安全活动方案2700字范文

安全活动方案2700字范文 安全活动方案1为全面落实集团公司部署开展的“我要安全”主题活动，牢固树立“以人为本，安全发展”的理念，增强“我要安全、安全为我”意识和自我保护的主动性，认真贯彻执行“安全生产禁令”和“销售企业八项纪律”，努力实现安全生产，保证员工生命安全，争创安全最高水平。按照省公司“我要安全”活动方案的要求，结合威海配送中心的实际情况，制定本实施方案。一、指导思想以人为本，体现员工安全责任意识，不断提高安全技能、规范安全行为，让安全成为员工的第一需求、自觉行为和应尽责任。二、成立活动领导小组组 长：_副组长：_、_成 员：_三、活动内容及步骤宣传发动阶段：(1月14日至2月28日)【一】、开展“我要安全”大讨论活动(一)活动时间：20XX年1月14日至2月10日(二)活动目的：树立“我要安全”、“责任在我”的理念，提高全员安全认知水平。(三)活动内容：1、召开全体动员大会，宣读 “_石油分公司开展我要安全主题活动实施方案”。2、组织全体人员围绕“为什么我要安全、我的安全责任是什么、我如何保证安全、谁最关心我的安全、谁可以随时随地来保障我的安全、你愿意你的安全交给别人掌握吗?公司的安全该由谁负责”等问题展开讨论，将自己的观点、看法整理成书面材料以便交流。3、结合工作实际、岗位操作等，分组谈一谈如何杜绝“三违”现象、反“三违”如何从我做起，写出体会及感想，做好活动笔记。4、各班组每周组织一次活动，不断巩固讨论效果，并把讨论活动得到的体会、认识和知识，投入到具体工作中去，以高度的责任感和使命感，真抓实干，力争实现20XX年安全生产无事故。【二】、开展“我要安全”文化宣传活动(一)活动时间：20XX年02月14日-02月24日(二)活动目的：宣传“安全第一”“以人为本”等核心理论，营造“共担安全责任、共保安全发展、共享安全成果”氛围。(三)活动内容：1、分别召开班组长、职工“我要安全”活动动员大会，认真学习相关文件、安全理念;进一步提高全体员工的安全意识，全面营造“我要安全”的浓厚氛围。2、结合威海配送中心特点制作“我要安全”专题黑板报，放置于员工上下班必经之路，供员工观看并引导员工进行学习。3、制作悬挂横幅、张贴宣传标语口号，全面提高员工的安全意识，共同营造一个“我要安全”“我管安全”的活动氛围。4、在加强安全生产宣传工作中，要注重工作效果，结合“百日安全竞赛”对安全生产工作的要求，多措并举，真正使宣传工作取得成效。【三】、全员开展重温安全承诺活动(一)活动时间：20XX年02月18日-02月28日(二)活动目的：提高活动质量，增强责任意识，落实责任自觉性。(三)活动内容：1、继续推行安全生产承诺工作，推进“岗位安全责任制”“安全承诺书”的落实，员工要熟记承诺内容，使员工真正处于“岗位安全责任制”和“承诺通则”的约束之中，并充分发挥源头监管的作用。2、对照安全生产承诺内容，加强安全管理，增加安全投入，改善安全条件，搞好员工安全教育和培训，使油库安全生产基础进一步巩固，本质安全水平进一步提高。3、把安全承诺活动与隐患排查、日常检查等工作紧密结合，进一步完善安全生产责任体系，形成安全生产管理长效机制，确保活动取得实效。【四】、管理人员开展观念转变学习活动(一)活动时间：20XX年02月19日-02月28日(二)活动目标：提高“我要安全”的认识，树立“我要安全”的基本理念，激发对开展“我要安全”的积极性和主动性。(三)活动内容：1、组织管理人员收看杜邦安全专家的讲座。从网上收集国内外企业的先进理念和做法，组织管理人员进行学习，提高管理层对安全的认识，加强对安全的重视程度和自觉程2、加强管理人员的学习，要以学习更新观念，要以学习推动创新，要以学习促进工作，坚持学以致用，解放思想转变作风，真正把安全工作贯穿到日常工作中去。