网络营销工作计划表

网络营销工作计划表 篇一：络营销工作计划表 络营销工作计划表 (XX-10-09 10:38:42) 相信每一个做络营销的朋友都曾经做过无数次营销计 划 , 但是可能很少有人会对如果做一个详细 , 有计划的营销 计划做过总结吧 , 今天我就来总结一个这个问题吧。 在做搜索引擎计划之前，我们应该列一个表，里面包括 搜索引擎里的所有任务， 如自然搜索营销， 付费搜索营销等。 一个出色的搜索引擎计划是由很多不同的分支组成的，大致 分为以下几个类别： 一，选择搜索营销策略。 有人需要去设置搜索营销策略。是请一个搜索营销代理 公司？还是我们自己去做呢？我们需要把重心放在自然搜 索还是付费搜索呢？又或者两者都要去做呢？预算从哪里 来呢？我们通过什么方式来证明投资回报？所有这些问题 必须有一个明确的答案。 二，确定搜索引擎目标 你想努力从哪个搜索引擎得到流量？这些搜索引擎都 是全球性的，还是需要以不同国家的不同搜索引擎为目标？ 这个也是需要有一个明确的答案的。 三，管理竞价 如果你在使用付费搜索服务，你必须和竞争对手竞价， 以得到付费搜索的排名。我们需要根据市场行情去及时调整 竞价，这个也是需要有专人去管理的。 四，优化内容 如果做自然搜索，围绕改变页的内容有很多重复性的工 作-标题，描述以及你见到的其它的词 -确认HTML被正确地 编码和维护。 每个页需要某个人 （而不是很多的 “某些人”） 被指定来维护内容。 五，开发技术 站是以软件技术为基础的，即使你的站只使用简单的 Aapche 络服务器来显示文件。 当它们成长以后， 很多站点开 始使用更多的技术来展示页，并提供其他的功能。从电子商 务服务器到注册子系统到个性化技术。这些技术中的每一个 都可以促进或者破坏你的自然搜索营销的努力，通过使它变 得容易，困难或者阻止蜘蛛程序爬过你的站点。所有这些工 作也是需要有人去跟开发沟通，以便确认开发的技术对搜索 引擎是友好的。 六，确定标准 不同的站点技术标准是不一样的，关于 HTML的标签怎 样使用，或者什么样的 URL模式是可以被接受的，又或者哪 种软件技术可以被使用。所有这些标准确定的依据是必须对 搜索引擎友好，以便使自然搜索营销能够奏效。 七，选择搜索营销工具 搜索引擎营销，不同于别的营销，它需要专业化的工具 来管理你的竞价，检查你的站排名， 分析你的站，识别哪些站点链接到了你的站，以及很多 其它的功能。首先必须确定这些工具的需求，证明费用是值 得的，选择最好的工具，并确认被正确地安装和使用。 八，报告标准评测的结果 这个月有多少访问者是从搜索引擎来到你的站的，相比 上个月是下降了还是上升了？哪些搜索请求看来是最热门 的？哪些热门搜索请求不能在搜索引擎上发现我们的页？ 有人必须被指定来跟踪报告这些评测标准。 从上面的任务列表可以看出，一个搜索销销计划所涉及 到的部门和人员是比较多的，所有这些任务要完成，单纯靠 一两个人是很难完成的，它需要一个团队的支持。这也是为 什么搜索营销小公司做得比大公司要好了，因为小公司人员 调配起来是比较灵活的，而大公司因为规章制度太多了，所 以在很大程度上影响了整个团队的配合度。当然，说了这么 多，也只是纸上谈兵，具体如何实施还需要我们在平时的工 作，具体实践中具体安排了。 篇二：络营销部门工作计划及考核方案 络营销部门工作计划及考核方案 一、络部日常工作： 1、络主管日常工作： 1、检查一下公司站的排名，收录和外链数。 2、检查一下公司站的关键字列表，记录用户搜索到站 的关键字。 