市政道路工程施工质量管理

北京理工大学珠海学院2020届本科生毕业论文市政道路工程施工质量管理摘 要市政道路项目随着国家今年来的日益强盛而不断加大建设，反映了经济社会的发展日益迅速。近年来市政道路建设工程规模越来越大，质量的管理是生产出优良产品的重要手段。因此市政道路质量管理作为市政工程建设中的关键与核心任务，同时也是社会关注的焦点。市政道路工程是公益性的建设项目，是社会经济发展、群众生活的基础。基于此，本文从市政道路工程特点分析，对市政道路施工质量问题进行研究，列出影响施其工质量的五大因素，依据基本的质量管理原则提出对施工质量的层层把关最终达到质量目标，同时引入珠海市洪湾大道的例子，对其施工质量管理内容进行描述。关键词：市政 道路 质量 管理AbstractAs the economic of our country grows stronger and stronger this year, municipal projects are being built, reflecting the increasingly rapid economic and social development.It reflects the good or bad image of the country, and also reflects the satisfaction of the public towards the government which is very important In recent years, the scale of municipal construction projects is getting larger and larger. Therefore, as the key and core task in municipal engineering operation, quality management is also the focus of social concern.The public welfare construction projects of municipal engineers are the foundation of social and economic development and people's life. Based on this, this article from the characteristics of municipal engineering analysis, studies the problems of the municipal road construction quality, list the five factors influencing construction quality, construction quality according to the basic management principles of quality management step by step and eventually achieve quality objectives.With the help of the example of ZHUHAI, we can know the core quality management more clearly.At last, this paper is summarized, and the prospect of quality management of municipal road engineering is given so that we can build the paths more scientifically ,which can save social resources people can use those more longer.Keywords：municipal path quality management目录第一章绪论11.1研究背景及意义11.1.1研究背景11.2国内外研究现状11.3研究的内容及方法3第二章市政道路工程及市政道路质量管理概述52.1市政道路工程概述52.2市政道路工程施工质量管理概述52.3市政道路工程施工质量管理的特点6第三章 市政道路工程施工质量管理83.1市政道路工程施工质量存在的通病83.2市政道路工程质量的影响因素103.3市政道路工程施工质量管理的难点133.4市政道路工程施工质量管理现状133.5市政道路工程施工质量管理基本原理及质量管理方法与策略分析14第四章 珠海市洪湾大道（一期）政道路工程项目质量管理18第五章结论与展望245.1 结论245.2 展望24参考文献25致 谢27第一章绪论1.1研究背景及意义1.1.1研究背景市政道路是城市不同区域进行联通的工具，包括主干路、快速路、支路、次干道路、城市支路。随着社会的迅速发展，城市化的日益推进，为保证经济平稳提升。每个地区的公共性基础建设都得到重视，其中市政道路在社会生活中起着重要的作用，因而高质量的市政道路工程更是追求的理想：一方面，高质量的市政道路工程能够长期满足城市的交通运输；另一方面，也能满足对城市的美观要求。相反低质量的市政道路影响着社会效益、财产与出行安全，影响了社会的稳定与经济的发展，同时市政道路质量的优劣影响着市民对政府的满意度。市政道路在公共基础建设当中具有特殊性，比如施工环境在城市当中地下会分布着复杂的管线、市政道路施工过程中同时进行的其他交通设施建设、市政道路的施工周期不能太长。而目前市政道路工程的质量大多数会出现质量问题，质量问题仍然严峻。