做“我要安全”的先行者，不仅自身安全，还要有责任意识，用自己的一言一行做表率，起到“带头学习讨论、带头制订措施、带头做好整改”，正确处理好发展与安全、效益与安全的关系，力争实现人员、设备的本质安全。运行落实阶段：3月1日至8月20日【一】、开展“我要安全”征文演讲活动(一)、活动时间：20XX年3月1日-20XX年3月31日(二)、活动目的：通过“我要安全”征文活动，使全体员工转变观念，树立“我要安全”、“责任在我”的理念，增强全员学习安全知识的积极性，提高全员安全生产认知水平，使每个员工做到懂安全、重安全。(三)、活动内容：第一阶段：在威海配送中心范围内开展“我要安全”征文活动;第二阶段：选出优秀作品在会议室进行演讲;第三阶段：请相关领导就安全工作经验、典型事故分析对全员进行培训。【二】、开展安全知识学习竞赛活动一、活动时间：20XX年03月01日-06月30日第一阶段：03月01日03月31日学习各岗位操作规程及实际操作技能。第二阶段：04月01日04月30日学习安全生产知识及典型事故案例分析。第三阶段：05月1日06月30日学习安全生产法律法规及安全管理规章制度。二、活动形式：以班组自行组织学习和配送中心统一组织培训相结合的形式开展活动，认真做好笔记。每阶段结束通过考试、讨论等形式来考核本阶段的学习成果。三、活动内容：第一阶段：学习油库操作规程、油库员工岗位培训系列读本、第二阶段：学习安全设备数质量知识1000问油品销售企业员工安全培训教材安全设备管理培训教材油库安全事故案例剖析第三阶段：学习安全设备数质量管理制度汇编(油库篇)物流中心管理制度四、活动目的：通过学习各项安全生产法律法规及安全管理规章制度，提高安全生产理念，增强安全生产意识，更加坚定的执行集团公司“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的安全生产方针，忠于职守，严格履行本岗位安全职责，自觉抵制三违现象，做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。五、组织模拟考试，迎接省公司知识竞赛。【三】、开展合理化建议征集活动(一)、活动时间：20XX年03月01日-08月20日(二)、活动内容：结合“我要安全”主题活动，发动员工通过网络、书本上的理论知识结合实际工作情况，集思广益，发扬个人的创造性和集体的力量，对安全生产提出优秀的合理化建议。收集整理各员工提出的合理化建议，对采纳或优秀的建议按有关规定给予奖励。每月向物流中心上报不少于一条合理化建议。【四】、开展标准化操作活动(一)、培训时间：(20XX年03月01日至05月30日)(二)、培训地点：第一阶段：组织全员在公司会议室集中培训。第二阶段：班组组织成员在班组展开培训。第三阶段：组织全员到各个工作岗位现场操作，在操作中培训。(三)、培训内容：第一工作周：结合省公司20XX年安全设备数质量管理考核表，分解、落实各岗位、各工种标准化操作要求。第二工作周：重点落实“油船卸油作业操作规程”、“油罐检尺计量操作规程”、 “公路自动发货操作规程”、“防雷防静电检测操作规程”、“电动泵消防系统操作规程”等5项规程，在实际工作中应用标准化操作规程去规范完成各专业、各工种操作。第三工作周：强化作业过程和操作规程的操作，确保岗位操作标准化、操作过程准确化、班组岗位交接班无误化。确保“上标准岗、干标准活、交标准班”。争创标杆班组、争做标杆员工，每月评出一个标杆班组、一名标杆员工。第四工作周：检查工作中的违章现象，纠正习惯性的违章行为，使所有的员工都能在检查和纠正的过程中培养良好的安全行为习惯。