道路维修技术标

第1章 技术标总说明1.1 编制依据1.1.1 业主发布的道路维修工程施工招标文件。1.1.2按有关本工程的施工规范及验收标准。1.1.3 我公司所有用的技术装备、施工能力及类似工程施工经验。1.1.4 踏勘现场所获取的调查资料。1.1.5 本工程施工招标答疑纪要文件。1.1.6 对于本工程招标施工图纸与工程量清单有不符之处，方案以招标施工图纸为准进行编制。1.2 对招标文件有关的施工要求及管理规定的承诺1.2.1 施工工期针对本工程的实际情况，并综合考虑我公司的综合实力和内部协调能力，我公司郑重承诺：合理编制施工进度计划及调度我公司自愿，精心施工，确保本工程在 天内完成。计划开工日期为 年 月 日。总工期延误违约金额为每延误一日历天按合同总造价的万分之二执行。竣工验收后完成并提交包括竣工结算资料在内的本工程完整的竣工资料。1.2.2 工程质量本工程我公司的总体质量目标为一次性验收合格工程标准，确保达到一次验收合格。1.2.3 安全生产我公司完全响应业主招标文件中有关安全生产的管理要求，在实施该项目过程中，切实执行，积极配合业主方的检查、监督管理。1.2.4 文明环保施工我们愿意和业主及有关部门携手合作，共建文明工地，严格按照建设部建设工程现场管理的规定和上海市建设文明施工管理暂行规定执行。1.2.4.1 在施工中，加强现场施工管理，保持现场整洁，保证卫生要求，合理安排临时设施，存放和处置号设备及材料，争创文明施工样板工地。1.2.4.2 加强施工现场安全保护措施，设置禁止标志及围挡措施，确保道路安全畅通。1.2.4.3 积极按上海市市容环境卫生管理条例和上海市建筑垃圾和工程渣土处理管理规定以及建设部关于纳入国务院决定的十五项行政许可的条件的规定中涉及渣土管理的各项要求，做好施工现场“渣土垃圾”的整治处置工作，如违约，按合同总造价的1%执行经济处罚。第2章2.1 工程概况2.1.1 工程名称：徐行镇镇村道路维修工程工程地点：徐行镇区域内 建设单位：徐行镇人民政府 工程内容：依照设计图纸及指定段道路维修所表明的工程 自报工期：自报质量：一次验收合格 安全文明管理目标：无重大伤亡事故，达到“创安工地” 第3章3.1 机构的形式 在本工程项目中，我公司将派市政工程专业方面的技术精英和管理精英，成立本工程施工项目经理部，按照项目目标管理法，进行施工组织管理。项目经理由公司总经理（法人代表）直接任命，项目经理对总经理负责，全权负责本项目经理部的运作，将工程项目实施的责、权、利与项目经理及整个项目班子捆绑在一起，向管理要效益，以实现工程项目的施工目标。3.2 施工组织架构图项目经理项目总工项目副经理办公室计划财务部材设备部料质安部施工技术部材料设备管理施工技术部施工计划施工测量部施工监测安全质量工程试验部文明施工部材料采购设备维修经营计划成本管理财务管理治安保卫总务后勤部人事劳资外部协调各作业工区图3-1 施工组织结构图第4章 施工总平面布置4.1 布置原则和布置依据4.1.1 布置原则4.1.1.1 充分利用设计文件规划的施工场地，本着满足施工需求、减少施工占地、减少污染，文明大方的原则布置施工现场。4.1.1.2 以满足施工生产需要为前提，尽可能地利用场内交通条件，减少对周围环境影响。4.1.2 布置依据4.1.2.1 招标文件的有关规定4.1.2.2 上海市关于环保、安全、文明施工的有关规定。4.1.2.3 本投标人在实施本工程过程中的项目管理目标。4.2 生活、办公用房等临设的设置及标准4.2.1 项目总部的部署为了便于管理以及交通运输，本工程项目部计划布置本工程中不道路红线的施工范围以外。同时为活跃职工的文化生活，配备一些文娱活动设置，设职工文化室和宣传栏。具体位置详见总平面布置图。4.3 施工用水根据建设单位提供水网接点，接30mm供水管至施工现场各需用水点。