因此，相对于其他道路工程的建设考虑要更加周全，也意味着其施工难度也更加困难，所以难免会产生质量问题。根据调查，80%以上的企业在市政道路工程施工当中不能一次通过合格率超过95%的要求而需要进行返工5。1.1.2研究意义由于市政道路的特殊性，人民对其质量功能提出了较高的要求，同时为了确保群众安全顺利出行，保证社会稳定与经济平稳发展，必须确保市政道路的质量过关，基于此，必须进行分析研究，其中施工过程中的质量管理是重点对象，但是市政道路施工过程当中影响因素多，包括人工、材料、机械等，对提高市政道路建设质量管理的方法措施进行探索，必须要了解这些影响因素带来的问题，能够提出针对性的解决方案，从而做到用科学的方法进行市政道路工程质量的控制，根据理论针对实际情况制定方案，进行多层次全方位的质量控制，施工过程中要严格执行国家标准进行全面的质量管理，即质量管理要涉及每一个环节从而达到控制的作用。如此一来能够很好地保证日常生活能够平稳地发展推进，为社会的日益进步打下实践基础。1.2国内外研究现状1.2.1国内研究现状 我国为保证市政道路的质量，之前提出了“企业自控、社会监理、政府监督”的质量管理模式；市政道路施工过程中也参考了“三管理、一管制”的高速公路施工模式，也就是进行质量、进度、费用的控制和合同管理。同时国内学者进行针对性研究取得了非凡的结论，主要包括：（1）政府在宏观上控制市政道路质量 我国政府出台了市政道路工程施工技术标准等方案，强调了道路工程质量防控的要点，规定在道路工程施工过程中必须加强控制与预防工程质量通病，例如沥青地面的破损、道路面必须控制严格，发现问题的时候进行有效治理。为保证路基施工时的路基有层次的填方，施工方应以道路平行线为依据严格规范各分层填土标高；为保证路基压实后的质量，对道路进行整体路基填土时应以实验段路基填筑厚度的 90%为标准。（2）国内专家研究市政道路常见质量问题 专家们为了应政策要求，更加科学地控制质量而调查总结市政道路的通病及其原因：由于地基的不当处理或忽略压实强度为达标的问题造成沥青混凝土路面出现裂缝（刚性路面断裂问题）；因为地基路段预压时间不够长产生道路工程填土路基沉降不均匀且严重导致路面发现横向裂缝，影响使用功能；构筑物两边的回填土压实密度未达标准出现回填处有不同严重性的沉降断裂，进而引发桥头跳车现象；雨水渗入道路路基或路基的低质量问题导致道路面层裂开产生变形；道路路面的不合理施工工艺与不正确的技术水平等问题导致路面粗糙；沥青材料不及格以及沥青混合材料配合比不及格导致路面出现大量裂缝、路面不平且粗糙、抵抗性能不足等问题；道路结构层厚度设计疏忽致使沥青混凝土早期就发生破损现象；道路沥青材料使用量不够标准导致路面投入使用后泛油现象加快发生。同时通过分析研究出普遍的与质量管理相关的经验：对于施工过程中的质量管理，应该安排人员根据施工合同、施工设计图纸与施工规范监督施工中的市政道路工程的关键部位的施工工艺、次序与把关相应施工质量的专业人员；目前主要利用现场的检查与监督控制项目进度，细化每个施工工序，确保能够独立控制每个工序，如此一来便利了施工计划的执行。1.2.2国外研究现状国外研究市政道路工程施工的质量管理着重于一下两个方面：（1）对道路施工过程的管理 对于道路工程施工的管理集中体现在对施工过程中的监督，其中法国实行了一套稳定的融合了国家要求检查体系与企业检查体系的自检质量保证体系，主要通过立法等手段强调企业加强施工过程中质量的管理，从而达到控制的效果，法国颁布的建筑职责与保险，强制要求参与工程施工建设的单位都要参保，保险公司会实行费用优惠政策，之后保险公司委托给具有国家认可资质的质量检查公司对工程项目的全市共过程进行检查与监督。同时政府部门会组成由专业审查委员会，每2至3年定期对质量检查公司进行审查，同时规定质量检查公司不得参与与本职工作无关的其他商业活动，同时在接收到任务之后必须对工程项目施工的全程监控并且及时递交报告；德国施工工程的质量保证体系体现在企业自身质量保证体系、政府监督与建设单位委托管理，对于质量管理建立完善的法律体系。在道路施工检测过程中让具有认可资质的专业材料检测机构检测施工使用到的原材料6。施工过程中如果施工方与建设方对于工程质量或者施工原材料的意见不同一，应该委托相应权威机构进行检查并且最终协商好解决方案；美国工程项目的质量管理监督检测都由政府主管人员进行，政府主管人员是政府内部员工与具有专业资格证的员工，其监督检查人员需要涉及工程的各个分部分项工程以及其过程，下一部分的施工要求在上一部分验收达标的前提下进行，工程材料同样由国家认定的检测机构进行检测；瑞典对于工程的质量管理建有专门的法律法规，同时在各个地区成立了以加强工程质量管理为目的的建设委员会，并且设有相关质检单位对各委员会进行监督与检查，同时购买现金检测设备并且大力培养专业管理人员。（2）进行科学评价道路工程质量从而进行管理 国外同样能基于合理的工程质量评价制度从不同角度评价工程质量，例如从施工使用的材料、施工工序工艺的合理性、设施使用管理等方面实行，通过对不同方面的具体程序，通过比例赋予一定的权重，最终得到质量的总评价，并且根据第一次的评价结果不断的修正，进而对整个道路工程的质量进行科学的管理，能够有效地提升施工质量，提升施工单位的积极性，有助于下续施工的质量保证。1.3研究的内容及方法1.3.1研究内容 本文一共有五个章节：第一章绪论：对本论文的选题背景、意义以及国内外对于本主题研究所得出理论体系的现状进行简要的阐述，同时概括本文主要研究内容。第二章市政道路工程及质量控制的特点：对市政道路工程施工的特点及其质量的管理进行概述，分析市政道路工程施工管理的特点，提出了市政道路工程施工管理的难点，全面了解市政道路施工质量管理的概念。