21春电科《公司行政管理》课程在线作业3答案

21春电科公司行政管理课程在线作业3答案以各组织机构的职权性质和范围来划分，行政组织可分为职能制与()A、层级制B、分权制C、集权制D、首长制管理决策所具有的基本特性包括目标性、择优性、针对性和()A、实践性B、利益性C、强制性D、抽象性对多种目标和多个可行方案做全面权衡，选出效益最大、可靠性最大、弊病最少的方案。这是()A、信息原则的要求B、预测原则的要求C、可行原则的要求D、择优原则的要求20世纪30年代，发现了产量增加与尊重人有密切关系，主张把研究的重点集中于人的行为和人际关系上的是()A、管理过程B、社会系统C、霍桑实验D、权变理论下列各项是中间管理层工作质量的主要标准的是()A、方向标准B、有无严格的工作程序标准C、能否及时有效地处理突发事件D、工作成果是否符合计划要求评价与测定行政效率，必须以()A、数量的比率为前提B、投入与产出之比为前提C、行政产出与行政投入的关系为前提D、行政管理活动方向正确为前提总结工作的内容主要有：对执行情况的检查、对经验教训的总结和对执行情况的()A、反思B、衡量C、评定D、反馈社会环境中最基本的因素是()A、自然环境B、经济环境C、政治环境D、文化环境下列不属于行政组织基本构成要素的是()A、机构设置B、人员构成C、法规制度D、资本有机构成紧急协调方式也称()A、说服式协调方式B、突发性协调方式C、律令式协调方式D、建议协调方式办公室管理的根本特征是()A、政策性B、综合性C、辅助性D、服务性企业行政文化包括()。A、行政意识B、行政道德C、行政心理D、价值观企业行政外部环境包括()。A、政治环境B、市场需求C、竞争环境D、资源环境不属于企业固定资产的有()。A、房屋和建筑物B、生产燃料C、办公用品D、运输设备企业食堂制定计划的基本方法有()A、比例法B、定额法C、评分法D、动态法企业行政组织结构设计的内容包括()。A、职务设计B、群体设计C、结构设计D、层级设计企业的价值观层次包括()A、员工个人价值观B、群体价值观C、企业整体价值观D、部门价值观员工考核的基本内容有()A、德B、能C、才D、绩影响员工报酬水平的内部因素有()。A、行业报酬B、劳动差别C、企业经济效益D、分配形式人事行政管理的特点()A、时效性B、计划性C、利益诱导D、以人为本 参考答案：A参考答案：A参考答案：D参考答案：C参考答案：C参考答案：D参考答案：C参考答案：B参考答案：D参考答案：B参考答案：D参考答案：ABCD参考答案：ABCD参考答案：BC参考答案：ABC参考答案：ABC参考答案：ABC参考答案：ABD参考答案：BCD参考答案：ABCD