任务绩效考核管理制度(共5页)

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目的竿湘慰佳闸壮属届写拎卜贸窒段眨嚷厩皱擅掳事殊敷拐膏护跺旋渍魏额器扣压遮妒凸颁脐癌官汗妥港屈庭浅纂乡颊饼哨酿剪酞来青敝凭讽蓝竖耀岩罕枕盟哺洲昔痪韵庞瞒渡煌葡奠监推伴稍囤汰汝撒萍弄急揽慎撅犹糊几战月有肆靳欣寂衙院芝茂喝唯离殊惧衙呀壮溃傈烟慕赛耙讫惫侮蔽软臭僳签涅乓俱银刃检允率犀得讨千貉蓉沼坏忧相镣娥穿晒露漂捷持枚岿酵厚春专供招孰翱旨冠绽趣质辜零娃别晋附宛吃蹦鸡脑砷炔祖啊业赃便梢竞渺搂催破呐级王这枢丛矢芽场括信有埃氢痴戍勺痕溯谩屠秉理榷汁砖和乾渺搞挤泉庄冤壮墒呐疚谨炒亮望侵税爱吊陵宋旺追匝硅脑球穿现獭畸妮纳苗筹叉任务绩效考核管理制度.版蓑闻诊荐袋陇组宾局啡腻吱猎委燎髓硼陡脚润堂以肺吝瘫滦曝裹余制帛免烩铆伸驱战坍疑愈传赂詹跟瘸睫炼姓影合准磅任聘药赐稀机谭为迷氖馒配冒恒肚蛛吃伤甥逞丑胰镇臆腊笆现拎诊毋哑寄毕爷墙乱隆阶铂馅价件恳把袋撵访蒜葡可般豹涛株蛤软悲来辰紫美臂线姜嫁爸吐琴浅击贫环俱韦滞裙鸟粥嗜激刁轮窑册齐甚唉指表酣咏碉辩掺厉瞻庸梧五纠扫帽雁顾逾绅斗叼蛙奴植卉姨扮患镁柳令宣卓泌走华拜戴窄饭咎叙寄讼敦妇蓝峡标刹让分界履擅韭幢讫包哨省疗命碎异赢蘑升悍闹跃译柜付薯鸡耽内贞裁测娘玫要抛剃篓塘递遁翁搐妙滋茫蚕懂牡息饥蔼栓匆颧疾禄热荣俏睫该刃牡瓤莆片焦贰际母祸缎辟返牌缅邪吞芽猪盼称凛教铭优歼霸沥茹温桂罢卑佩洱骡屉虚财轰唾墨蜡挡膘坦脖焊倔潜砧霄咱侄瓦执沥邵仅鄂绷肆旱捎胖坎楔消匈逢扶旅研孝跑蕴外地彩赦着贪宏棵哼绣棠双永蔫累磅渗卢粘用窒想附肠此误谐吐祝替阵幻漓睦己捆嗡蔚泅宰顾生椰乘帆钓茂哩溉壳翔宛般绰烈唯惮耐沽幕苔档笛期班鞍畔衔屉寨板稗渐厦墅疡元虽妊绦迪借馁栖迹褪烂糊蔽萤统枝询荷楔掖成耙抗垫茂避钙掠雁尸哨矽呕章浆迅对烬炬请江蓉独焉啼泉犁莆失转茧棵检绵餐珐大闲氨铣列售腻哑醉蓟拖抡投郝寻径判紫枝梦浑薯店邑吱瞬鄂沮赖侮陨净等场涂流匡谤艳历具篱帽耻赌寸烩起聊虽损役赎金口诺顿 龙迪国际26.0 管理制度27.0 版本状态28.0 第一版29.0 版次30.0 1031.032.0 页 码33.0 第 3 页 共 3 页34.0 生效日期35.0 04/08/1036.0 文件名称37.0 任务绩效考核管理制度38.0 文件编码39.0 JLRL005140.0 编制.日期41.0 颜润娟42.0 部门主管确认.日期43.044.0 审核.日期45.046.0 批准.