第三章市政道路工程施工质量管理：分析总结市政道路出现的通病，对市政道路质量管理的五大影响因素及控制方法。对市政道路施工常见的问题进行深入分析，结合道路质量管理的基本原理并且得出相应的管理方法与策略，体现通过对问题的分析，掌握核心困难提出对于市政道路工程施工质量管理的见解。第四章珠海市洪湾大道（一期）政道路工程项目质量管理及评价：概述珠海市政道路的例子，队其内容进行了解，掌握其质量管理本质，进行总结评价。第五章结论与建议：总结本论文的研究分析，提出对于市政道路往后施工当中的展望1.3.2研究方法研究主要通过梳理、借鉴并分析有关市政道路工程施工质量管理的研究，打下本文研究的理论基础；在此前提下通过市政工程质量管理理论分析法、层次分析法等方法，构建本文的施工管理策略，进一步通过案例研究分析法（结合实际案例）分析案例。分为理论与实践两条路线进行研究分析，理论路线介绍本文的研究意义背景等与基本分析方法等理论应用基础，同时构建施工质量管理策略，实践路线分析实际案例与实际的工程质量影响因素与特点等，最终两条路线内容共同明确出本文的研究成果。第二章市政道路工程施工及市政道路质量管理概述2.1市政道路工程施工概述建设工程根据功能不同工程会作出分类，其中与民众生活及城市规划相关的工程称为市政工程。因而市政道路施工的特点总体满足市政工程的公共性特点，同时市政道路工程的施工也兼具建筑工程的一些特点，即：（1）市政道路工程的施工具有流动性，施工设施也随着道路施工位置变化产生转移，施工过程中施工人员随着施工部位流动（2）市政道路具备工艺多样性，针对市政道路因其所处自然环境与用途要求的不同，道路施工工艺设计、材料也相应进行调节，基于此，市政道路工程施工具有一定的特殊性。更具体地，市政道路工程施工还具有以下的特点：（1）市政道路工程施工复杂，包含多个工序，隐蔽性较高，施工基本具备高的难度，市政道路工程建设的投资大、工期要求严格、在较大程度上影响环境（2）市政道路工程施工存在众多的影响因素，天气、温度、建筑材料、土地质量、成本等因素都会影响工程施工的质量，加上监理方、政府的监督等的要求能增强工程的不确定性（3）市政道路工程属于公共性建设，其建设施工过程会公开进行，对市民生活造成一定的影响。以上的特点反映出市政道路工程施工不可避免地存在困难。2.2市政道路工程施工质量管理概述2.2.1市政道路工程施工质量市政道路工程施工的质量是项目的核心。质量是产品的固有特性，即是满足需求的能力。施工质量是衡量道路工程好坏的指标，对道路稳定性、强度等特性评价的概括，反映的是对道路投入使用效果、能否满足国家要求，也是群众对政府施政建设满意度评价的参考对象。具体地，市政道路工程施工质量有特定的内涵：市政道路工程施工技术标准要求应该根据市政道路功能、等级、地质地形等条件进行路基路面施工活动，保证道路有足够的强度、稳定性、耐久性7。国家现行法律、技术标准、设计合同中，综合要求工程达到安全、稳定并促进经济的程度1。然而道路工程的施工具有流动性、复杂性、环境的特点导致施工的质量好坏会产生波动，同时由于工程的隐蔽性在施工时候不能对上一个工序的质量进行复检时刻记录质量的情况，但是质量问题的影响是相互的。因此质量的形成过程应该得到重视。2.2.2市政道路工程施工质量管理的概述由上可知市政道路施工中对于质量的管理显得尤为重要。对于质量管理的概念，世界著名质量管理专家费根堡姆给出定义：“质量是指产品或服务在营销、设计、制造、维修中各种特性的综合体，借助于这一综合体，产品和服务在使用中就能满足客户的期望。”质量的优劣的评定要参考市政道路完成后对社会的影响，同时施工质量的影响因素多样复杂。IS09000标准指出，质量管理是为实现质量目标而进行的的组织、协调行为，其中包括确定质量目标并且制定管理方针。质量管理的代表人物朱兰把质量管理定义为:质量就是适用性的管理，市场化的管理。划分质量管理为三个过程：质量的策划、管理、改进。费根堡姆的定义认为：质量管理有效地组织成一个专业为提高工程质量而服务的有机整体，从而达到充分满足顾客的要求，满足城市使用功能8。质量管理专家戴明博士理解质量管理就是为了达到质量的目标，应该要具备高层管理与专业施工人员的决心与参与、团结协作的团队精神、提高质量的坚定意识、评定质量的科学标准与分析能力。施工质量的管理是针对性的，管理的具体实施基于以往道路施工质量问题、因素的总结，了解市政道路质量的普遍出现的问题，从而能够针对问题制定解决方案；清楚影响施工质量的因素，即劳动力、施工机械、原材料、施工方法与施工环境影响施工质量的重要性，实施管理的时候从问题与因素切入，结合质量管理的原理，借鉴施工质量管理的经验。根据现实做好管理的工作。而且施工质量的管理是不断发展的，对质量管理应该针对的因素研究不断深入，比如对施工方法管理方面，从1980年开始交通主管部门开始了大量的调查研究，总结了足够的了理论经验，同时进行多次的道路工程测试，根据测试结果与之前的研究，交通部门进一步进行调节与跟新，目标在加强道路工程的质量管理，用科学的方法进行规定，减少道路工程施工过程中问题的出现，并且具体出台了相关工程施工、工程质量检验、工程试验等的规范与技术指标，例如实施的市政道路路基工程施工及验收规范、市政道路工程质量检测评定标准让道路质量管理的完善更进一步。在往后的发展中，国家认真学习总结经验，不断修订市政道路工程相关的规范并实施，令我过市政道路施工的技术使用科学性与成熟性日益提升6。随着对施工质量管理的问题与影响因素的深入研究，管理工作的现状会不断改善，变得更加的灵活与合适。2.3市政道路工程施工质量管理的特点2.3.1市政道路施工质量管理实时性强市政道路工程施工质量管理的重心是现场中的管理，而且道路施工并不是固定的流水生产线的稳定的生产环境，工程的施工地点是根据工程要求确定的，具备一定的流动性，施工现场发生改变之后的质量管理必须根据实际环境数据进行，最后施工的整个工程质量会出现波动。