施工技术员在工地该干些啥

施工技术员在工地该干些啥？对于技术员来说，起码要求三勤：手勤、腿勤、嘴勤。手勤：就是养成勤动笔的习惯，做好记录。腿勤：就是多跑路，现场，监理，还有就是领导那里，首先做好传话筒，然后再谈干工作。嘴勤：就是多说，跟下边交底，向领导汇报。工民建大学生应聘当技术员， 尽管你有许多远大理想和抱负，应先干好自己的工作，如果想吃这一碗饭，就要静下心来，多看、多问、多长个心眼，你可以把这一段经历当作跳板， 但不能把工作不当回事。 允许你不懂， 但不允许你不懂时不问，自做主张。技术员在工地该干些啥：放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核等等，但一开始只要跟着工长完成工长交办的任务就行了。放线专职测量员把主轴线定好、 标高控制点做好后， 技术员要掌握吊线坠的基本功，不能老依靠经纬仪， 不可能也不现实， 再一个住宅和办公楼建筑定位放线简单的多，工业厂房就要复杂的多了。放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺（工地上常用3 米尺、 5 米尺）的量下去，免得误差累积。另外，两点高差较大时，一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。记住学测量时老师讲的几个要点：先整体、后碎部；常复核，前一步工作没做复查下一步工作不能进行；测量步步要经过检核。测量放线在施工时尤其重要， 你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。 现在在施工现场的测量放线， 并不象在学校测量实习时量距有前尺、 有后尺、有读数、有记录那么正规， 往往是工长和技术员两人就去放线， 再就是现场随手喊个工人来帮忙，这实在是不合适， 你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位，但你必须做到慎之又慎，尺前尺后来回跑。工地上给标高一般也是技术员的事，你看水准仪，扶尺可就不一定是谁了，要注意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大， 再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的，如果你不反复叮咛，差个 35 毫米一点也不奇怪。还有一句话是工地上流传的， 虽然不完全对， 但可以算是搞测量人自我保护的法宝：“三角要小、线要粗”，意思是给完标高描红三角时不要描的太大，弹墨线时墨线要粗一点。呵呵，什么意思自己琢磨去吧。作为工地技术员， 水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。材料计划不管预算员是否提了，作为技术员你必须自己动手再算一遍， 你算实际用量，不要看预算定额的含量， 定额是综合各种工程类别编制的， 有些定额子目中的含量实际施工用不了，有些反而不够，比如瓷砖大理石，设计已经给定尺寸规格，你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量， 只要你用心了， 你就可以把数量提的很准确。这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹， 就可以一下发现问题。现在钢筋设计一般都采用 03G101图集，刚刚学过钢筋混凝土的课程，应该比别人熟悉的快吧，提钢筋用料时，要注意钢筋接头的量。如果工地设混凝土搅拌机时， 水泥一般按预算预提， 待混凝土配合比单出来后，按实际每立方用量调整，沙子一般按每立方 0.5 立方、石子可以按每立方 1 立方提计划。技术交底一般来说，技术交底的通病就是抄书多、抄规范多，能指导施工的不多。经验是对施工工艺、 施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求， 可以让别人说你的交底是死搬硬套， 指导不了具体施工， 但总比让别人看了说你不懂、 说你讲外行话要强。再一个原因就是技术交底是要进交工资料的， 所以绝对不允许有违背规范的话。毕竟有些是可以去做但不可以写出来的。 想提高的话， 你应该多看看工人的操作，看看有哪些没按书上的去做， 对质量有什么不好的影响， 自己一定要记下来做个总结。原材料取样送检在正规的单位是取样见证人、 材料员会同监理共同完成的， 作为技术员也应该参与，在学校学习的东西和自己翻看规范、 规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢。比如钢筋机械性能试验试件的选取，不能图简单从钢筋端头截取， 一般要截去 1 米左右后再取样， 是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响， 要注意现场取样复检的宗旨是随机取样，使每组试件能真正有普遍性，代表性。如果钢材供应渠道有可靠的保证，并且是长期合作信誉度很高，也可以在 1 根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完， 毕竟省得钢筋配料时人为增加接头， 造成材料的浪费。 但要记住合乎标准规范的做法应该是什么， 在业主和监理面前不管你自己觉得关系处得多么融洽，你永远不能在你没有按章行事时说实话。当然，对于新技术员来说， 最好还是严格遵照规范要求去办， 第一好处是自己心里塌实，第二给别人一个做事认真的印象总是不错的。水泥取样一定要按规范要求从任意 10 袋中各取一点混合后送检。好处是给试验室提供最接近真实情况的数据，使出具的配合比单更经济，更科学。现场质量检查模板尺寸标高的检查等等的是看起来简单， 其实经验的积累也很重要。 在现场呆时间长了， 就可以哪些地方是关键， 重要的是提前预控， 既成事实后拿着仪器挑毛病是项目经理和操作工人最反感的。你辛苦了半天， 把检查结果汇报给主管领导和项目经理时， 往往是没有好脸色的，客气一点哼一声说知道了，不客气马上给你噎个半死：“原来你干啥去了？”资料填写包括施工日记写写划划的事， 那就是你秀才份内的事， 不要跟某某说这该谁来做、那不应该是技术员的事， 要把每天别人休息、 喝酒时你还得写一天来的进度、机械运转情况、人员安排情况等等当作是一次免费学习的机会。看看别人是怎么安排的， 想想某某事是如何处理的， 少发表言论， 多揣摩人家调配人员的技巧、 跟监理周旋的结果。 要树立是为自己独立干工程打基础的志向。牢骚于事无补， 你的辛苦和付出会有人看到的， 得到领导的认可和工人的尊重是你干好技术员工作的第一步。有句话一定要记住：不要急于出成绩，埋下头来干工作。钢筋下料单审核你必须要参与，如果你所在的单位习惯做法是钢筋料单由钢筋工长负责，你要一份自己核对一下， 主要是钢筋接头的位置是否合理， 在脑子里把他料单上的钢筋排一下，对照设计图纸，看看有没有遗漏，看不明白就去问他，这没有什么丢不丢人的。要想干好技术工作， 就首先要自我营造一个良好的工作氛围。 让周围的人认同你，必要时可以倚小卖小。干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积，人际关系的基本架构的形成， 包括自身处事做事的风格的确立， 都是在这一阶段。谈谈喝酒施工现场免不了喝酒，内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝，如果你能喝 1 斤你只说喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾， 不管你的领导还是同事，说成天花也不喝，这就对了。喝酒是根本不能解决问题的， 反而因为喝酒往往坏事。 你可以想想， 不说你酒后说一些过头的话（其实是废话），你脸红脖子粗指手划脚，即使你说对了别人也会说你是酒话。