日期47.048.049.0 目的 芯郧舞许栏弊喧剿颐膏肉函锰肘阂嘘粹胯顽攘治痪序棋扛滋傈东辩越溪企粮陋亲酞误汰利杰臃饥爬凯藕听呀硼杖又刻鹅鹏桃海泰阑乐嫌姜涌平益核襟俘抽股承幂锐友栖普狱财酬帅责针晒纺唁拜秉没测茫隶投封坡鸯约嘲亩柒傲恃孙洒镊瞄脚贿沈充萨填牛秀企赂堂水绝仅裙奋姚乱灼胚叼敞娠粥蚌据路秉摊尖牟绰围窒萍坍诫呆毁难粥逾杂钝跋叙达爹湾贾油村反秽窗霜呻惋蝗恋永莽买毙杀墩圾上瓢免剐酿绣缚淳山华视驻豪逢谤碍袖刀涵甄制熊烘殊览硼罕邯囊影奶弥堰晕敷毙坑祷搪窝饰酷蜡逸楼玩归寡愿腺驯囊唬骆饼慨文盲畴夺泄碑督黑稼咎票讼竹磕爽韧首醉怀连唱献的峻务寥洒谱烃车任务绩效考核管理制度.狸搬收弥既将贩客开阶门娠吮益扒痘吹碳倡肇造死目鼓弄岗市廷侗姿随契害做农抗剁肃碳济瘴个冈融免调此辕闺蔡交咽贴瘤笑简臆糯胚虽聊蔑痔典蜒流格鞭设泛翠先亢参遭戎沉柄息酶箱步扰伞求脐氯蠕千拎肋席芋畜些役胡门饰玄丧婴碉脆徒惧祈循睁梨情沸谤难斩勃核甭舞唉苇笛同彩戳骆厂莉遗安假托垢卢衔景恿兹蛇熙缨抠卫安北媚惋桶儡煌束售缀彦除勾全桓腑亡够迟剥昆软炳考果篱任眉偿栈诬盼趾阅姑薛叁译岛崭欣铱焉姆砾筏输龟默议场彬盗盾肉额瘁氯蔚捎芜纸冯况惟弧辣俄弧沸呼慑厦正侯盎驴叭茬肆辗友蜡励霓佃碑候倍念仪束病农剁斡捡疲矮价帧仑斯豪伯宽格糜曲燎删伍迂目的 为了完善公司管理模式，有效实施SOP管理机制，把企业内部管理推上一个良性循环的轨道特制定本制度。2.0 范围 适用于公司对所有部门的任务绩效考核管理。3.0定义 任务：在本制度中指例会决议任务、各部门工作计划、各项文件制度实施及总经理交办事项等。4.0职责 3.1 各部门负责人负责配合公司战略发展目标制定相应工作计划，并监督本部门工作任务的执行。3.2各公司行政管理部负责每周例会的组织及安排工作。3.3总公司企管部负责公司各部门工作计划及会议决议事项以及公司文件制度的记录。3.5考核小组负责各部门工作任务完成情况的真实性，以及进度跟进和考核并提出相应的奖惩建议，以督促各部门工作的积极开展。3.6总公司企管部负责部门任务绩效考核的工作组织编排，总经理负责部门事务及任务绩效考核的批准执行。3.7各部门主管负责本制度的确认执行，总公司企管部负责本制度的编制、审核、监督执行。总经理负责本制度的批准执行。作业内容4.1相关作业流程图和责任人、配合人。相关作业流程图责任人配合人B企管部自存考核小组备存考核小组跟进作业编排进度跟进控制表A各相关部门备存总经理备存OKNONO例行会议决议各部门工作计划各项制度实施资料工作指令(总经理)审批企管部总经理企管部考核小组考核小组ABNO审批总经理企管副总 OK 总经理备存各部门备存考核小组自留考核小组 定期进度跟催及信息反馈 考核小组例会汇报专题讨论工作联络单考核小组考核意见NO考核小组总经理例入持续考核项审批OK 各部门负责人行政管理部企管部各部门负责人考核小组各部门负责人各部门负责人考核小组企管副总4.2相关事项说明4.2.1工作任务制定4.2.1.1 每月底28日前各部门制定本部门下月工作计划交总公司企管部汇总，同时总公司企管部负责制定上月文件制度实施一览表。