劳务管理手册表格

附表 1劳动力资源统计分析表项目名称：统计月度施工面积（ ）开工日期本月完成施工产值（万元）本月平均使用劳动力资源数量序号劳务队伍名称填报日期：年月日年月施工阶段施工合同额（万元）竣工日期本月完成劳务产值（万元）较上月增加或减少人员数量按劳务队伍分本月平均使用劳务人员数量较上月增加或减少人员数量按专业类别分序号专业名称本月平均使用劳动力资源数量较上月增加或减少人员数量扩大劳务分包劳务清包专业分包其他劳动力变动曲线（月）自开工以来123456789101112自然月劳动力人数（人）人均施工产值（万元）人均劳务产值（万元）项目劳务管理员：项目生产经理：项目商务经理：项目经理：附表 2年度劳动力资源需求计划公司名称：填报日期：年月日上年度施工面积（）本年度预计施工面积（）上年度完成施工产值（万元）本年度计划完成施工产值（万元）上年度完成劳务产值（万元）本年度计划完成劳务产值（万元）上年度使用劳务月平均数（人）本年度预计使用劳务月平均数（人）其中：专业月平均人数专业月平均人数扩大劳务分包扩大劳务分包劳务清包劳务清包专业分包专业分包其他其他相关部门审核意见：劳务管理部门审核意见：分管领导审核意见：填报人：附表 3年度劳务队伍引进计划分类上年度在用劳务队伍数量预计本年度弃用数量本年度计划引进数量备注扩大劳务分包劳务清包专业分包其他相关部门意见：分管领导意见：填报人：年月日附表 4劳务队伍报名登记台帐序号劳务队伍名称所属类别信息渠道推荐人是否列入考察范围1武汉枫树建筑工是程有限公司2武汉鹏达伟业劳合格供方务分包有限公司3武汉茂源祥建筑合格供方工程有限公司填报人：年月日附表 5劳务队伍资格申报表劳务队伍名称武汉枫树建筑工程有限公司执照情况成立时间2004 年07月06日营业执照年审情况2010 年年检详细地址等级企业资质年审情况安全生产许可证年审情况姓名职 务法人代表安全考核合格证电话自有员工人数其中：管理人员、技术人员人， 高级职称人；中级职称人 ，操作工人人。资金状况注册资金：万元，流动资金：万元开户银行名称账号机械设备情况工程所开竣工工程获工程名称业主 /总包名称承包类型承包范围在地日期奖情况最近几年工程业绩（可附业绩表）附：相关证明资料公司劳务管理员审核意见：填报人：年月日附表 6拟进行考察的劳务队伍汇总表序号劳务队伍名称专业类别承包方式信息渠道推荐人资格审查是否合格填报人：审批：年月日附表 7劳务队伍考察安排表序号拟考察劳务队伍名称专业类别承包方式负责人联系电话考察方式考察时间考察小组成员备注编制：审核：批准：附表 8劳务队伍考察评审表预计劳务产值：分包内容：供方基本情况保证能力可另附表考察方式 :考察小组评价意见：领导审批意见：万元填表日期：年月日制表人：1 企业名称：2营业执照：法人代表：3税务登记证：机构代码：4安全生产许可证：资质证书 :5地址：电话：6 资质等级范围：7 企业和企业负责人简介：8 施工设备能力：9 管理技术力量：10 劳动力数量及技术水平：11 质量管理情况：12 环境、职业健康安全管理：13 体系管理情况 :14 分包工程业绩 (近三年 )：15 其他证明材料：主管领导：年月日附表 9新进劳务队伍清单序号拟编号名称专业类别承包方式地址法定代表人联系人联系电话拟入册日期考察表编号拟定等级使用单位备注编制：审核：批准：年月日附表 10劳务队伍卡片劳务队伍名称编号A. 