3、关注一下阅读站页比较多的用户 IP 来路，提醒推广 人员注意。 4、分析前一天的站数据报表，了解站的访问量，访问 人群熟悉，访问时间，及访问页面，想办法提高站的客户粘 度，提高站的转化率。 5、针对搜索引擎优化的结构调整，首页和分类及产品 页面关键词合理布局，每天检查并调整 3-5 个页面。 6、竞争对手关键词分析、客户搜索习惯分析、搜索量 大但竞争小关键词分析。提供分析报告和出具相应说明，关 键词数据库。 7 、联系相关行业站呼唤友情链接，寻找优质 站进行合作并购买关键词链接。 8、整理盟推广账户，继续优化创意关键词，同时要去 增加新词 , 否词。针对前一天消费高的关键词进行整理（质 量度，匹配方式，排名，对应的创意，着陆页 , 推广单元状 态）。 查看关键词的排名 , 查看上午消费情况（消费过高的关 键词，匹 配方式，排位，创意） 。 9、分析前一天的推广账户数据，分析用户的上习惯， 找出用户的兴趣点，查找站跳出率高的原因，重新调整站的 结构。 2 、其他工作人员日常工作： （注：美工、技术做完自己相关的工作之后，再配合推 广人员完成以下工作任务） 上午： 8:30 - 9:30 1、每个站上传两条新闻，不能完全照搬其他新闻，至 少有些部分要求是原创。 2、免费空间上传新闻 5 条。 9:30 - 12:00 每天加 2个，群的名字记下来， 有最新优惠要及时发布。 百度贴吧、百度 hi 的维护升级，每天至少更新文章图片 2 条，访问别人的空间，空间互踩。 （查看点击率） 百度知道的升级，回答别人 2 个以上问题，提问 2 个以 上新问题，升级，解决待解决的问题，提升自己的采纳率。 （查看知道积分和采纳率） 每天加 1 个百度群，群的名字记下来。 （截图查看或查 看群的名字） 下午： 13:30-14:00 1、新浪，搜狐、腾讯博客维护，更新文章至少 2 篇， 博客互访，给 2 个以上的博客留言， 增加自己的口碑和人气。 标题和标签要带关键字。 2、增加互换链接，增加点击率高的外链，至少一个。 14:00 - 15:00 1 、 大众点评， 增加评论， 没一天换身份评论， 每次凭五星， 文字不能太少。 2 、 论坛。（天涯、tom、21cn、西祠胡同等） 论坛发帖要找对板块，如果以作品形式发表，就可以随 便发表。每天发表不少于两篇。本地论坛最好以客人身份发 表文章，图片不能带 logo 和址，见有人跟他可以悄悄话告 知我们信息。 15:00 17:00 1 、分类信息站（赶集， 58 同城等）在相对于板块发布 分类信息广告。每天至少在五个分类信息站上发布至少 1 条 相关广告信息。 2、互换站友情链接，要是站质量相当的，每天至少 1 个。 17:00 - 18:00 1 、 检查友情链接，看别人有没有删除我们的友情链接，他 站是不是打不开或者被降权， 这些可以先通过软件看个 大概， 对于个别有疑虑的，再具体看下。 2 、 3 、 每日学习一个知识点（SEO优化，络推广） 做一下今天的工作总结及日报表的填写，以及明天简单 的 工作安排。如果还有时间就到社区互动或者分享内容。 有时候是搜集下邮箱发邮件。 二、周工作： 每周提交一次站数据分析报告。 （站收入量、关键词排 名、友情链接数、展现量、访问量、转换量、转换率、平均 转换价格）。 三、月工作： 每月对所做的工作进行总结，对人员进行考评，与上一 个月的相关数据进行对比，总结经验，制定新的营销策略。 四、站质量度目标计划： 1、3 个月：所有站改版完成，人员全部到位，站访问量 具有明显的提升，站快照时间缩短到一天。 