2.3.1市政道路施工质量管理因素多市政道路工程存在复杂性，因为在施工过程当中存在多种因素直接或者间接地影响了质量，比如施工人员的专业素质程度、施工材料的质量、施工机械的使用与保管等，都会对市政道路的质量造成影响，添加隐患；另外市政道路的施工地点基本都在城市当中，地下布置了错综复杂的管网，施工不当会造成另外的问题，致使市民的投诉不满，同时会是完工工期延后，造成资源浪费。进行管理时候都要注意。2.3.3市政道路施工质量管理需要注意隐蔽工程在进行市政道路工程量的检查，不能为了精准性而对产品进行分解拆卸，同时因为施工工序多也不支持这种做法。往往在进行第一道工序时候比较容易检验并确定质量情况而在进行到第三道工序的时候由于后一道工序的施工隐蔽了前一个工序，如此一来就无法很好的回头检测，因此在施工时候就应该加强对强度形成的管理，对于隐蔽工程的施工技术、质量检测必须严格按照要求进行。2.3.4市政道路施工质量管理效率要求高 市政道路工程为了减少工程的施工影响城市的交通与居民营业活动，道路施工工期会被责任单位严格控制，施工的时间会要求在短时期内完成，因此质量管理内容必须通过谨慎分析得到，做到准确、科学，减少施工质量形成后返工的情况，能在工期内完成施工并且质量达标。第三章 市政道路工程施工质量管理3.1市政道路工程施工质量存在的通病基于市政道路工程施工难度大、影响因素多等特点，要工期短的情况下完成建设，其质量在投入使用之后难免会出现质量问题，比如，整体上路面出现裂缝、路面出现坑洞等，这些问题都反映了施工过程中的管理控制的问题。质量问题的出现必然影响社会的正常运作，因此应该对施工中容易出现的质量通病进行总结，分析原因最后得出预防的措施，令质量管理的效果更佳。3.1.1道路路面不平整3.1.1.1导致产生的原因：(1)路基的施工的强度稳定性不能满足长时间的使用，致使路面出现不均匀沉降；(2)道路面层摊铺机操作人员操作不规范、摊铺设计不合理令路面呈现波浪形；(3)压路机使用不规范，碾压不均匀导致压实度低于设计标准。3.1.1.2防控方法：对于这个市政道路工程的质量通病的认识，有助于管理者对通病进行防控以达到对于质量的管理，因此，预防可以做到：(1)通过试验段实验确定摊铺材料的松铺厚度、机械使用方案以及压路机的振幅，同时路面找平使用自动找平装置进行；(2)使用摊铺机械的时候要安排专业人员检查松铺厚度，及时解决不均匀现象，保证压实度达到标准；(3)确保摊铺机必须由通过了技能培训的有资格证书的专业人员操作，操作员要持证上岗；摊铺工作开始之前确保材料准备得当，防止材料在施工之前出现问题，摊铺过程中运料车应当有足够的粒料，摊铺机器能满足连续工作的要求。运料车按照规范应在摊铺机前方的20cm30cm，摊铺机与运料车同时运作，进行摊铺工作，在此过程中摊铺机应当保持匀速、缓慢行驶，即时检查确保摊铺路面平整，不得随意妨碍摊铺的进行以免发生混合料的离析，针对路面的压实应当科学地制定压路机对路面碾压方案，正确把控碾压的方法与时机，确保平整度与压实度符合标准，碾压成型的路面禁止出现机械设备、杂物，以免造成路面的破坏、污染5。3.1.2道路路面开裂在市政道路投入使用之后由于露天的环境加上车辆行驶时候造成水平与竖直方向上的荷载，对于质量差的市政道路很快就会产生路面裂缝，主要是由于路基的施工质量未达标从而稳定性不足导致自身就出现裂缝，然后进一步影响到路面。毫无疑问，要防止路面裂开，要对路基和路面变形量进行管理：（1）科学设计路面的厚度；加大路面的延展性能；（2）施工时确保路基路面密实度达到设计要求与技术标准，令其稳定性、抗变形能力、平整度都能满足使用要求。3.1.3路基施工出现的质量问题路基作为基础，其质量不过关对于后续的施工会造成困阻。而且路基施工由于施工工序多同时基于市政道路工程基本都受到环境的影响，所以基本会出现施工质量问题，比如上述的道路路面不平整现象。需要对路基施工质量进行管理预防：（1）在填筑路基之前要通过试验段进行实验明确材料的最佳含水量与铺设厚度，科学地确定其密实度能够达到最好效果。（2）路基填筑应该采用双向横坡进行，一般坡度为2%3%，对于透水性不好的土质坡度需到达4%，而且基于避免令路基出现积水从而引起质量问题的原因，透水性不好的土层不能在透水性好的土层上填铺6。（3）进行路基碾压的压路机要保证匀速且连续地作业，路线应是路基两侧到中心，要有足够的碾压次数25。3.1.4排水系统管道安装处施工质量问题市政道路施工包括排水系统，排水管道安装施工不及格会导致管道断裂、连接处漏水、检查井附近发生不均匀沉降等问题。这些问题都会对道路使用功能造成影响，这意味着施工过程中管理工作十分重要，因此要注意一下预防管理：第一，沟槽开挖要挖至设计标高，之后要根据实际施工现场土质进行处理防护，防止塌方现象；第二，管道管件的质量要经过检查及格后才能安装，安装时候要保证接口严密，安装过程中不能滚动管道，采用设置支撑等方法稳定排水管道，保证管道安装合理进行，满足设计要求且检查及格后才能实施下一步工作，确保完成后能安全投入使用；第三，当施工期间在雨季实行的时候，对于检查井的安装必须严格管理，控制沟槽开挖的长度，管道安装检查及格后立即进行回填土工序，回填后土层的稳定性要进行检查，确保安全；第四，对管道基础的浇筑要采用合理的施工方法，原则上要满足对称、分层与等高的要求，施工过程中要防止管道发生错位，时刻注意管道安装时的准确度。3.2市政道路工程质量的影响因素市政道路工程施工质量的影响来自于多个方面，目前基本可以归纳出主要的影响因素为人、材料、机械、方法、环境五个因素，这五个因素相互关联，作用在整个施工过程，对于这些因素的管理必然是管理施工质量的关键。