基坑支护支撑梁换撑及拆除方案

目 录第一章编制依据2第二章工程概况3第三章支撑梁拆除的主要施工方法7第一节施工流程7第二节拆除要求及成品保护10第三节局部支撑预切除10第四章拆除施工总体安排13第五章施工组织网络15第一节施工组织原则15第二节施工组织机构及职责16第三节现场施工管理和协调管理16第六章主要施工机械和劳动力需用量17第七章进度控制措施17第一节目标18第二节进度控制的方法18第三节强化进度计划管理18第四节施工进度的控制19第五节保证工期的技术措施19第八章文明施工措施20第一节管理制度20第二节检查措施20第九章安全保证措施21第一节安全保证体系21第二节安全生产职责21第三节危险源辨识23第四节安全生产管理制度23第五节施工场地的安全管理25第十章应急救援预案26第一节应急救援组织与联络电话26第二节应急救援职责26第三节应急救援工作和报告程序26第四节事故应急救援电话27第五节突发事故发生应急处理方法27第六节急救技术及常备药品27第七节 各种应急处理措施27第一章 编制依据（1）、福建建研勘察设计院提供的基坑支护工程设计图纸及变更。（2）、基坑监测日报、地铁监测日报（3）、主要的国家或行业规范、标准、规程、图集、地方标准、法规图集。规范、标准、文件一览表序 号名 称编号或文号1建筑地基基础设计规范GB 50007-20112混凝土结构设计规范GB 50010 - 2010 3建筑基坑工程监测技术规范GB50497-20094建筑物、构筑物拆除技术规程DBJ08-70-985建筑施工安全检查标准JGJ 59-20116建筑施工高处作业安全技术规范(附条文说明)JGJ 80-20167建筑拆除工程安全技术规范JGJ 147-20168_市扬尘污染防治管理办法9_市轨道交通地下工程建设风险管理规范GB50652-2011第二章 工程概况2.1、工程概况正祥广场工程位于（ ），临近地铁1#线。设计三层地下室，地下一层_市、商业、非机动停车及设备用房；地下二、三层为机动车停车库及设备用房；地上十层，一层为商业、餐饮、办公大堂、设备用房；二层为商业、餐饮；三层为商业、餐饮、KTV包厢；四层为商业、餐饮、KTV包厢、办公、电影院；五层十层为住宅。2.2基坑概况本工程基坑开挖深度16.15m（承台底深度），基坑挖开挖面积24284，基坑周长660m。基坑南北走向长度西侧为187m，东侧为210m；基坑东西走向长度南侧为183m，北侧为76m。基坑安全等级一级，地铁侧环境保护等级一级（其余侧为二级）；本工程基坑支护的设计使用年限为1年。基坑东侧为则徐大道，下埋设已建成正式通车的地铁1号线，隧道外边线距建筑红线约12米，距地下室边线约16米，并在则徐大道下面埋设燃气、电缆、给水、污水、电缆等多种管线，在基坑开挖及地下室施工中为重点监测对象，保护等级为一级；北侧距离坑边约20米处为12层居民楼；西侧紧邻内河-跃进河，地下室外边线距现有河道约16米，水深约2.5米；南侧为多层的棚户区。图1 基坑总平面图 基坑周边环境图 图2 基坑剖面图2.3、支护结构设计概况本工程基坑支护采用三道钢筋砼内撑式排桩支护结构（1)基坑东侧靠近地铁区间隧道区域支护桩采用双排桩形式,基坑内侧支护桩桩径1100,桩中心距1300,基坑外侧支护桩桩径1000,桩中心距3900,双排桩排距3000,双排桩之间的主动土采用650450三轴水泥搅拌桩加固,坑内被动土采用650550三轴水泥搅拌桩加固。 （2）基坑北侧,西侧及南侧支护桩采用1000(冲)钻孔灌注桩,桩中心距1300(基坑西南角位置淤泥较厚,桩中心距加密为1200),支护桩外侧采用650450三轴水泥搅拌桩挡土止水。（3)设置三道钢筋砼内支撑,支撑采用钢筋混凝土边桁架,对撑及角撑形式,部分支撑梁上方浇筑混凝土板,以进一步加强支撑整体刚度,控制支护桩变形;（4）共设置188根立柱桩（其中47根为工程桩）,立柱桩(支撑柱)采用格构式钢柱与(冲)钻孔灌注桩(1000)组合桩，与工程桩重合桩立柱桩(支撑柱)采用格构式钢柱与(冲)钻孔灌注桩(900)组合桩,桩端以(8)1砂土状强风化花岗岩层为持力层,要求桩端进入持力层的深度不少于2.0m. 支撑梁设计概况表 第一道支撑体系圈梁QL1-1：1500mm900mm QL2-1：1300mm900mm支撑梁L1-1：900mm900mm L2-1：800mm900mmL3-1：700mm800mm L4-1：800mm900mm栈板200mm厚C35商品砼第二、三道支撑体系腰梁YL1-2：1600mm1000mm YL2-2：1600mm1000mm支撑梁L1-2/L1-3：1000mm1000mm L2-2/L2-3：900mm1000mm L3-2/L3-3：800mm800mm栈板200mm厚C35商品砼混凝土强度等级C35钢筋规格等级级钢：8mm、10mm级钢：20mm、22mm、25mm、28mm支撑立柱83根（624*624mm格构柱 + 直径1000mm灌注桩）图3 第一道支撑结构平面布置图图4 第二、三道支撑结构平面布置图2.4换撑体系设计2.4.1 拆撑说明地下三层底板及500mm隔板施工完成，并达到设计强度80%后，拆除第三道支撑，施工负三层地下室，负二层楼板位置施工传力短柱Z2；待换撑短柱Z2及负二层楼板强度达到设计值的80%后，拆除第二道支撑，施工负二层地下室，负一层楼板位置施工传力短柱Z1；待换撑短柱Z1及负一层楼板强度达到设计值的80%后，拆除第一道支撑，施工负一层地下室及地下室顶板；在拆除支撑前后，必须进行监测，提供监测指导支撑拆除。