2、6 个月：站访问量不低于 1000，站的转换率不低于 5%。 3 、9 个月：站至少有三个关键词自然排名上升至搜索 引擎首页，访问量不低于 XX。 4 、12 个月：访问量不低于 3000。 五、站年度目标五年计划： 六、络部员工考核方案： 1 、员工考核表： 篇三：络营销工作计划书范文 络营销工作计划书范文 编写络营销计划书是开展络营销的前提，也是企业实 施络营销的依据，以下为大家介绍络营销工作计划书，让我 们一起来看看详细内容吧 络推广，尤其是络品牌推广，不能仅局限于企业站的 高访问量，还要保证各门户站、 行业站、 社区论坛等等络媒 体对品牌频繁的曝光率，利用主流络媒体对企业品牌的正面 报道，引导其它络媒体的大量转载，以传播企业品牌的核心 信息，增强企业的络口啤及美誉度，提升企业品牌在目标客 户群中的知名度和号召力，最终影响络用户的合作意向。根 据防水建材行业特性、络发展现状、竞争对手和我司的实际 情况，结合 XX 年我司年度战略方向，制定此络推广策划方 一、 时间：XX年6月20日一XX年2月20日 二、 XX年年度目标：1、完成品牌站建设（改版）。2、 完成对站诊断、 优化， 增强站用户体验、 方便运营推广。 3、 整合各种络推广方法。结合社会热点、事件进行炒作，利用 差异化的传播途径，避免与竞争对手正面冲突。持续加大络 宣传的覆盖面，增强品牌的正面形象，为企业战略方向提供 支持。 4、控制络推广费用，实现精准营销，增加站非付费 广告点击的比重。 5、完成品牌新闻报道超过 25 个行业站以 上的 1 0篇，报道超过 15个行业站以上的 8篇，社区论坛品 牌贴子浏览量超过 3 万人的 15 篇，浏览量超过 5 千人的贴 子 35 篇，流览量超过 1 千人的贴子 100 篇。 6、实现站访问 量达到 40 万人，行业论坛社区贴子浏览量 120 万人， 品牌 软文行业站转载 400 余次 .7 、安装上监控代码，对站流量等 数据进行有效的监控、分析、优化。实现在行业谈季站日均 访问量大于 800 人，行业旺季站日均访问量大于 1200 人， 并对络客户的转化率进行跟踪统计。 三、 XX年度具体工作安排表：我司络推广将分四个阶 段进行 （2 个月为一个阶段 ） 第一阶段： 6 月 20 日 8 月 20 日 1 、完成品牌站制 作（改版） ，整合相关内容并添加完毕。 2、对站全面优化， 重点针对搜索引擎优化 （ 第一阶段 ） ，实现企业主要关键词搜 索自然排名居于前列。 3、分析民搜索习惯，针对付费搜索 筛选适合我司不同阶段推广的关键词，并整合相关宣传推广 内容。 4、配合企业年度战略方向，选取有影响力的品牌新 闻络宣传平台，并制定品牌软文内容年度性方案。 5、筛选 出较有影响力的 20 个论坛社区平台，并对论坛贴子炒作制 定年度性方案。 6、每周跟进付费广告、品牌新闻发布、攒 写贴子并发布论坛社区等方式进行推广宣传。 7、 整理收集 潜在客户、竞争对手等信息，并负责跟进清理络侵权行为及 品牌负面报道。 8、发展络媒体免 费合作平台，并充实完善相关专栏内容。 9、完成站访 问量 3万人，论坛发贴 200篇, 浏览人数 10万人，品牌新闻 报道40篇以上，实现alexa综合排名在70万内，PR值保持 为 3，站跳出率低于 30%，站转化率高于 1%10.每月总结，主 要针对企业络推广效果进行分析评估，并制定相关优化建议 方案。 第二阶段： 8月 20日10月 20日 1 、重点针对搜索 引擎进行站优化 （第二阶段 ） ，实现我司主要关键词居于搜索 引擎前列。 