新员工交流座谈会与调研问卷策划方案

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资源描述
大学生拓展交流座谈会策划方案一、前期调研策划以近三年新进大学生为调研样本,针对“工作体会”、 “个人成长规划”、“我为电气发展建言献策”等方面,采用半开放式问卷的方式,调研分析这一群体的关注点,分类提炼具有代表性的问题,为后续某公司领导有针对性的“答疑解惑”获取第一手资料。二、拓展交流活动(一)目的为搭建某公司领导与近三年新进大学生良好的的沟通交流平台,通过创造轻松愉悦的沟通环境、密切合作的团队活动,拉近双方的心理距离,倾听他们对于自身成长以及某公司发展的建议想法,关注这一群体的思想动态,帮助他们答疑解惑,有效传递某公司领导层的工作期望与关怀,更好的引导他们将自我成长与某公司发展相结合。(二)参加交流会的人员 某公司经理层以上领导10人,进三年新进大学生53人,人力资源组工作人员。共计约60余人。(三)交流会时间与地点时间:2012年4 月 6日 4月8 日, 4月6日17时在 集合,17:10分出发,前往拓展基地,4月8日午饭后返回。地点:某拓展培训基地。(四)交流会活动议程1.4月6日19:3021:30晚餐,21:30后自由活动。2.4月7日 拓展培训,围绕“团队协作”、“畅通交流”、“彰显个性”穿插“篮球趣味对抗赛”运动,倡导全员参与。3.4月8日9:0011:30座谈会。(1)根据人力资源组前期调研的资料,汇总选取具有代表性的问题,分类请相关领导答疑解惑。(2)大学生可以采用“无记名小纸条”与“现场提问”的方式与某公司领导互动。(3)某公司领导做综合点评。4.11:40午餐,13:30返回(五)组织实施分工1.此次活动由综合管理部经理领导协调,人力资源组组织实施。2.人力资源组负责拓展项目安排、洽谈,座谈会组织与前期调研。 调 研 问 卷 近年来,你们的加盟为某公司的发展注入了新鲜的血液,你们当中的绝大部分已成长为业务骨干,并在各自领域做出了卓越的贡献,为了倾听你们对于自身成长以及某公司发展的建议想法,掌握真实有效的信息,更好的服务于你们,并以此搭建与某公司领导畅通交流的平台,我们组织了此次问卷调查,请您抽出宝贵时间,务必认真填写!第一部分: 选择请您将最认可的答案选择在括号内,部分题可多选。1、请您对自己近年来从事的工作做评价( )可选择多项选择A.工作不饱和 B.工作压力太大 C.工作很充实D.工作重复简单,没有挑战性E.其它 。2、请您对自己近年工作能力的提升做评价,您认为( )A.提升很多,进步很大 B.提升比较多,进步比较大 C.感觉提升一般,进步一般 D.感觉不满意,没有学到任何东西3、与其他同学相比您认为您的收入水平( )A.差别很大,同学明显高很多 B.我的收入高于同期毕业同学C.差距不大,基本差不多 D.有一定差距,但可以接受 E.收入低,感觉没面子4、您了解近年大学生离职率较高的原因是( )可多项选择A.工作环境与自己理想中差距较大 B.觉得自己发展空间小C.对某公司的工作氛围不满意D.觉得某公司工资水平低,与个人期望差距大 E.个人原因 F.其它 。5、您对某公司的产业发展前景怎么看( ) A.认为产品很有市场竞争力,工艺研发、质量管理水平高,发展前景很好 B.认为产品较有市场竞争力,工艺研发、质量管理水平较高,发展前景较好C.认为产品缺乏市场竞争力,工艺研发、质量管理水平较低,发展前景不乐观D.认为产品不具备竞争力,工艺研发、质量管理水平低,发展前景不看好6、您对某公司人力资源管理评价( ) A.收入结构较合理 B.激励措施较完善 C.人事服务较好 D.培训较全面 E.收入结构不合理 F.激励措施较不完善 G.人事服务不好 H.培训不全面 其它: 。 7、 您对自己在公司的生活状态满意吗( ) A.收入高、周边生活环境好,个人工作生活平衡B.收入较满意、周边生活环境较好,个人工作生活较平衡 C.收入较低、周边生活环境较差,个人工作生活不太平衡 D.收入太低、周边环境差、个人工作生活很不平衡第二部分:主观建议一、请简述近年工作的体会(工作环境、薪酬满意度)?二、请您对个人成长发展是如何规划的?需要得到哪些支持?三、基于本人工作,您认为某公司在管理、工艺、研发方面存在哪些问题?有什么好的改善建议?四.您认为基于现有条件,可以有哪些措施提高您的幸福指数? 说明:1.此次调研问卷采用匿名的方式进行,无需填写姓名部门等信息;2.请于 日,将问卷答案投专门信箱,如纸张不够可自行添加。 第 5 页 共 5 页
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