不足，仔细履行校长职责，以饱满的工作热忱和持之以恒的工作干劲与广阔师生一起，同心同德、齐心协力，尽自己最大的力量为学校进展做出应有的贡献。为当地的训练进展，为周边老百姓孩子的成长，努力工作，让上级满足，让百姓放心。 中学校长年度考核表个人总结范文2 我从下面三个方面汇报XX年/2021年附中班子及我本人的主要工作。 一、学校主要工作： 回顾这四年，我们共同经受了坎坎坷坷，跌跌撞撞地一路走来，在全体教职工的鼎力支持下，我们有收获、有欢乐，也有圆满和苦闷，有汗水，也有泪水，我们都英勇的挺过来了。这四年我的总结是： (一)更新了训练理念： 以制度规范办学行为，关注课堂，以人为本，以质量为生命，以科研促教学，以特色求进展的办学理念已深化人心。 (二)教学教研工作： 1、狠抓教学常规管理。教学常规是搞好教学工作的基本保障，要向教学常规要质量，为此，我们特殊注意抓好“备、讲、批、考、辅、研”为核心的教学常规的工作，做到“把常规做好，把细节抓严，把过程抓实”。 每学期教科研室对老师的教学设计、听课笔记、教学反思、读书笔记及学生作业检查两次以上，学校通过教学督导组推门听评课、学生评教、召开学生课代表会议了解每一位老师的教学常规状况，并与老师的教学工作量化考核挂钩。 2、大胆改革课堂教学。随着初高中新课程改革的不断深化，我们学习了江苏洋思中学、山东杜朗口及太原清徐二中的教改阅历，使我们熟悉到不进行新课程改革，学校就无法进展，就要被淘汰，就是死路一条。教科研室尝摸索索形成了学校自己的教学模式“六环节教学模式”，真正使学生动起来，使课堂活起来;逐步把课堂变成了学堂;明确了学问是学生学会的，不是教会的，老师是课堂的组织者、引导者，不是讲学问的;课堂上尽可能地做到“三讲”、“三不讲”，即学生易混、易错、易漏的学问要讲，学生想不到、想不深、想不透的要讲，学生自己解决不了的要讲;学生自己已经会了的不讲，学生自己能学会的不讲，老师讲了学生也学不会的不讲;老师的课改意识增加了，课堂效率提高了。 3、努力提高老师素养。一个人就是一座富矿，只要去开掘，它就会不断地给人以惊喜;更是一口清泉，只要去引导，就会源源不断地流出甘美的泉水。学校近几年尽可能地给老师搭建平台，引领老师专业成长。乐观鼓舞老师参与各种形式的进修和培训，如去洋思中学、山东杜郎口中学、清徐二中、怀仁中学、银川一中等校学习，去华东师大、北师大、海口培训;制造条件参与省市教研活动、新课程新教材的辅导学习;新老老师师徒结对子，发挥名师的引领作用;实行集体学习和个人学习相结合及请进来、走出去等多种方式让老师们得到专业提升和进展，如邀请有关训练专家来校讲学，指导我校的训练教学工作，派毕业班老师、党员先后赴银川、大连、桂林、延安、西柏坡、长治大峡谷等地考察。始终致力于培育一支管理理念新、师德师风好、学问结构广、业务水平高、教学力量强的师资队伍。 4、大力开展“七个一”活动。即每学期读一本训练专著，每周读一份训练报刊，每学期听一次训练专题报告，写一份优秀的教学设计，上一堂优质示范课，每两周至少自主自发地听一节课，每学期写一篇论文(或案例、训练故事、训练教学心得)，每学期出一期附中教科研校级教研专集。 5、注意规章制度建设。人管人管一点，制度管人管一片，“没有法规不成方圆”，学校规章制度是“学校之所以立之大本”，是师生“共同的约言”。要把全体教职工的才智和力气充分发挥并最优化地组织起来，高质量地完成训练教学任务，就必需制定一整套规章制度，使学校一切工作和全体师生员工有规可循。