2、按品牌新闻及论坛贴子的年度性规划，整合 相关新闻及每周攒写贴子，并完成各络媒体的发布、更新等 工作。 3、针对公司十一促销活动，制作络宣传专题，加大 络宣传力度。 4、调整、优化付费广告 5 、整理收集潜在客 户信息、分析竞争对手信息、并负责跟进清理络侵权行为及 品牌负面报道。 6、发展络媒体免费合作平台，并充实完善 相关专栏内容。 7、执行公司安排的其它事务。 8、完成站访 问量 3万人，论坛发贴 200篇, 浏览人数 10万人，品牌新闻 报道60篇以上，实现站alexa综合排名在70万内，PR值保 持为 3，站跳出率低于 25%，站转化率高于 1%。9、月结、半 年总结，主要针对企业络推广效果进行分析评估，并制定相 关优化方案。 第三阶段： 10 月 20日12月 20 日 1 、按品牌新闻 及论坛贴子的年度性规划，整合相关新闻及每周攒写贴子， 并完成各络媒体的发布、更新等工作。 2、针对公司元旦促 销活动，制作络宣传专题，加大络宣传力度。 3、调整、优 化付费广告宣传。 4、整理收集潜在客户信息、分析竞争对 手信息、并负责跟进清理络侵权行为及品牌负面报道。 5、 发展络媒体免费合作平台，并充实完善相关专栏内容。 6、 执行公司安排的其它临时性事务。 7、完成站访问量 8 万人， 论坛发贴 200篇,浏览人数 25万人，品牌新闻报道 60篇以 上，实现站 alexa 综合排名在 50 万内， pr 值升级为 5，站 跳出率低于 22%，站转化率高于 1%。 8、周结、月结，主要 针对企业络推广效果进行分析评估，并制定相关优化方案。 第四阶段： 12月 20日2月20日 1 、按品牌新闻及 论坛贴子的年度性规划，整合相关新闻及每周攒写贴子，并 完成各络媒体的发布、更新等工作。 2、调整、优化付费广 告宣传。 3、 整理收集潜在客户信息、分析竞争对手信息、 并负责跟进清理络侵权行为及品牌负面报道。 4、发展络媒 体免费合作平台，并充实完善相关专栏内容。 5、 执行公司 安排的其它临时性事务 . 6 、完成对各竞争对手络推广的比 较、分析及总结。 7、完成站访问量 10 万人，论坛发贴 200 篇, 浏览人数 25 万人，品牌新闻报道 120篇以上， 实现站 alexa 综合排名 在 30 万内， pr 值升级为 4 ，站跳出率低于 20%，站转化率高 于 1%。 9、月结、年结，并针对下一年度制定络推广计划。 四、计划投入络金额：百度预计： 1 万元 google 预 计： 5000 元 搜索引擎关键词优化：中文站点优化 3000 元， 阿里诚信通会员续费： 2600 元 站建设费用： 4000 元行业 VIP 会员费用：XX元中文站国内双线路虚拟服务器空间费用： 600 元 / 年 其它：总共预计：万元。 更多络营销工作计划书内容请点击 篇四：络营销 实施计划和日常工作安排 实施计划和日常工作安排 工作进度 第一季度 本季度只剩下一个月的时间，以络营销团队建设、公司 业务知识培训、站整体规划为主。 目标： 1. 完成营销团队组建，包括人员的招聘、定位和技能 培养。 2. 按照公司业务和市场需求，对站重新规划设计，完 成站功能规划和界面风格设计 3. 微博、微信运营计划的实 施。 4. 每周请一位对公司业务和流程非常熟悉的老师上课 培训一次，营销团队全员集体参加。 5. 安排营销团队成员 旁听艺考专业老师的课程。 第二季度 本季度以站营销平台搭建、站内容的完善、搜索引擎营 销的实施准备、人员技能培训为主，为下一步的络整合营销 打下坚实的基础。 