危险废物应急救援演练方案

江苏建农植物保护有限公司危废突发事故应急救援演练方案为保护公司员工生命和财产的安全，检验公司应急救援预案的实用性、可靠性及公司应急救援领导组织对突发事故应急救援实战能力，提高各部门及岗位对突发事件的应急处理能力，检验事故急救措施的有效性，阻止事故继续扩大，确保把事故危害降到最低限度，使各项救援预案进一步完善，公司拟定于7月2日15时在合成二车间组织危废突发事故应急救援演练活动。整个演练活动由公司应急救援演练指挥部负责，指挥周建华主持，EHS部、办公室、生产部、合成车间等配合进行应急救援演练的具体实施，加强安全防范，确保演练成功与安全。演练过程安排演练解说、摄像。具体演练方案如下：一、演练安排7月2日7:30时在公司大会议室召开应急救援指挥部成员和应急救援小组负责人会议，落实演练人员的分工任务，要求各部门按演练方案进行准备并布置落实到位，演练方案传达到员工，对相关参演人员先进行基础性训练。二、演练内容合成二车间在氯代特戊酰氯残液放料装桶时发生泄漏。主要演习专业救援队伍防护器材的使用，泄漏的控制，现场环境状况测定，受伤人员的现场救援，人员疏散、撤离及安全警戒区的设立等。三、救援性质应急救援本着“安全第一，预防为主；自救为主，外援为辅；统一指挥，分工负责”的原则，公司组织应急救援和车间自行应急救援相结合，公司事故应急救援的启动和车间应急预案的实施同时展开。四、组织机构及组成人员应急救援演练指挥部指挥：周建华副指挥：李德勇成员：严长胜徐为军吴学军季兵王立清田建军李凤玉王成孙宏军程宗标五、指挥部有关人员职责总指挥周建华负责审查批准演练实施方案的启动，指挥应急救援队伍开展工作。副总指挥李德勇负责应急救援演练总体部署、组织协调工作和应急救援演练工作的具体实施，负责事故现场的现场协调指挥工作。六、应急救援小组及具体任务（1）人员名单组长：严长胜副组长：徐为军吴学军季兵成员：王立清、田建军、王成、孙宏军、程宗标、梁友、马国华、王长林、顾成亮、周怀江、葛亮、梁长富、周士海、左文明、接正华、王国堂、王星星、王亮、李德敢、顾清才、王正新（2）职责（a）负责控制危险源，防止事故扩大；（b）负责事故状态下的现场抢修作业；（c）负责泄漏物的现场清洗消毒处理，减少对环境的污染;（d）负责事故现场周边特别是下风向的空气状况的监测；（e）做好自救、互救工作，现场警戒，疏散抢救受伤人员。七、救援设备空气呼吸器3套，防毒面具10套，消防水带2盘，防护手套20付，洗消装备2套，防滑靴20双，沙袋10包，石灰10包，4公斤灭火器10只，灭火器8公斤5只，堵漏工具4套，总指挥、副总指挥及各救援小组组长及抢救标志10块，防化服2套，备用车1辆，担架1副。输液药品、解毒药、氧气袋等药品八、演练程序：（与演练解说词衔接）第一项：由合成二车间做好演练的准备工作并根据模拟事故的发生点（合成二车间一楼）和当天的天气情况确定消防灭火演练地点。要求靠近模拟出事地点，在足够安全距离之外，选择事故点的上风向，设置明显的指挥部标志。第二项：演练人员及观摩人员到达现场并进入指定的区域。第三项：指挥周建华主持演练，讲述当前安全环保工作形势，危险固废管理的重要性，演练达到的目的和效果。第四项：副指挥李德勇讲解公司泄露物的理化性质，对人体的危害，可能引起的连锁事故，现场的堵漏的要点，泄露物的消解方法，以及防止二次污染的要点第五项：指挥周建华下达命令：“按指定的方案，开始演练”。