团县委三重一大监督管理制度

团县委“三重一大”监督管理制度 为认真贯彻落实中央关于“重大事项决策、重要干部任 免、重要项目安排、大额度资金的使用，必须经集体讨论做 出决定”的制度（以下简称“三重一大”制度）精神，推动 团县委领导班子民主、规范决策，提高科学决策水平提供制 度保证，根据党和国家有关规定，结合团县委工作实际，制 订本制度。一、决策原则1、坚持民主集中制原则。2、坚持依法决策原则。3、坚持责任追究原则。二、“三重一大”事项的主要内容“三重一大” 制度指团县委的重大决策、 重要干部任免、 重要项目安排和大额度资金使用事项实行领导班子集体决 策和自觉接受纪检机关监督。“三重一大”事项主要包括：（一）重大事项决策：1、贯彻执行党的路线方针政策、上级指示及重大决策、 部署；2、需要向上级请示和报告的事项；3、县委、县政府重要会议精神及有关部署和要求；4、本单位党的思想、组织、作风、纪律、党风廉政建 设和精神文明建设的重大决策；5、涉及全局性的重要改革举措、工作目标、任务、规划；6、本单位内影响社会稳定的重大问题及重大突发性事件、群体性事件的应对和处置；7、组织干部职工外出考察、学习；8、与干部职工切身利益密切相关的重大问题；9、研究制定本部门年度经费的预算、决算，年度工作 计划和进行年度工作总结。10、应当提交单位领导班子集体讨论决定的其他事项。（二）重要干部任免1、团县委副科级以上干部的任免、重要岗位人事调整；2、推荐领导干部后备人选；3、团县委及青少年宫人员的调入和调出；4、县级以上荣誉人选的推荐；5、对干部职工的奖励和对违反党纪政纪的干部职工的 处理意见。其他需要讨论研究的事项。（三）重要项目安排1、本单位基础设施建设和基本建设项目投资；2、本单位固定资产的购置；3、其他重大工程和重要项目的安排。（四）大额度资金的使用除正常开支外，本部门 5000 元以上大额度资金的使用， 要经过集体研究决定，按规程运作，严禁个人说了算，严禁 暗箱操作，严禁弄虚作假，严禁国有资产流失。三、集体决策的机制和程序（一）集体决策机制共青团XX县委实行书记负责制。干部职工会议讨论决定团县委重要工作；研究团县委政治思想工作和全县青少年 工作、共青团工作的发展战略和重大措施；讨论决定团县委 机关内部机构变动，按照干部管理的权限，讨论决定有关干 部事宜等。（二）参与集体决策的范围 出席会议的成员为团县委全体成员。根据会议内容，由团县委书记或委托副书记确定有关人员列席会议。（三）民主决策程序 按照县委有关文件规定，县纪委或派出机构参加团县委重要会议和重大业务活动， 实施监督职能。 凡属“三重一大” 事项，在提交团县委干部职工会决策之前，要向对应的县纪 委派出纪工委、纪检组报告。涉及重要建设项目的，必须遵循招投标及基本建设投资 项目的有关规定。凡属于政府采购目录内的物品，都必须按照政府采购程 序进行采购。四、集体决策机构议事规则 凡属“三重一大”事项，除遇重大突发事件和紧急情况 外，应由领导班子依照国家法律、法规和规章制度，以会议 形式集体讨论决定，不得以传阅会签或个别征求意见方式替 代集体决策。除特殊情况外，召开会议应提前一天通知参会 单位和个人。“三重一大”事项的决策，要做到将决策参与 事项、决策人、决策过程、决策结论、工作时效等以会议记 录、纪要或决定等形式留下文字性资料，并存档备查。五、“三重一大”事项决策的实施（一）分工组织实施干部职工会决定的事项，由领导班子成员按照分工组织 实施，个人不得擅自改变或拒绝执行。被授权实施的人员应 及时反馈执行情况。（二）加强监督检查1、干部职工会决定的事项，由指定实施人员负责落实， 并将落实情况在干部职工会上作汇报。2、领导班子成员应将“三重一大”事项的执行情况、 贯彻本办法的情况列入述职述廉的重要内容。3、在实施“三重一大”事项时，主动邀请联系的县纪 委派出第二纪工委人员参加。六、责任追究凡属下列情况给国家、单位造成重大经济损失和严重政 治影响的要追究责任：l 、不履行或不正确履行“三重一大”制度决策程序， 不执行或擅自改变集体决定的；2、未向领导集体提供全面真实情况而造成错误决定的责任人；3、执行决策后发现可能造成损失，能够挽回而不采取 措施纠正的；4、其他因违反本实施办法而造成失误的。 责任追究主要依据本人职责范围，明确集体责任、个人 责任或直接领导、主要领导责任。给单位造成重大损失和严 重政治影响的责任人， 根据事实、 性质、 情节应承担的责任， 依法依纪追究。