目标： 1. 完成站营销平台的功能建设。 2. 完成站内容的基 本建设。 3. 逐步上线搜索引擎付费推广。 4. 通过本季度的营销推广数据分析， 完成客户群体的 精准定位。 5. 完成络营销团队成员的专业技能培训。 第三季度 本季度开始实施全面的整合营销工作，启动和实施络营 销绩效考核方案。 目标： 1. 整合络营销渠道，全面开展络营销工作。 2. 完善 各个岗位的工作流程。 3. 对各个岗位进行绩效考核，完善员工激励机制。 4. 分析络营销推广数据，优化推广方案，进一步提高 站质量、咨询量和转化率。 第四季度 本季度将进一步优化推广方案， 实现站访问量、 咨询量、 有效转化量的稳步上升，完成年度营销推广目标。 目标： 1. 实现站日均访问量 1000 人的目标 2. 实现站日咨询 量 50 人的目标 3. 实现日有效转化量 20 人的目标 各个岗位的日常工作安排 篇五：络营销每日工作计划安排 海舰科技络营销 （ 日常执行 ） XX-4-27 请把以上每一项所有的工作记录都截图到下面，以方 便检查。 篇六：公司络营销计划书 公司络营销策划书 一、公司目标 1.财务目标今年（XX年）,力争销售收入达到 600万元 （络部门） 2市场营销目标市场覆盖面扩展到四川、陕西，力图 打造四川知名品牌。 二、市场营销策略 1 、目标市场经销商和工程客户。 2 产品定位质量最 佳和多品种，采用国家 3c 认证，绿色、低碳、环保、节能， 产品可定制。 3价格价格稍高于同类传统产品。 4 销售渠道重点放在工程客户， 建立公司自己的销售 渠道， 以“核心产品”为主。 5服务建立一流的服务水平， 服务过程标准化， 络化。 6广告前期开展一个大规模、高密集度、多方位、络 化的广告宣传活动。突出产品的特色，突出企业的形象。 7促销在上进行产品促销，节假日进行价格优惠，用 考核销售人员销售业绩的方法，促使销售人员大力推销。 8. 营销研究调查消费者对此类产品的选择过程和产品 的改进方案。 三、络营销战略 经过精心策划，公司首次注册一个国内域名（ www.） ， 在站中全面介绍公司的销售产品， 详细介绍各种产品。 紧接 着逐步在百度、 360 等著名搜索引擎中登记，并以络广告为 主，辅以报纸、电视、广播和印刷品广告，扩大在四川、陕 西的影响，再结合络通信，增加四川、陕西综合站的友情连 接。 四、络营销的顾客服务 通过实施交互式营销策略，提供满意的顾客服务。主要 工具有电子邮件、电子论坛，常见问题解答等。 五、管理： （一）、络营销战略的实施 : 制定了良好的发展战略，接下来就需要有可行的推进计 划保证其实施，我们可按下列步骤操作执行： 1. 确定负责部门、人员、职能及营销预算 : 络营销属营销工作，一般由营销部门负责，在营销副总 经理领导下工作。一般应设立专门部门或工作小组，成员由 络营销人员和络技术人员组成，即使是工作初期考虑精简， 也应保证有专人负责，工作初期调查、规划、协调、组织， 任务繁重，兼职很难保证工作的完成。 2. 专职络营销人员职责应包括： （ 1）综合公司各部门意见，制定站构建计划，并领导 实施站建设。 （ 2）站日常维护、监督及管理。 （3）站推广计划的制定与实施。 （ 4）上反馈信息管 理。 （5）独立开展上营销活动。 （6）对公司其他部门实施上营销支持。 （ 7）上信息 资源收集及管理，对公司络资源应用提供指导。 3. 