2020年建筑工程项目管理试题2459

2020 年建筑工程项目管理试题单选题1、注册咨询工程师 (投资)是从事建设项目前期投资咨询为主，同时兼顾 () 中与 投资相关的咨询业务， 并取得中华人民共和国注册咨询工程师 ( 投资)执业资格 证书和注册咨询工程师 ( 投资) 注册证的专业技术人员的统称。A. 经济建设全过程B. 工程管理全过程C项目决策全过程D.项目实施全过程多选题2、投资者评价以基金投资者的风险承受能力类型来具体反映，下列有关特征分 类的说法，正确的有 () 。A. 稳健型投资者对投资的态度是希望投资收益极度稳定，不愿意承受投资波动 对心理的煎熬，追求稳定B. 积极型投资者有较高的风险承受能力，专注于投资的长期增值，并愿意为此 承受较大的风险C风险较小的情况下获得一定的收益是保守型投资者主要的投资目的D.投资者以其风险承受能力分类至少应包括积极型、稳健型和保守型多选题3、目前，各国根据各自的国情和实际需要，已经编制和形成了具有自身特点的 建设项目合同条件范本或格式， 一些国际组织也编制了适用于国际建设项目、 较 多考虑国际工程建设惯例的标准合同条件。 由于建设项目性质、 类型和风险不同， 建设项目合同的繁简、 格式也有所区别。 不论哪一种建设项目合同， 一般都包括 () 。A. 合同的序文B. 合同各方的权利和职责C合同价格条款和支付条款D. 合同说明E. 开工与工期单选题4、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以() 的目的。A. 达到为项目建设增值B. 实现项目管理数据集中存储C. 提高项目管理数据处理效率D. 达到项目管理数据处理准确性单选题5、工程管理人员 () ，才能以建造师名义从事建设工程施工项目的管理工作A. 不需取得建造师执业资格，但必须经注册B. 要取得建造师执业资格，但不必经注册C要取得建造师执业资格，并经注册后D.要具有一级项目经理的资格，并担任过大型建设项目的项目经理多选题6、建设项目总承包方项目管理工作面向整个项目实施期，其项目管理的主要任 务包括 () 。A. 投资控制和总承包方的成本控制B. 进度控制C质量控制D. 合同管理E. 信息管理多选题7、工程造价的第二种含义是指为建设某项工程，预计或实际在土地市场、设备 市场、技术劳务市场、承包市场等交易活动中，形成的工程承发包( 交易)价格其交易的对象可以是 () 。A. 个建设项目B. 个单项工程C. 一个分项工程D. 建设项目某个建设阶段的一个或几个组成部分E. 建设项目的某一个阶段单选题8、在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种 形式的历史记录称为 () 。A. 建设工程监理文件档案B. 建设工程档案C建设工程文件档案D.施工文件档案单选题9、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统， 主要用于项目的 ()A. 信息检索和查询B. 目标控制C人、财、物的管理D.信息收集和存储单选题10、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是 () 。A. 业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设 计时，需要考虑多方面的因素B. 项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工 任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧 密相关单选题11、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外，另一个重要的内容是()A. 软件工程管理B. 软件开发工具C开发人员的培训D.软件工程的环境单选题12、建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和 施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于()的项目管理。A. 建设项目设计方B. 建设项目总承包方C建设项目投资方D.建设项目采购方单选题13、适用于工程规模较小，工期较短的项目的合同种类是 A. 单价合同B. 总价合同C成本加酬金合同D.可调价合同多选题14、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有()A. 业主方管理人员的人力资源的条件B. 工程任务的委托和发包的模式C工程的规模和特点D. 资金E. 项目结构单选题15、施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总责任， 属 于施工总承包方管理任务的是 () 。A. 负责施工资源的生产加工B. 负责施工过程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织C. 代表设计方与业主方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和施工的组织D. 完成自己承担的施工任务，不负责组织和指挥分包施工队伍的施工多选题16、投资控制子系统的基本功能是 () 。A. 投资分配分析B. 投资分配与项目概算的对比分析C合同价与投资分配、概算、预算的对比分析D. 绘制网络图E. 项目投资变化趋势预测简答题17、 背景材料 某高层办公楼，总建筑面积 137500m2，地下 3 层，地上 25 层。业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同，并委 托了工程监理单位。施工总承包单位完成桩基工程后， 将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单 位，并自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工。 