4.4 施工用电施工、生活用电，与当地联系接驳。施工现场由甲方向供电部门申请的电源处，采用三相五线制架空线路把电源接至施工现场。为了确保安全，还必须做到接零及避雷击。施工沿线设置分配电箱一个，内设多把闸门，保证一机一闸，每把闸刀设有熔断器保护。为了防止供电不正常，或由于电力线搬迁等原因造成断电，施工时由一台的柴油发电机组备用。4.5 料场、仓库、车间及预制场布置及标准在施工场地内份别布设砂石料场及水泥、钢筋存放、加工场等。碎石、沙堆放场地采用空心砖砌筑作为分隔隔墙，以节约用地。场地所有地面均采用C15素混凝土10cm进行硬化，保证混凝土运输车辆的通行。第5章 施工方案、施工方法5.1 施工总体安排根据本工程特点和合同工期要求，确立“面积大先修、流水作业”的施工原则，优化资源配置，采用机械化施工，提高工程质量，减少水土流失，确保总体施工目标的实现。5.2 施工指导思想为“安全、优质、按期、有序”地完成本工程，确保兑现承包合同，以优良工程回报业主，制定施工知道思想为:精心组织、强化管理、技术先行、严控质量、降低成本、注重环保、安全文明。精心组织：成立组织精干、高效的项目经理部，公司上下协调一致，确保合同的兑现。强化管理：以“保工期、保安全”为目标，以合同为依据，强化企业的各项管理，精心组织，以人为本，充分挖掘各生产要素的潜力，确保各项目标的实现。技术先行：学习新规则、新工艺，制定详细的工艺流程，配备精良的机械设备、试验设备和计算机设备，确保新技术的实施。严控质量：借鉴我公司类似工程质量管理的成功经验，严格执行技术标准，配备足够的专职质检人员，对项目施工的全过程实施严谨科学的质量监控，多出精品。降低成本：合理地组织流水作业和资源的调配，进行项目成本分析，降低成本。安全文明：搞好工地安全建设，配足安全检查人员，加强现场检查力度，确保施工和人身安全；公司派出医护人员驻工地，做好卫生防疫工作，保护好施工人员的健康；做到驻地建设和施工场地景观化，施工操作规范化。5.3 施工准备5.3.1 在投标工作进行的同时，根据建设单位的要求，我公司选定项目经理及项目班子参与投标工作，使之尽早地投入到本工程中去，并组织项目班子成员勘探工地现场，熟悉工地现场和周围环境，如中标，即可根据现场实际和施工组织设计开展工作，缩短准备工作时间。5.3.2 仔细研究建设单位要求，工程合同条款和设计图纸，参加建设单位的答疑会议深入了解建设单位、设计单位对本工程的要求和对施工单位的期望，以使在编制施工组织设计和中标后在工程实施中更好地满足建设单位的要求。5.3.3 调配和组织施工队伍，根据本工程的内容和工程特点、工程量、工期和质量要求，调配有关工程中操作过类似工程的熟练工人，使之技术水平和操作技能与本工程适应，在进场后即可熟练地开展施工。5.3.4 筹集施工机具与设备：不足的要做好购置准备，检测仪器要配备齐全、精度要满足施工质量要求。5.3.5 做好雨期施工的准备工作，保证在雨期时能安全施工。不影响工期。5.4 主要分项工程的施工工艺5.4.1 施工程序层铺法沥青表面处治施工，有先油后料和先料后油两张方法，其中以前者使用较多，现以三层式为例说明其工艺。三层式沥青表面处治路面施工程序为：备料清扫基层、放样和安装路缘石浇洒透层沥青洒布第一次沥青撒铺第一次矿料碾压洒布第二层沥青碾压初期养护。单层式和双层式沥青表面处治的施工程序与三层式相同，仅需相应地减少两次或一次洒布沥青、铺撒矿料与碾压工序。5.4.1.1 路面附属物的处理（1）路缘石：城市道路的侧石（立式路缘石）、平石（卧式路缘石）和公路缘石。侧石是指在城市道路中人行道或绿化带好处路面时，为保护和支承边缘用的立式路缘石；平石是指在城市道路中紧接侧石及路面边缘除，为起排水和保护路边用的卧式路缘石；缘石是指在公路上为使路面与路肩分界和保持路边用的卧式路缘石。