产品验收管理制度

竭诚为您提供优质文档 /双击可除 第 1 页共 9 页 产品验收管理制度 篇一：产品检验管理制度 产品检验管理制度 产品质量检验要对生产过程中的半成品、成品的质量进 行控制，保证未经检验和不合格的产品不流入下道工序及出 厂。半成品检验： 1 1、 生产车间和质检部门应对烘干、包装等过程进行严 格控制，对过 程参数及半成品和成品应按规定的时间进行检验并做 好质量记录。 2 2、 当半成品包装结束后应对当日半产品进行检验。 3 3、 对经检验判定为不合格的半成品， 应进行返工处理 成品检验： 1 1、 成品检验应按国家标准规定的条件下进行检验。 2 2、 保存期超过一个月的成品，质检员按规定批量，重 新抽样检验。 3 3、 成品发运前应根据成品检验规程判定产品是否合格， 在检验单上注明，并签质检员姓名，生产日期和编号，方可 第 2 页共 9 页 进行发运。同时保存好相关数据及样品备查。 仓库在产品检验过程中，不准对产品进行调整 篇二：产品标准验收制度_ _ 北京新华联置地有限公司 材料产品标准验收管理制度 暂行规定 目录 1.1.总 则 . . 1 1 1.11.1 目 的 . . 1 1 1.21.2 适用范 围 . . 1 1 第 3 页共 9 页 1.31.3 定 义 . 1 1 第 4 页共 9 页 2.2. 工作职责范围与权 限 . .1.1 2.12.1 总公司技术研发中 心 . 1 1 2.22.2 项目公 司 . . 1 1 3.3. 材料产品验收流程及内 容 . . 1 1 3.13.1 项目公司设计 部 . .1.1 3.23.2 总公司技术研 发 . .2.2 3.33.3 材料产品验收结 果 . 22 材料产品验收管理制度 1.1. （产品验收管理制度）总则 1.11.1 目的 为规范项目工程材料产品选择程序，强化材料随工程深 化进行确认流程，同时做到成本可控、保证质量，控制效果 特制订本规定。 1.21.2 适用范围 总公司、各项目公司及控股公司负责开发建设的新建、 改扩建工程。 1.31.3 定义 材料产品验收是指施工完工之后，对于所施工的项目进 行标准化验收。 2.2. 工作职责范围与权限 2.12.1 总公司技术研发中心 于材料产品定板及施工各个阶段，对材料产品进行验收。 2.22.2 项目公司规划设计部 于材料产品定板及施工阶段，对材料样板进行确认。负 第4页共9页 责招标、投标选样（包含）之后组织技术研发对施工完项目 进行材料产品进行标准验收。 3.3. 材料产品验收流程及内容 3.13.1 项目公司规划设计部 项目公司规划设计部在材料产品验收时提供项目拿地 阶段总公司各职能部门确认的材料产品标准模板，组织相关 部门对项目公司所 完成的各材料产品进行验收。 3.23.2 总公司技术研发 总公司技术研发定期对项目公司施工完的材料产品进 行验收，确认所选材料说明，使用位置，类型，完成面效果 描述，颜色，厚度，尺寸，行业规定，其他特殊说明等。 3.33.3 材料产品验收结果 为项目贯彻流程，降低项目成本，控制项目效果，对各 项目公司完成的材料产品进行验收。 新华联不动产技术研发中心 20 xx20 xx 年 1111 月 1818 日 篇三：产品检验管理制度（模板） 1.1.目的： 为确保执行成品最终检验与测试活动，提供给客户良好 的产品品质，并对产品及制程的改善提供迅速的信息回馈， 作为持续改善品质的依据，特制订本程序。 2.2.范围： 2.12.1 适用于包装前成品的检验与测试及品质保证作业。 第 5 页共 9 页