2.4.2换撑设计（1） 第三道撑换撑设计：外墙底板下承台高度为1000mm，底板高度700mm，外围用砌体砌筑至混凝土隔板底标高处，换撑隔板与底板混凝土共同浇筑，一次性浇至围护桩处。（2）第二道撑换撑设计：地下二层楼板面标高处的外墙外围换撑采取在外墙结构上设置400mm500mm传力短柱顶住围护桩。做法为：在每根围护桩上凿毛50mm，在围护桩上植入8根直径为22mm的三级钢筋，传力短柱钢筋锚入地下室外墙，传力短柱主筋搭接采用焊接，焊接搭接长度10d，箍筋采用二级钢8mm钢筋，具体做法见下图。在换撑短柱砼强度到达80%后，方可拆除第二道支撑梁。（3）第一道撑换撑设计：地下一层楼板面标高处的外墙外围换撑采取在外墙结构上设置400mm400mm传力短柱顶住围护桩。做法为：在每根围护桩上凿毛50mm，在围护桩上植入8根直径为22mm的三级钢筋，传力短柱钢筋锚入地下室外墙，传力短柱主筋搭接采用焊接，焊接搭接长度10d，箍筋采用二级钢8mm钢筋，具体做法见下图。在换撑短柱砼强度到达80%后，方可拆除第一道支撑梁。（4） 后浇带传力型钢设计：说明： 1、在拆撑前做好外墙防水层施工； 2、支撑拆除在底板填槽及两道传力短柱砼强度达到强度后进行； 3、负一、二层结构与围护桩间采用Z1 400*400、Z2 400*500传力短柱换撑。 4、传力短柱中心标高同结构板中心标高，梁筋锚入结构梁及剪力墙。 5、传力短柱砼强度等级同结构梁板砼，待传力短柱砼强度大于80%后方可拆除支撑梁。 6、底板、地下二层板、地下一层板的所有后浇带均应设置H型钢传力构件。2.5拆除方法根据本项目工程性质，临地铁项目的要求，采用以下三种方式拆除支撑梁板结构：（1） 线锯切割：在地铁保护线50m范围内（含50m）支撑梁、板拟采用线锯切割方式拆除，以叉车和吊车配合，将切割下的砼块运出场外进行破碎处理；（2） 炮头机械拆除：地铁保护线50m范围以外支撑梁、板拟采用200型标准臂镐头机对本工程基坑内砼内支撑多区域同时拆除；（3） 人工拆除：在机械无法拆除的区域采用人工风镐二次拆除，并将镐头机回转半径外（确保安全）的废钢筋及时清理出来、砼渣归堆。本项目为临近地铁的深基坑工程，工程安全要求高于一般工程，拆除工作要制定周密的方案和计划，合理规划砼碎块运输，以确保本工程安全、高效、快速的完成。第三章 支撑梁拆除的主要施工方法3.1 施工方法3.1.1、炮头机械拆除流程在地下三层结构底板、地下二层梁板、地下一层梁板及每层传力砼构件均浇捣完毕并达到设计强度的80%后，并且镐头机碾压经过区域的地下室结构的模板支撑架未拆除或回顶加固好后开始拆除作业。在场地西侧从1#楼、3#楼区域开始施工，用大型汽车吊将200型标准臂镐头机直接吊放地下室结构楼板上对支撑梁实施拆除作业；镐头机在地下室结构楼板上行走时结构楼板的防碾压措施为：在镐头机履带下垫上钢板（厚16mm）和轮胎。部分支撑梁在机械无法拆除的情况下（如镐头机回转半径之外的及临近围护灌注桩1m处的支撑梁），采用人工风镐拆除；支撑梁钢筋边打边清理，但机械拆除施工与钢筋清理工序间应保证足够的安全距离。每道支撑梁全部拆除后，及时吊离所有拆除设备至上一层（用50吨吊车起吊），准备上部支撑梁的拆除。图5. 炮头机械拆除支撑梁图图6. 结构楼板防碾压措施图图 图7. 人工拆除示意图3.1.2、人工拆除流程人工风镐拆除作业中，分为搭设施工平台、破碎、切割、清理等工序，各工序间可以充分利用场地空间，合理安排流水交叉作业。拆除流程为：搭设脚手架（施工平台）剥离砼保护层切割钢筋剥离钢筋破碎砼切割钢筋拆除脚手架渣土清理场地清理施工完毕退场。3.1.3、绳锯切割（适用于地铁保护线50m范围内支撑体系拆除方式）切割顺序：为确保安全施工切割块应控制在5T以下，按每道梁的截面定好长度，先切割砼系杆细支撑梁粗支撑梁砼围檩，从一端开始依此切割。根据现场及图纸：测量放线选取固定吊装点切割吊运切割块到安全地点切割块破碎运到堆填区图8. 绳锯拆除支撑梁图图9. 叉车运送砼构件示意图 3.1.4、钢筋切割、砼渣清理外运流程钢筋切割过程中先行切割上层钢筋，待混凝土大部分脱离支撑后切割最下层钢筋。拆除下来的砼渣，利用铲车以和人工归堆。砼渣归堆后，夜间用铲车直接把砼渣装至外运车辆上，运至卸土点。因本次施工现场受产地限制所有砼渣都需要吊车来配合外运。出渣路线：每层梁板上的砼渣，先用铲车及人工配合归堆后，再集中用汽车吊吊到坡顶指定位置，夜间装车外运。3.2 拆除要求及成品保护3.2.1拆除要求：(1) 支撑拆除遵循“先次要构件、后主要构件”的原则，先连杆（L2、L3）后支撑（L1），从里向外、逐步后退，由小到大，由中间到两端的的顺序进行。 (2) 镐头机凿除破碎块度要小，防止砼块下落造成墙柱竖向钢筋变形位移，空心楼盖板损伤等。3.2.2 绳锯切割支撑梁板排架搭设方案1、支撑排架搭设要求采用48x3.5钢管组合搭设到支撑梁底，排架搭设横向和纵向间距均为500mm，步距为1200mm，脚手架应设剪刀撑。2、对需切割支撑梁下搭设排架作业面位置进行清空处理。