路缘石应有足够的强度，抗风化和耐磨耗的能力，其表面应平整、无脱皮现象。外路缘石由水泥混凝土、条石、块石等，应根据要求和条件选用。水泥混凝土路缘石持久战形尺寸（长、宽、高）偏差不得超过5cm，外露面缺边、缺角长度不得大于20cm，并不得多于一处。路缘石的施工应符合下列要求：路缘石应在沥青面层施工前铺砌；路缘石基础要兼顾、稳定，可采用水泥砂、石灰稳定土、石灰稳定工业废渣（土）以及沙砾等作业基础；石料或水泥混凝土路缘石铺砌后宜采用水泥砂浆勾缝；公路路缘石铺砌后应及时回填或采取其他保护措施。（2）雨水进出口：雨水进水口可分侧立式、平卧式两种。侧立式应设置在侧石的位置，平卧式应设置在平石的位置。平卧式进水口盖座外边缘与侧石边距不得大于5cm，并不得伸进侧石的边缘。（3）检查井：检查井包括雨水、污水、给水、煤气、电话、电缆等附属设施的检查井。检查井应在路面施工前安装，并经过一定时间养护，待水泥砂浆硬化后才可铺筑路面。检查井盖板底座应铺设砌牢固，四周应仔细夯实，盖板顶面标高应与路面标高一致。5.4.1.2 清扫基层在表面处治施工前，应将路面基层清扫干净，使基层矿料大部分外露，并且保持干燥。对有坑槽、不平整的路段应先修和平整，若基层整体强度不足，则应先予补强。5.4.1.3 浇洒透层沥青透层沥青是为使沥青面层与非沥青材料基层结合良好，在基层上浇洒乳化沥青、煤沥青或液体沥青而形成的透入基层表面的薄层。沥青路面的级配砂砾、级配碎石基层及水泥、石灰、粉煤灰等无机结合料稳定土或粒料的半刚性基层上必须浇洒透层沥青。 透层沥青宜采用慢裂的洒布型乳化沥青，也可采用中、慢凝液体石油沥青或煤沥青。透层沥青的稠度宜通过试洒确定，表面致密的半刚性基层宜采用渗透性号的较稀的透层沥青，级配砂砾、级配碎石等粒料基层宜采用较稠的透层沥青。各种透层沥青的品种和用量可按下表选定。沥青路面透层及粘层材料的规格与用量用途乳化沥青规格煤沥青规格用量（L/m2）规格用量（L/m2）规格用量（L/m2）透层粒料基层PC-2PA-21.11.6AL(M)-1(2)AL(S)-1(2)0.91.2T-1T-21.01.3半刚性基层PC-2PA-20.71.1AL(M)-1(2)AL(S)-1(2)0.61.0T-1T-20.71.0粘层沥青层PC-3PA-30.30.6AL-(R)-1(2)AL(M)-1(2)0.30.5T-3T-4T-50.30.6水泥混凝土PC-3PA-30.30.5AL(R)-1(2)AL(M)-1(2)0.20.4T-3T-4T-50.30.5透层应紧接在基层施工结束表面稍干后浇洒。当基层完工后时间较长，表面过分干燥时，应在基层表面少量洒水，并待表面稍干后浇洒透层沥青。透层沥青应采用沥表洒布车喷洒，当用于表面处治或沥青路面喷洒沥青的喷嘴不能保证喷洒均匀时，应更换喷嘴。在浇洒透层沥青时还应该注意一下事项： 浇洒透层前，路面应清扫干净，对路缘石及人工构造物应适当防护，以防污染。 透层沥青洒布后应不致流淌，渗透入基层一定深度不得在表面形成油膜； 如遇大风或即将降雨时，不得浇洒透层沥青； 气温低于10时，不宜浇洒透层沥青； 应按设计的沥青用量一次浇洒均匀，当由遗漏时，应用人工补洒； 浇洒透层沥青后，严禁车辆、行人通过； 在铺筑沥青面层前，若局部地方尚有多余的透层沥青未渗入基层时，应予清除。在无机结合料稳定半刚性基层上浇洒透层沥青后，应立即撒布用量为23m3/km2的石屑或粗砂。在无结合料稳定半刚性基层上浇洒透层沥青后，当不能及时铺筑面层，并需开放施工车辆通行时，业应撒铺适量的石屑或粗砂，此种情况下，透层沥青用量宜增加10%。撒布石屑或粗砂后，应用68T钢筒式压路机稳压一遍。当通行车辆时，应控制车速。在铺筑沥青面层前如发现局部地方透层沥青剥落，应予修补，当多余的浮动石屑或砂时，应予扫除。透层洒布后应尽早铺筑沥青面层。