工程科长2020年工作总结范文

工程科长2020年工作总结范文工作汇报/工作计划/工作总结范文Work summary of engin eeri ng secti on chief in 2020姓名：单 位：日期：编号：YB-ZJ-049652工作总结| WORK SUMMARY工作总结范文工程科长2020年工作总结范文总结简介：本工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定成绩， 找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的一种书IiI面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。iJ2XX年以来，根据公司工作安排，我担任西直门综合服务楼工程和北京武 警职业学院丰台校区改扩建工程的总监工作。 一年来，在公司领导班子的关怀指 导下，我认真履行工作职责，搞好项目监理部日常监理和监督工作，同时，在项 目部内部尽力营造出和谐、文明的良好氛围，发挥团队精神，积极调动监理人员 的积极性，严格按照监理合同约定的权利和义务全面履行监理合同， 认真做好“三 控、三管、一协调”的工作。作为总监，我始终积极地贯彻公司的综合体系管理 方针、项目监理部的目标以及监理工作纪律， 要求每一位监理工程师在自己的工 作岗位上能够做到：勤巡检、勤监督、勤要求；认真为业主服务，认真做好监理 工作，认真完成合同目标，最终让业主满意，让使用者满意，为公司创造良好的 业绩。西直门综合服务楼工程项目监理部于 20XX年3月8日进场开始做监理工 作以来至今已经经历了 9个月的时间。由于该工程属于开发项目，工期比较紧、 同时，建设单位在工程质量和安全以及进度方面对监理工作要求特别高，对监理人员要求比较苛刻，有的监理人员难于适应这种环境，不能满足甲方的要求最终 离开项目监理部。但是该工程在建设单位的大力支持下， 在项目监理部每一位监 理工程师的认真工作和积极地配合， 截止到目前该工程施工质量、安全都处于可 工作总结范文 控范围内。在进度方面尽管实际进度滞后一个月左右， 但是，只要总包单位认真 调整施工总进度计划，精心组织，认真做好工料机的部署，以及加强施工管理， 做好总、分包单位之间的配合、协调，完成合同工期目标应该蛮有希望。北京武警职业学院丰台校区改扩建工程于 20XX年9月17日正式开工以来, 截至到今天已经有两个多月的时间。 尽管该工程开工时间不长，项目监理部组建 时间较短，由于该工程建筑面积比较大，单体工程多 （共有14各单体），所有单 体工程基本上同时开工，同时进行，并且，项目监理部人员数量相对不足，因此， 每个监理人员工作压力都比较大。 但是，监理人员无怨无悔，积极配合总监和总 监代表认真、及时完成总监、总监代表交给的任务。截至到目前该工程全面进入 基础工程施工和主体工程施工阶段，经监理人员的辛勤工作本工程质量、安全、 进度基本上都达到合同约定的目标。西直门综合服务楼工程、北京武警职业学院丰台校区改扩建工程这两项工程 监理人员的工作得到建设单位的认可和满意，按合同约定已经全部收到过程监理 费。截至到今天西直门综合服务楼项目监理部收到监理费66万元，北京武警职业学院丰台校区改扩建工程项目监理部收到监理费108万元，提前完成收取过程监理费的任务。项目监理部能够取得较好的成绩，首先，离不开公司领导班子的大力支持和 亲切的关怀，离不开公司领导班子经常到基层监督、指导、检查项目监理部，针 对项目上出现的问题提出整改意见或者合理的建议，更离不开项目部全体成员发挥团队精神，团结互助，积极配合，认真工作。西直门综合服务楼项目监理部总 监代表*同志工作经验丰富，业务水平高，工作认真，管理严格，同时，不论 总监在不在项目上都以身作则，带动监理人员做好“三控三管一协调”的工作，工作总结范文 并积极与建设单位沟通、配合为项目监理部创出良好的业绩， 多次受到建设单位 的表扬和认可。张华亮同志年轻有为，配合总监、总监代表在完成现场土建监理 任务的情况下，还承担监理资料的编写、收集、整理工作。北京武警职业学院丰台小区改扩建工程项目监理部土建监理 *同志经验丰富，业 务精，专业水平高，工作认真，经常深入施工现场善于发现问题和解决问题，敢 说、敢做、敢于承担责任，协调能力强，是一位难得的监理工程师。建设单位多次表扬*同志，同时，让我向公司传达建设单位对*同志的表扬。王文涛同 志工作积极努力，扎扎实实地抓好安全生产工作和做好原材料的进场把关质量， 监理资料做得好，也得到建设单位的认可。总结过去的经验和教训，我认为作为总监为了公司的经济效益和社会效益以 及长远发展，应该从大局出发带动项目监理部的每一个监理工程师认真履行监理 合同赋予的各项权利和义务，一步一个脚印地认真开展项目监理部的各项工作， 不断提高专业水平和业务水平，赢得业主的信任和满意。在过去的经验和总结中 得到以下启发，作为今后我们以人为本、持续发展的借鉴。