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2020创业融资商业计划书适 用 于 创 业 计 划 投 资 合 作 公 司 介 绍 企 业 宣 传12021/5/26第一章 公司介绍第二章 技术与产品第三章 市场分析第四章 竞争分析第五章 市场营销第六章 投资说明第七章 投资报酬与退出第八章 风险分析第九章 管理第十章 财务分析目 录22021/5/26第一章 公司介绍32021/5/26我们提供世界一流的产品和服务，以美化消费者的生活。作为回报，我们将会获得领先的市场销售地位、不断增长的利润和价值，从而令我们的员工、股东以及我们生活和工作所处的社会共同繁荣。01公司的宗旨42021/5/2602公司简介资料1.公司概况:这里面可以包括注册时间,注册资本,公司性质,技术力量,规模,员工人数,员工素质等;2.公司发展状况:公司的发展速度,有何成绩,有何荣誉称号等;3.公司文化:公司的目标,理念,宗旨,使命,愿景,寄语等;4.公司主要产品:性能,特色,创新,超前;5.销售业绩及网络:销售量,各地销售点等;6.售后服务:主要是公司售后服务的承诺。52021/5/2603各部门职能和经营目标添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容总经理办公室人力资源部企管部技术部生产部销售部财务部后勤部基建设备部采购部添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加62021/5/2604公司管理通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。生产管理计划管理物资管理质量管理成本管理财务管理劳动人事管理即通过生产组织、生产计划、生产控制等手段，对生产系统的设置和运行进行管理。对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。对企业的生产成果进行监督、考查和检验。围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。72021/5/26电子开发部化工开发部采购部仓库生管部电子厂生技部质管部质检部行政部人力资源部法务部总务室电脑室文管中心会计出纳证券部股份制办公室对外投资部商务中心销售部售后服务部外贸部加工部经营副总生产副总研发部资料部生产部质管部行政人事部信息管理部财务部股份部营销部国际部董事会总经理行政副总82021/5/26第二章 技术与产品92021/5/2601技术描述及技术持有添加标题添加标题添加标题添加标题添加标题添加标题添加标题添加标题添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容102021/5/2602产品状况无形资产产品特性正在开发/待开发产品简介研发计划及时间表知识产权策略主要产品目录添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容112021/5/2603产品生产030201040506资源及原材料供应现有生产条件和生产能力扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力原有主要设备及需添置设备产品标准、质检和生产成本控制包装与储运122021/5/26第三章 市场分析132021/5/2601市场规模、市场结构与划分添加标题1500623505512389添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容142021/5/2602目标市场的设定35%55%80%/通用格式通用格式/通用格式通用格式/通用格式通用格式/通用格式通用格式/通用格式通用格式/通用格式通用格式添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容152021/5/2603产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析1主要因素分析23456添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容162021/5/26 04 目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况（如果没有专业市场调研资讯支撑可根据企业相关提供资讯完成）添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加20%30%10%40%172021/5/2605市场趋势预测和市场机会55%添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加20%添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加.80%添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加.添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加182021/5/2606行业政策相关法律法规相关法律法规添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加192021/5/26第四章 竞争分析202021/5/2601有无行业垄断123123VS添加添加标题标题添加添加标题标题添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加212021/5/2602从市场细分看竞争者市场份额FactoryHomeOfficeWarehouseShop45%30%35%50%48%添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加222021/5/2603主要竞争对手情况：公司实力、产品情况50%80%添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加232021/5/2604潜在竞争对手情况和市场变化分析单击此处，添加副标题单击此处，添加副标题单击此处，添加副标题单击此处，添加副标题添加标题添加标题添加标题添加标题添加标题添加标题添加标题添加标题添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加242021/5/2605公司产品竞争优势添加标题添加标题添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加STEP01STEP02STEP03STEP04添加标题添加标题添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加添加标题添加标题添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加添加标题添加标题添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加252021/5/26第五章 市场营销262021/5/2601概述营销计划2018年的工作重点是抓销售，提高利润。