道路工程施工的质量要得到保证，对于这五大因素的科学管理是必不可少的。3.2.1工程施工的人员管理要求施工道路工程过程的质量是市政道路工程建设的重点，对于施工活动的组织与管理显得尤为重要。施工人员高的专业素质是工程施工过程能安全顺利进行的首要条件。操作人员的素质直接反映了在施工中的行为，他们的行为能够决定工程的施工质量水平。因此对于施工人员共工作管理应该重视，对于员工的管理应该做到：（1）管理人员和技术人员：管理人员与技术人员自身的专业素质在施工过程中对于工程的质量检查、技术策划、施工管理组织能力等有着关键的作用。其中，管理人员的高专业素质对应着高度负责、健全完善的质量管理体系，他们有好的自我管理的同时，能够正确有效地安排管理技术措施，是高水平的道路施工质量的保证，反之亦然。而技术人员强硬的专业技术与严谨的工作态度能够有效保证施工质量在技术上的及格率，基于此，市政道路工程施工质量要过关，必须对于参与工程施工的人员有合理的选择，他们能够在施工中分别做到自我管理、服从管理、科学管理，让工程一步步稳健地朝着目标迈进，具体地，工作人员应该做到：具备资格：技术人员要具备进行工程项目施工的资格，能够做到项目技术设计要求持证上岗：管理人员与技术人员必须在通过专业培训，并且获得专业资格证书的前提下参与工程的施工。（2）对工程分包单位管理：市政道路工程的施工组织设计复杂，因此工程的不同单位工程施工会分包给不同对应的施工队伍进行。在施工队伍施工中，要仔细核对分包内容，对施工队伍施工质量要进行监督管理，督促施工效率与施工质量达到要求，对施工质量进行检测并掌握检测结果对不及格报告要有足够的重视，并且及时地追踪并监控出现偏差的检测数据。（3）工作人员的意识要求：应该确保工作人员都应该了解自身的任务与责任，落实三检制度，即自检、互检、交接检。严格实施隐蔽工程的质量管理程序，只有在现场检测及格并签字后才能覆盖隐蔽工程，进入下一个工序。实行奖罚制度，提高工作人员责任感，为了共同的质量目标奋斗。根据施工设计要求的实际情况，针对工程进行工作人员的培训，以熟悉工作流程与要求。3.2.2材料的管理施工材料是施工质量的根本，施工材料自身存在质量为的话，要保证施工工程质量的及格率也就无从说起。由此，根据工程实际情况需要科学地选择施工材料、施工过程中对于材料的保存使用是控制工程质量的又一个重要任务：合理选择材料：我国道路工程材料供应商有许多，中间不乏有的供应商只为谋取利益而供应质量差的材料。选择施工材料应该知道如何排除这些商家，首先对市场的材料价格进行调查了解，然后根据施工段对原材料的需要制定购买计划，采购时候对商家的资质信誉照进行了解。购买之后合理安排材料的进场顺序，以免耽误施工进度。材料的检验与使用：对于运输到施工材料也需要进行抽样检查，第一是通过对材料的生产编号，检验及格报告等有效文件进行核实确保材料的可靠性；第二是检测材料的尺寸与完整性，检查几个后才能进入施工现场。同时利用现场条件检验材料的强度等物理性质，了解材料的特性以便能够最大程度地利用施工材料。对于材料的存放，做好防潮防雨防晒等工作，派专人保管，同时应定期进行质量的评估决定是否放心使用，每次材料的检测结果要记录保存。3.2.3机械的管理 机械是工程施工的辅助工具，市政道路的施工离不开机械的使用。在市政道路施工中应制定严格的管理制度，安排人员管控施工的机械，确保机械满足施工效率，施工能按设计进度进行。机械设备管理分成场内与场外两部分进行，场内的管理主要是对投入使用的机械的操作进行监控，对场内机械出现的问题即时进行分析解决；场外的管理是对机械的维护、保护及故障维修等。机械设备的选择管理：与施工材料同样的道理，要根据实际施工需要、机械设备性价比、功率等方面进行综合性考虑，选择机械的类型。机械的使用管理：在施工之前制定的相应设备操作标准，设备进场需要接受检验，及格后向项目经理报验后才能进场施工。在施工过程中必须严格管理要求统一按照标准进行操作，操作人员必须持证上岗，定期进行技术培训与考核。保证施工现场的安全与有序进行；保持机械正常运作，留有一定机械进行备用，保证施工队伍能够正常施工，为此施工机械的使用计划要根据施工设计方案进行编制，根据实际施工状况进行修改，确保施工质量、工期顺利进行。3.2.4施工方法的管理对于施工进行中的施工方法由于工程本身的复杂性决定了方法的管理也会比较复杂，施工方法包含了施工方案、施工工艺、技术措施等，科学地对施工方法进行管理，可以充分利用施工机械与施工材料，能够帮助优化施工条件并提高施工效率，有力保证施工质量与施工工期。因此对施工方法的科学管理需要做到：建立完善的质量保证体系：保证工程的施工质量能达到目标，既满足设计要求与相关技术标准，满足长期的使用功能要求。 （2）施工的准备：审查施工图纸是否齐全完整，图纸的设计符合国家政策标准与否，内容与说明书上内容是否存在偏差；核实图纸结构的尺寸、标高等说明是否一致，是否清晰地明确了施工技术要求，充分阅读施工方案，明确了解市政道路施工的程序、施工工艺术等，对地基的施工方案的设计必须根据施工现场环境进行确定；掌握现场第一手数据，分析工程现场的气象、水文地质环境，清楚周遭建筑坚固情况，作为实际制定施工现场计划的重要根据；进行技术交底，交接人员需确认签字，对施工的需要使用的数据进行复核，确保施工精确度，减少误差。施工过程要全程掌握施工所需要的施工技术，对工序、工艺顺序方法进行检查，要注重细节，避免上一道工序的质量问题影响整个施工的质量，隐蔽工程需要验收几个后填写隐蔽工程记录表，责任者检查后签字才能进入下一步施工。对于路基路面的施工要严格按照规范施工，尽量避免出现通病情况。