先进集体主要事迹范文水电施工先进集体事迹材料

先进集体主要事迹范文水电施工先进集体事迹材料缠要:法不明,则令出不行,XXX在健全名且织机构的同时,注垂紧抓制度建设,依靠完善制度进行管理,在宝鸡峡渠苜工程建设中，XXX制订完善了队长职责、副队长职责、技术总负责联费、安如鹏理制度、质量管理制度、岗们费任制管理制度等十多项规章制度,涉及生产、生活各个方面,并严格按条例办事,人人平等,绝不手软,作为一以野外施工的队伍,会一生要耍奔波,如果总是凑合,便会凑合一生”，这句时常挂在队长马福民漪边的话反映了XXX创建文明工地的决心,随着经济的发展和观念的更新,伴随着项目法管理，”工地家园”正深深中L根于每个职工心中,树立着职工以工地为家,以工地为乐,以工地为荣的信念,同时,XXX是一支年龄结构较轻的队伍,针对育年人好学上进的特点,积极开展各种文明工地活动抓职工思想培训,为遥生产的垂大关口,必召开各个层次的会议,发动眠工民主决策，康思广益.统一思想,如劳动竞费安排动员会,形势报告会,三讲教育培训.突击会战部告会”等，既有独自理论.又有形势政策,还稗工作任弟,有力提高了广大职工的思想觉悟和道德理论素质,并促进了生产任穷的顺利完成齐抓共干共创精品一省重点工程先进集体XXX事迹材料XXX是历来被誉为善打硬仗的铁军队伍，几年来，在新一届领导班子的带领下，他们团结一致,锐意改革，立足实际，紧抓机遇，各项工作取得了辉煌的业绩，盐环定奋战三载是他们立功创业的开始，延安供水拼搏十月则功显三秦大地，在今年的宝鸡峡渠首工程施工中，全体上下团结一心，奋勇拼搏，狠抓施工现场管理，并结合文明工地，创建职工之家，继九八年荣获省重点工程劳动竞塞先进集体后再获此殊荣，一跃而成为我处的骨干队伍之一。总结经验，主要有以下几点：一、制定完善制度用酬现场管理。一支好的水电施工队伍首先在于一流的管理，只有内部组织机构得以优化，才会焕发出蓬勃向上的生命力。XXX在队长马福民同志的率领下，九八年四月进驻宝鸡峡渠首工地后，首先就重点完善了队伍的组织机构和制度建设，针对渠首工程施工的特点，队部分设了技术组、生产组、质安组以及后勤供应组,技术组负责保证工程的技术含量和技术投入，质安组负责工程质量，生产组则负责整个工程的全面施工,生产组又细分为碎、钢筋、模板班组。各司其职，各负其责。同时队部还成立了安全生产委员会，治安保卫领导小组，党支部，工会，职工食堂伙委会,团支部，等多个方面组织机构，保障职工的日常工作生活，从组织机构上为队伍能打硬仗、打好硬仗立下了坚实的基础。法不明，则令出不行”，XXX在健全组织机构的同时，注重紧抓制度建设，依靠完善制度进行管理，在宝鸡峡渠首工程建设中，XXX制订完善了队长职责、副队长职责、技术总负责职责、安全生产管理制度、质量管理制度、岗们责任制管理制度等十多项规章制度，涉及生产、生活各个方面，并严格按条例办事，人人平等，绝不手软。在工地运行过程中，所制定的安全生产操作规程及时发到每个操作人员手中，认真学习，严格执行，确保工地安全生产，在职工待遇方面，坚持将生产工人的收入与产量直接挂钓，干多少拿多少，做到按劳分配，管理人员的收入与生产人员的收入挂钩，上下活动，宏观上既拉开档次又注重平衡。公正公开的分配制度极大的调动了职工的生产积极性，窝工的现象一步步减少了，职工的收入一节节的提高了。在现场管理中，XXX更是以其雷厉风行、能征善战的作风而闻名。在XXX的全体干部职工的心中都熟知这样一句话紧前不紧后，即发扬三处人三快作风，中标后快速进点，施工准备组织迅速，立即形成生产态势。在施工过程中，实行急事急办，特事特办，先解决问题后汇报的作风，一旦决定的事情，即要求全体人员雷厉风行，端正劳动态度，遵守劳动纪律。不许出勤不出力，发现工作涣散，不负责任的职工立即辞退。在施工中，前一个工序完成后，下一道工序立即进入工作面，进行下道工序的生产，并坚持安排现场生产每周例会制度。