(四)、建立培训档案：建立完善的教育培训档案，及时记录学习相关内容、进度、考核情况，阶段性进行总结，考察学习培训效果，并针对发现的不足或问题对培训计划进行修订，使培训计划更符合实际工作的要求，一切从业务技能出发，让培训学习真正服务于实际工作，做到有计划、有布置、有形式、有内容、有结果。六：考核奖惩：为了严格培训纪律，并将培训活动顺利开展下去，配送中心根据员工安全生产考核细则，制定出“培训考核奖惩办法”。将员工的学习情况进行综合考评，对学习成绩优异的员工予以奖励，对无故逃避、不专心学习和操作、考试成绩不及格者予以处罚。【五】、开展安全生产禁令深化活动(一)、活动时间：(20XX年4月1日至20XX年4月30日)(二)、活动内容：第一工作周：全员集中学习“安全生产禁令”“物流中心管理制度”;学习“威海配送中心管理制度”;深化禁令纪律，熟悉安全生产各个环节应知应会的禁令内容。第二工作周：各班组制定出本岗位相关专业线条的安全生产纪律和安全监管细则，组织学习并查找各岗位存在的隐患和问题。第三工作周：针对查出的问题，提出解决办法。并对经常出现的问题，制作岗位安全提示卡;时刻提醒员工日常操作行为。第四工作周：组织学习要有记录、有考试，员工要有学习笔记;以班组为单位要求员工写出“禁令与我”活动学习心得。要求员工写出“禁令与我”活动学习心得，以班组为单位进行讨论。(三)、活动要求：要求全体员工认真学习“安全生产禁令”、“物流中心管理制度”、“威海配送中心管理制度”各岗位安全管理考核细则内容，结合日常的工作和具体的操作行为，深化禁令反三违，以提高全员的安全意识为目的。各班组要认真组织好禁令学习，并在班组hse教育台帐上做好详细的记录。(四)、活动总结：在活动结束时，要求各个班组根据活动开展情况写出活动总结。配送中心将所有的总结集中讨论，由领导小组审查通过后存档。【六】、开展安全教育寓教于乐活动(一)、活动时间：(20XX年03月1日至08月20日)(二)、活动内容：第一工作周：物流中心组织全员开展安全教育活动，布置班组活动内容。第二工作周：组织员工以“我要安全”为主题开展演讲活动，要求各个班组要精心组织，每三名员工中要推出一篇演讲稿，在全体职工大会上做演讲。第三工作周：制作岗位留言板，由班组长负责登录警句、感悟、提醒等内容。第四工作周：组织员工参加安全知识考试、征文比赛活动。班组活动要在班组hse活动记录中体现 。(三)、活动地点：第一阶段：在配送中心会议室集中学习。第二阶段：在各个相关班组内部开展学习。第三阶段：在各个相关班组内部开展学习。第四阶段：在配送中心会议室集中学习。(四)、活动要求：要求员工充分发挥艺术和写作专长，将活动的开展以寓教于乐的形式传播。倡导员工从身边小事查找安全工作亮点。一件小事，一段警句，一句感悟，一声提醒，写在工作岗位所设置的留言板上，让员工时时处处在安全警醒中，让安全成为员工生活的一部分。【七】、开展全员消防会操活动(一)、活动时间：(20XX年04月1日至08月20日)第一工作周：组织全员开展活动，学习消防设备、器材的使用、保养知识。第二工作周：全员学习消防设备、器材的性能、用途。第三工作周：全员参加学习8kg干粉灭火器、35kg干粉灭火器、二氧化碳灭火器、石棉被、消防水带的使用方法。第四工作周：全员参加消防预案的演练。(二)、活动地点：第一阶段：组织全员在会议室集中学习。第二阶段：组织全员在会议室集中学习。第三阶段：全员参加在院内进行的器材使用训练。第四阶段：全员参加在库区、发货场地等进行的预案演练。(三)、活动内容：组织学习消防器材、设备的使用和保养知识;了解消防器材设备的使用性能、用途、使用环境、适用范围等;现场操作和演示8kg干粉灭火器、35kg干粉灭火器、二氧化碳灭火器、石棉被、消防水带的使用方法。