护理人员绩效考核管理办法(精)

护理人员绩效考核管理办法为了落实医院绩效分配改革机制，总体原则按照医院指导意见、护理部方案,充分体现按劳分配,调动工作积极性,积极引入激励机制,促进科室的社会效益和经济效益的发展，特制定本管理办法。一、原则按照护理部下发护理人员绩效护理考核管理办法落实，科室实行二次分配。二、护士岗位制定标准按照护理部下护士能级管理实施方案为标准,科室按护士工作能力包括学历、职称、工作年限、工作经历等进行考核定岗。1、责任护士二级岗位:具有丰富的经验及工作能力，能够独立承担责任班,中夜班工作,并具备护理急，危重患者，指导下级护士，承担临床带教,教学，具有一定的科研能力，包括责任组长及高年资护士.人员名单:xxxxxxx2、责任护士一级岗位:既有一定的工作经验及能力，在二级护士的指导下能完成责任班，中夜班工作的护士。人员名单：xxxxxxx3、辅助护士岗位：在责任护士的指导下,进行辅助性的护理工作。人员包括:有注册证的护士、见习基地有注册证的护士。人员名单：xxxxxxx三、骨科护士绩效分配原则1、原则：按照护理部下发护理人员绩效护理考核管理办法落实,科室实行二次分配.2、护士长在分配过程当中,应秉承公平公正原则,充分调动护士积极性。3、人员组成Xxxx、xxxx:每月2名护士参与绩效分配4、分工及职责xxxx:统计每月奖罚明细交至王萍,负责指导参与分配的护士统计每月工作量xxxx:每月20号前统计上月的护理工作量，便于护士及时查询保证准确四、分配方案1、40按照职称系数分配，即二级护士1。0 一级护士0.9 辅助护士0。82、60按照护士月综合考核分数分配（由全科护士讨论决定责任班(午间连班0.42 责任班0.4 办公班班0。3夜班0.5 PN班0。4 其他班次0。23、奖罚细则:每月落实（1月综合考评:95分者奖励100元（2护理考核:护理部理论考核科室成绩第一者奖励100元，必须是在95分以上。95分以上本科室奖励50元（3满意度：出院病人电话回访提名表扬1次20元(由护士长按出院病人10抽查,行风满意度提名表扬50元，锦旗50元(4投诉、护理不良事件:院内投诉100元，科室投诉50元,级、级不良事件科务会讨论后决定处罚结果,、级原则上不处罚。五、持续改进及反馈；在实行的过程中，鼓励大家共同参与,积极建议,经科室讨论分析后签名并实施(附讨论会议记录。全体护士签名处：修订日期；2013年1月执行日期;2013年1月