企业工程部年终工作总结范文与企业工程部年终总结汇编

企业工程部年终工作总结范文与企业工程部年终总结汇编企业工程部年终工作总结范文从学校到工程施工单位, 虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化,而且对工程管理、广联达预算软件首次接触 , 但在领导的关心和同事的帮助下 , 凭着自己的专业基础和工作经验 , 加上刻苦钻研和学习 , 很快适应了工作环境 , 并取得了一定的成绩。现将工作情况简要总结如下 :一、主要工作表现及成绩1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始, 我认真学习了工程质量管理细则，并将其牢记于心, 时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度 , 维护公司形象。2、认真学习各种规范文件。从最开始的档案编制指南，包括技术交底清单、贯标实施表格、质量体系实施指南等到建筑施工手册、建筑施工质量通病防治手册、建筑工程施工质量验收细则等等各种规范规程; 除此以外，还有 * 酒店工程施工招标文件及投标文件、 * 招标文件及投标文件、房屋建筑和市政基础设施工程招投标编制指南等文件。3、对于一个刚毕业的学生来说，虽然在学校也有过一个多月在施工现场实习的经历，但是在真正的施工过程中，我所了解的还只是凤毛麟角。所以 , 从到公司上班开始 , 工程部的两位前辈就带着我去各个现场。跟随他们一起检查质量、安全、文明施工等情况的那段时间，第1页共6页是我吸取知识、总结经验的最佳时机，也是我对于施工现场学到最多、最全面的阶段。所以我忠心的感谢他们的传授、教导和关心。4、认真学习辽宁省概预算编制资料。我首先对辽宁省概预算编制资料、计价清单规范等进行了认真系统的学习, 并坚持边学习边实际计算练习 , 借* 项目投标之际，参与了技术标的编制过程，并针对其中11号楼施工图加以计算，由于大学毕业设计做的就是投标编制，所以较快的掌握了其中的要领, 虽然还没有真正独立完成任务的机会，但是我个人认为我已经具备一定的独立完成任务的能力; 与此同时 , 我还学会了使用“广联达预算软件”编制预算和抽算钢筋, 通过对 * 施工图的预算练习，虽然是首次接触，但是已经有了很大的进步，可以进行部分独立操作。在今后的工作中, 我将不断的摸索和钻研, 把工作做得更加精细、完美。5、 其他方面 :坚持每天上班提早到公司, 打扫办公室卫生 , 为同事创造一个干净的工作环境。管理办公室内部分文件存放，以便需要时能够及时找到对部分事宜进行登记备忘，供以后对照与分公司同事积极探讨造价控制、合同管理、资料管理等内容。通过讨论既增进了同事间的友情, 又提高了自身能力主动与同事交流, 热情帮助他人。二、努力的方向1、考虑到在建筑施工单位女同志的工作范围有限，所以更需要给自身充电，着重向投标方向努力，积累投标经验，争取达到工作年限要求时，顺利通过全国造成价工程师执业资格考试，充分利用通过全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作经验, 积极主动接触各第2页共6页种相关业务 , 提高自身的实际操作能力, 有可能的话能够为公司在投标谈判时奉献力量，为公司的品牌建设作出自己应有的贡献。2、积极参加证书考核 , 钻研专业技术 , 提高业务能力和专业水准;3、发挥党员的模范带头作用, 争当先进。通过总结一年来的工作，我虽然个人认为取得了一点成绩, 但离领导的要求尚有一定差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。第3页共6页企业工程部年终总结今年即将过去，回顾 1 年来工程部在酒店领导的正确指引下，在其他部门的积极配合和大力支持下，通过部门全体员工的努力，圆满完成了酒店下达给工程部的各项工作和领导交办的各项临时任务，确保了大厦设备安全正常地运行，保证了大厦水电气能源的正常供给，同时在节能减排降耗工作中做出了一定的成绩。为总结经验，查找不足，推动明年工作再上台阶，更好的完成工程部的各项任务，从以下几方面做总结：一、部门管理工作按照集团的管理制度和工程部各岗的岗位职责为准则，加强对部门的管理。在日常行为中，按酒店的规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工。在日常工作中，落实岗位职责，要求管理人员多作现场巡查，抓工作的落实，如检查计划工作准备情况，检查安全操作情况，督导计划维修工作的实施；巡查大楼，检查设备运行情况、设施完好情况、节能情况；抓工作进度、工作质量和任务完成情况；抽查设备运行记录和工作记录。在制度管人的模式下，加强了各级人员的责任心，部门的工作效率、劳动纪律、文明施工情况都有了较大的改进和提高。二、完成的主要任务大厦设备设施已经运行 20 多年，很多设备设施已陈旧老化，有些已进入了寿命期，因此，设备设施的维修任务越来越重。在人员减少的情况下，通过加强内部管理，充分发挥部门领班的作用，发挥每个第4页共6页员工的特长和积极性，部门合理安排日常工作，保质、保量完成了酒店领导下达的任务和每日的维修任务。工程部完成主要工作项目供配电方面：1、高压设备检修（由专业公司进行，年未进行）2、发电机保养 : 在 3 月份更换了发电机空气滤清器两只，每月检查油箱油位及检查机油油位，每季度更换水箱水。按有关规定每月对发电机做空载试车和带负荷试车。.gWYOo.3、电容柜保养：更换烧毁的指示灯18 只；在 6 月份对 2#变电容柜进行故障排除；更换2#及 3#变电容柜损坏的电容组。4、低压配电柜：及时更换下列配电柜的触点夹具：3#4#冷冻冷却泵、热水机组、客用电梯、2#及 3#制冷主机。空调设备方面：1、空调主机的维保、加雪种2、冷冻泵、冷却泵的维保：视情况对所有泵工作加填料作业，更换 1#3#冷冻泵的轴承、油封、水封，对磨损的轴进行加工处理。3、冷却塔的维保：对4 台冷却塔进行更换轴承、油封、轴磨损加工的工作共计 12 次，其中对 4#塔的风叶进行更换作业。4、部分阀门的更换5、风柜维保：按规定进行常规维保；更换磨损的轴承。6、清洗盘管风机：按规定对客房所有风机盘管做清洗，按工作单对问题风机进行维修。7、热水机组：对供水的软接头进行5 次急修。消防设备方面：第5页共6页1、更换 46 台补压泵2、对主泵进行维修3、部分管道更换4、压力接点控制表更换第6页共6页