3、钢管表明应平直光滑，不应有裂缝、结疤、分层、错位、硬弯、毛刺、压痕和深的划通。4、钢管外径、壁厚、端面的偏差，应符合下表:序号项目允许偏差(mm)检查工具1焊接钢管尺寸(mm)外径为48,壁厚3.5-0.5游标卡尺2钢管两端切斜偏差1.7塞尺、拐角尺3钢管外表面锈蚀深度0.5游标卡尺5、旧扣件使用前应进行质量检查，有裂缝、变形的严禁使用，出现滑丝的螺栓必须更换；新旧扣件应进行防锈处理。6、支撑排架采用48x3.5钢管组合搭设到支撑梁底，排架搭设横向和纵向间距均为500mm，步距为1200mm，脚手架应设剪刀撑。7、本工程排架采用单排立杆，立杆与纵横水平管采用直角扣件连接。横杆接头采用对接扣件连接，接头交错布置。8、纵向扫地杆采用直角扣件固定在距底座下部200mm处的立柱上，横向扫杆则用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方立柱上。9、排架水平管于刚格构柱每隔一道设置水平拉接，水平拉接采用483.5的钢管与立柱进行抱箍。10、直接承受支撑梁上部荷载的横向水平钢管、立杆和纵向钢管相交处要采用双扣件紧靠紧固。11、搭设排架基本要求：（1）排架搭设前对全体施工人员进行安全技术交底，讲解搭设方法。严格按照方案实施及高处作业规定执行和遵守安全纪律、搭设工艺要求。（2）施工人员必须戴好安全帽，系好安全带。（3）横平竖直，整齐清晰，平竖通顺，连接牢固，受荷安全，不变形，不摇晃。（4）排架底部必须设置纵、横向扫地杆，扫地杆离地200mm。（5）接头除在顶部可采用搭接外，其余各接头必须采取对接扣件，对接应符合下要求：立杆上的对接扣件应交错布置，两相邻立杆接头不应设在同步同跨内，两相邻立杆接头在高度方向错开的距离不应小于500mm，各接头中心距主节点的距离不应大于布局的13，同一布局不允许有二个接头。（6）排架调节立杆对接部位均设双扣件，梁底下并增加一个抗滑扣件。扣件螺栓拧紧扭力矩值不应小于40N.m。（7）排架搭设时总垂直度应控制在0.3%以内，对不符合要求的要及时进行校正。（8）连续跨排架必须全部搭设完毕及所有安全设施同步完善，方可进行支撑梁的切割工作。12、拆除排架基本要求：（1）拆除人员进入岗位以后，先进行检查，加固松动部位，清除步层内留的材料、物件、垃圾块，所有清理物应安全输送至地面，严禁高处抛掷。（2）不允许分立面拆除或上下二步同时拆除，认真做到一步一清，一杆一清。（3）所有脚手架拆除，应自外向里竖搬运，防止自里向外翻起后，板面垃圾、物件直接从高处坠落伤人。（4）排架必须使用电焊时，应严格按照国家特殊工种的要求和消防规定执行，并派专职人员，配料斗，防止火星溅落。严禁无证动用焊工具。（5）当日完工后，应仔细检查岗位周围情况，如发现留有隐患的部位，应及时修复或继续完成至一个程序，一个部位的结束，方可撤离岗位。（6）至地面的所有杆件、扣件等物料，应按类堆放整齐。（7）施工人员单位区域完工后要求落手清。经检查不留后续隐患，方能离开作业现场。 （8）满堂支架的支撑设置：（a）满堂支架四边与中间每隔四排支架立杆应设置一道剪刀撑，每隔四排支架立杆设一道，由底至顶连续设置，中间各道剪刀撑之间的净距不应大于10m。（b）剪刀撑其角度在4560度之间，斜杆除两端用旋转扣件与之相交的横向水平杆的伸出端或立杆上，在其中间应增加24个扣结点。3.2.3 成品保护：（1）地下二层板、地下一层板为空心楼盖板，故拆除第二道撑和第一道撑时，在破除部位的下方铺设废弃轮胎和废旧模板，防止砼块下落造成空心楼盖板损伤及墙、柱钢筋变形位移等。（2）地下一层、地下二层梁板后浇带、墙柱插筋、预留洞口等做好防护措施，铺设废旧模板，避免遭到破坏。 （3）支撑拆除区域拉设警戒线封闭，根据不同区域操作平台的划分，用警戒线将机械操作区域分开，并挂设警示牌，派专人看守，严禁非施工人员进入场地。 （4）在拆撑区域铺设模板，防止砼碎块直接砸到结构面。（5）支撑拆除区域停止一切其它施工，防止混凝土碎块溅射伤人。3.2.3局部支撑预切除根据支撑受力特点，为了防止支撑拆除段域对暂未拆除支撑段域造成冲击、对周围环境产生影响，支撑拆除前需要预先进行应力释放，采取“切撑隔震，割筋降震”，支撑拆除前将预拆除段与暂未拆除段连接处、联系杆件与主支撑梁全部用风镐切断，缺口的距离为50厘米，然后进行预拆除段作业，这样支撑拆除过程中的震动波在切口处被阻断，震动波就不会传递到未拆除段的支撑和围护桩上，围护结构的变形亦未传递到支撑上避免对格构柱造成侧压离砼结构。预拆除部位一般位于围护桩边缘及各分区分界线处（分区原则方法见下页、分区图见附图），预切除示意图如下：图10.局部支撑预切除示意图3.2.4 绳锯拆除操作方式根据吊机起重能力定位放线，并严格按照定位线切割，以保证在吊装的保守安全系数之内。根据以往切割拆除支撑梁的经验，保护原有的基坑且安全拆除，拆除过程中并对支撑梁进行分块处理，这样才能保证安全拆除和加快施工进度。用金刚石链沿定位线捆住支撑梁，安装马达行走轨道和万能导向轮并用爆炸螺栓固定，金刚石链穿过导向轮连接马达的飞轮，启动主机运作，采用绳锯切割分离。大型液压绳锯切割系统操作程序：1) 在切割路线的一侧，间隔139mm处画上轨座对齐线。并在同一侧标识安卡锚栓固定点。 图112) 利用TE76电锤钻钻孔，再放入M12内牙安卡，并确实固定。 图123) 使用螺丝将轨座固定对齐锁上轨道。