结合现场操作，从实战的角度去体验灭火器扑灭火灾的技巧经验和自我保护所需注意的事项，使全体员工都能熟练的掌握器材的使用技巧。在预案要求的环境如：发货场地、罐区、泵房等具体的现场逐项开展发货场地油品泄露、发货场地地面火灾、罐区(1号、2号、3号、4号、5号、6号、7号)预案、防中毒、防触电、防恐怖袭击、防盗抢、防雷、防震、防台风、防油罐跑冒等共计25个预案的演练。(四)、活动目的：通过消防会操的开展，锻炼全体员工的消防技能和应急处置的基本功，提高全员消防和自救能力。通过活动的开展使油库全体员工都能熟练的掌握消防器材、设备的使用方法和使用技巧，并在活动中学会如何在灾害面前有效的扑灭火灾和保护自己。通过预案的演练达到全体员工都能够熟知在各个演练中自己所处的位置，在演练中担负的角色和任务。同时接受省公司消防会操的检验。(五)、活动考核、总结：在现场学习操作的同时，从消防设备器材使用、管理，预案演练等相关知识里选取部分以考试的形式，对活动的开展情况和员工对消防知识的掌握情况进行检验，成绩优异的予以奖励，成绩不合格的予以处罚。各班组在活动结束后，根据本班组岗位防火和器材的使用特点，结合活动开展情况写出总结。【八】、开展争当“安全卫士”活动(一)、活动时间：03月1日至8月20日(二)、活动内容：号召全员运用学习掌握的hse知识，对各岗位的设备和操作行为进行危害识别，查找存在的危险因素，确定危险源，制定防范措施，落实责任人，及时进行整改。在工作中，认真负责、大胆管理，勇于同 “三违”现象作斗争，确保“”三不伤害，人人争做“安全卫士”，为企业安全生产保驾护航。检查整改阶段:(8月 21日至10月20日)对活动开展情况进行自查，重点检查全员安全意识是否增强，安全制度是否完善，安全责任是否落实，安全应知应会是否掌握，“三违”行为是否得到杜绝等六个方面。总结经验，找出不足，做好整改，不断巩固活动成果，进一步将活动推向高潮。总结阶段:(10月 21日至12月31日)总结活动开展取得的经验，扬长补短，以活动为契机，继续深入地把“我要安全”真真正正的变成每个员工的自觉认同和工作中的自觉行.安全活动方案2根据公司安全生产大讨论活动部署，结合“三严三实”和“三减三提”主题实践教育活动，现制定机运工区安全生产大讨论活动方案。一、活动目的通过开展大讨论活动，使工区全体人员看透存在的危机，感到生存的压力，适应形势的变化，找到解危的办法，闯过发展的难关，坚定不移打赢打胜这场攸关生存发展的渡危闯关攻坚战。二、活动原则“分层次、按专题、求实效”，即：1.工区管理层重点围绕如何立足现场实际提升职工安全业务水平，如何强化区队、班组和现场安全管理，如何确保作业规程和安全技术措施现场落实到位、安全风险评估辨识到位、安全超前预控到位、安全隐患排查治理到位等方面开展讨论;2.党员干部重点围绕如何在安全生产中发挥先锋模范作用等方面开展讨论;3.班组及职工群众重点围绕如何安全保质保量做好本职工作，提高工作效率效益等方面开展讨论。三、活动内容1.开展安全素质大提升活动一是组织开展“三反四严”安全宣传教育系列活动。突出“反隐患、反三违、反松懈，严管理、严纪律、严落实、严作风”主题，利用天池动态、宣传栏、黑板报、工区内部qq群空间、机运工区博客等媒介方式，通过宣传教育，引导干部职工正确认识安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，时刻绷紧安全弦，无论经济形势如何严峻、生产经营任务如何艰巨、现场条件如何复杂，始终保持安全第一的位置不动摇，安全管理的精力不弱化，安全管理的标准不降低。二是组织开展“严培训、提技能、强素质”活动。全面落实公司年度职工教育培训计划，按照“缺什么补什么，干什么学什么”培训原则，制定培训方案、明确培训内容、精心组织授课。