在络营销费用方面我们将确保最大可能的节约，但我 们仍需对可能的投入有所估计，我们的营销预算主要来自于： （ 1）人员工资（ 2）硬件费用：如计算机添置 （3）软件费用：如空间租用、页制作、 web 程序开发、 数据库开发 （ 4）其他：如上费、活动等（ 5）推广费用： 络广告费 （二）、综合各部门意见，构建站交互平台 公司站作为络营销的主要载体，其自身的好坏直接影响 络营销的水平，同时站也并非仅为营销功能，还包括企业形 象展示、客户服务、公司管理及文化建设、合作企业交流等 等功能，只有在广泛集合公司各方面意见的前提下才能逐步 建立起满足要求的站平台。 构建站应注意站应有如下功能： （1）信息丰富：信息量太低是目前公司站的通病； （ 2 ）美观与实用适度统一：以实用为主，兼顾视觉效 果； （ 3）功能强大：只有具备相应的功能，才能满足公司 各部门要求。 （4）站人性化：以客户角度出发而非以本企业为中心 （ 5）交互功能：力求增加访问者参与机会，实现在线 交互。 （三）、制定站推广方案并实施 具备了一个好的站平台，接着应实行站推广。站推广的 过程同时也是品牌及产品推广 的过程。 1. 制定站推广计划应考虑的因素有： （1）本公司产品的潜在用户范围； （ 2）分清楚本公司产品的最终使用者、购买决策者及 购买影响者各有何特点，他们的上习惯如何； （3）我们应该主要向谁做推广； （4）我们以怎样的方式向其推广效果更佳； （5）是否需借助传统媒体，如何借助； （6）我们竞争对手的推广手段如何； （7）如何保持较低的宣传成本。 2. 我们可以借助的手段： （ 1）搜索引擎登录； （ 2）站间交换连接； （ 3）建立邮 件列表，运用邮件推广； （4）通过上论坛、 bbs 进行宣传； （ 5）通过新闻组进 行宣传； （ 6）在公司名片等对外资料中标明址； （ 7）在公司所有对外广告中添加址宣传； （ 8）借助传 统媒体进行适当宣传。 六、络营销效果评估及改进 站推广之后我们的工作完成了一个阶段， 我们将获得较 多的上反馈， 借此我们应进行络营销效果的初步评估，以使 工作迈上一个新的台阶。 1. 评估内容包括： （1）公司站建设是否成功，有哪些不足； （ 2）站推 广是否有效； （ 3）上客户参与度如何？分析原因； （ 4）潜在客户及 现有客户对我上营销的接受程度如何； 公司各部门对络营销的配合是否高效。 2. 评估指标主要有： 站访问人数、访问者来源地、访问频率、逗留时间、反 馈信件数、反馈内容、所提意见等等。 络营销的有效运用，将可对公司其他部门的运行产生积 极影响，同时也影响到公司的整体 运营管理。作为络信息条件经营方式的探索，它将极大 推动公司走向新经济的步伐。它将发挥如下作用： 促进公司内部信息化建设，加快企业电子商务准备，完 善公司管理信息系统，提高公司管理的质量与效率，提高员 工素质，培养电子商务人才。 这些变化将影响公司现有的生产组织形式、销售方式、 开发方式、管理方式等等，推动公司进行经营方式的战略性 转型。 篇七：络营销工作计划范文 络营销工作计划范文 这是一篇络营销工作计划范文，文章从页的基本优化、 搜索引擎推广、供求信息平台等五方面内容进行阐述，展现 了营销人员对工作的精心规划。下面让我们一起来看看吧！ 前些日子， 我接到了一个橱柜企业络营销 case ，我浏 览了客户公司的站，发现整体页面色彩和布局还是很不错的。 但是，由于在站开发时没有懂得络营销人员的参与，因此没 有充分考虑为今后的搜索引擎营销提供支持。主要体现在页 的页头部分没有很好的设计，没有提供站流量分析统计系统 等方面。 