4) 装上切割机头并连接油管和水管。5) 正确安装金刚石链，放置木板护挡。6) 依照TD的液压、电动切割机操作步骤，完成任务。7) 切割工作由切割班组人员连续进行。 保证机械严格沿着定位线切除，切割施工中时刻注意切面是否在定位线上，发现问题马上纠正。如此反复施工直至全部切割完成。3.2.5 砼块吊装根据施工现场地理情况且安全吊装、投资经济，现拟定采用75T一台汽车吊吊卸切割下来的支撑梁块。根据75T汽车吊的起重参数和施工现场的大致情况，切割分块可以适当分小块（13方左右的，约23米左右分段切割），切割与吊装统筹配合，可交叉作业，同时进行，不允许所有切割设备、汽车吊和施工人员有窝工的现象，安全拆除，加快进度，施工的内容随现场和实际情况的变化而变化。根据吊卸重量，吊装用的钢丝绳拟采用25的钢丝绳，钢丝绳捆住分块支撑梁的两头，钢丝绳捆支撑梁的位置，用风镐在砼上凿剔出跟钢丝绳差不多大小的口子，以便吊装时钢丝绳不会滑动。挂钢丝绳的工人和吊车司机用对讲机任何时候都要保持通话，以便吊车司机能准确了解起吊的时刻和更有效率地完成每一个分部分项的吊装工作，如此反复施工直至全部切割完成。汽车吊在第一道内支撑板面都能摆放，吊机摆放位置的地面如果承载不足，那先用钢板铺垫，增大受力面积，减少压强；吊机吊不着的部位，需将切割下来的支撑梁段用7t叉车转移到某个角落，再用吊机吊离至货车上运走。第四章 拆除施工总体安排4.1、拆除施工总体安排本工程将三道支撑梁按先拆角撑、后拆对撑的顺序进行拆除，拆除先后顺序为：四区一区二区五区三区。在地下三层底板及500mm隔板施工完成，并达到设计强度80%后，拆除第三道支撑，施工负三层地下室，负二层楼板位置施工传力短柱Z2；待换撑短柱Z2及负二层楼板强度达到设计值的80%后，拆除第二道支撑，施工负二层地下室，负一层楼板位置施工传力短柱Z1；待换撑短柱Z1及负一层楼板强度达到设计值的80%后，拆除第一道支撑，施工负一层地下室及地下室顶板；在拆除支撑前后，必须进行监测，提供监测指导支撑拆除。支撑体系拆除进度计划任务名称工期开始时间完成时间第三道撑拆除20 个工作日20_年6月15日20_年7月4日砼渣外运10 个工作日20_年6月27日20_年7月6日第二道撑拆除20 个工作日20_年8月4日20_年8月23日砼渣外运10 个工作日20_年8月16日20_年8月25日第一道撑拆除20个工作日20_年10月16日20_年11月4日砼渣外运10 个工作日20_年10月28日20_年11月6日 第五章 施工组织网络第一节 施工组织原则（1）根据该工程特点，为确保工程工期和质量达到预定目标，我公司将发挥整体优势，选派一批参加过类似工程建设、施工经验丰富、作风过硬、技术素质高、政治素质好、质量意识高、组织能力强工程技术管理人员组成项目负责人部，组织一批有丰富施工经验和管理能力的技术骨干充实一线，形成一支纪律严明、作风扎实、技术过硬、勇于吃苦、敢打硬仗、技术素质高、质量意识高、能够创造精品工程的施工队伍。(2)根据工程特点，按照施工工艺，发挥我公司设备优势，抽调性能良好的设备投入本工程，确保所需设备及时到位。(3)在施工过程中要加强安全观测和监测，及时分析数据，优化施工方案，发现问题及时向业主、设计反映，协助有关单位及时采取相应措施，严防出现灾难性后果。(4)为确保工期、质量达到业主要求，加强现场管理，建立完善的质量、安全、进度保证体系，严把各道施工程序，用优良的工作质量来保证优良的工程质量。(5)根据工程进展情况，进行动态管理，及时对施工资源进行优化配置，以满足施工需要。(6)在该工程施工期间，公司内专家组成技术顾问小组，根据该工程特点，预见在施工过程中可能遇到的问题，提前做好防范和应对措施，对于施工过程中出现的问题及时研究解决，确保该工程顺利实施。第二节 施工组织机构及职责按照现代工程管理机制制定健全的施工组织网络，明确岗位及主要责任，做到在其岗，明其责，负其责。施工组织指挥系统见图示：项目经理： 技术负责人： 安全负责人： 施工负责人： 施工员及班组镐头机班切割班回收钢筋班清渣班清渣班回收钢筋班操作工人操作工人操作工人配合工人 主要人员及职责如下：项目经理：负责工程全面指挥、协调和管理工作。技术负责人：负责工程施工方案与进度计划的编制，各项技术工作的交底。安全负责人：负责各项工作中的安全布属并及时做好安全交底工作，根据工地周边情况做好工作的规划。技术员：根据技术负责人的总体安排具体落实各项技术工作。安全员：监督各项安全工作的执行情况。施工组：负责机械人工安排，组织现场施工。后勤负责人：负责施工和生活的安排、后勤保障及财务管理。后勤组：负责后勤工作的执行工作。第三节 现场施工管理和协调管理1、总体原则现场施工管理和协调管理要依据确保工程顺利高效的实施的原则。2、具体措施（1）全部工程施工期间，保持整个施工区安全、干净、整洁，材料及机械设备堆放整齐，达到甲方满意。（2）在运输装置、设备和材料到达工地或施工期间，应特别小心，避免损坏或干扰任何公共设施。（3）在工程期间，任何公用管线、现有管线或其它障碍物需要拆迁（如管道、电缆等），必须通知甲方，依据甲方的处理决定执行。（4）遵守法定当局和甲方有关需要的特别交通安排。（5）采取一切可行措施来限制装置和设备的噪音，且应遵守相关的法规及规章制度的要求。