销售控制程序

销售控制程序1目的为了规范公司知识产权管理体系中的销售活动，确保公司的知识产权工作的有效运行。2. 范围适用于本公司知识产权管理体系中的销售过程。3. 程序3.1营销中心销售产品前，知识产权办公室对市场同类产品知识产权进行评估分 析。3.2知识产权主管对评估结果进行审批。3.3知识产权办公室协助营销中心审查合同中的知识产权条款，保证合同的签订 和履行。3.4产品投入市场后，知识产权办公室及时通过各种途径收集同类产品的信息， 监控市场。3.5发现侵权行为，知识产权办公室积极收集证据，并采取必要的维权措施。4.相关文件4.1合同知识产权审查表4.2市场知识产权风险评估报告3.1 公司的销售活动应包括知识产权制度、销售制度、风险规避方案。3.2 知识产权办公室对市场知识产权状况进行调研，针对相关产品或技术收集市 场知识产权状况，形成风险评估报告。3.3 营销中心制定宣传方案，由知识产权办公室对宣传方案的知识产权审核。3.4 根据审核结果，营销中心拟定销售合同，交由知识产权管理部门对合同中涉 及的知识产权事项进行审查， 提出销售合同中知识产权事项的约定是否需要修改 以及具体修改意见，并形成合同知识产权审查意见表。3.5 知识产权办公室根据知识产权侵权处理预案，监控市场销售情况，并对可能 产生的知识产权纠纷做好提前预警。公司销售活动知识产权管理流程图如下：