根据现场情况适当地进行调整，严格按照质量保证体系的内容与制定的施工方案进行施工。3.2.5 根据环境进行的管理环境是道路施工必须要面对的问题，工程施工地方的土质、天气气候、复杂的地下管道等都是工程施工遇到不可避免的因素，其中气候是影响道路工程质量的最主要的环境因素，在酷暑中施工与在冬期施工施工技术应该制定季节性措施对施工质量进行管理。基本地，施工现场环境施工期间做好当区域供水管等管线的保护工作，做好临时排水措施，保持水洗流通。施工工地要进行围护，预留运输车道，材料设备要整齐合理地排放在施工场地。对环境因素的质量管理就是在多变的环境下做到科学地管理施工工作进行，既达到质量目标有能文明施工。工程所在的自然环境时刻都可能发生改变，温度、降雨等短时间内的变化都是对施工质量管理的考验，施工进程的进行是连续的，一个工序的完成才能进行下一个工序的施工，上一步质量存在的隐患会影响下一道工序的质量，所以必须根据道路工程实际施工环境，选择合理的施工技术与方法，特别对于混凝土钢筋工等最直接与市政道路质量相关和关乎作业人员施工安全的部位的施工，要全面科学地分析施工环境可能对施工质量带来的影响，有对应地制定质量与安全保证措施，例如在雨期进行工程施工时，时刻把控每天的天气情况，避免在下雨时施工，适当地调整施工顺序，进行分段施工，现场搭建移动雨棚等防水准备，加强对现场的视察，及时利用排水系统对积水部位进行疏通。在现场施工建立高效的现场管理制度，在面对环境导致的问题时候能有管理方法不至于惊慌失措，也避免发生资源浪费、破坏环境等有损自然与经济的情形发生。3.3市政道路工程施工质量管理的难点原则上，由于市政道路工程质量管理是一项关于指导、组织、控制质量相关的活动，目的是进行质量的控制，保证与改进。市政道路工程施工工期正常情况下应该需要较长时间，但是考虑到城市的交通工作，会要求施工单位加快施工进度，如此一来便会降低施工质量的重视，此类行为会加大质量管理的难度。此外，在市政道路工程当中的质量管理的难点在于施工必须面对复杂的施工现场环境，施工不能产生交通完全堵塞的情况、人群的流通是必须满足的，加之地下管道错综复杂，操作时候必须谨慎准确，这导致道路质量实际紧进行的管理就要协调好作业的连续性，而且一道工序施工过后可能产生的质量问题要求进行返工，这样就在尽量不影响工期的情况下加重了在施工工作量大的实况中对施工质量进行管理的任务；同时，因为偶然因素的出现，施工现场难免出现影响施工进行的情况，市政道路施工会根据现场发生的问题对施工计划进行修改，便又要临时处理施工材料、机械的临时储存保管及其按顺序进场投入使用，施工方案结合技术人员意见进行的安排实施等问题，各个影响因素都对施工质量管理的效果产生作用，参与管理的人员对于实时的管理安排如果自身没有过硬的专业知识与专业素质，便会产生施工失误导致质量问题的产生，这能够根据实际复杂的情况做出正确的管理控制，对质量管理又是一个挑战，因此施工的进行要时刻了解情况，对多方面实时管理操作，否则会存在发生重大质量安全隐患的可能。朝令夕改，要时刻防范好特殊情况的出现。3.4市政道路工程施工质量管理现状现今城市化进程不断加快，城市道路越来越多，市政道路发挥的作用依然重要，社会的经济发展，群众的出行离不开市政道路。随着质量管理理论也不断发展，形成了监督控制的较完善的质量管理体系。然而市政道路工程质量管理也难免存在一些普遍的问题值得去注意防范：（1）追求质量的目的不坚定 市政道路作为城市的公共基础设施工程赋予了工程施工建设有一定的特殊性，考虑到公众出行、政府形象等因素，通常会在大力压缩施工工期，如此一来为了用最短的时间完成施工，施工单位夜以继日地施工，同时让不具备施工资格的施工人员参与到施工当中。而且为了按工期完工，施工单位会粗略简化施工内容，出现施工不合理的现象，从而影响施工的质量，这样表达出来是从业人员对道路施工质量的追求的思想不够坚定，只是追求进度而忽略了最终的目的。从而就不能保证施工质量能够满足人们长时间的使用。（2）施工单位内部不规范的质量管理施工单位作为市政道路施工建设的直接参与者，应该按照设计图纸进行施工并严格执行国家地方施工验收规范和标准，施工企业必须健全自身进行工程施工的质量保障体系：明确责任，使用具有专业资质的质量管理人员，落实技术交底、材料检测等，这是工程质量的保证，同时也是提高企业信誉，增强建设市场的竞争力。然而还是存在施工单位没有健全完善的保障体系，出现不按规定实施的行动，这些都可能严重影响市政道路工程的质量，甚至带来严重的后果，大大提高施工的不确定性。（3）施工原材料的质量问题 市政道路工程施工的原材料根据施工环境、施工工艺而进行选择，同时在一项道路工程项目中施工原材料种类多，用量大，使用部位不相同。由于购买时候的疏忽，选择了违法生产的厂家的材料跟构件，不合格的材料进入施工现场投入使用，如此一来工程质量在源头上已经没有收到管理得到控制，道路的施工质量的无从保证，严重危害了道路的施工寿命与使用功能。这是值得注意的问题，必须严格避免此类状况的发生。目前我国依然注重民众生活与社会稳定，对建设工程的质量管理的研究投入足够的力量，大量搞科研单位的专业人员都在积极展开研究，努力改善理论的实用性并进行创新，得出了许多有高度参考价值的成果并在实践应用中取得不俗的表现，令理论能够快速地向实际的生产力过渡，目标在推动经济的发展，促进市政道路质量管理的进步。3.5市政道路工程施工质量管理基本原理及质量管理方法与策略分析3.5.1市政道路工程施工质量管理基本原理3.5.1.1 PDCA循环原理PDCA循环原理又以名戴明循环理论，是一种科学的管理理念，突出了质量管理活动该遵循科学分析理论。PDCA原理就是以目标制定计划为基础，在实施过程中发现问题，对问题进行分析并且总结出应对方案，同时形成有价值的经验。