专 业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后， 立即将设计文件直 接给了专业分包单位。 专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降 水工程专项施工组织方案， 方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包 单位组织了施工，专业分包单位在开工前进行了三级安全教育。专业分包单位在施工过程中， 由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产 监督工作，土方开挖到接近基坑设计标高(自然地坪下8.5m)时，总监理工程师 发现基坑四周地表出现裂缝即向施工总承包单位发出书面通知， 要求停止施工并 要求立即撤离现场， 施工人员查明原因后再恢复施工。 但总承包单位认为地表裂 缝属正常现象， 没有予以理睬， 不久基坑发生了严重坍塌， 并造成 4 名施工人员 被掩埋，经抢救 3 人死亡、1 人重伤。事故发生后，专业分包单位立即向有关安 全生产监督管理部门上报了事故情况。 经事故调查组调查， 造成坍塌事故的主要 原因，是由于地质勘察资料中未表明地下存在古河道， 基坑支护设计中未能考虑 这一因素而造成的。事故造成直接经济损失 80 万元，于是专业分包单位要求设 计单位赔偿事故损失 80 万元。 问题 本起事故可定为哪种等级的事故？请说明理由。多选题18、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、 热情服务。 这一原则的基本内涵 有 () 。A. 严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标B. 对工程建设承包单位严格监理、热情服务C. 认真履行职责，不超越业主授予的权限D. 维护业主的正当权益E. 按委托监理合同的要求，多方位为业主提供服务单选题19、施工总承包方和分包方的项目管理都属于 () 的项目管理。A. 投资方B. 施工方C. 分包方D. 总承包方单选题20、下列内容中，不属于设计阶段质量控制任务的是 ()A. 确认进度总目标的可行性B. 审查施工单位进度控制报告C开展组织协调活动D.审查并监督执行设计单位设计进度计划单选题21、下列建设工程承包行为违反建筑法规定的是 A. 承包人将其承包的建筑工程分包给他人B. 两个不同资质等级的单位联合共同承包C. 分包人将其承包的工程再次进行分包D. 承包人在本企业资质等级许可的业务范围承揽业务单选题22、就风险的不确定性而言，下列风险中最容易管理的是 ()A. 政治风险B. 项目风险C操作风险D.利率风险多选题23、项目的实施阶段包括 ()A. 设计前的准备阶段B. 设计前的设计阶段C设计前的施工阶段D. 动用前准备阶段E. 动用前规划阶段单选题24、现阶段我国投资建设项目管理信息技术的开发和利用应当侧重于 A. 单项程序的应用B. 程序系统的应用C. 程序系统的集成D. 发展基于网络平台的项目管理多选题25、科学发展观是指导我国社会主义现代化建设的崭新理念， 它的基本内涵包括 () 。A. 发展必须全面B. 发展必须协调C发展必须可持续D.发展必须坚持以人为本简答题26、联系我国法治建设的实际，谈谈对社会主义法治理念内涵的理解 要求：观点明确，说理充分，条理清晰，语言规范、流畅。多选题27、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方， 其项目管理主要服 务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益， 其项目管理的目标应 符合合同的要求，包括() 。A. 工程建设的安全管理目标B. 项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标C. 建设项目工程总承包方的进度目标D. 建设项目工程总承包方的质量目标E. 建设项目工程信息管理目标单选题28、审核投资建设项目总进度计划并控制其执行是 项目管理的任务之一A. 项目业主B. 施工监理单位C. 施工总承包管理单位D. 施工图审查单位单选题29、项目经理对所属各部门、各施工队和班组考核的内容是 ()A. 成本计划的编制和落实情况B. 在成本管理中贯彻责任权利相结合原则的执行情况C. 项目成本目标和阶段成本目标的完成情况D. 对劳务合同规定的承包范围和承包内容的执行情况单选题30、为了有效地控制建设工程进度，监理工程师要在设计准备阶段()A. 进行环境及施工现场条件的调查和分析B. 编制设计阶段工作计划及详细的出图计划C. 进行工期目标和进度控制的决策工作D. 审查工程项目建设总进度计划并控制其执行1- 答案： A 本题考查的是我国注册咨询工程师 ( 投资) 的定位。2- 答案： B,D解析A项描述的是保守型投资者的特点；C项描述的是稳健型投资者的特点3- 答案： A,B,C,E暂无解析4- 答案： A暂无解析5- 答案： C暂无解析6- 答案： A,B,C,D暂无解析7- 答案： A,B,D,E 了解工程造价以承包商、供应商、设计主体定义的内容。8- 答案： B本题主要考查的是建设工程档案的概念。建设工程档案 (project archives) 指； 在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、 图表、声像等各种形式 的历史记录，也可简称工程档案。9- 答案： B考点1Z207000建设工程项目信息管理一1Z207030工程管理信息化一1Z207031 了解项目管理信息系统的功能。思路项目管理信息系统(PMIS ProjectMan ageme ntn formation System)是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用 于项目的目标控制。 拓展 详见 2004年单项选择第 69题拓展。10- 答案： B 暂无解析11- 答案： A 软件工程学是计算机科学的分支， 其包含的内容可概括为： 软件开发技术和软件 工程管理。