当用乳化沥青作透层时，洒布后应待其充分渗透、水分蒸发后方可铺筑沥青面层，此段时间不宜少于24。5.4.1.4 洒布第一次沥青在透层沥青充分渗透后，或在已做透层并已开放交通的基层清扫后，即可洒布第一次沥青。沥青的浇洒温度根据施工气温及沥青标号选择，石油沥青的洒布温度宜为130170，煤沥青的洒布温度宜为80120，乳化沥青在常温下洒布，当气温偏低，破乳及成形过慢时，可将乳液加温后洒布，但乳液温度不得超过60，在洒布过程中。如发现洒布数不足，有空白，缺边等应立即用人工补洒，有积累现象应予刮除。沥青洒布的长度应与矿料铺撒相配合，应避免沥青洒布后等待较长时间才铺撒矿料。在每段接荐处，可用铁板或建筑纸等横铺在本段起撒点前及终点后，宽度为1.01.5m。如需分两幅洒布时，应保证接荐良好，纵向搭接宽度宜为1015cm。洒布第二次、第三次沥青，搭接缝应错开。5.4.1.5 铺撒第一次矿料洒布第一次沥青后（不必等全段洒完），应立即铺撒第一次矿料（当使用乳化沥青时。集料洒布必须在乳液破乳之前完成）。其数量按规定一次撒足。局部缺料或过多处，用人工适当找补，或将多余矿料扫出。两幅搭接处，第一幅洒布沥青后应暂留1015cm宽度不撒矿料，待第二幅洒布沥青后一起铺撒矿料。无论机械或人工铺撒矿料，撒料后应及时扫匀，普遍覆盖一层，厚度一致，不应露沥青。5.4.1.6 碾压5.4.1.7 初期养护除乳化沥青表面处治应待破乳后水分蒸发并基本成形后方可通车外，其他处治碾压结束后即可开放交通。通车初期应设专人指挥交通或设置障碍物控制行车，使路面全部宽度获得均匀压实。成形前应限制行车速度不超过20km/h。在通车初期，如有泛油现象，应在泛油地点补洒与最后一层矿料规格相同的养护料（城市道路的养护料，宜由施工时与最后一遍料一起铺撒），并仔细扫匀。过多的浮动矿料应扫出路面外，以免搓动其他已经粘着在位的矿料，当有其他破坏现象，应及时进行修补。5.4.2 施工要求沥青表面处治施工应符合下列要求5.4.2.1 沥青表面处治宜选择在一年中干燥和较炎热的季节施工，并宜在日最高温度低于15到来以前半个月结束。5.4.2.2 各工序必须紧密衔接，不得脱节，每个作业段长度应根据压路机数量、洒油设备等来确定。当天施工的路段应当天完成，以免产生因沥青冷却二不能裹覆矿料和尘土污染矿料等不良后果。5.4.2.3 除阳离子乳化沥青外不得在潮湿的矿料或基层上洒油。当施工中遇雨时，应待矿料晾干后才能继续施工。雨季施工应逐日了解气象预报，施工路段宜在雨前完成各项工序。5.4.2.4 对于道路上的各种井盖座、侧、平石等外露部分以及人行道面等，洒油时应加遮盖，防止污染，影响路容路貌。第六章 施工进度计划、施工总工期6.1 施工总工期和施工进度计划编制说明：6.1.1 本标段施工总工期的确定是根据“招标文件”中关于施工总工期的期望，按照上海市“2000”工程施工定额的规定，结合我单位施工实践的管理经验，在保证质量稳定达到优良的前提下，充分考虑了各专业分包单位配合协作上多种因素，确定施工总工期 。6.1.2 劳动力来源及进退场计划安排劳动力来源主要是本公司在职职工和长期与本公司清包工施工合作的专业施工队伍，所有施工人员具有相应的专业工种上岗证。根据本标段实物工作量和施工进度计划对各专业的劳动力作了调度安排。在劳动力人数中考虑了高级、中级、初级技术工人的合理配合比例，鉴于本工程标标准高、质量要求严格，我单位准备将高、中级技术工人比例安排到75%，人数配备是指高峰期，有的专业在开始施工进度需要可能会临时增加工人。这要在项目部在安排旬计划中向工程管理部门提出，由工程会同人力资源部调配。6.1.3 工程材料进场计划根据各工种进度需要用材，逐渐进场，决不允许工地上有停工待料现象出现。6.1.4 施工进度计划的管理总进度计划是指导施工活动的总计划，具有严肃性和很强的约束力。