（6）遵守相关的法规的要求和甲方编制的现场安全、健康条例。（7）负责我方工人和工作人员的福利，且在现场配备两个满足要求的医疗急救箱。（8）建立痢疾等疾病控制组织机构，并准备应急措施。（9）后续工程项目开工前，仔细保护好已完成的各部分工程，并安排好工程进度，使前期项目的损坏、修补工作量最小。（10）标志牌和告示牌安装之前，就其规划、地点和内容征得甲方同意。（11）后续工程项目开工前，应由甲方对已完工工程项目进行检查验收。安排好工程进度，保证后续工程项目开工前有足够的时间 进行检查和完成必要的修补工作。（12）积极主动地做好与法定当局、当地居民的协调配合，不因施工不当、施工影响等产生不必要的纠纷。第六章 主要施工机械和劳动力需用量主要施工机械计划表序号设备名称计划数量使用时间用途1200型挖掘机振动炮头12内支撑拆除拆除作业2200型挖掘机加臂长1内支撑拆除砼渣装车3小型铲车2内支撑拆除砼渣归堆4绳锯13套内支撑拆除地铁保护线范围内支撑拆除5气焊设备（套）10内支撑拆除清理钢筋62.6立方空压机12内支撑拆除风动机械7后八轮装载车10内支撑拆除砼渣外运8龙马车5内支撑拆除砼渣外运9吊车2内支撑拆除吊运镐头机及渣土外运作业10风镐10内支撑拆除拆除作业序号施工部位单层计划完成时间计划用工人数人数（人）1砼内支撑20天清理工402司机173电焊气割工 204绳锯工255风压机操作手256挖掘机司机13劳动力计划表第七章 进度控制措施本工程要求工期很紧，要在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，以进度网络图为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。第一节 目 标本工程支撑梁拆除分层分区控制施工，自下而上分层拆除，分区图见上第四章：拆除施工总体安排，具体施工顺序为：四区一区二区五区三区。每个区拆除完成后立即清运钢筋和砼渣，给后续地下室结构施工提供工作面，每道（层）支撑梁拆除用时控制在7天内。确保按计划在各层梁板浇筑后指定日历天内完成该层支撑的拆除任务，每道撑拆除进度详后附表“支撑梁拆除进度计划表”。第二节 进度控制的方法按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中的起止点、里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。按专业工种上分解，确定交接时间在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。第三节 强化进度计划管理工程开工前，必须严格根据工期要求，提出工程进度计划，并对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题进行认真细致论证。在工程施工进度计划的控制下，施工过程，坚持逐周(日)编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性，可行性进行认真的推敲。工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取有效措施，以保证工程施工总进度计划的实现。第四节 施工进度的控制施工进度计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。调整有施工管理经验的人员担任管理工作，并针对技术、质量、安全、文明施工，后勤保障工作配置专职人员主抓分项工作。建立严格的工序施工日记制度，逐日详细记录工程进度、质量和工地洽商等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。坚持每周定期召开一次由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑有序地施工。对于影响工程施工进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程进度计划的实现。第五节 保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如技术、资金、机械、人力、气候、组织协调等，要保证目标工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。资金配备：根据施工实际情况编制进度报表、根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。第八章 文明施工措施第一节 管理制度为搞好现场文明施工和管理，认真贯彻_市府文件_市建设工程文明施工导则进行施工，项目部须将规定内容张贴、宣传，做到人人重视，个个互相监督，搞好现场文明施工。施工现场周围封闭严密，施工现场大门处设置施工标牌，以免影响四周环境，门口设保卫室，所有人员均凭胸卡进出场。现场要加强场容管理，使现场做到整齐、干净、节约、安全、施工秩序良好。在现场出入口设洗车槽。对进出车辆进行冲洗，防止将泥土等带到道路上。如有污染，应派专人对场外道路进行清扫。清运渣土的车辆应在指定地点停放。清运渣土的车辆应封闭或采用苫布覆盖，出入现场时应有专人指挥。清运渣土的作业时间应遵守有关部门的规定。