悬而未决的问题则进入下一个循环。在循环过程中不断调整目标与计划，工程质量随之不断改进，达到质量管理效果不断提升进而完成质量管理的目标。PDCA原理中的P代表PLAN(计划)，包含目标的确定及制定作业方案；D代表DO（执行），表示具体的实施内容；C代表CHECK（检查）检查计划执行的结果，对结果进行分析总结；A代表ACTIOIN（处理），对于结果进行处理，吸收正确的经验，解决出现的问题。具体地，可以做到施工正式实施之前，相关责任人分析现场环境是否适合，检查材料、机具情况，对达到目标的有效性、可行性进行认识，根据施工目标与自身责任明确质量管理的组织、程序、资源配置、质量记录及问题处理等细节，清楚施工规范的要求，做好计划的工作；在施工中做好技术交底的工作，严格按照规范与管理计划展开施工，按部就班，在实施过程中应该进行验收与检查工作，其包括工作人员自检、互检，对于检验发现的问题采取应对措施纠正。PDCA循环理论的使用代表着工程质量管理体系的逐步完善，持续改进是核心，其运用中是不断连续的。一次问题的发生就会伴随一次循环，不同循环之间的步骤相互协调，保证施工有序进行。同时在一次次的改进中管理越来越高效，质量也得到更权威的保证。3.5.1.2三阶段管理原理对于质量的管理进行事前管理、始终管理和事后管理的原则，目的就是对整个施工过程进行分解，有助于理清楚应该管理的具体事项：1)事前管理 事前管理主要是预防工作，在正式施工之前进行现场勘察，核对施工图纸等工作，做好工程施工的准备。事前的管理是对施工过程再一次确认，能够对即时的现场环境设备进行了解，以此可以根据需要细化与更爱施工方案，明确对质量五大影响因素的管理的注意事项，事先做到计划与实际的协调，是施工质量能够达到目标的第一步；2)事中管理事中管理是对施工中的全方位、全过程控制，对投入工作的施工人员、机械、施工材料、施工方法、施工环境五个主要因素的管理精确地进行，在这一阶段可以时刻掌握作业实施状态，施工人员清楚施工目标，并且做到依照施工规范谨慎地工作，使用的原材料符合技术要求，未使用的材料与机具能够合理地保管，施工场地保持文明有序地施工，材料不乱堆乱放，一切有序进行。保障施工质量的及格率，事中管理是工程质量达到质量目标的重要阶段；3)事后管理 事后管理就是对工程施工完成后的质量管理，这落实到每一道工序施工，每一道工序的施工质量进行养护、检查评价评定施工质量，对质量问题进行纠正。施工影响因素复杂多变，施工进行也可能由于现场问题发生间断，所以施工后的质量出现偏差是常见的情况，事后管理就是对质量出现较大偏差的部位进行原因分析并即时的维修，维修必须及时认真。恢复工程质量的正常水平。3.5.1.3三全质量管理原理 全面质量管理包括全面、全过程和全员参与的质量管理：1）全面质量管理 全面质量管理指统一工程项目建设所有参与单位进行管理，动员各部门，包括建设部门、施工部门、监理部门。保证各部门人员明确质量目标并且为之行动，各种影响因素都能够通过人为进行控制管理，因此首要应当是各部门的工作人员提高自我专业素质与质量意识，让施工达到在最经济、最高效的情况下完成质量要求。总体而言，全面质量管理就是把动员延展到所有参加建设的员工，让所有员工一同对工程的施工质量进行管理。为达到质量目标建立良好的基础。2）全过程质量管理 全过程质量管理就是在施工准备阶段开始，施工阶段，竣工验收三个阶段进行质量管理，建立质量保证体系，在施工阶段贯彻对五大影响因素的管理，利用新型的施工技术提升施工的操作性。全过程质量管理同时也是对全因素的管理，针对影响工程施工质量的因素，有目的性地进行控制，防止出现短板，损害整个工程的施工质量。3）全员参与质量管理 在工程施工中，动员参与施工的工作人员为质量管理方案奋斗，积极参与施工，服从管理。创建施工质量责任体系，工程施工总目标分解成细化的小目标，小目标应该具体、可行，工作人员在施工过程中体现自身能力水平，同时增强自身专业素养，工作中对施工质量给予足够的重视，树立施工质量作为首要服务对象的观念。充分发挥个人作用，努力达到实现质量管理目标。3.5.2市政道路工程质量管理方法与策略分析综上所述，市政道路工程在施工准备阶段应制定相应质量保证体系，明确管理责任，现场科学地安排施工方案，全面动员为质量目标奋斗，在施工全过程难免会遇到质量问题，对于质量的管理就是人、材料、机械、方法、环境为重点管理对象：施工人员就是要在每一步施工落实好“自检、互检和交接检”的三检法则，具体地，应该意识到工程项目与自身的重要联系，加强对工作上的责任感，提高施工的积极性，而且对于重要工程要做到严格管理，比如隐蔽工程的质量必须在现场对质量检验合格并且签字后才能覆盖并进行下一步施工；施工材料与机械是施工质量的基本购买时应该货比三家，验收需要及格，安排位置与专门人员进行有序文明保管储存，制造一个整齐的作业环境。材料机械在进场使用之前检测合格后才能投入施工当中，机械若出现问题必须可以更换，有问题的机具及时维修；施工过程方法的管理即每一步施工之间需要进行技术交底，即技术负责人向施工人员进行技术交底，内容包括施工方法、施工难点及质量要求等，交接内容对工程要进行详细的描述，对施工方法与管理提供标准。对于施工中需要进行的测量，要对临时水准点进行复核确保准确，对施工的数据要确保精度。施工过程中严格按照规范进行，对于问题利用先进施工技术及时精准科学地返工，是工程达到质量要求，结合每天实时天气合理安排施工顺序。各个因素相互影响、环环相扣，一个因素的管理成果离不开另外影响因素的管理保证。对于各个因素的管理，要先明确目标制定可行的实施计划，在实施过程当中遇到问题要及时反馈解决，每一道工序施工之后检验发现问题要即时处理，每一个工序上五大影响因素管理好，工序的质量道道过关，逐层要素进行良好管理实现质量达标，控制好成本与进度，质量通病便能有效减少，最终达到施工质量目标。