必须保证其不被突破，按期完成。但施工总进度计划是在进场前编制的，尽管是结合现场实际情况，业打金了必要的富裕系数，在实际执行时各种不可预见的因素，对计划的影响还是很多的，因此在实施总进度计划时要做好“长计划、短安排”。用短安排的旬计划保证总进度计划的完成。旬进度计划要安排到施工部位、工程量，据此安排材料进场日期、进场数量、劳动力安排等，均须做出较为详细的计划，并把旬计划作为每天作业计划安排的依据。6.1.5 加强施工进度计划执行情况的调度施工管理员要每天布置作业计划的交底，收工的执行情况的调度，根据安排第二天的作业计划。项目经理每5天专门调度计划执行情况，针对存在的问题，研究解决的对策，如果执行顺利，则可往前安排，以争取主动或提前完成。第七章 质量保证措施7.1 质量目标：一次验收合格7.2 质量保证体系“质量第一”是我单位经营的根本宗旨，也是我单位的生命线。以优良工程的质量组织和质量要求为标准，结合我单位的实际，建立了质量体系，使单位各部门都有明确的质量职责，使质量形成的全过程有效地加以控制，并使整个活动和所有机构有机地联系起来，从而为工程质量提供了组织保证。7.3 不合格的控制在施工过程中不合格可能来自两个方面，一是进场的材料、物资（包括甲供），另一是施工的工程。为了对此进行控制，不使不合格材料物资用于工程，不使不合格工程流入下道工序，而影响整个工程质量，规定由质量部负责评审，处置并做好标识（见不合格的控制流程）。7.4 纠正和预防措施的控制在施工过程中往往存在一些隐藏着的产生不合格产品的因素，或已经产生了不合格平。由技术部门会同质量部门、工程部门手机这方面信息，进行归类、统计、分析通报相关部门，对重大不合格品则需提出纠正和预防对策措施，由工程部署促项目部实施，质量部门监督验证。我公司充分注意到工序质量直接影响到产品质量。加强工序质量的管理，控制住工序中各因素的波动，就能使工序稳定，继而能保证产品质量。影响工序质量的原因分析及预防措施，由项目技术人员对本工序进行中各换届、各因素进行分析可能会影响质量原因，然后拟除针对性措施加以防范、责任落实到人，对质量加以控制。在向班组进行交底时作详细交底，并签字。工序交接实行“三检”制度，按标准掌握，在交接时，不达标准，下道工序可以不接收，由此造成工期延误，责任方承担。分项工程由项目部质量检查、并负责。不合标准，推倒重来，由此造成的损失，班组长接受处罚。竣工验收由公司质监部检查、并负责。不合格返工造成损失，项目经理接受处罚。检查必须对照优良标准推行，最后检查人员签字负责，复查结果与结论达不到优良，则处罚检查人员，同时项目经理仍然受罚。第八章 安全、文明施工管理措施安全文明设施是现代科学管理的重要组成内容，是质量管理的有机内涵，是工程质量的保证措施之一。安全文明施工是反应施工单位的管理水平的重要标志，文明施工对本工程尤其具有特殊意义。我公司将强化安全文明的管理、增强安全施工的可靠性。8.1 安全文明施工管理执行如下规范、规定：8.1.1 施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)8.1.2 “关于印发”施工现场电器安全管理规定（试行）的通知（沪建施（87）第458号）8.1.3 上海市建设工程工地文明施工若干规定（沪建施（93）第0989号）8.1.4 上海市建设工程文明施工管理暂行规定（沪府199420号）8.1.5 建筑安装工人安全技术操作规程（75）建工劳字第24号）8.1.6 上海市建设工程施工安全标准化管理标准（沪建建管（97）第242号）8.2 安全施工措施8.2.1 安全施工管理措施项目部监理各级各类人员的安全施工责任制，并坚决贯彻执行，结合责任制兑现奖罚制度。8.2.1.1 对进场人员进行安全、文明施工教育，实行安全考核、签字。