多方位、多层次、多角度学习借鉴兄弟单位的先进经验和创新做法，尤其是管理技术人员要通过对标颠覆传统思维、激发创争热情，立足单位和岗位实际拿出可行方案、真正解决问题、实现全面提升。三是组织开展“警钟长鸣伴我行”警示教育活动。注重典型事故案例震撼人、警醒人的作用，逐级开展安全警示教育活动。深入学习由综合办每月刻制下发典型事故案例警示教育光盘，确保安全警示教育到班组、到岗位;认真组织干部职工到职工影院观看每月举办一次安全微电影展播，用反面典型和血的教训，引导广大干部职工自觉履职尽责、遵章守纪、远离“三违”。2.开展工作作风大转变活动一是健全完善工区内部“覆盖全面、责权清晰、科学规范、运转高效”的安全责任体系。重新界定划分各分管副区长、各班组长、各岗位工安全生产职责，尤其明确细分各班组责任，彻底解决职责不清、权限不明、推诿扯皮、效率低下的问题。组织对工区内部安全生产管理制度、岗位责任制进行全面评审、修订、完善，规范安全管理和岗位行为，提高安全管理的制度性、规范性和科学性。二是认真落实安全管理“现场工作法”。严格落实管理人员下井、值班和跟班制度，认真推行责任在现场落实、情况在现场掌握，措施在现场形成，问题在现场解决，经验在现场总结、能力在现场锤炼，业绩在现场检验，形象在现场树立的“现场工作法”，做到关口前移、重心下移。三是建立并落实工区内部安全信息通报制度。自7 月份起，健全完善工区内部下井(下现场)、抓三违、查隐患指标制度、台账，并逐日对完成情况和安全处罚情况汇总、落实和考核，并对详细情况明细进行公示通报，并直接与工资奖金相挂钩，运用经济杠杆手段，督促安全责任精准高效落实。3.开展安全管理大整治活动一是从严开展安全生产“五整治”。按照公司关于立即开展安全大检查活动的实施方案，从严开展安全责任落实、规章制度执行、规程措施管理、机电检维修管理、现场作业行为管理“五整治”,明确责任，分解落实指标，加大监管力度。二是从严抓好安全质量标准化日常化落实工作。严格对照煤业公司上半年达标检查查出的问题和建议，举一反三，组织开展一次安全质量标准化“回头看”，查排本单位各岗位区域存在问题不足，并认真分析根源、制定方案、落实责任、明确时限、跟踪整改、形成闭环，以严肃的态度推动质量标准化建设上台阶、上水平。三是从严抓好大讨论问题整改。以“安全生产大讨论活动”为契机，加强日常基础工作的规范化落实，确保对各项基础工作查摆出的问题和差距要逐一建立台账，制定专项措施，明确整改时限，落实主体责任，认真加以整改。安全活动方案3九月份：主题：防溺水，保安全目的：由于九月份天气还是比较热，学生还有私自下河洗澡、游泳的情况，而此时也正是溺水事故可能发生的高危期。通过教育提高学生的安全意识，减少和避免事故的发生。步骤：1。宣读教育部办公厅关于近期几起中小学生溺水事故情况的紧急通报2.回顾自己在暑假期间是否私自下河洗澡、游泳，这样做有什么危险?3.和同学讨论：你听了这些惨痛的数，你有何感想?4.在河里洗澡可能会有哪些危险?如果你在下河洗澡时发生了危险，你会怎么办?5.办板报，墙报，手抄报进行防溺水宣传。十月份：主题：关注交通安全，健康走向未来目的：交通事故一直是少年儿童的致命杀手，许多无辜的小生命倒在无情的车轮下，给无数的家庭带来了无尽的伤痛。加强交通安全教育，减少和避免事故的发生。步骤：1。看有关交通事故的音像资料。2.谈谈自己的感想，并与同学交流各自的感受。3.你知道哪些交通安全知识?与同学们分享。4.小组合作，进行交通安全宣传。5.做义务交通安全值日生。十一月份主题：消防安全，情系万家目的：时进冬天，天干物燥。加强消防安全，刻不容缓。步骤：1。观看寨火消防资料和森林火灾图片。2.给学生念一些火灾中的财产损失、人员伤亡的数据。