5）公司对上反馈信息的处理是否积极有效； 6） 络营销是企业整个营销战略不可分割的组成部分，需 要服从和服务于企业的整体营销计划。那些把络营销和传统 营销割裂开来的公司，往往不能取得良好效果，这是众多实 践证明的。通过上次的沟通，我们对企业路营销的作用和手 段看法是基本一致的。 开展国内络营销推荐使用以下方式： 1、站页面的基本优化 站优化和搜索引擎作弊有着本质的不同，而是让站对 搜索引擎更友好，更多的被搜索引擎收录，并提升站的 PR 值，努力达到在不支付费用的前提下，在主要搜索引擎中占 据好的排名位置。这需要做长期的大量的工作，我知道有一 个公司可以为企业体供专业水准的优化服务，并可以保证指 定关键词的具体排名达到与贵公司商议的排名。有需要的话 可以与我联系，我的电话是： xxxxxx 。站优化将从根本上节 约站的推广成本。一般的优化效果在 2-3 个月内显现出来。 主要手段有：作为它们公司的技术性商业秘密，占不 透露。费用为 * 元/ 年。目标是让公司的主要关键词在主 要搜索引擎中有较好的排名。 2、搜索引擎推广 目前，国内外主流搜索引擎均提供竞价排名服务。在 站优化过程中， 以及在优化不能解决的方面， 可以通过搜索 竞价加以弥补。 比如：百度目前“橱柜”一词首页 10 个位 置均已售出。 因此如果想排在首页，必须要通过搜索竞价来 实现。 各搜索引擎的价格如下： 百度： 2400 元预存广告费用 （没有时间限制 ）+ 600 元 基本服务费 （ 按年支付，百度统一收取 ）。第 11 名后，显示 在搜索结果右侧。 Google : 目前，我们一般采用包年的形式，保证全年时时显示在 google 首页右侧。 按关键词的数量和热门程度不同， 一次性 收费。企业不用在消耗完广告费后另外支付费用。 雅虎：XX元预存广告费用（没有时间限制）+ 600元基本 服务费 （ 按年支付，雅虎统一收取 ） 。每页显示 2 个位置。 目前以上三个搜索引擎占据了国内 85%以上的市场份 额，其他搜索引擎推广基本不用考虑。 3、供求信息平台 在国内B2B贸易平台中，阿里巴巴无疑是绝对的霸主， 和其他竞争者不在同一个层面上。 因此如果希望通过供求 信息平台开展络营销，阿里巴巴无疑是首选。 因为阿里巴巴诚信通会员业务不设置代理商，需要向 阿里巴巴公司杭州总部提出申请。具体联系电话： 0571-85025188 。目前费用为 2300 元 / 年。 同时，企业也可以在国内最大的 B2C交易平台淘宝上 开设自己的销售窗口。目的，不是为了带来多少销售，而是 可以为企业带来一些宣传的窗口。 4、络营销软件 络营销软件作为一种营销工具，毫无疑问，在企业开 发代理商和渠道拓展时将发挥重要作用。 一方面可以大量在众多供求信息平台发布供求、 招商 合作信息。 一方面可以通过信息收集功能，把散步在各个平台上 的采购项目、合作意向信息收集到本地，共市场开发人员跟 进。 同时，可以适度开展邮件广告营销。 该软件提供了 邮件搜索和邮件群发的基本工具， 目前有三个版本可以考虑： 费用预算： 2 个行业版： 1980 元/ 套。 5 行业版： 2580 元/ 套。 全 行业版： 3980 元/ 套。 每半年的升级费用是 250 元。 5、关于站流量分析统计系统的安装。 以上就是我们为大家提供的一篇络营销工作计划范文， 更多精彩尽在，敬请随时关注哦！ 篇八：年度络营销工作计划范文 年度络营销工作计划范文 此文为一篇络营销工作计划， 从经验总结、 综合分析、 店铺装修、综合提议四个方面具体介绍，接下来我们一起看 看吧。 