今冬宝鸡峡渠首工程施工任务异常繁重，右岸在短短的六十天要完成磴浇筑7914M3,平均不到两天一次，浇筑最大强度达809M3,在此特殊时刻，xxx一方面加强施工现场管理，队长亲自值班上岗，跟班作业，在每个分部工程开工以前，组织施工人员集思广益、研讨施工方案，一方面对岗位责任制管理措施及时查漏补缺，广泛征求意见，制定了详尽的奖惩制度，覆盖面上至队长，下至生产工人，责任明确，奖罚分明，各班组也均拿出了班组管理条例针对性强，对工作内容、工作质量、工作责任明确到人，全体职工一方面兢兢业业,恪尽职守，一方面大局当先，克己奉公，在浇筑n坝段左边墩613-619M高程时，由于人手不足，xxx全民皆兵，队长、副队长及炊事员都踊跃上阵，连续奋战了50多个小时终于浇筑完毕，提前10天胜利完成了年度目标任务，且6次单仓浇筑强度超过600M3,获得指挥部表彭奖励。同时xxx这种”众人划浆开大船的集体精神也受到了渠首工程参建各方的一致赞誉，这正是xxx这艘大船能屡屡扬帆远航、攻克艰难险阻的动力所在。二、以贯标为纽带，严格质量管理。宝鸡峡工地是我局九九年质量认证外事工地，XXX结合贯标下荏立势，对工程质量进行严格管理，首先从组织上成立了由队长亲自任组长的贯标小组，同时从材料管理、资料收集整理等方面多次举办贯标学习讲座，提高全员质量意识，形成了由管理者推动和受益者推动”的双向趋动模式。在全省质量管理年的号召下，配合我局贯标工作的深入开展，XXX在质量管理上确立了更高的目标，坚持以09002质量认证体系规范施工中每项工序，对各工作面制定了详尽的作业指导书，使全体职工明白了干什么、怎么干、干多少，在施工中，完善和纠正预防措施，切实贯彻三检制，坚持事故三不放过原则。捺浇筑进入冬季施工期，为确保磴浇筑质量，在队上全休技术干部的刻苦钻研与努力下，制定出了一套“冬季磴施工表面保护法和暖棚保温法的施工方案，砂浇筑部位采用搭盖棉被和铺设泡沫板等方式进行蓄热养护，皮带机运输过程利用暖棚保温，从而确保了低温季节已施工质量，今冬会战期间，18个工序均获监理一次性现场验收通过，取得了硅浇筑各单元工程100%的合格率，75%的优良率。三、创建文明工地，建立职工之家。作为一以野外施工的队伍，注定一生要四处奔波，如果总是凑合，便会凑合一生，这句时常挂在队长马福民嘴边的话反映了xxx创建文明工地的决心，随着经济的发展和观念的更新，伴随着项目法管理，工地家园正深深扎根于每个职工心中，树立着职工以工地为家，以工地为乐，以工地为荣的信念。首先从硬件上加大投入，保证文明工翊口生活区基础设施建设。住宿办公：扩大房屋面积，改善居室条件，便其既适应办公，以不影响休息，另设有专门的会议室、食堂、多功能厅、浴室、锅炉房以及库房等，共六十多间，建筑面积1100M2,并建成了生活区内的水电供应和取暖设施。职工食堂：拥有一间操作室，一间餐厅，配备一名管理员，三名炊事员，并购置了冰柜、电烤箱、压面机、和面机及吹风机等，确保了职工日常生活。文体设施：建立了职工夜校，订购了人民日报、中国青年报中国水电报等十多种报刊杂志，购置了彩电、VCD机、卫星接收机、音响，院内并建起了蓝球场、兵乓球台、羽毛球场，修筑了花坛，种花，种草，种菜，绿化美化了居住营地，陶冶了职工情操。同时，xxx是一支年龄结构较轻的队伍，针对青年人好学上进的特点，积极开展各种文明工地活动抓职工思想培训，每遇生产的重大关口，必召开各个层次的会议，发动职工民主决策，集思广益，统一思想,如劳动竞寒安科团员会，形势报告会，三讲教育培训，突击会战部署会等，既有政治理论，又有形势政策，还有工作任务，有力提高了广大职工的思想觉悟和道德理论素质，并促进了生产任务的顺利完成；同时业余时间举办职工蓝球寒、歌舞晚会等丰富广大职工的业余文化生活；并利用职工夜校进行业务培训，先后举办了IS09002贯标培训、钢筋绑H讲座、测惑口识讲座。由高级工程师进行了锚喷支护培训，三名技术干部参加了爆破培训I,多种培训活动提高了工人的技能素质，为工程建设提供了一面生力军。两年多来，XXX以其严谨的工作作风，奋勇拼搏的工作精神，精干、周密、细致的管理，优质高效保证了各项工程的顺利完成，荣誉属于过去，在未来的日子，相信他们一定百尺竿头更进一步，以求实的态度，饱满的热情，为宝鸡峡渠首加坝加闸工程作出积极的责献。