1、作为项目总监要以严谨的工作态度和高度的责任心，以身作则，坚决维护公司的形象和利益，加强管理和监督，全面发挥各业务骨干的重要作用， 为项 目监理部工作保驾护航。2、摆正我们监理的位置。监理是受建设单位的委托，在监理合同约定的范围内行使监理的权利和承担 监理的义务。进行严格监理、热情服务。其中，热情服务指的是根据监理合同对 建设单位全方位的服务。要想做好服务工作，必须做到积极主动，认真行事，加 强沟通和协调配合工作。工作总结范文3、服务是一个比较复杂的概念，要想做好服务工作，不仅需要业务能力强， 专业水平高，工作态度好，同时，还要懂得管理。管理是综合性比较强的学问。 作为监理工程师，尤其是总监理工程师，应该在工程进度、质量安全、投资等方 面较好的利用管理，通过管理工作最终做好服务工作。4、认真领会业主对监理的要求。领会业主对工程的意图。不论业主提出的 合不合理，还是过不过分，首先认真的听取业主的意见，认真的思考业主提出的 问题，不能敷衍了事。处理问题时，对总监来说把握一个度是很重要的，必须要 掌握原则。5、热爱自己的本职工作。对自己的工作要有一个强烈的责任感。自己参加 工作了，在某个企业上班那一天起，把个人利益和和企业利益紧紧地拴在一起。中国有句话国家兴亡、匹夫有责，同样一个企业的兴旺发达，和每一个员工的辛 勤劳动和付出息息相关。企业的发展离不开每一个员工的支持和努力。因此，作 为总监，发扬企业主人翁的精神，带动项目监理部的每一位专业监理工程师认真 做好本职工作。6、要有良好的团队精神。总监支撑着自己的项目监理部，是这个项目监理部的核心。总监的一举一动直接影响每一个专业监理工程师的行为， 工地上不论 遇到什么事情，不论遇到多大的困难，遇到的事情是多么的复杂，总监不应该把 事情情绪化，不应把不良行为带到项目监理部。 总监应该发挥核心作用，团结每 一位监理工程师充分调动专业监理的积极性，组织监理人员做好监理工作。7、在力所能及的条件下，限度的关心帮助监理人员，平时经常关心监理人员的工作情况，生活状况。在工作之余同监理人员一起多谈谈心， 增进相互之间 的友谊和信任。同时，注意监理人员的行为，针对他们的不良行为，在适当的时工作总结范文 间，适当的场合及时提醒，促使他们改掉不良的行为。8、经常定期检查各专业监理人员的工作情况。比如：监理日记、材料、设 备、构配件的审核签认，检验批、隐蔽工程的签批，工作联系单、监理通知等签 发内容，监理会议纪要、监理月报等文件的编写等。发现问题及时提出整改， 同时，举一反三，结合经验和教训，必要时组织专业监理工程师进行学习新工艺、 新技术，新知识，为下一步的监理工作打下良好的基础。9、经常深入施工现场，充分了解工地进展情况，掌握第一手资料。做为总 监，不应该认为把监理人员分工做好了， 任务已经完成了，就已经完成了总监工 作了，就没事了，可以放心了，就没必要到现场了，就听取汇报可以了。这样下 去就危险了，总监应该全面了解项目监理部，甲方及施工方的动态。10、建筑行业是发生质量、安全事故频发的高危行业，目前，建筑行业工 人素质越来越低，施工单位投标压价竞争，中标之后管理水平越来越跟不上，甲 乙双方之间的利益关系越来越加深，在这样的背景下如果作为总监没有能够把握 好尺度，一时疏忽、放松警惕，一旦出现质量安全事故，就会莫名其妙的承担因监理工作不到位的风险责任。因此，作为总监应进场深入施工现场掌握第一手资 料，并发现问题时严格按照监理的程序，相关的法律法规规程，该说的说、该管 的管、该停的停、该报的报，做好独立的监理工作，最终把风险责任转移到其他 相关方身上。11、应该认真组织召开每一次的监理会议和专题会议，应认真做好监理会议的准备工作。通过监理会议和专题会议，提升监理工作水平，提高监理的威信。 总监应沉着、果敢、独立、公正的判断和解决问题。工作总结范文12、作为总监针对每天、每周、每月的工作做好总结和汇总，形成文字记 录。13、应认真做好沟通协调工作。经常及时与建设单位进行沟通，提出监理 的意见、想法、尤其是尊重参建各方，从大局出发，发现问题是把问题摆在桌面 上共同解决，不得擅自决定。同时，在不失原则的情况下尽量满足业主的意见。14、认真编写监理月报和监理规划等监理工作文件。在月报上充分体现监 理人员的监督检查过程，工程进展情况，对下一个月的监理工作要点。一年来，虽然我在工作方法和能力方面取得了长足的进步，但也存在着很多不足和差距，应该从以人为本，持续发展的角度出发取长补短， 尽量不发个人小 脾气，克服急躁情绪。配合公司为做好制度化、标准化、规范化、科学化的管理 做出进一步的努力。企业要生存，员工要生活，仅靠企业现有的资源是远远不够 的，因此，作为总监应该懂得开源节流，要加强风险意识，积极参加公司的投标 工作，尽量节省项目部的成本，做好成本计划。同时，配合公司及时做好监理费 的催收工作，为公司正常运转提供有力的保障。明年摆在我面前的任务又艰巨、 又紧迫。我将会调动监理人员的积极性，发挥团队精神，提高工作效率，展望未 来，为公司创造更多的荣誉。XX图文设计YumBo Graphic Design Co., Ltd.第9页共7页