3.同学之间相互交流：怎样避免火灾的发生。4.搜集消防宣传知识，整理成资料，运用各种方式进行宣传。十二月份主题：珍爱生命，健康成长目的：通过本次活动，让学生了解交通、活动、意外事件中必备的安全知识，懂得安全的重要性，知道时时刻刻要注意安全，培养自我保护意识，并把自己学到的安全知识传达给周围的人们，做安全教育的小小宣传员。步骤：1、导入生命是宝贵的，每个人都只有一次，她不象财富能失而复得，也不象离离原上草周而复始。谁失去了生命，不仅仅是自己失去了一切，还要给活着的亲人留下心灵的创伤。上星期五，发生了一件谁也不希望发生的事故，葛威，一个可爱的小姑娘，我们一(2)班的一员，她永远地离开了我们。那天早上，就在那个寒冷的早上，她倒在了无情的车轮下，她才7岁啊!安全过马路(1)认识红绿灯板书：红灯停，绿灯行，黄灯等一等(2)讨论：没有红绿灯的马路或公路怎么过?板书：先往左看，再往右看，靠右行(3)游戏“过马路”一个学生演汽车，演时手学开汽车的样子，嘴发出汽车开动的声音，几个学生表演过马路的小朋友。2、 我们在学校里或外出活动、乘车回家时也要注意安全。否则，后果就不堪设想。说说应该注意哪些不安全行为(如：爬楼梯扶手、爬栏杆、追赶汽车、在上下楼梯时拥挤)3、 认识特殊作用的电话号码我来考考大家，你们知道哪些特殊的电话号码? 它们有什么样的好处呢?出示： 120 110 114 1194、了解在家里、在校外自己保护自己的方法我们不仅要注意交通安全、活动安全，还必须对我们身边的人和事保持一定的警惕。说说如果遇到了以下情况，你会怎么做。a、有人敲门，称你妈妈受了伤，让他来接你去医院。b、外出活动时，天黑路又偏僻，小明不知如何才好;c、放学回家的路上，两个陌生人强迫你跟他们走;d、外出活动中，同大家走散了，迷了路。e、遇到雷雨天气，躲在大树下。5、总结(1)、 说说自己学了这节安全课后的感受(2)、 在写有“珍爱生命、健康成长”的倡议书上集体签名。安全活动方案 4生产车间“质量安全月”活动方案一、活动目的：为了提高员工的质量意识，从我做起，告别昨天的陋习，树立良好的职业习惯，营造出人人关心质量，事事重视质量的工作氛围，通过员工的共同努力，最终实现公司质量目标的新突破。二、活动时间： 05月20日-6月30 日三、活动的口号：1、车间质量活动的口号：以精立业 以质取胜 质量第一 百年大计2、加强班组长质量意识的口号： 端正质量态度 规范质量行为 树立质量风气3、提高员工质量的口号：重视高质量 创造高质量 服务高质量 享受高质量四、活动的指导思想： 产品质量源自员工的精心操作;精心操作体现员工的职业道德。五、活动目标：1、半成品内容物一次报验合格率100%。2、出车间以后的质量投诉不超12次(市场投诉4次、成品库投诉8次)。3、产品质量事故为零。六、活动小组成员：组长：支建章 副组长：韩海勇 薛源茂 组员：崔国洲 周艳明 张仕泽 王书平 孙广发 徐进华七、活动的安排及考核的内容：(一)宣传贯彻期5月20日31日(二)考核时间为6月1日30日(三)考核评比活动总分100分，实行倒扣分制，可为负分。(以下员工不合格项按车间管理规定进行惩罚，由班组长开据罚款单;班组长不合格项，由工段长开据罚款单，工段长的不合格项由生产办开据罚款单)1、班组长考试 员工现场提问共占20分：(1)班组长占10分(考试成绩乘以15%)，考试80分一下的罚款20元扣2分，由工段长开据罚款单。对班组长进行考试内容为：班组内的工艺参数、操作规程、班组内各岗位的注意事项、异常情况的处理及活动的考核内容。(2)员工占10分一项不会扣0.5分，只扣分不罚款。每个班组抽四名员工现场提问本岗位的注意事项，以及活动的考核内容。