将今年的销售计划落实到各店，并由各店长落实到各导购员，增强全员的紧迫感和责任感。每月按计划任务考核各店的销售情况，对销售情况在会议上予以公布，激发员工的竞争意识，鼓励员工提高销售业绩;对销售任务不达标的门店，与导购员一起查找原因，采取相应措施，进而提高销售业绩。针对货品不实和卖场空的现象，我们将在充实货品种类和数量上下工夫，以各分店为单位，采取分片包干的原则。店长主抓商品销售情况，有针对性地把货源不足的商品上报到总店，充实货源，配合导购员做好销售的准备工作。凭借多样化，多品种的商品留住各种层次的消费人群。272021/5/2602销售政策的制定销售政策三销售政策三销售政策一销售政策一销售政策四销售政策四销售政策二销售政策二添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加282021/5/2603销售渠道、方式、行销环节和售后服务销售渠道销售渠道销售方式销售方式销售环节销售环节售后服务售后服务添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加292021/5/2604主要业务关系状况添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加主要业务关系状况添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加业务一业务一业务一业务一业务一业务一302021/5/2605销售队伍情况及销售福利分配政策80%A类员工60%B类员工20%C类员工第一团队参加人员收获销售金额参加人员收获销售金额具体福利内容具体福利内容具体福利内容具体福利内容具体福利内容具体福利内容具体福利内容具体福利内容第二团队参加人员收获销售金额参加人员收获销售金额第三团队参加人员收获销售金额参加人员收获销售金额第四团队参加人员收获销售金额参加人员收获销售金额具体福利内容具体福利内容具体福利内容具体福利内容具体福利内容具体福利内容具体福利内容具体福利内容312021/5/2606促销和市场渗透主要促销方式广告/公关策略、媒体评估添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加322021/5/2607产品价格方案01定价依据和价格结构02影响价格变化的因素和对策添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加添加文本内容添加文本内容332021/5/2608销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。/通用格式通用格式/通用格式通用格式/通用格式通用格式资料统计销售纪录销售周期添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加添加文本内容添加文本内容342021/5/2609市场开发规划，销售目标0304050102规划一添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加规划一规划一目标目标352021/5/26第六章 投资说明362021/5/2601资金需求说明（用量/期限）插入相应的文本说明1.1.金额金额插入相应的文本说明2.2.金额金额插入相应的文本说明3.3.金额金额每一笔金额的详细说明以及使用期限每一笔金额的详细说明以及使用期限每一笔金额的详细说明以及使用期限每一笔金额的详细说明以及使用期限每一笔金额的详细说明以及使用期限每一笔金额的详细说明以及使用期限每一笔金额的详细说明以及使用期限每一笔金额的详细说明以及使用期限每一笔金额的详细说明以及使用期限插入相应的文本说明4.4.金额金额372021/5/2602资金使用计划及进度添加计划01添加详细计划内容添加详细计划内容添加详细计划内容添加进度02添加详细计划内容添加详细计划内容添加详细计划内容添加计划03添加详细计划内容添加详细计划内容添加详细计划内容添加进度03添加详细计划内容添加详细计划内容添加详细计划内容添加进度01添加详细计划内容添加详细计划内容添加详细计划内容添加计划02添加详细计划内容添加详细计划内容添加详细计划内容21382021/5/2603投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加392021/5/2604资本结构一部资金参加人员收获销售金额参加人员收获销售金额一部资金参加人员收获销售金额参加人员收获销售金额一部资金参加人员收获销售金额参加人员收获销售金额一部资金参加人员收获销售金额参加人员收获销售金额一部资金参加人员收获销售金额参加人员收获销售金额一部资金参加人员收获销售金额参加人员收获销售金额010203040506402021/5/2605回报/偿还计划每一笔金额的详细说明以及使用期限每一笔金额的详细说明以及使用期限每一笔金额的详细说明以及使用期限每一笔金额的详细说明以及使用期限每一笔金额的详细说明以及使用期限每一笔金额的详细说明以及使用期限412021/5/2606资本原负债结构说明 截止到2017年8月31日，上市公司中报披露全部完成，诸多媒体都在关注上市公司的业绩增长情况，而对上市公司的资产关注度明显少很多。从投资的角度来看，任何投资首先是要考虑你用现金换取是什么资产，然后再分析这些资产是否能够具有盈利能力。而直接看业绩变动，例如全部A股归属母公司所有者净利润,2012年二季度同比下降1.22%。非金融类净利润同比增速继续下滑，2012年二季度同比下降17.66%。这是结果，投资是过程，而对上市公司资产结构和经营环境的认识才能让投资者更好地去理解和预判未来某个时点的业绩变动及股价波动。