经验总结 根据今年行情总结出：年后一个月内可以继续卖保暖 内衣 3-4 月份是伞具的销售旺季 同时 3 月份开始上架长袖 T 恤 4 月份上短袖 T 恤，泳装 4 月中旬或下旬上花花公子 T 恤及花花公子及其他品 牌商品的夏款 ! 9 月份卖秋款商品 10 底开始保暖内衣的上架及销售， 做好后勤保障工作。 做好四大方面工作 1、产品定位 找准市场定位，众观各大超级店铺或是商城旗舰店， 大多数店铺产品结构比较专一 （但不单一 ）和关联 ! 2、做好供货商及快递公司的沟通关系 把握好和供货商的关系可以有效的取得货源。量走的 大到一定程度可以有效的降低成本 ! 把握好快递公司的关系可以大大减少售后工作量，比如 说可以及时发货的话则不用受很急的顾客朋友的催促。可以 减少快递成本 ! 3、做好营销推广 这是重中之重 ! 产品有优势，价格有优势未必就卖的 很火! 顾客不知道这里有这类物超所值的商品卖，又如何卖 的动呢所以最主要的就是做好营销推广 ! 个人认为最有效而 见效的方式就是：直通车 +用心 4、做好客服销售及售后服务 提升客服人员销售技巧 ! 不管能不能卖成不要得罪任 何一名顾客， 哪怕再刁钻的顾客。 售后服务应做到诚信，是 自己的失误导致要敢于承认错误 ! 承担失误所造成的损失。 顾客造成的售后工作则应妥善处理。让顾客觉得理所应当需 要他自身来承担所需费用。做到让顾客觉得我们服务好 ! 综合分析 A、 重点在芭莎内衣专营店商城 （重中之重），消逝的 电波。 B、 4 月份开始，天气开始转热。尤其要做好商城的准 备和销售工作。杉杉牛仔，雅兰芬内衣，绅门内裤，夏艳泳 衣，情趣内衣等。 C、 做好品牌选择和定位工作。表面上看公司新增好 几个品牌，每天似乎很忙，但是实际想想每个店铺有什么品 牌哪些是主打卖的好的又有哪些其实不然，因为保暖内衣要 到十一月份才进入旺季，而且天堂伞马上过销售旺季。那现 在有产品结构还是很单一 ! 当然最主要的是没有主打商品。 让我们一起来分析一下各店铺的当下能卖的商品结构： 芭 莎内衣专营店 妮尔莉文胸， 雅兰芬吊带、 内裤， 杉杉牛仔。 消逝的电波花花公子衣服、鞋子，天堂伞，杉杉牛仔。 kikiki_1975 花花公子衣服、鞋子，天堂伞，杉杉牛仔。 沙漠中的生命绿洲七波辉衣服、鞋子。综合观看，公司 现有品牌主要是花花公子，天堂伞，杉杉牛仔，妮尔莉，雅 兰芬，七波辉。而且天堂伞即将走过销售旺季。那么现有就 是花花公子，杉杉牛仔，妮尔莉，雅兰芬，七波辉。杉杉牛 仔在络上推广少，整个络卖的不理想。在我们也没有推广的 情况下 （ 推广必定要花较大的资金，而且不能保证百分百有 效，很多人都不想成为第一个吃螃蟹的人 ） 七波辉相对更新 比较慢，可能由于供应商的情况，公司这一块行动一直都是 拖拖拉拉。再则供应商规定江西市场不能销售。这么看来只 有花花公子，妮尔莉和雅兰芬三个品牌合适推广。我本人观 点并不主张要上许多个品牌，我主张找对品牌。那么在现在 的情况下只能把花花公子， 妮尔莉， 雅兰芬做好推广和服务。 打响这几个品牌，让公司在这几个品牌上成为数一数二并不 是不可能。问题在于我们如何定位市场和推广及做好每一个 细节。 D、 定价要合理，根据自身情况和淘宝卖同类产品的 行情定出合理的价格，为以后做营销推广：促销活动，搭配 减价，满就送等活动做相应的工作。 E、 九月份做好猫人内衣和波斯登羽绒服谈判工作。 十月份中旬务必做好这两个品牌和现有的南极人保暖内衣 的上架及推广工作。 店铺装修 A、在每一个产品链接中做好 篇九：络推广每日工作计划安排 1 络推广每日工作计划安排