基本资料劳务队伍名称地址电话传真营业执照号码年检日期资质证书号码年检日期安全生产许可证号码年检日期机构代码证号码年检日期税务登记证号码年检日期法人代表劳务负责人身份证号码身份证号码联系电话联系电话B、核心管理人员情况序号姓名性别年龄岗位持证情况与公司服务年限身份证号码C、核心劳务人员情况序号工种人数班组长姓名身份证号码与公司服务年限D、主要机械设备情况名称型号数量生产厂家出厂时间机况E、主要业绩情况工程名称总包单位施工内容承包方式合同额施工日期获奖情况F、考核评价情况年度考核评价结果获得激励牌情况是否战略协作信用等级G、其他奖惩情况附表 11劳务队伍名录（年季度）序名称专业类别承包方式地址法定代表人联系人联系电话入册日期考察表编号考核表编号评价等级备编号使用单位号注编制：审核：批准：年月日附表 12劳务队伍招（议）标计划表项目名称：项目基本情况：计划招（议）序号工作名称工作量计划开工计划完工特别要求标劳务队伍备注支数编制：审核：批准：年月日附表 13入围劳务队伍审批表项目名称招标形式招标内容序号劳务队伍名称联系人联系电话是否合格招标工作小组意见：年月日公司劳务管理员意见：年月日招标领导小组意见：年月日附表 14开标记录表项目名称：招标内容：开标地点：时间：年月日序证照原件报价过程付履约保证金投标单位名称承包内容联系人联系电话备注号复核情况款比例（万元）参与开标人员签名纪检监察人员签名附表 15询标 记录 表项目名称：询标内容：招标第询标询标地点：时间：年月日序号投标单位名称报价过程付款比履约保证质 量备 注例金（万元）总价（万元）询标纪要参加询标人签名附表 16中标候选人推荐审批表项目名称招标内容本次招标评标得分排名激励牌单位名称报价评分 技术标评分 业绩评分 综合评分 排名加减分单位名称推荐单推荐原因位招标工作小组意见招标领导小组意见上级主管部门意见附表 17中标通知书公司：贵公司参与的我公司项目劳务队伍选择，已按我司相关管理办法进行公开招标，经过我司内部开标、询标、评标，确定你公司中标。请你公司接到本通知后日内派人携法人代表证明书/法人委托书原件至（地点）与我司洽谈分供合同事宜并按投标书及承诺签订合同。逾期视为贵公司放弃中标权利，我司将按约定没收贵公司交纳的投标保证金。特此通知。附：中标价：工期：质量等级：保修承诺：过程付款比例：履约保证金：招标单位：招标单位联系人：电话：年月日附表 18劳务队伍进场验收记录项目名称验证人员验证日期验证（ -合格，- 不合格，-待确定）序劳务队伍名称劳务队伍资质进场日期进场人数管理人员设备、机具、号负责人资格特殊工种资格相关证件验证日期验证结论数量与资格材料附表 19劳务“五同”准则实施表年度：填写单位：“五同”要求及计划事项主要目标主要措施责任人完成情况政治上同待遇工作上同要求利益上同收获素质上同提高生活上同关心编制：审核：批准：年月日附表 20劳务人员出勤记录劳务队伍名称时间段年月日年月日本表顺序号第周栋号（区域）名称：日一二三四五六序号班组名称人数班组长人数班组长人数班组长人数班组长人数班组长人数班组长人数班组长注：现场工程师每周六下午6:00 点钟前向项目劳务管理员提交。项目现场工程师：劳务队伍负责人：附表 21民工工资发放记录造表时间：项目名称劳务队伍名称时间段：年 月 日年 月 日出勤时间当事人序号姓名工种身份证号码银行卡号码应发工资（元）扣借款（元）实发工资（元）（天）签字确认合计劳务班组长签名：劳务队伍负责人签名：项目劳务管理员签名：项目商务经理签名：项目经理签名：附表 22用工人数及民工工资支付情况统计表填报单位：填报时间：年第季度人数（人）民工工资（元）备注自年初至本月自年初至本月累计自进场至本月累计单位名称本月末本月末平人数应发金额实发金额拖欠金额应发金额实发金额拖欠金额应发金额实发金额拖欠金额均人数合计编制：审核：批准:日期:年月日注： 1、“单位名称”一栏：项目按劳务队伍填报；公司按项目填报；局按公司填报；2、“自进场至本月累计”一栏仅项目填报。附表 23教育培训计划序号培训对象培训类型培训主要内容培训组织培训时间备注编制：审核：批准：年月日附表 24公司劳务管理绩效考核评分标准考核内容考核评分办法未设置公司专职劳务管理员或公司专职劳务管理员未实质岗位责任制性到岗履行职责的，扣10 分；项目未按规定配备专（兼）管理职劳务管理员的，每缺一人扣1 分。体系工作计划未制订年度工作计划，扣 5 分；工作计划可操作性不强，扣1 5 分；未执行工作计划或执行效果不佳的，扣13 分。