拆除工程施工时，设专人向被拆除的部位洒水降尘。拆除工程完工后，应及时将施工渣土清运出场。落实防火安全责任制，建立义务消防组织，明确责任人，负责施工现场的日常防火安全管理工作。根据拆除工程施工现场作业环境，制定相应的消防安全措施；保证充足的消防水源，配备足够的灭火器材。拆除建筑时，当遇有易燃、可燃物及保温材料时，严禁明火作业。第二节 检查措施一、 检查时间项目文明施工管理组每周对现场作一次全面的文明施工检查。公司生产技术部门牵头组织质安部、办公室、材料部、设备科等每月对项目进行次大检查。要求每次检查评分达到90分以上。二、 检查内容施工现场的文明施工执行情况。三、 检查方法项目文明施工管理组及公司文明施工检查组应定期对项目进行检查。除此之外，还应不定期地进行抽查。每次抽查，应针对上一次检查出的不足之处作重点检查，检查是否认真地作了相应的整改。对于屡次整改不合格的，应当进行相应的惩戒。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查应认真作好记录，指出其不足之处，并限期责任人整改合格，项目文明施工管理组及公司文明施工检查组应落实整改的情况。第九章 安全保证措施第一节 安全保证体系1、建立以项目经理为组长，技术负责人为副组长，施工员、安全员为组员的安全管理组织机构。2、依据“管生产必须管安全，安全生产人人有责”的原则和公司有关安全管理体系文件，建立安全生产责任制。3、建立安全教育制度、安全技术交底制度和安全检查制度。4、编制安全专项施工方案，制定安全操作技术规程。 5、与施工班组签订安全生产协议书。项目经理： （安全总负责）技术负责人： 安全负责人： 施工负责人： 施工员： 施工员： 施工员： 施工员： 镐头机班回收钢筋班切割班清渣班第二节 安全生产职责1、项目经理对项目安全生产、环境保护负总领导责任；贯彻落实国家有关安全和环境法律法规、公司安全、环境管理体系文件；组织识别、评价危险源和环境因素；制定项目安全和环境管理目标、指标；组织制定和实施项目安全和环境管理方案、应急救援预案、规章制度和操作规程；组织安排项目管理人员的安全、环境管理工作，做好计划、布置、检查、总结、评价工作；与施工班组签订安全生产协议书；不违章指挥；经常组织进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业；对上级部门提出的安全、环境隐患积极组织整改；组织对现场管理人员和作业人员的安全、环境意识、纪律和技术教育；发生事故及时上报，并认真分析事故原因，提出和实施改进措施。2、项目技术负责人对项目安全生产、环境保护负技术领导责任；贯彻落实国家有关安全和环境的技术标准和规范；协助项目经理贯彻执行安全、环境规章制度；组织编制施工组织设计、施工方案、操作规程及安全技术措施，并负责组织实施和监督检查；负责向施工员进行重大或关键的安全技术交底；组织员工培训和学习有关安全技术规程和规章制度；及时解决施工中的安全、环境技术问题；参加安全、环境事故的调查分析，制定改进技术措施；组织有关人员研究改善安全生产条件和环境保护状况。3、项目施工员对所管工程的安全生产和环境保护工作负直接责任；严格遵守安全、环境规章制度；组织实施安全、环境技术措施，对班组进行书面安全技术交底；对施工现场搭设的脚手架、龙门架和机械设备等安全防护装置、设施组织验收，合格后签字方能使用；不违章指挥；组织新进场工人的三级安全教育，组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业；认真消除事故隐患，发生安全、环境事故要立即上报，保护好现场，参加事故的调查与处理。4、项目安全员对项目安全生产、环境保护负监督检查责任；参加项目安全、环境措施的制订工作；认真做好日常安全、环境检查，做到预防为主，监督实施各项安全、环境技术措施和技术交底，制止违章指挥和违章作业；遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离，及时报告领导处理，对不听从劝阻的，应越级反映；督促、指导、检查各施工班组搞好班前、班后安全活动，总结、交流、推广安全生产和环境保护经验，配合有关人员搞好新进场工人安全教育培训；负责安全生产、环境保护的宣传工作；参加脚手架、龙门架和机械设备等各种安全、环境设施的验收工作；参加事故和未遂事故的调查分析；监督安全资料的记录、收集、整理、归档和保管工作。5、项目材料员贯彻执行公司有关材料管理制度；负责各种安全、环境设施所需材料、设备及防护用品的供应工作；对供应商或出租单位进行评价，选择合格供应单位；负责对安全设备及防护用品的进场验收、复试、贮存和记录的工作，并做好检验和试验状态标识，确保未经检验或检验不合格的产品不得投入使用；负责对进场材料按场容标准化要求堆放，消除事故隐患；定期对安全防护用具、设施及配件进行检查，对不合格、破损或达到报废期限的，要及时进行更新替换。6、项目设备员贯彻执行公司有关机械设备管理制度；参加设备的购置和租赁工作，保证设备的生产许可证和产品合格证齐全；对设备安拆单位的资质和人员资格进行评价；参与制订并监督实施设备安拆的专项方案；组织设备进场检测、验收，确保未按规定检验或检验不合格的设备不得投入使用；组织设备的维修、保养工作；检查操作人员的持证上岗和安全操作；负责设备定期安全、环境检查，对存在问题进行纠正落实；负责做好设施、设备的安全防护和安全警示标志；建立设备管理档案台帐。