近年来，学校通过教代会、教代会主席团扩大会、校长办公会重点完善和制定了优化组合，双向竞聘方法、考勤制度、教学工作量化考核制度、教科研嘉奖制度、岗位津贴评定制度及班级量化考核制度等制度，起到了充分调动师生员工的乐观性、主动性和制造性的作用。 (三)注意以人为本： 以人为本首先是以老师为本，只有老师感受到了敬重，感受到了关怀，感受到了幸福，他们才会把这些感受传递给自己的学生，才能以敬重唤醒敬重，以关怀点燃关怀，以幸福塑造幸福。我们对原有的学校制度，重新进行完善和修订。鼓舞支持老师外出培训，参与教研活动。乐观实行措施，千方百计解决老师职称问题、配偶的工作问题、老师的调动问题。对老师实行人性化管理，教职工过生日，学校为其定做生日蛋糕、送鲜花，表示生日的庆贺。老师的婚丧嫁娶，我亲自光临，表示庆贺或慰问，青年老师的婚礼上，李琪副校长或工会王伟主席主持，我致贺词。老师生病住院，我率领领导班子成员和工会主席带上慰问品，去医院探望。每学期召开青年老师座谈会、老老师座谈会，征求老师们对学校工作的意见和建议，了解老师们的心声。组织老师乐观参与中北高校的各项活动，附中工会还自己组织老师参与乒乓球竞赛、党员元旦文艺联欢、老师节全体教职工聚餐、女职工练习扇子舞、学习太极拳等活动，丰富教职工的文化生活，同时提高了教职工的体质。我对“你把老师当牛看，老师就把自己当人看，你把老师当人看，老师就把自己当牛看”这句话有了较深的体会。 (四)学生管理工作： 抓学生的养成训练，行为习惯训练始终是我校学生管理永恒的主题，而严格、规范的学生管理则是我校的一大亮点和特色。 1、纪律训练。通过班会活动争论、升旗讲话引导、处理违纪事故、家校准时联系等形式或活动进行纪律训练，使学生知道遵守校纪班规，言行合格，品德端正。 2、卫生训练。政教领导每天定时检查，学生会每日三查并公布结果，周五科级干部领着班主任检查平安及卫生，保证了全校卫生工作的顺当开展，也保证了学校以干净的面貌示人。 3、品德训练。主要有以下一些形式：升旗讲话，贯穿品德训练;主题班会，争论品德话题;专题讲座，灌输做人常识;导师制度，进行心理疏导;板报专栏，宣扬管理常识;志愿活动，激发学生热忱;课间活动，展现共性特长;校内广播，营造校内文化氛围等，训练学生品端行正，诚信做人。 4、平安训练。我们始终把学生的平安当成头等大事来抓。通过日常平安检查、周五平安大查、新学期军训动员、开学平安演练、请假电话联系家长、学生外宿签订协议、领导24小时值夜、每学期召开班长会议、每学期一次平安讲座等形式训练学生提高自我防范意识，珍惜自己及他人的生命，留意人身平安。 5、注意学生实践体验。 近年来，学校通过“十无”文明校内创建，三八节、母亲节、父亲节、老师节感恩父母老师，清明节祭祀先烈，春游活动，学生特长展现，活动课班级组开展活动，一年一度的秋季田径运动会，校内之声广播，周文明班级及宿舍评比等活动让学生在实践中提高，在体验中成长，使学生的情感丰富了，素养提高了，成果上升了。 (五)加强硬件建设，创设先进的校内文化氛围。 (1)学校挤出资金，订购报刊110种，每学期都要添置新图书，使广阔教职工可以在业余时间查找大量的先进学习资料、教改资料。 (2)添置更新了一大批体育器材、化学试验药品和仪器、物理、生物试验设备。 (3)创办了“雏鹰”学生文学社，每年出版刊物四期，增设宣扬栏、报栏、校训牌和校风牌，提高了学校的文化氛围。 (4)成立校内之声广播站，组建各种学生社团组织，丰富了学生校内文化生活。 (5)学校近年投入大量资金硬化校内地面，更新教职工办公桌，安装现代化的广播系统，给学校、高中教室配备多媒体投影设备11套，装备拥有50台电脑的学生微机室一座、多功能教室一座、美术室两个，装修会议室一个，改善了附中的办学条件。 (6)投入资金给老师办公室添置20余台品牌电脑，并和高校校内网连接，为老师能够在网上办公、备课和查资料供应便利。建设学校自己的校内网，加强了学校的对外宣扬。 (六) 加强领导班子建设，提升领导班子的管理水平。 XX年9月协作人事处对附中领导班子进行了调整，我对新的班子成员提出了新的要求，要求每一位领导成员对自己主管的工作要热忱，要有剧烈的责任感和使命感，待人大度，律己严格，不计个人得失;顾全大局，相互敬重，相互体谅，优势互补，珍惜一起共事的缘份和情感，扎扎实实地做好每一天的每一件事情;敢于担当责任，有集体主义精神。四年来，领导成员都能团结务实、公正廉洁，作风民主，领先垂范。在教学管理中，学校提出“五鼓舞”，即鼓舞教学出成果、育人出成果、科研出成果、服务出成果、管理出成果;做到“七有”“两讲”，即有意见就听，有才能就用，有成果就夸，有贡献就奖，有缺点就帮，有困难就助，有新思路就推，大事讲原则，小事讲谅解。 (七)学校取得的成果： 在中北高校行政和党委的正确领导下，在全体老师的辛勤耕耘下，学校的文化氛围、人文气息深厚，校内环境更加干净美丽，教学硬件设施越来越齐全，学生行为更加规范，训练教学质量逐年提高，高中录用分数线由XX年的470分提高到2021年的505分，近七年附中自筹资金用于改善办学条件的经费约80余万元。高考成果一年一个新台阶，达二本线的人数2021年达到26人，2021年达到25人，达一本线的人数突破了5人。中考成果更是突飞猛进，近三年，中考总均分在太原市220所中学中排名在前10名左右，并连续三年成为尖草坪区第一名。中考自XX年以来出了贾娜姿、张诗研、李淼3位尖草坪区中考状元。2021中考成果提高幅度排名太原市第三，2021年中考38名考生中16名考生成果达600分以上(2021开头太原市训练局不再排名)。附中的办学成果受到太原市训练局领导和各个部门的充分确定，受到了学生家长的全都好评和社会的认可，附中先后荣获中北高校“教书育人先进集体”，荣获太原市“高考特色奖”，“高中训练教学质量优良奖”，“高中训练教学工作优秀奖”，“高中毕业考试优秀奖”，“学校训练教学质量优秀奖”等荣誉称号。 二、自己的工作： (一)课堂教学： 本人始终坚持上课，虽然课时不多，但从未离开过教学第一线。当然由于学校管理工作比较多而杂，各种会议要参与，在教学上精力投入不够，势必影响教学效果。 (二)自我提高： 一年不读书自己知道，两年不读书同事知道，三年不读书学生知道。这四年里我做到了五个必读：每期的人民训练必读，每期的中国训练报必读;每期的化学教学必读;每期的文摘周报必读;每期的训练文摘周报必读。我仔细学习了有关的训练法规和制度，读完了建设卓越学校、校长最需要的心理学、校长最关键的管理才智、什么是最好的训练、你在为谁读书、校长领导力修炼、没有任何借口、你在为谁工作、孔子是怎样炼成的等十余本著作。 除了读书以外，利用寒暑假参与了北京师范高校训练学博士课程研修班的学习，并顺当拿到了结业证;XX年4月参与了山西省训练厅组织的中学校长提高班的培训学习，XX年11月参与了北师大组织的第四届导师制专家型校长培训班的学习，2021年4月参与了山西省一般高中新课程校长培训，2021年7月参与了山西省新课程网络培训和太原市新课程培训。