（通过模拟在生产过程中发生危险废物泄露事故实施应急救援，确定发生事故时做什么，谁来做，怎么做，来验证应证现场处置方案可行性及缺陷并及时修改）第六项：车间对发生泄露事故的生产岗位进行预处理，其他相邻岗位做好紧急停车处理工作，无关人员撤离事故现场。第七项：报警（合成二车间某岗位发生危险废物泄露事故，报警，请求支援）。（ 1）公司领导得到车间发生事故的报告后立即命令：“启动危险废物突发事故应急救援演练预案实施自救”。（ 2）现场指挥李德勇向指挥周建华报告：“报告，发现我公司合成二车间某岗位发生危险废物泄露事故，可能引起人员中毒和环境污染事故，具体情况不明，现急需组织人员抢修切断泄漏源，现场切断火源，并建议启动紧急停车程序，请指示。”第八项：启动危险废物突发事故应急救援演练方案（ 1）指挥周建华命令“立即启动公司危险废物突发事故应急救援演练方案，以最快的速度查明事故原因并立即组织人员抢修切断泄漏源，现场切断火源，同时启动紧急停车程序，严密关注事故情况，如事态扩大，向上级汇报启动公司危险废物应急救援演预案。（ 2）现场指挥立即传达指挥命令。现场下达救援命令，命令救援小组迅速赶赴事故现场。（ 3）接到命令约3分钟后救援小组赶到现场，救援小组现场负责人向现场指挥报到。现场指挥命令：“救援小组按照任务分工，分别展开救援，要在最短的时间内与车间班组搞好衔接，迅速抢救受伤人员，疏散人群，保护物资，控制事故蔓延，将事故损失降到最低”。（ 4）救援小组迅速紧张有序地实施展开救援活动。当应急救援小组接到现场指挥分配的任务后，与车间班组衔接，简单了解现场情况。救援小组按任务分工方案实施救援活动。（ 5）抢险控制组对事故现场进行实施有效的控制、切断泄露源。（ 6）抢修完成，抢险控制组向现场指挥报告：“抢险控制组抢修完毕，泄露物没有进入下水道”。现场指挥命令：“清理现场原地待命”。（ 7）现场指挥统一下达命令各救援小组清点人员，清理现场,用石灰对现场泄露物进行吸收清理，吸收后收集装桶送危险废物仓库。（ 8）救援结束，各救援队伍集合于指定区域等候。现场指挥李德勇向指挥周建华报告：“报告总指挥，现在抢修控制工作已全部结束，凡是参加抢修的人员全部平安无事，现在现场清理完毕，环境检测完全符合国家大气标准要求，请指示”。（ 9）指挥周建华发布解危险废物应急救援演练命令：“危险废物泄露事故救援工作已结束，立即通知各部门车间恢复正常的生产和工作秩序。”（ 、参与演练的队伍人员和观摩人员在指定区域排好队伍等待领导讲话，观摩人员为建农植保公司员工。十、指挥周建华讲话。十一、演练结束。演练区域内的人员依次撤离厂区。EHS部门、办公室负责召集相关人员对本次演练进行总结，指出不合格项和整改项，对公司危废突发事故应急救援预案进一步完善。十二、应急救援预案演练工作要求1、按照公司演练方案的要求，各参加演练的部门要积极配合制定各环节具体实施方案，各小组确定一名现场负责人，落实参与应急救援人员的具体任务，确保本次演练规范有序、反应灵敏、衔接及时。2、所有参与演练的部门必须在总指挥和现场指挥的统一指挥下开展应急救援。各组长负责协调好小组人员、设备的配备，其他指挥人员应按各自职责和任务负责做好各自应急救援小组的具体工作，各救援小组现场负责人统一佩戴袖标以便现场识别。3、所有车辆和人员进入厂区必须听从现场指挥的命令，厂区外服从安全警戒组的统一指挥。二0一五年六月三十日