7、项目资料员贯彻执行公司有关文件管理和记录管理制度；负责文件和资料的收取、发放、标识、保管和回收处理；建立受控文件清单，对失效或作废文件进行回收或标识；负责安全资料的收集、整理、归档和保管。8、班组长对本班组工人在生产中的安全和健康负责；认真执行安全生产和环境保护的规章制度，遵守安全操作规程；对新工人进行岗位安全教育，组织本班工人学习安全生产规程；经常进行安全检查，发现问题及时解决及时上报；发现违章作业立即制止；认真执行交接班制度，遇有不安全问题，在未排除之前或责任未分清之前不交接。发生工伤事故，要保护现场，抢救伤员，立即上报；带领本班工人积极参加应急救援演练，掌握急救的基本知识和器材使用方法。9、操作工人遵守劳动纪律，执行安全规章制度和操作规程；保证本岗位地点和设备、工具的安全，正确使用防护用品；学习安全知识，提高操作水平；及时反映、处理不安全问题，积极参加事故抢救工作；有权拒绝接受违章指挥，对忽视工人安全、健康的错误决定和行为提出批评或控告。第三节 危险源辨识重大环境因素和危险源分析序号工程危机对象可能产生的后果可能发生的阶段1.高边坡边坡碎石掉落支撑体系拆除阶段2.坍塌事故未进行变形监测3.坍塌事故基坑周边载重车辆、堆载超过规定要求4.高处坠落未及时对周边进行临边防护5.高处坠落上下人通道不规范6.7.基坑围护围护体渗漏围护体变形，地面沉_市政管线沉降或位移加大导致管线破坏围护体位移地下管线位移围护体沉降地下管线沉降8.临近建筑物、构筑物出现倾斜、开裂9.地下供水管影响周边居民和单位的正常工作和生活10.地下排水管造成地面集水，影响交通11.地下电缆发生触电事故造成停电12.地下煤气管发生中毒、爆炸事故造成供气停止，影响周边居民和单位的正常工作和生活13.周边道路道路开裂导致道路封闭高空落物危及通行车辆和乘客第四节 安全生产管理制度1、安全教育作业人员进入新的岗位或者新的施工现场前，必须接受三级安全教育，建立教育记录，包括：a）新工人入场三级安全教育汇总表；b）新工人入场三级安全教育登记表；c）公司（第一级）安全教育记录；d）项目部（第二级）安全教育记录；e）班组（第三级）安全教育记录。所有进场作业人员均应接受三级安全教育，并亲自签名。在采用新技术、新工艺、新设备、新材料和调换工种时，作业人员应接受相应的新技术操作和新岗位安全教育，建立变换工种安全教育登记表 。作业人员应学习建筑安装工人安全技术操作规程，懂得本工种安全技术操作规程，建立作业人员安全教育培训登记表。现场人员应按当地政府部门的要求，参加安全教育和考试，办理平安卡。2、持证上岗项目经理、专职安全员必须持有项目经理、安全员岗位证书，取得建筑施工企业管理人员安全生产考核合格证书方可担任相应职务。安全生产考核合格证书有效期为3年。特种作业人员（架子工、起重工、电工、电焊工、气焊工等）必须通过专业技术培训取得岗位操作证，并每两年进行1次复审。3、安全技术交底开工前，项目经理、项目技术负责人应将施工方法、安全技术措施等情况向项目部管理人员进行交底。项目施工员或安全员应向施工班组、作业人员进行分部（分项）工程的书面安全技术交底，双方签字确认。交底应形成分部（分项）工程安全技术交底表以及分部（分项）工程安全技术交底汇总表。施工班组所有作业人员均应接受安全技术交底，并亲自签名。安全技术交底工作要与施工技术交底同时进行。交底内容应包括危险岗位的操作规程、违章操作的危害。4、安全设施验收施工现场的安全设施搭设完毕以后，经验收合格并挂牌或标识后方可投入施工使用。例如：外脚手架、满堂脚手架、模板、临边洞口防护设施和施工现场临时用电设施验收后形成脚手架验收表、模板工程验收表、临边洞口防护验收表、施工现场临时用电验收表等。5、定期安全检查专职安全员负责日常的安全监督检查，将检查情况填写施工安全日记。发现问题和隐患予以处理和整改。对于违章指挥、违章操作的，应当立即制止，并及时报告项目经理。 项目部应每月进行一次安全综合检查。检查执行建筑施工安全检查标准，并填写检查评分表。项目部、专职安全员在日常检查或定期检查中发现安全隐患，应立即向班组发出整改要求，填写项目部安全检查及隐患整改记录表。公司每季组织一次安全综合检查，检查执行建筑施工安全检查标准，并填写检查评分表。在高温和台风季节组织防高温中暑、防台风等检查。项目部要做好准备和配合工作，对发现的隐患及时整改。第五节 施工场地的安全管理1、做好施工场地的平面布置，合理安排场内临时设施，使场地内排水顺畅，严格按照有关文明施工标准进行。2、材料、构件、设备的堆放要整齐、平稳、不得超高，拆除的模板和废料等，应及时处理，防止跌打伤人。3、施工现场悬挂醒目的安全标语及安全标志牌。 绘制现场安全警示标志平面布置图，按图在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、基坑边沿和有害危险品存放处等危险部位，设置明显的安全警示标志，并定期检查，形成施工现场安全警示标志检查表。4、基坑边沿和各种孔洞、易燃场所及变压器周围，都要设置围栏、盖板和安全标志，夜间设红灯示警。5、凡进入施工现场，人人要戴好安全帽。高空作业的施工人员，必须系安全带。禁止穿拖鞋，高跟硬底鞋进入施工现场。