422021/5/2607投资抵押每一笔金额的详细说明以及使用期限每一笔金额的详细说明以及使用期限每一笔金额的详细说明以及使用期限每一笔金额的详细说明以及使用期限每一笔金额的详细说明以及使用期限每一笔金额的详细说明以及使用期限432021/5/2608投资担保 n 添加担保的公司信息和担保的金额添加担保的公司信息和担保的金额n 添加担保的公司信息和担保的金额添加担保的公司信息和担保的金额n 添加担保的公司信息和担保的金额添加担保的公司信息和担保的金额添加担保的公司信息和担保的金额请输入文字描述这里442021/5/2609吸纳投资后股权结构电信公司移动公司华联超市CCTV普蜂莲花马尼拉公司新加坡华商以色列财团国家国家电力电力国家国家电力电力l 添加机构名称l 添加机构名称l 添加机构名称l 添加机构名称l 添加机构名称l 添加机构名称巴菲特中东土豪英国皇室李嘉诚李嘉诚潘启程452021/5/2610股权成本股权资本成本是投资者投资企业股权时所要求的收益率。估计股权资本成本的方法很多，国际上最常用的有红利增长模型、资本资产定价模型和套利定价模型等。“股权资本成本”是根据金融学理论计算出来的要求投资回报率。假设某个上市公司的股权资本成本是10%，则意味着投资者的平均回报率必须达到10%才能补偿其投资于该股票的风险。05101520253035ABCDEvalue 01value 02462021/5/2611投资者介入公司管理之程度说明n 投资者介入公司管理之程度说明投资者介入公司管理之程度说明n 投资者介入公司管理之程度说明投资者介入公司管理之程度说明n 投资者介入公司管理之程度说明投资者介入公司管理之程度说明472021/5/2612 报告 13 杂费支付n 相关信息的说明，以及相关费用的使用情况说明n 相关信息的说明，以及相关费用的使用情况说明n 相关信息的说明，以及相关费用的使用情况说明n 相关信息的说明，以及相关费用的使用情况说明n 相关信息的说明，以及相关费用的使用情况说明482021/5/26第七章 投资报酬与 退出492021/5/26投资报酬与退出n股票上市n股权转让n股权回购n股利4.32.53.54.532.44.41.82.83.4223540123456value 1value 2value 3value 4value 5value 1value 2value 3502021/5/26第八章 风险分析512021/5/2601资源风险资源风险主要指资源开发项目，如金属与非金属矿、石油、天然气等矿产资源的储量、品位、可采储量、开拓工程量及采选方式等与原预测结果发生较大偏离，导致项目开采成本增高，产量降低或者开采期缩短的可能性。这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述522021/5/2606竞争风险05成本控制风险03研发风险04生产不确定性风险02市场不确定性风险02相关风险添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加532021/5/2610破产风险07政策风险08财务风险09管理风险03相关风险添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加542021/5/26第九章 管理552021/5/2601公司组织结构董事会特许授权合作伙伴法务部总经理市场部经理某某公司地球环宇有限公司市场部品质部采购部综合部财务部研发部售后中心硬件测试部工程监督部客服事业部国内事业部海外事业部人力资源部综合部餐饮管理系统研发部酒店管理系统研发部康乐管理系统研发部无线电子菜谱研发部新概念产品研发部售后部门售后部门售后部门562021/5/2602管理制度及劳动合同1、守时间：上午8：3012：00，下午1：305：30；2、有素质：桌面干净,着装整洁，不大声喧哗，自备水杯，见面问候；3、有责任：让客户满意与感动，宁辛苦1小时不让客户等待1分钟；4、有激情：充满激情与责任，不消极不发牢骚，把工作当事业；5、有创新：每人每月做1件创新的事情（自己独创有效果）：6、集体观：不得私下从事与公司相同业务，有业务须交给公司做；7、主动：有困难克服，先拿方案大家研究后报领导，不消极等待；8、习惯：最后一名下班人员要关闭电源、门窗，电脑，节俭好学；9、保密：公司资料与客情信息未经允许不得私自存放与外泄；10、守纪：不贬低同事、不办私事或QQ聊私、不看影游与闲玩电脑；劳动合同略572021/5/2603人事计划时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下，我能够边学习，边工作，有进步也有不足。自入职以来我主要负责公司的行政事宜及人事方面的工作。*年我司人事工作主要做一下工作计划：人员调配管理劳动合同管理人事考核评价奖惩管理人才储备工作员工职称评定、职业资格证年审工作为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做劳动合同到期员工的续订工作。根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到园区工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励根据公司现状，结合先进企业的管理经验，引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。员工职称评定、职业资格证年审工作582021/5/2604薪资、福利方案592021/5/2604薪资、福利方案还有其他的福利胡铁就不在这里一一举例了。602021/5/2605股权分配和认股计划详细解读具体说明该类别下股权情况具体说明该类别下股权情况具体说明该类别下股权情况具体说明该类别下股权情况具体说明该类别下股权情况具体说明该类别下股权情况具体说明该类别下股权情况具体说明该类别下股权情况具体说明该类别下股权情况ABC具体说明该类别下股权情况具体说明该类别下股权情况612021/5/26第十章 财务分析622021/5/2601财务分析说明对上年度财务报表中的主要科目进行分析说明。2005年，公司项目处于初试阶段，未取得任何收入。未发生应收、应付帐款。截至2017年12月31日止，公司的资产总额为56873541.43元，负债总额为82,421.25元，所有者权益为4,681,120.18元。其中：其他应收款2018年12月31日的余额为9,500,000.00元；专项应付款20018年12月31日的余额为80,000.00元。（仅供参考）00.511.522.533.500.20.40.60.811.21.41.61.82632021/5/2602财务数据预测 （具体表格请根据实际情况制作）01销售收入明细表02成本费用明细表03薪金水平明细表04固定资产明细表05资产负债表06利润及利润分配明细表07现金流量表08财务指标分析642021/5/26谢谢 谢谢 您您 的的 聆聆 听听 ！652021/5/26
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