建设工作目标未制订公司劳务管理目标的，扣 5 分；未完成阶段劳务管理1 分。工作目标，每项次扣考察管理新进劳务队伍未按规定进行考察的，每项次扣1 分。资质管理劳务队伍资质不符合规定要求，每项次扣1 分。过程招（议）标管理主要劳务队伍未进行招（议）标的，每项次扣5 分。管控民工工资支付未按规定进行民工工资支付情况检查的，每缺一次扣2 分。管理发生较大劳务纠纷，出现群体性事件，影响较大的，每发生劳务纠纷处理一次扣 5 分；每发生一起到局上访投诉事件扣5 分；投诉到当地政府部门的扣 2分。教育培训未按规定进行公司层级劳务管理人员例行培训的，每缺一次扣5分。未按规定建立劳务管理台帐的，每项次扣1 分。按规定向局报送的各类报表每漏报一次扣5 分；每迟报一天扣 1 分；数据不准确视情况扣310 分。报表台帐未及时收集、整理、保存项目按规定报送报表的，每缺一次扣1分。未按规定进行劳务队伍考核评价的，每缺一次扣5 分；考核考核评价1 分。评价数据不真实、不完整，每项次扣分值得分105555101010101515合计得分100检查人：劳务管理员：年月日附表 25项目劳务管理绩效考核评分标准考核内容考核评分办法分值得分未设置专 （兼） 职劳务管理员或劳务管理员未实质性到岗履岗位责任制10 行职责的，扣 10 分。未按规定进行劳务队伍进场验证的，扣 5 分；验证不符合要进场验证1 分；。10求的，每项次扣过未实行劳务队伍实名制管理的，扣15 分；管理不符合要求20实名制管理的，每项次扣 2 分。程民工工资支付未按规定进行民工工资支付情况管理、监督、检查的，每缺管一次扣 2 分；未按月支付民工工资的，视严重程度扣1510管理分。控发生较大劳务纠纷，出现群体性事件，影响较大的，每发生劳务纠纷处理一次扣 5 分；每发生一起到局上访投诉事件扣5 分；投诉到10当地政府部门的扣 2 分。未按规定成立信和夜校的，扣5 分，未进行劳务人员培训，教育培训1 分。10每缺一次扣未按规定建立劳务管理台帐的，每项次扣1分。按规定向局或公司报送的各类报表每漏报一次扣5 分；每迟报一天扣 1 分；数据不准确视情况扣3 10分。报表台帐15未及时收集、整理、保存项目按规定报送报表的，每缺一次扣1分。未按规定进行劳务队伍考核评价的，每缺一次扣5 分；考核考核评价1 分。15评价数据不真实、不完整，每项次扣合计得分100检查人：劳务管理员：年月日附表 26劳务队伍过程考核表劳务队伍名称项目名称考核性质考核日期考核内容考核评分办法分值得分1、劳务队伍营业执照、资质等级证书、安全生产许可证未在项目保存复印件的，每项扣 1 分；未及时年审的，每项扣1 分2、主要管理人员无相应资格证书的，每一人扣1 分；资格证书失效的，每资质证照10一人扣 1 分；人证不符的，每一人扣1 分；提供虚假资格证书的，扣10 分3、特殊作业人员未持证上岗的，每一人扣1 分；所持证件过期的，每一人扣 1 分；人证不符的，每一人扣1 分1、主要管理人员未按投标承诺或合同要求到位的，每一人扣1 分；不符合投标承诺或合同要求未按规定办理变更手续的，每一人扣1 分；主要管理人员管理人员不能满足施工管理要求的，扣1 分102、主要施工班组未按投标承诺或合同要求到位的，每一班组扣2 分；主要施工班组操作水平严重不能满足施工管理要求的，每一班组扣2 分1、因劳务队伍原因导致关键线路工作月进度计划滞后5天的，扣2 分；每进度管理多滞后一天加扣 1 分152、主要施工班组人数严重不足，影响施工进度的，每一班组扣2 分1、出现严重质量隐患的，每一处扣2 分；不符合质量要求拒不整改的，每一处扣 5分质量管理152、工程实体实测实量合格率低于85% 的，每低 5% 扣 1 分，低于 60% 的本项得0分3、工程实体观感质量差的，视情况扣15 分4、因劳务队伍原因违反局红线管理有关质量管理规定的，每一项扣5 分1、出现严重安全隐患的，每一处扣2 