乐观参与有关重要会议，如中国训练家大会，山西省训练学会年会，山西省化学学会年会，华北地区化学教学研讨会议等，倾听了很多领导如训练部基础训练司原司长、原国家副总督学王文湛、训练部师范训练司司长管培俊、训练部基础训练司副司长朱慕菊、训练部原新闻发言人王旭明的讲话，倾听了训练家训练名人王炳照、魏书生、李希贵、刘长铭、纪连海、方尔加、卢勤、李燕杰等专家的报告，受益匪浅。 四年来听评课共190节，撰写教学反思30余篇，训练教学随笔近百篇，约25万字;书写读书笔记10余本，政治学习笔记近4万字，学习体会8篇，公开发表或获奖论文5篇。 通过读书、培训、研修和学习，自己的思想道德素养、学校管理水平、教学业务力量都有了肯定的提高。 (三)领先垂范： 凡是要求老师做到的自己首先要做到，凡是要求老师不能做的自己坚决不做。和全体领导班子成员相互信任，团结协作，相互补台。自己的责任意识，大局意识，服务意识，民办法识比较强，心胸较宽广，能够宽容善待每一位教职工。带头为汶川地震灾区和贫困生捐款共计3800元，给青海玉树灾区捐款500元。基本上能够做到早来晚归，早上7：30以前到校，到校后在校内里走一走，发觉问题，解决问题，思索问题。晚上自习前，在校内里转一转，教学秩序正常后，7：20以后离校。 (四)廉洁自律： 扪心自问，我没有谋私，凡学校的大事、原则问题都经过校长办公会集体争论，然后再做打算。学校选购物品、定购教辅资料由专人负责，我很少插手，但我起到了监督作用，间或给学校购置一些物品，我都要把价格压到最低，从未收取过任何回扣。涉及用车、钱财问题，分清公私，严格根据财务制度办事。 三、存在问题： 1、附中内部的一些制度，还有待进一步争论修改完善。 2、高中的训练教学质量有待进一步提高。 3、附中企盼有一个稳定的教书育人的环境。 4、自己的学校管理水平、教学力量、综合素养还有待提高。 老师们，在附中我已度过了七个春秋，这七年是我人生最难忘的岁月、事业中最美妙的经受、生命中最困难而开心的日子。我在学中干，在干中学，边学边干，边干边学，以虚心、真心、诚意来学习，力求勤勤恳恳、兢兢业业、扎扎实实，力求有所作为、有所贡献。始终以来不敢有半点懈怠，倾注全部心血，虽然谈不上尽善尽美，但我是尽心尽力了。 七年来我始终心存感谢。我要感谢为附中做出过贡献、支持附中工作及我本人工作的附中全体领导班子成员和全体教职工。能够和你们一起工作是一种缘分，我特别珍惜这份缘分。一个单位就是一个大家庭，同事之间就是兄弟姐妹，就应当在生活上相互关怀，在工作上相互支持，在事业上相互鼓舞，在人格上相互敬重。同事之间没有谁高谁低之分，只有工作的分工不同。我是在校领导和你们的信任支持下，才能够使自己一路走来，没有你们的关心和支持，我就难以成事和立身，也就没有我的今日。 最终，我盼望大家时时到处以附中的利益为重，多讲多做有利于附中稳定、团结和进步的事，珍惜每一天，每天都高兴奋兴、快欢乐乐、扎扎实实、尽心尽力干好自己的这一份平平经常、普一般通的工作。要信任“只要精神不滑坡，方法总比困难多”。我也请求上级领导给附中一个稳定的环境，多鼓舞、多支持，让他们轻装上阵、心情开心地投入到训练教学中去。这几年使我深深懂得了“老师是办好学校的依靠，学校也应是老师的依靠”这句话的深刻涵义。 由于事情太多，工作繁忙，自己的力量和水平又有限，有时比较急躁，处理问题简洁粗暴，难免得罪了一些人，但都是因为学校工作，没有个人的恩恩怨怨，请大家谅解。我也深知我在工作中还有这样那样的问题和不足，离领导和大家的要求还有很大的差距，也请大家随时提出批判指正。 优质文档15