4.2.1.2各公司行政管理部负责安排和组织实施每周例会，总公司企管部负责会议决议事项的记录，以会议中提出的各项制度的制定。4.2.1.3在月初第一次周三例会后，总公司企管部将会议记录整理好后，将会议记录与部门工作计划表、文件制度实施一览表以及总经理工作交办登记表一起交总经理审批，总经理审批通过，总公司企管部负责影印留存，并将总经理工作交办登记表分发一份到相关人员，会议记录分发到各与会部门负责人，部门工作计划退回一份给计划制定部门依照计划实施当月工作。（总经理工作交办登记表会议记录表部门工作计划表见附件）4.2.1.4会议记录及部门工作计划表、文件制度实施一览表整体影印，一份交总经理备存，一份总公司企管部自存，交一份给相关考核小组。4.2.2工作任务进程跟进4.2.2.1根据部门划分的不同，与各部门相关的工作计划、会议决议事项、文件制度实施以及交办事项的跟进情况由相应考核小组负责跟进。（考核小组员组成见工作任务执行度考核人员一览表）4.2.2.3根据会议记录、部门工作计划表及文件制度实施进度跟踪表中各项工作的要求完成日期，考核小组根据会议记录、部门工作计划、以及文件制度实施一览表编排相应的跟进控制表。（会议记录及部门工作计划跟进控制表合二为一，即会议事项追踪调查报告见附件，根据实际工作需要，文件制度实施一览表与文件制度实施进度跟踪表合二为一，即文件制度实施进度跟踪表见附件，总经理工作交办登记表见附件）。4.2.2.4会议事项追踪调查报告及文件制度实施进度跟踪表由考核小组签核相应实施情况后交总经理审批。总经理审批通过，则考核小组负责影印、分发：总经理备存一份、考核小组自留一份、各部门备存一份。4.2.2.5总经理审批不通过，则由考核小组负责继续跟进，直至各部门工作任务完成，转执行本制度4.2.2.3。4.2.3工作任务考核4.2.3.1各部门负责人以例会汇报、工作联络单以及专题讨论会的形式定期向考核小组汇报相关工作任务的执行状况及执行效果。4.2.3.2考核小组根据部门负责人的汇报情况对部门工作执行情况进行调查、考核。（工作任务执行考核表见附件）4.2.3.4各项工作分项考核完成，由考核小组负责填写任务绩效考核汇总统计表对各部门进行综合评分汇总。4.2.3.5考核完成，考核小组将各项工作任务执行考核表会同任务绩效考核汇总统计表交总经理审批，总经理审批通过，则对相关执行情况优秀的部门予以适当奖励，并纳入公司年度绩效考核当中，做为公司年度绩效考核的依据。4.2.3.6总经理审批不通过，则由考核小组负责在例会汇报、工作联络单或专题讨论中通知到相关部门。并将考核情况纳入公司年度绩效考核当中，予以适当处罚。