12- 答案： B暂无解析13- 答案： B 解析 本题考查房地产开发项目合同类型。现代房地产开发项目开发建设过程 中常见的合同类型有总价合同、 单价合同和成本加酬金合同。 总价合同适用于工 程规模较小，工期较短和风险不大的房地产开发项目。1 4-答案： A,B,C,E暂无解析15- 答案： B暂无解析16- 答案： A,B,C,E 知识点 建设工程信息管理系统的含义与其基本功能17- 答案： 本起事故可定为三级重大事故。因为，具备下列条件之一者为三级 重大事故：死亡 3 人以上、9 人以下；重伤 20人以上；直接经济损失 30 万元以 上、不满 100 万元。暂无解析18- 答案： A,D,E 解析 本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。严格监理，就是 各级监理人员严格按照国家政策、 法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标。 依照既定的程序和制度， 认真履行职责， 对承建单位进行严格监理。 监理工程师 还应为业主提供热情的服务， “应运用合理的技能， 谨慎而勤奋地工作”。 监理 工程师应按照委托监理合同的要求，多方位、多层次地为业主提供良好的服务， 维护业主的正当权益。因此，本题的正确答案是 ADE。19- 答案： B 投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主 方的项目管理。 施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。 材 料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。20- 答案： B暂无解析21- 答案： C 本题考查的是对工程分包制度的理解。22- 答案： C 解析 操作风险与其他类型的风险不同。它出现的原因在于它不是管理未知事 项，而是处理已确立的程序。由于操作风险不是应付重大的未知事项，因此，在 企业面临的所有风险类型中，操作风险是最便于管理的。23- 答案： A,B,C,D 考点 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务24- 答案： D 本题考核的是信息技术在建设项目管理中的发展过程。自20世纪 70年代开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程， 信息技术在建设项目管理中的应用也有一 个相应的发展过程： (1)70 年代，单项程序的应用，如工程网络计划的时间参数 的计算程序，施工图预算程序等； (2)80 年代，程序系统的应用，如项目管理信 息系统、设施管理信息系统等； (3)90 年代，程序系统的集成，它是随着工程管 理的集成而发展的； (4)90 年代末期至今，基于网络平台的工程管理。25- 答案： A,B,C,D解析ABCD四项均是科学发展观的基本内涵。26- 答案：法治理念的含义和意义。暂无解析27- 答案： A, B, C, D暂无解析28- 答案： A 本题考核的是业主方管理部门的任务。业主方管理部门的任务之一是进度控制， 包括： (1) 分析、论证总进度目标； (2) 编制建设项目实施总进度规划； (3) 审核 设计进度计划并控制其执行； (4) 制订主要甲供材料和设备的采购计划； (5) 对设 计文件尽快作出决策和审定； (6) 编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工 期总目标； (7) 审核招标文件和合同文件中有关进度的条款； (8)审核、分析各投 标单位的进度计划； (9) 参加评标及合同谈判； (10) 审核施工总进度计划，并在 建设项目施工过程中控制其执行， 必要时， 及时调整施工总进度规划； (11) 审核 建设项目施工各阶段、年、季、月度的进度计划，并控制其执行和调整； (12) 在建设项目实施过程中，进行进度计划值与实际值的比较，每月、季、年提交各 种进度控制报告； (13) 编制进度控制最终报告。23- 答案： A,B,C,D 考点 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务24- 答案： D 本题考核的是信息技术在建设项目管理中的发展过程。自20世纪 70年代开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程， 信息技术在建设项目管理中的应用也有一 个相应的发展过程： (1)70 年代，单项程序的应用，如工程网络计划的时间参数 的计算程序，施工图预算程序等； (2)80 年代，程序系统的应用，如项目管理信 息系统、设施管理信息系统等； (3)90 年代，程序系统的集成，它是随着工程管 理的集成而发展的； (4)90 年代末期至今，基于网络平台的工程管理。25- 答案： A,B,C,D解析ABCD四项均是科学发展观的基本内涵。26- 答案：法治理念的含义和意义。暂无解析27- 答案： A, B, C, D暂无解析28- 答案： A 本题考核的是业主方管理部门的任务。业主方管理部门的任务之一是进度控制， 包括： (1) 分析、论证总进度目标； (2) 编制建设项目实施总进度规划； (3) 审核 设计进度计划并控制其执行； (4) 制订主要甲供材料和设备的采购计划； (5) 对设 计文件尽快作出决策和审定； (6) 编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工 期总目标； (7) 审核招标文件和合同文件中有关进度的条款； (8)审核、分析各投 标单位的进度计划； (9) 参加评标及合同谈判； (10) 审核施工总进度计划，并在 建设项目施工过程中控制其执行， 必要时， 及时调整施工总进度规划； (11) 审核 建设项目施工各阶段、年、季、月度的进度计划，并控制其执行和调整； (12) 在建设项目实施过程中，进行进度计划值与实际值的比较，每月、季、年提交各 种进度控制报告； (13) 编制进度控制最终报告。