第四章 珠海市洪湾大道（一期）政道路工程项目质量管理4 .1工程概况4.1.1基本概况工程位于珠海市洪湾片区，具体位于有髻山隧道南端。本工程处在珠海大道南侧，道路东西自同益围到古仔湾，南北自港平五路到有髻山贯穿。珠海市洪湾大道市政道路工程（一期）道路以有髻山隧道为分界点以北954.818m，以南376.057m，总长1330.88m。路面以沥青混凝土路面进行施工，道路规划为双向6车道。该工程施工地基属于，需要进行软地基的处理，主要进行素混凝土桩与换填。4.1.2工程采用规范、标准（1）设计图纸（2）施工合同（3）城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ 1-2008）（4）建筑地基处理技术规范（JGJ79-2012）（5）关于规范市政道路附属杆线、标志标牌安装工程设计、施工的通知珠市政园林林业201169号（6）其他有关规范4.1.3工程质量目标施工质量能够通过广东省、珠海市质量验收标准的额前提下。达到总体优良的质量目标。4.2施工重难点、难点分析施工重难点如下表4.1与表4.2 表4.1 施工重难点（引用）表4.2 工程技术难点（引用）4.3工程施工质量管理策划与实施4.3.1洪湾大道工程质量管理措施建立各级质量责任制：实行项目经理责任制度，项目经理是质量的第一负责人，同时项目总工对工程质量承担责任，技术质量部进行施工质量的监督。项目部门一下安排有施工管理部、质量安全部、材料机械部等七个管理小组监控，各管理线也安排人员进行专门管理并配合生产，每一个工种有主管人员各自管理质安工作。具有质量保证体系。4.3.2对于施工质量影响因素的管理（1）对材料设备的质量管理:项目经理部门的材料采购主管对购买的设备、材料按照进货检验大纲进行检测，保证产品满足使用要求，检验数据应该填写进货检验记录表。管理者应该将所有检验与试验数据依据文件资料档案管理干法整理、归档。（2）所有材料进场时候按照规定进行报验，合格之后才能进场投入使用。同时执行企业的不合格品控制程序过程检验和试验控制程序检验测量和试验控制程序等规定（3）仓库管理员管理产品的贮存、保管、领用、维护进行管理。材料进入仓库之前均需要进行标识。企业对材料商提供的材料进行检验试验。（4）机械员负责机械的管理，对所有机械进行保养维修，保持机械良好运作功能，施工机具的调配应该科学系统，留有一定的机械备用，保证施工班组能正常使用。（5）施工人员中技术人员持证上岗，上岗前进行培训，提升心理素质。（6）严格执行施工与验收标准、规程实施施工工艺。工程施工质量严格按照国家相关标准进行施工验收。（7）严格执行三级质量检验制度各专业工程的质量检验是自下而上按施工程序、分阶段进行。其流程如下:先由各工程主管操作人员(班组长)组织自检、互检(第三级)质量检查主管及专业技术负责人(施工员)检验(第二级)质量检查主管及质技部检定(第一级)。重要部位及关键工序的检验,除质量检查员及各专业技术负责人参与外,还由质量检查主管及质技部共同检定,最后会同甲方、监理等进行验收。施工必须按国家标准进行施工和验收；为确保施工质量,全面执行ISO9001-2015 质量体系。对成品进行管理，保护工程质量。在工程施工之前对施工所在地的土壤环境进行勘察、对土质情况作出对策：土地是软土路基处理问题，采用素混凝土复合地基进行处理；施工期间做好临时排水系统；保护施工地区的供水管等管线，避免损害；施工现场内整齐有序地安放材料与设备。4.3.3对工程重点、难点的管理 管理方法具体情况说明（1）用先进的管理手段编制详细的施工进度计划和网络图，合理安排施工工序，采用先进的管理手段， 用信息化技术作为主要的管理手段，建立信息化管理网络，在施工过程对整个工程工期、 质量、 安全、成本进行有效的控制， 同时进一步健全各种项目管理体制， 高效发挥我司团结协作、 精干高效的作战精神。（2）料、设备集中供应本工程用料和施工设备很多，各种工程材料和施工用料用量大，大型施工设备使用多。为防止因材料、设备问题而影响施工，我司对本次施工所用的材料采取集中供应的方法，具体如下：由项目总部的物资供应部负责所有工程用料的采购和供应以及各种施工用料和设备的筹集和供应。以我司目前的实力，可确保本工程所需的各种大型设备和施工用料（周转材料等）的供应。但为了保证有足够的准备时间，各种材料和设备均要求提前 7-15 天提供使用计划。（3）通过各种途径， 解决交通压力和施工场地压力工程材料运输方面的压力是最难解决的问题之一，我司将采取如下措施，妥善地解决这个问题：由于本工程范围广，工程所有分项项目均需同时展开，因此可利用地段不多，针对此问题与周边业主签定协议，租赁周边房屋土地，在施工期间租赁项目外场地做临设场地之用，避免原材料的二次运输及方便半成品等的场内运输。与当地交通管理部门的协商，进入施工现场的入口处设置专门的交通岗，派交通疏导员值班，以保证材料运输车辆的正常通行。同时在施工现场在重要交通道口也设置交通岗，聘请专职交通管理人员值班，使场内各种车辆行走有序、 运输畅通。表4.3 管理方法（引用）4.3.4主要分项工程的质量管理4.3.4.1道路工程质量管理进行工序施工前要进行技术交底工作，参与施工的工作人员必须明确操作要求、质量要求，保证工作质量，质检人员必须监控各道工序的施工，坚持工序自检互检制度。对于施工材料要分批进行检测，了解材料数量、储存对方等情况。设置试验段证实施工方案的可行性，进一步提高施工方案合理性，也作为施工预热。认真进行路基路面质量管理：第一，在试验段的实验当中可以确定路基压实机械类型与压实次数，在碾压前确保土质含水量达到要求，在碾压路线应该要求直线