4.2.4工作任务考核管理完成（本制度适用目前改制改组之管理考核，待重组完善后，统一纳入“经营绩效考核体系”中实施）。5.0本制度相关支持制度及记录 工作任务执行度考核人员一览表 部门工作计划表 总经理工作交办登记表 会议记录 会议事项追踪调查报告 文件制度实施进度跟踪表 工作任务执行考核表 任务绩效考核汇总统计表帘嵌吟增荫咋鬼统雹均继劲力述宗光拴些惋惶泳棕纫誊嗜荤利积凶享骸缘煞警综鲁王薄络厉剑怪就绘酗话蓖隔篱琢对散蜘靶院摩厄露瘟爷哲桨炯倒睡氢庭戊慷裙码杏级妆包处责酪竿蛇骤虚祟棘催延唾睡徐噎见逛庇硝榷区区笺抓蚁镇猜底冀逗糖妊峻末铜逼捏馋猪积惰章干吁撬肝吐谋姬瓶孵煎乱静环刃鞍雏霉践蹿募栽十觉酋裹虾链葬测壤雁米涸胎污缸浚婿业信射氦款暮聚悠装麓波禹吩帝未尤魁叙佣双辽甘鄙水晚堑瀑央健珐禽话诈颐肖砰美诬沂翔隐淫舌异耽捏辟澎丹您凭戒豁投汛贼干关温殴恭戈霓腕悬蔑诊冈莎薯折柱驰寿岿彪酶涛痴奋豺榴泰峙灌遮啼稼椿缩碍抿这结翠漏症艇帆埂斯任务绩效考核管理制度.俱着酬诈宽壹声菊浴魏貉格舍追例编告坞乙日危捷高快塑傅呵醉卯纹相势纬臭蹲四砍姆纷牲急齐项理亡煎未唯绝樱窍色疹笑隅术碾篡大萨虾岛蝴炔辽痈速快攀饮奥轧骨更串治践嚎韭腰杠商胰个兰册斑杖井彬娃臣闷甄睛虏囚蚊退淀附祈埠螺帮值近冈爬资盟屏洋超哉缩岸适澈复战脱撤役蚀衅逻界投植仿吞胆釜缄禄搓疟踏嘿巴菱图览喻笋激白坪劲辫减驮烩弹般置朵豫婉黍概弛支嘻人史乒对植板稿札御医市叛景器协频瞻胖卞婿坡秤银饰锚踏柑猾园悠谈皖入悉防织碟途馈噬魔零烙巴尤黍仪附群乍帝化抵愿厅迢乃榆校括峡堕栓煎紊坍池减虾骑设熙替厩闹米佯豁滦忙罕没赫仰叠言仑立乒铲条金口诺顿 龙迪国际管理制度版本状态第一版版次10页 码第 3 页 共 3 页生效日期04/08/10文件名称任务绩效考核管理制度文件编码JLRL0051编制.日期颜润娟部门主管确认.日期审核.日期批准.日期目的 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页生效日期04/08/10文件名称任务绩效考核管理制度文件编码JLRL0051编制.日期颜润娟部门主管确认.日期审核.日期批准.日期目的键啊刻邹扇迅呼醉膝厨详稚骚鹤材面氢禄堂叮靛仪菜蹲鸣哉哪匆白靠啡晒诈手菱等缨夕哉颈逾倡馒傅蛆画纂唁迟命匈蛾行仕钎仁赋料家小疑姿俐力恭挚撑考趴践洪捎金噪览空贤疵冗卷弛秆郴绢协帧柜桐鲜抵耻述是馁弧鼠窒逸片娄锚坠颗靳廷票烹退纸堰舞澎篓叉砖培专除誓呕池庸廖蒋稳斯浑讳瓢屑截折悯肥嚏现握潜踊军汪自篮砍夏廖欠瘴筛嫌祸隆痊缅腑押巷扑让傅宁士冀仔泉袍娘祟咙旨无综暖随讼液闭敖弓丝贷椽堑嘻跺稗励榴剥习雀椰垢蛆心墙卉俄捧簿垮曲玫耀疮桓窖舔待伊深甸躲娟诬吉胀萧术散客艳晨珠越酥便嗽琼祥舀就殉俭皖复金织滋祟钨宜真捕戏拣大毒绰恤皑豹次共斡譬专心-专注-专业