8.2.1.2 执行持证上岗操作，对特殊工种（电工、焊工等）应持有效的操作证件，才能上岗操作。8.2.1.3 项目部配备由上岗证的安全人员，负责工地上安全施工管理和检查，授予安全员纠正违章指挥和违章操作之权，授予操作人员拒绝危及人身安全的违章指挥之权，并及时向安全员或项目经理报告。8.2.1.4 安全管理、安全检查要做好记录。项目经理要定期超级会议研究安全管理中的存在问题，并采取相应对策。8.2.2 安全施工的技术措施8.2.2.1 施工前要进行安全技术交底，作好交底记录，受交底者签字。8.2.2.2 施工设备等必须完好才能投入使用，并有专人负责，有管理制度、操作规程、交接班记录和维修记录，要建立卡片。8.2.2.3 进场时应按照规定戴安全帽，不得穿背心、拖鞋进入工地；上架施工不得穿硬底鞋，鞋底不得由钉子。8.2.2.4 安全带、安全帽应有出厂合格证，且经劳动部门检验合格。8.2.2.5 夜间应有红灯警告；围挡不得随意拆除，要由专人负责。8.2.2.6 在编制施工组织设计时应合理安排施工顺序，尽量避免立体交叉作业；如少数工序不能避免，则应做好有效的防护措施，且有安全施工方案，经项目经理批准后才能施工。在施工时要安排专人做好安全管理和检查。8.2.2.7 施工中如发生重大安全事故，安全员要立即向项目经理报告，并保护现场，发生伤亡，先抢救伤员送医院，积极配合安全部门踏勘现场。 8.2.3 施工用电安全管理8.2.3.1 建立电器安全管理制度、值班制度、交接班制度，电器设备、线路检查，保养维修制度，制定电器设备、机具安全操作规程，电器事故处理规程，并对以上制度、规程执行情况定期进行检查，做好记录。8.2.3.2 配备持有效证件的现场专职电工，接受安全员领导，负责对施工用电气的节、装，并管理。8.2.3.3 施工现场使用的配电箱应通过消防部门的检验合格产品，门锁齐全，严禁用木质箱体和家庭用塑料拖线板。进出线均在箱体下端，不得在箱门及其他方位出线、进线。铁壳箱体应接地（零）保护。箱内必须要做到“一机、一闸、一漏”、保持清洁，不准有杂物。8.2.3.4 开关箱必须做到“一机、一闸、一漏、一箱”，箱内漏电开关额定动作电流不大于0.3mA，时间不大于0.1秒，箱壳应接地（零）保护。8.2.3.5 施工现场动力线和照明线路必须分开设置。8.2.3.6 施工现场夜间照明电路和灯具高度不低于2.5m（室内）；易燃、易爆物品库应采用防爆开关和灯具。电线不准用花线、塑料线，应用橡皮护套线，并由电工按规定安装，严禁其他人擅自安装。8.2.3.7 施工用电缆、照明线路不准乱拖乱拉，不准绑扎在金属架及轻钢龙骨上。8.2.3.8 施工现场手持工具严格按国家标准要求办，做好管理使用、检查、维修、接零、漏电保护装置完好、器具的橡胶软线绝缘良好，电线中间不准有接头。8.2.3.9 点焊机外壳应完好，一、二次侧的接线柱要由防护罩。8.2.4 施工防火管理8.2.4.1 建立防火责任制，责任明确，由项目经理为首组成义务消防队，配有由安全员兼职的消防员，负责对员工进行消防教育，做好消防宣传、配置消防器材，做好消防检查，对进行的活动记录在案备查。8.2.4.2 执行动用明火的审批规定，不越级审批。施工现场严禁使用电炉、电热器等进行烘、煮、烤。8.2.4.3 不准流动吸烟、吸烟要在设置的吸烟点。8.2.4.4 焊割作业要执行“十不烧”的规定，作业时要有“二证、一器”（电焊操作证、动火审批证、灭火器）并设立监护人监护。8.2.4.5 氧气瓶和乙炔发生器操作时要保持5m以上距离，焊、割点与易燃易爆物品距离不小于30m，如达不到此距离，则要采取有效的阻隔措施，经安全员批准后才能操作。8.2.4.6 易燃易爆物品设置专门库房，并保持干燥、通风，配置足量适合的灭火器材。室内用防爆开关和防爆灯泡。8.2.4.7 按要求配置灭火器材，挂在醒目部位，周围不得堆放物品，由安全员负责检查、落实。