2、现场交接问题占10分(1)各岗位生产情况及异常情况交接不到位扣 2分 (罚责任人)(2)交接时工器具、拖布不全或多或少摆放混乱扣 1分。(罚班组长)备注：接班时，少或多且摆放混乱没有及时上报，扣罚当班班组长。(3)工器具收尾时班组长通知督导员，由督查员确认签，未确认的每次扣2分 (罚班组长)(4)备齐的物品不得丢失，比如标识、看板、各种挂牌、内存卡等一次扣1分 (罚班组长)3、违规操作占40分：(1)违规操作：技术部投诉每出现一次扣3分 违规自查项一次扣1分 (罚违规操作人员、班组长、工段长)(2)车间联查时发现的违规操作项和野蛮操作出现一次扣2分 (操作人员、班组长、工段长按规定进行罚款)(3)成品库投诉每出现一次扣4分 (罚班组长、工段长 操作人员由技术部开据 罚款单)(4)市场投诉的产品每出现一次扣5分 (按规定进行处罚班组长、工段长、操作人员)4、现场卫生、工艺卫生方面各占20分：(由车间主管.品控员.督查员.质检员等)进行检查(1)由车间联查小组对车间现场卫生进行不定时抽查，每一不合格项(参照各班组卫生区域的标准)扣0.5分(检查当天检查一项不合格扣当事人2元，班组内超过4项罚班组长10元、工段内超过10项罚工段长20元)检查结果由督查员通知到各工段(2)由车间联查小组对车间工艺卫生进行不定时抽查，每一不合格项扣分、罚款(按照qs认证的标准进行检查)a、人员工作服、雨鞋脏以及有过多的汗印、油腻一次扣0.5分 (罚当事人10元)b、不按要求穿工作服一次扣0.5分(罚当事人20元)c、口罩、帽子不按规定佩戴，口罩把鼻子盖住，头发外露一次扣0.5分 (罚当事人20元)d、生产器具清洗干净，无残留痕迹，不合格一项1分 (罚当事人20元，班组长10元)f、生产的原材料接触地面后，不清洗后使用不合格一项扣2分 (罚当事人20元，班组长20元，罚工段长10元)g、生产过程中从洗罐-灌装-装笼-行车-杀菌-卸笼-包装不得有罐体脏、报废罐及不合格饮料进入成品区域，或有剩余的罐子，一项不合格扣相应班组1分， 接班人发现不报者扣本班组2分(罚相应当事人20元、班组长20元、工段长10元)h、无关人员不得进入车间，各工段、班组长监督不到位发现一次扣2分 (罚工段长20元，班组长30元)5、工作记录的填写、班组长报表及各巡检记录表的填写的真实性占10分。1、不定时检查工作记录的填写情况及书面整洁干净情况发现不合格一次扣1分。2、班组长报表填写错误或填写不及时发现一次扣1分。3、各巡检表填写不及时或提前写一次扣1分。4、各表装订要按顺序，不按规定装订发现一次扣1分。以上情况每天日查超过2次不合格，罚班组长20元，超过4次罚工段长20元。6、质量事故1、一般性质量安全事故(造成损失 200-_元)一次扣10分 。2、严重质量安全事故(造成损失_元以上)一次扣20分八、奖罚标准：1、活动最后各班组推荐一名质量标兵候选人，每工段由活动小组成员评定出一名质量标兵奖励150元(依据考核内容的五项进行评比)(1)本岗位的注意事项及流程熟知 (2)现场交接到位 (3)无违规迹象 (4)现场卫生、工艺卫生保持良好 (5)工作记录的填写及时准确无误 (6)无质量安全事故2、四个相应的班组横向评比：(1)第一名的班组长奖励200元(2)最后一名班组长罚款100元3、四个相应的班组横向评比：第一名的班组奖励600元，最后一名的班组罚款300元4、工段考核分数取本工段六个班组的平均分数的值：(1)第一名奖励300元(2)最后一名罚款150元5、活动期间提出关于质量隐患的合理化建议，视情况给予奖励。6、生产过程中发现质量安全隐患(没有造成损失的已经挽回的)视情况给予奖励。7、各工段、班组发现质量问题以及存在质量隐患苗头不及时上报或漏报、瞒报，一旦发现，直接淘汰，并且严肃处理。