分；对安全隐患拒不整改的，每一处扣 5 分安全管理152、操作人员不遵守安全防护规定的，每一人次扣0.5分3、因劳务队伍原因违反局红线管理有关安全管理规定的，每一项扣5 分1、施工现场文明施工差的，视情况扣1 5分文明施工52、宿舍、食堂、厕所等生活场所卫生状况差的，视情况扣1 5分实名制管理违反实名制管理，每一项扣1 分；10教育培训不按规定参加项目教育培训的，缺一人次扣0.5 分51、不按本手册造表发放民工工资的，扣2 分2、不配合现场工程师对劳务人员进行考勤的，每次扣1 分工资发放153、因民工工资支付导致操作工人出现罢工、消极怠工的，每次扣1 分；出现群体性讨薪事件的，每次扣5 分；造成社会影响的，本项得0分合计100有下列行为之一的，本次考核评价为不合格：1、因劳务队伍原因导致工程进度滞后，拒不按照项目要求增加施工人员或增加工作时间进一票否决行赶工的； 2 、发生重大质量事故的；3、发生死亡事故的；4 、因民工工资支付导致群体性讨薪事件造成恶劣社会影响的综合评价等级考核人：项目劳务管理员：劳务队伍负责人：附表 27劳务队伍月度考核汇总表单位名称考核月度年月序号劳务队伍名称劳务队伍编号专业类别承包方式评价等级综合排名备注编制：审核：批准：年月日附表 28劳务队伍季度考核汇总表单位名称考核季度年季度评价等级序号劳务队伍名称劳务队伍编号专业类别承包方式月度评价月度评价月度评价季度评价综合评价备注综合得分（20% ）（20% ）（20% ）（40% ）等级编制：审核：批准：年月日注：“评价等级”一栏，按评价等级“优秀100” 分、“合格80” 分、“基本合格”60 分、“不合格0”分进行打分。附表 29劳务队伍年度评价汇总表单位名称考核年度年评价等级序号劳务队伍名称劳务队伍编号专业类别承包方式一季度考核二季度考核三季度考核四季度考核综合综合评备注（20% ）（20% ）（20% ）（40% ）得分价等级编制：审核：批准：年月日注：“评价等级”一栏，按评价等级“优秀100” 分、“合格80” 分、“基本合格”60 分、“不合格0”分进行打分。附表 30激励牌申报表单位名称申报层级劳务队伍名称申报激励牌类别申报原因：申报人：年月日公司劳务管理员意见：公司劳务管理部门意见：公司相关部门意见：公司劳务管理分管领导意见：局劳务管理中心意见：局劳务管理分管领导意见：局劳务管理领导小组意见：附表 31激励牌统计台账统计时间：年月单位：序号劳务队伍名称正负激励牌申报表编号加减分备注至本月前本年度累计得分至本月前本年度累计得分至本月前本年度累计得分至本月前本年度累计得分至本月前本年度累计得分编制：审核：批准：附表 32战略协作劳务队伍申请表申请单位所在公司申请层级申请类别劳务队伍名称法人代表姓名联系电话基本情况现场代表姓名联系电话资质证书编号营业执照编号单位地址联系电话主要工程业绩工程名称承包范围承包方式获奖情况年度考核评价等级等级同意局劳务管理手册关于战略协作劳务队伍相关条款规定的权利和义务；劳务队伍承诺其他补充承诺：商务合约部门劳务管理部门公司评审意见劳务管理员劳务分管领导公司总经理合约法务部局总部部门意见劳务管理中心生产与安全部局领导意见申请单位（盖章）：法人代表签字：年月日附表 33劳务队伍议标情况一览表（年第季度）填报单位：序号劳务队伍名称劳务队伍编号劳务队伍类别应议标次数已议标次数已议标工程是否中标未中标原因备注注：“劳务队伍类别”一栏按：局战略协作、局优秀、公司战略协作、公司优秀填写；局报表只填报：局战略协作、局优秀。附表 34年度不合格劳务队伍审批表编号：申报单位劳务队伍名称劳务队伍编号不合格原因：申报人：年月日公司劳务管理部门意见：公司劳务管理分管领导意见：局劳务管理中心意见：局劳务管理分管领导意见：最终审批结论：附表 35不合格劳务队伍名单（年季度）序号劳务队伍编号劳务队伍名称专业类别承包方式法定代表人联系人联系电话审批表编号使用单位备注编制：审核：批准：年月日