6、现场的氧气、乙炔气瓶要分开5米以上合理放置，禁止多层堆放。空瓶须分开放置，以防混淆。氧割时要认真清除周围的易燃物质和油类，并离火源10米以上，氧气瓶要轻放轻拿，不得碰撞。7、夜间施工、灯光要明亮，布置要合理，防护要严密。8、现场严禁打闹，追逐和开玩笑。9、施工现场的办公、生活区与作业区分开设置，并保持安全距离；办公、生活区的选址应当符合安全性要求。不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。10、施工现场宿舍必须设置可开启式窗户，宿舍内的床铺不得超过2层，严禁使用通铺。11、食堂必须有卫生许可证，炊事员必须持身体健康证上岗，并填写厨房工作人员健康证登记表。第十章 应急救援预案第一节 应急救援组织与联络电话现场组成生产安全事故应急救援领导小组，其成员如下：组 长：（项目经理） 副组长：（安全经理、项目副经理） 组 员：（全体管理人员）副组长： 副组长： 预算员质量员施工员安全员机电员技术员组长： 资料员副组长： 材料员第二节 应急救援职责1、组长：（项目经理）负责编制事故应急救援预案，对自然灾害、安全生产事故的应急抢险、排险、疏散、救援、救灾所需的一切人员、物资、通讯工具、交通工具、应急措施等的全面组织、协调、指挥工作。2、副组长（安全员）：负责编制事故应急救援预案，组织管理人员、工人学习应急救援预案、参加应急演练。当发生自然灾害、安全生产事故后，必须迅速赶赴现场，积极组织相关人员和物资参加应急抢险、排险、疏散、救援、救灾等工作，协助组长协调分工，组长不在时，履行组长职责。3、组员：参与编制并熟悉事故应急救援预案。当发生安全事故时，立即报告，马上参加应急抢险、排险、疏散、救援、救灾等工作。施工员、质安员应落实应急措施；材料员、设备员应组织应急材料、物资进场；治安人员应保护事故现场，维护区域内外治安，核对现场人员及名单。第三节 应急救援工作和报告程序1、事故发生后，现场人员应立即应逐级上报，报告应急救援领导小组组长，组长向公司报告。2、组长全面负责应急救援工作，在事故发生后立即启动应急预案，领导应急小组成员，确保应急措施的落实，并根据事故的严重程度请求救助。3、副组长负责在事故发生后维护事发现场秩序，防止事态扩大，控制好局面，组织现场人员进行抢险、救援和疏散。4、组员在事故发生后，在组长、副组长的指挥下，采取救护措施，尽一切力量将损失控制在最小范围。5、报警人在报警时应清楚叙述如下几个万面的内容： 报告施工现场所在地的地址； 报告施工现场的进入方式； 报告发生事故的类型； 报告发生事故所处的方位(是东面或西面，临近哪一条街等)； 报告事故严重程度 (估计面积)，人员伤亡情况等。第四节 事故应急救援电话报警中心110火警119急救中心120交通事故急救122公司总机059183714497第五节 突发事故发生应急处理方法1、事故发生应保持镇静，切勿惊慌。立即采取有效措施防止事故扩大发生。2、事故发生，安全管理组长应根据职责明确分工，并立即向上级有关部门报告。3、如事故涉及有关动力用电，应立即控制电源。4、保卫、门卫、综合治理员坚守岗位，无关人员不得随意进出。5、指挥疏散的负责人应选择安全通道，组织人员撤离危险区域。6、发生伤亡事故时，首先在现场对受伤人员进行急救，以减少伤亡。7、应使用现场一切车辆运送伤员，如现场没有车辆，应请用社会上其他车辆或120急救救护车抢救伤员。8、在土方开挖过程中遇到有文物要马上停止作业，做好现场保护，及时上报主管部门或当地公安机关，不得私取。第六节 急救技术及常备药品6.1、急救技术1、口对口人工呼吸使病人仰卧，松解衣扣和腰带，清除伤者口腔内痰液、呕吐物、血块、泥土等，保持呼吸道顺畅。救护人员一手将伤者下颌托起，使其头尽量后仰，另一只手捏住伤者的鼻孔，深吸一口气，对住伤者的口用力吹气，然后立即离开伤者口，同时松开捏住鼻孔的手。吹气力量要适中，次数以每分钟1618次为宜。2、口对鼻人工呼吸伤者因牙关紧闭或外伤等原因，不能进行口对口人工呼吸，可采用口对鼻人工呼吸。方法与口对口人工呼吸法相同,只是把捏鼻改为捏口，对住鼻孔吹气，吹气量要大，时间要长。3、胸外心脏按压由于电机、窒息及其他原因所致心博骤停时，应使用胸外心脏按压法进行急救。将伤者仰卧在地上或硬板床上，救护人员跪或站于伤者一侧，面对伤者，将右手掌置于伤者胸骨下段及剑突部偏左，左手置于右手之上，以上身的重量用力把胸骨下段向后压向脊柱，随后将手腕放松，每分钟挤压6080次。在进行胸外心脏按压时，宜将伤者头放低以利静脉血回流。若伤者同时伴有呼吸停止，在进行胸外心脏按压时，还应进行人工呼吸。一般做四次胸外心脏按压，做一次人工呼吸。注:此法不适宜用于胸骨骨折、颅脑外伤、胸腹部外伤伴有内脏损伤、内出血、肋骨骨折等。 4、应急就医1）、应急就医路线线路线路线路1线路2线路32）、周边医院情况_市第一医院医院简介医院占地面积56亩，建筑面积5万平方米，编制床位800张，编制人员1280人。现有在职职工1019人，高级职称163人，中级职称190人，初级职称540人。 地址_市台江区达道路190号联系电话0591-83269925_市第二医院医院简介医院始建于1866年，前身为英国皇家海军、英国领事馆合办的“海港医会馆”。1887年易名为“_省塔亭医院”。新中国成立后，更名为“_