8.2.4.8 加强电器管理，防止电气火灾（按施工用电安全管理措施管理）应严格遵守工地防火规定。8.2.4.9 夜间设置照明设备，安排值班人员值班（值班人员应严格遵守工地防火规定）。8.2.4.10 如发生火灾应立即报告公安消防部门，并组织补救，做好现场保护，配合有关部门踏勘调查，积极落实防范措施。8.3 施工文明措施8.3.1认真做好施工组织设计，做好结合实际的施工平面布置图，施工时按场地布置堆放材料、设备、布置临时设施，保证场内道路畅通。8.3.2 施工前做好技术交底，严格执行操作规程，按作业指导书作业，严禁野蛮施工。要保护好原有结构物，不得在受力构件上随意开洞、剔凿，更不得将受力钢筋切断，影响到房屋的安全度。8.3.3 建立文明施工责任制，确立项目经理为第一责任人。质量接受项目经理领导，负责文明施工的管理、落实、检查，并记录在案备查。8.3.4 对施工生产的建筑垃圾实行袋装，集中堆放，包给环卫部门外运，不散放，不丢入居民生活垃圾箱、桶；生产的废水挖沟入池，沉淀后外排入下水道，渣池定时挖沙，由专人负责，不使渣、砂、泥流入下水道；施工生产的噪声、振动，采取隔、消办发降声、强振动的工序安排在夜间施工，同时对施工用灯采取遮挡措施。施工生产的粉尘采用现场封闭或喷雾降尘，不使粉尘向外逸散。8.3.5 采用围挡施工，使现场和外界隔离、防止材料、工具掉落伤人，使工地保持文明形象。8.3.6 施工做好落手清，每天收工后，场地清扫整洁，场内道路经常清扫，不使大面积积水。8.3.7 材料要求文明装卸，轻提轻放、堆放整齐，危险品运输、装卸应写成书面的方案，由项目经理批准后按规定操作，并由专人监督指挥。材料要验收入库、出入库要建账，做到账、物符合。8.3.8 围挡出入口挂贴施工标牌，写明工程名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、项目管理班子名单、监督电话、施工平面布置图等。8.3.9 工地厕所和总包协商，使用总包的工地厕所。在三层楼以上每隔一层设小便桶，安排专人打扫、消毒、倾倒，做到无异味，教育员工要文明用厕，严禁在楼层内随地大小便的陋习。8.3.10 如自己开伙，则加强食堂卫生管理，按上海市职工食堂管理规定操作，食堂工作人员必须健康检查合格。食堂不进、不售腐败变质食物，要生熟分放，夏天防蝇，冬天保温。市场进的蔬菜要充分冲洗，严防农药中毒。如购买盒饭，则应在具有卫生合格证饭店内购买，不得在无证摊贩购食。要保证员工吃的卫生、保持身体健康。8.3.11 职工宿舍，要求做到整洁、干燥、明亮、通风，安排专人打扫，人员离开加锁，做好防偷、防盗。在宿舍内不准烧电炉，不准 躺在床上吸烟，不准留宿外来人员。睡眠时间不大声喧哗，以免影响其他员工和周围居民休息。8.3.12 主动接受总包单位、监理、业主代表的监督、检查，加强和其他分包单位联系协作。向上述单位及时报告工作和互相通气，听取意见改进工作。8.3.13 进场人员做到统一着装、戴安全帽、佩戴胸卡、示明身份，以增强责任心。8.4 施工协调配合8.4.1 协调配合的认识本工程是多工种多专业互相配合、互相协作、互相支持、共同完成的一个产品。各个分包单位一定要为业主着想，对工程负责，在总包的统一协调和指挥下，把自己承包的工程切实做好。同时要创造条件，提供方便给与本单位有关的其他分包单位，共同做好本工程。8.4.2 工程配合的措施本单位拟在项目部管理人员中指定一位专门负责与单位协调配合，必要时由项目经理亲自处理。8.4.2.1 与业主、设计、工程监理的配合措施随时向业主、监理报告工作，接受业主的指令和监理的整改意见，贯彻到工程中去。和设计单位经常保持联系，严格按图施工。如因实际情况需对图纸作改动，或对设计图纸有改进意见，必须征得设计单位同意，并由设计单位发出书面修改意见，才能改动。